常务副总经理岗位职责

时间:2025-12-15 23:35:59 好文 我要投稿

【荐】常务副总经理岗位职责15篇

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的常务副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【荐】常务副总经理岗位职责15篇

常务副总经理岗位职责1

  一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。

  二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

  三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

  四、协调主管部门与其他部门的'联系,办理好工程前期手续,善处政府各职能部门的关系。

  五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

  六、完成总经理交办的其他任务。

常务副总经理岗位职责2

  一、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。

  二、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

  三、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门的目标计划并贯彻实施。

  四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手的`作用。

  五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织,做好会议记录,各位文书资料的打印与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、日常性工作。

  六、完成领导交付的其他工作。

常务副总经理岗位职责3

  1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

  2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。

  3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的.安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。

  4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

  5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

  6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。

  7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。

  8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

  9、外出期间必须明确专人代行职权。

  10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

  11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

  12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

常务副总经理岗位职责4

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的'管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责5

  一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

  二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

  三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

  四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

  七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  十、协助总经理协调个部门的.工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

  十一、负责对外联络协调工作。

  十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

  十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责6

  1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;

  2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;

  3、负责组织完善企业的'营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;

  4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效;

  5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;

  6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;

  7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;

  8、负责营建良好的内外部管理环境;

  9、完成总经理交办的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责7

  1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

  2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

  3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

  4、负责企业各种税费使用的审核工作;

  5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

  6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

  7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

  8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。常务副总经理岗位职责篇10

  1、协助总经理的.工作。

  2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

  3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。

  4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

  5、协助建立员工综合考评体系。

  6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

  7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

  8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。 9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

  10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

  11、负责公司突发事件的处理。

  12、负责组织公司资金的收取。

  13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

  15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

  19、完成上级交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责8

  1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

  2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

  3、协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系,帮忙公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;

  4、负责审核签字关于公司重要的`合同工程项目重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;

  5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

  6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;

  7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行进度情景,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;

  8、指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

  9、负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划,选拔适宜的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

  10、服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

  11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等,并负责监督执行;

  12、负责根据上级下达的年度经营目标,编制修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情景进行分解,负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;

常务副总经理岗位职责9

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的.授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情况。

常务副总经理岗位职责10

  一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

  二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的`保值和增值,严禁资产流失。

  三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

  四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

  五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

  六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

  七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

  九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

  十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

  十一、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责11

  一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,接受主管部门的监督检查,出现问题及时整改。

  二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

  三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的材料采购计划。

  四、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。

  五、掌握材料性能、质量要求,杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

  六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的`情况,收集整理第一手资料。

  七、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况及时制止,并对有关人员提出处罚。

常务副总经理岗位职责12

  一、协助领导做好各种会议的准备工作。

  二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。

  三、负责公司印章和执照的使用管理。

  四、负责介绍信的`开具。

  五、做好信息的反馈工作。

  六、协助领导做好各项接待工作,制定或落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责13

  1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章 制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监 督完善各部门相关工作。

  3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运 用。

  6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作 的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲, 惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8、根据总经理的`授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

  9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理 参考决策。

  10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责14

  1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作,组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

  2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况,并提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

  3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

  4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求,结合公司的经营管理模式,建立、调整公司的.组织机构;

  5.负责产品、运营、市场部工作;

  6.负责公司对外业务发展及维护工作。

常务副总经理岗位职责15

  1.根据总经理提出的战略目标,制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的`先进性和可持续性;

  2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;

  3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度;

  4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施决定奖惩和任免;

  5.主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;

  6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;

  7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。

  8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续发展提供优秀人才;

  9.推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力;

  10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;

  11.完成总经理交付的其它事宜。

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