成本经理工作职责

时间：2025-11-19 10:23:23 好文我要投稿

成本经理工作职责[经典]

成本经理工作职责1

　　1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

　　2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算、编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

　　3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;

　　4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;

　　5.负责协调管理项目结算备案工作;

　　6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的`各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

　　7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

　　8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

　　9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

　　10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

成本经理工作职责2

　　1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

　　2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

　　3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

　　4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

　　5、负责项目权限外的'变更、签证、结算的审核和上报;

　　6、完成领导交代的其他工作。

成本经理工作职责3

　　1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的'优化;

　　2. 统筹目标成本制定、实施;

　　3. 成本动态监控与评价;

　　4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

　　5. 材料限价与预决算管理;

　　6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

　　7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

　　8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

　　9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理工作职责4

　　1、掌握项目的规划、施工流程，掌握现场施工要点;

　　2、掌握项目的质量、成本、进度控制，合同，安全，信息管理;政府部门的.监管、质量监督、竣工验收等程序;

　　3、具有良好的决策、沟通协调能力及较强的执行能力;

　　4、熟悉工程建设法规、基本建设程序、项目管理相关专业知识，具有良好的团队意识和管理能力。

成本经理工作职责5

　　1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

　　2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。

　　3、负责项目标底编制、进度款审核。

　　4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

　　5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的'草拟及审核;

　　6、项目竣工后数据库的建立。

　　7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。

成本经理工作职责6

　　1)全面负责公司的合约及成本管理工作;

　　2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作 ;

　　3)参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;

　　4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;

　　5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的.实现;

　　6)审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告，保障合同制定和执行过程中的经济合理。

成本经理工作职责7

　　1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

　　2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;

　　3、负责管辖项目的`招投标指导和参与制作、审核;

　　4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;

　　5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;

　　6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;

　　7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;

　　8、负责项目的结算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;

成本经理工作职责8

　　1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

　　2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

　　3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;

　　4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;

成本经理工作职责9

　　1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

　　2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。

　　3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

　　4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

　　5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

　　6、负责工程结算的.审核，处理结算中出现的各类问题。

　　7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

　　8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

　　9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。

成本经理工作职责10

　　1、与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持

　　2、负责组织本部门参与工程的投标报价活动

　　3、负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。

　　4、负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。

　　5、收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的.成本。

　　6、与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理

成本经理工作职责11

　　职责：

　　1.负责整理分析项目的劳务、主要材料的市场价格，分析价格指数变化情况;

　　2.负责公司部门规章制度的建立、优化以及完善;

　　3.负责该部门工作流程体系的制定及优化;

　　4.负责分公司或分包单位或项目招投标资料的`评审等;

　　负责分公司或分包单位或项目工程量的管控、成本风险的管控等;

　　6.负责项目工程结算及分包结算管理工作;

　　7.负责项目月度成本分析;

　　8.负责项目的工程款申请、分包进度款申请及支付;

　　9.负责项目竣工结算资料的编报;

　　10.配合集团成本核算部相关工作。

　　任职要求：

　　5.1.本科及以上学历，工程造价、工程管理或其他相关专业;

　　2.5年以上本专业管理工作经验，持造价工程师证优先;

　　3.具有一定高度的管理思维和经验;

　　4.具有一定的劳务分包、各类型项目模式成本预算及核算等管理经验;

　　5.具有公司平台或集团平台管理经验;

　　6、熟悉掌握省市定额站有关文件政策，对外、对内预结算工作及时、准确，具有较强的成本管理意识;

　　7、性格开朗随和，工作认真积极，有责任心，有良好的职业道德和语言沟通能力。

成本经理工作职责12

　　负责项目精装修部分施工图预算及结算编制审核;

　　参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析提出限额设计进行成本优化;

　　负责对接设计施工，协调精装专业成本问题;

　　负责组织招投标各项工作：制定招标计划编制招标文件编制招标清单参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;

　　负责合同签订合同管理工作;

　　负责复核造价咨询单位造价成果文件;

　　负责督促组织材料设备的采购供应结算等工作;

　　组织编制收集项目成本信息和项目成本后评估工作;

　　及时对接施工单位供应商，了解精装修新材料新工艺以及对应的成本指标。

成本经理工作职责13

　　1、全面负责公司成本管控和采购管理；

　　2、负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量；

　　3、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析；

　　4、负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划；

　　5、监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资；

　　6、完成上级交办的其它工作。

成本经理工作职责14

　　1、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;

　　2、成本研究及成本后评;

　　3、负责项目成本的概算、预算及决算审核;

　　4、负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本;

　　5、负责工程合同、劳务及分包合同的`评审工作;

　　6、负责材料计划审核;

　　7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;

　　8、负责构建成本管理体系，跟踪市场价格，形成项目分项成本指标;

　　9、领导交代的其他工作。

成本经理工作职责15

　　1.成本管理体系建立

　　1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

　　2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

　　2.项目前期成本管理

　　1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

　　2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

　　3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

　　4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

　　3.动态成本管理

　　1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

　　2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

　　3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

　　4)参与权限内各项目的设计变更论证;

　　5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

　　4.预结算管理

　　1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

　　2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

　　3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

　　4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

　　5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

　　6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

　　7)按权限审核竣工结算。

　　5.项目成本后评估

　　1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

　　2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

　　6.参与招标采购

　　1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

　　2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

　　3)参与施工合同谈判，对施工合同中的.承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

　　4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

　　5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

　　6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

　　7.成本数据库建设

　　1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

　　2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

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