工程部经理岗位职责(精选)
在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的工程部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程部经理岗位职责1
1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；
2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；
3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；
4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
5、参与项目相关的`招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；
6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
工程部经理岗位职责2
1、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;
2、全面负责工程部的计划统筹工作，具有处理紧急技术问题的能力;
3、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素质;
4、有计划、有组织地开展设备的'更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平;
5、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养;
6、具有较好的协调能力，负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;
工程部经理岗位职责3
岗位职责
1.贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。
2.主持部门工作例会，检查落实各专业日常工作，确保部门各项工作正常运转，并尽力节约能源。
3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结，报送总经理办公室。
4.负责管理区域设备和调配工程部的员工，界定各专业班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。
5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算，为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算，并提交总经理办公室审批。
6.审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理办公室审批后执行。
7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保工程质量达到预定的`标准。
8.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题，重大问题上报总经理办公室。
9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求，报总经理办公室批准，并督导员工执行。
10.培训下属，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。
11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求，备件购进计划，报送合同小组审批，并负责组织实施，监管外委公司的工作。
12.根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业人士意见，
工程部经理岗位职责4
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的'讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
工程部经理岗位职责5
1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务
3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施
4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；
5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
6、审核土建施工单位月报工程量的`审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；
7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；
8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；
9、组织项目前期技术可行性研究
10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；
11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议
12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制
15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施
18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收
工程部经理岗位职责6
1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；
2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；
3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；
4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定；
5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；
6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的.编制和汇总；
7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。
工程部经理岗位职责7
1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的.技术标准指导项目的实施。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
工程部经理岗位职责8
1、协助工程部经理主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排；
2、协助制定工程部月度、年度目标计划，组织实施并检查执行情况，全面落实公司各个项目的生产任务，对项目的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等进行严格管理；
3、掌握工程进度与投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量、进度、安全；
4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制，质量保措施是否齐全；
5、协助工程部经理参与新增和重大项目的谈判，评审、验收各项工程，确保工程质量，造价达到预定的指标要求；
6、负责向工程部经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议；
7、负责协助工程部经理审查部门的'各种规章制度，评定操作规程、安全规程，并督导员工执行；
8、协助工程部经理按照公司规定准确及时编制成本核算工作；
9、负责协助工程部经理所管辖人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查等；
10、完成工程部经理交办的其他工作。
工程部经理岗位职责9
1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度,按时完成管理处主任交办的各项工作任务,努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。
2)负责物业设备的有权管辖和调配,工程的组织、实施、人员选配和管理,负责制订部门业务工作计划,组织制订、实施年度设备大修计划,提出设备更新方案及预算报告,请购物资等年度计划,向管理处主任提交工程部年度费用预算,负责审定班组工作计划及督导执行。
3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养,建立完整详细的`工程设备的图纸资料及档案管理制度。
4)负责处理本部门业务范围内发生的问题,处理业主对本部工作的投诉意见。
5)组织制订各岗位规范和操作规程,各项设备的预防性维修计划,巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,纠正违纪违章现象,巡查重点设备技术状况,与有关技术人员共同分析隐患和故障,组织力量及时处理。
6)合理使用人才,注意节约人力资源,提高工作效率,负责对属下人员月考核及评估。
7)负责制订本部门培训计划,组织对本部门技术人员、管理人员进行培训,培训骨干技术人员,并进行考核。
8)关心职工的工作、生活、学习,深入了解员工们思想动态,采用激励的方式,调动员工积极性。
工程部经理岗位职责10
岗位职责
1、负责公司级项目管理制度和流程的建设；审核项目公司、施工总承包项目部门级工程管理制度。
2、负责监督项目公司、施工总承包项目部各项管理制度、工作标准的建立。
3、组织制定本部门各项工作计划，定期对其执行情况进行分析总结，并处理计划执行过程中所遇到的相关问题。
4、协调部门内外各项资源，管理部门日常事务和团队建设工作，配合人力资源部开展本部门招聘、绩效管理，组织本部门培训等工作。
5、项目人才储备与培养。
6、审核工程项目的总体进度计划、年度生产执行计划，并监督项目计划的'执行情况
任职资格：
1、大专及以上学历，园林景观类、土木工程类、工程管理等相关专业；
2、具有中级以上职称，一级建造师可优先考虑；
3、具有8年及以上大型工程企业集团工程管理工作经验，5年以上部门经理经验；
4、熟悉国家现行建设行业相关的法律法规及基建流程；了解现行的国家、行业有关技术标准、规程规范、施工技术规范等；
5、具有工程从业经验且擅长管理，掌握较系统的管理理念和管理知识；
6、熟悉项目管理运作，对目标管理、财务管理、人力资源管理等都有一定的理解；
7、熟悉BT/BOT/PPP类投资项目业务运作模式及其流程；
8、知人善任，懂得授权；
9、具有风险预判能力，具有大局观。
工程部经理岗位职责11
1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作；检查监督进场材料、设备、构配件的`原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责12
（1）严格执行配电操作规定，负责配电设备运行的监护；遵守配电房人员进出制度、配电房的有关规定，坚决杜绝闲杂人员擅自进入配电房，确保配电设备安全运行。
（2）按照配电设备维修保养规范，进行日常维护和例行保养。
（3）坚守岗位，定时巡视检查配电设备仪表运行的情况，认真抄录和填写各种报表和设备运行记录。
（4）负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时也要做好防范动物袭扰工作，确保设备安全运行。
（5）当停电事件发生时，要立即与供电部门取得联系，要问清楚停电原因和预计恢复时间，并做好原始停电准确记录。
（6）负责保管好配电房的.日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。
（7）保持配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等危险品带入配电房。
（8）发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时查明原因排除故障。
（9）服从值班长的日常工作指令，在需要时，协助其他人员做好工作。
（10）完成上级下达的其他工作任务。
工程部经理岗位职责13
1.具备一定的项目组织管理能力和良好的表达综合协调能力
2.能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理
3.对项目工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督;实施日常工程中的`组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责
4.有较强的成本意识和管控能力
工程部经理岗位职责14
1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;
2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;
3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;
4.根据企业各项目建设的'实际情况，编制并实施完成工程计划;
5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;
6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;
7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
8.做好材料、设备、人员的管理工作;
工程部经理岗位职责15
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风; 3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程; 4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务; 7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;
8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;
9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作; 10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;
11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审;
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查;
13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;
16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
17、验收施工样板;
18、主持处理重大质量事故、安全事故;
19、协调公司各部门，及时解决制约工程的`较大问题; 20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题; 21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
【工程部经理岗位职责】相关文章：
工程部经理岗位职责12-15
[优]工程部经理岗位职责12-15
(必备)工程部经理岗位职责12-15
工程部项目经理岗位职责12-10
[优选]工程部经理岗位职责15篇12-15
物业公司工程部经理岗位职责11-27
（精）工程部项目经理岗位职责12-11
工程部经理的职责12-09
工程部经理简历模板03-08
工程部岗位职责12-10