装修公司经理岗位职责

时间：2025-12-12 14:27:58 好文我要投稿

(经典)装修公司经理岗位职责15篇

　　在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的装修公司经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

(经典)装修公司经理岗位职责15篇

装修公司经理岗位职责1

　　1、负责公司装修业务的`销售及与客户的跟进;

　　2、小区驻点，开发新客户;

　　3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

　　4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;

　　5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

　　6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

装修公司经理岗位职责2

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

　　2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。

　　3、定期对职员进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的'沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。

　　6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

装修公司经理岗位职责3

　　1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

　　2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

　　3、负责设计图纸现场实施;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

　　7、负责工程各部门人员及主管的'培训及管理考核。

装修公司经理岗位职责4

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

　　2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

　　3、加强财务管理，保证专款专用;

　　4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的'各项条款;

　　5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

　　6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

　　7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

装修公司经理岗位职责5

　　1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

　　2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

　　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　4、负责工程项目的'现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

　　5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;

　　6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

　　7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

　　8、主持整理工程项目的监理资料。

装修公司经理岗位职责6

　　1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　　2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　　4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的'全过程;

　　8.做好材料、设备、人员的管理工作;

装修公司经理岗位职责7

　　1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;

　　2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;

　　3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;

　　4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;

　　5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;

　　6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;

　　7、妥善处理好工程项目所涉及的'诸多方面的关系;

　　8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;

　　9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;

　　10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;

　　11、负责分管员工的考核、培训工作;

　　12、完成上级交办的临时工作。

装修公司经理岗位职责8

　　职责描述:

　　1、负责全部装饰装修项目全面管理工作,包括但不限于成本、进度、安全及质量等;

　　2、负责协调解决装饰装修过程中出现的工程或管理方面的问题;

　　3、负责各项目施工方案的组织设计、图纸深化等的审核工作;

　　4、负责装饰装修项目的`拓展、投标、商务谈判及签约实施等;

　　5、负责装饰装修团队人员的培养和管理;

　　6、负责施工项目地区各种关系的拓展和维护工作;

　　任职要求:

　　1、具有一级资质证书;

　　2、具有良好的管理能力、市场拓展能力和商务谈判能力;

　　3、做过商务办公楼、酒店等中型项目的施工管理工作;

　　4、担任项目经理的时间不少于4年;

　　5、了解和掌握装饰装修相关标准和要求,对装饰装修行业有较深入的了解;

　　6、具有创新精神和团队培养能力;

装修公司经理岗位职责9

　　1、严格遵守装饰行业、公司的各种规章制度；

　　2、参与公司重大事宜的决策，做好董事会的参谋；

　　3、装修公司副总经理要做好总经理的助手，协助总经理做好公司装饰公司管理工作；

　　4、负责分管的部门的管理工作；

　　5、了解和掌握公司情况，及时向总经理反映情况，提出建议、当好参谋；

　　6、严格做好公司决策的'执行力的控制和督察工作；

　　7、协调部门及各公司之间的关系，协助总经理建立高效的组织体系及工作团队。

　　8、装修公司副总经理要参与公司基础建设，做好员工的培训工作，努力提高企业与员工素质。

装修公司经理岗位职责10

　　1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

　　2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、解决施工现场的技术问题;

　　4、负责组织对重大质量事故的.鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

　　6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

　　7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

　　10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

装修公司经理岗位职责11

　　1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的`精装修设计管理；

　　2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；

　　3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；

　　4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；

　　5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；

　　6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；

　　7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；

　　8、上级领导交办的其他工作。

装修公司经理岗位职责12

　　1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

　　3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

　　4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　5、负责对工程管理人员的`考核及提成的审核。

　　6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

装修公司经理岗位职责13

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

　　3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的`沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；

　　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务中意度；

　　6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；

　　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

装修公司经理岗位职责14

　　一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

　　二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

　　三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

　　四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

　　五、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的`质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

　　六、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

　　七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

　　八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

　　九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

　　十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题;

　　十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施，切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。

装修公司经理岗位职责15

　　1.负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

　　2.审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

　　3.负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的`关系；

　　4.依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

　　7.加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

　　8.做好材料、设备、人员的治理工作。

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