公司的通知

时间:2022-08-14 13:43:53 通知范文 我要投稿

【精华】公司的通知范文九篇

  在现在的社会生活中,我们需要用到通知的情形越来越多,通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时,使用的下行公文。写起通知来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的公司的通知9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】公司的通知范文九篇

公司的通知 篇1

  一、作息时间:

  根据季节变化,为了方便员工出行安全,保障员工的工作状态,工厂研究决定从10月起即10月8日(星期四)进入秋冬季作息时间:早上8:30—12:00,下午13:00—17:30

  望大家相互转告,认真贯彻执行。

  二、生产安排及法定节假日:

  结合近期工作需要及《国务院办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》规定,中秋节、国庆节放假及调休安排如下:

  1、20xx年中秋节9月27日(星期日)放假,共1天,其中9月26(星期六)上班,调休1天9月30日(星期三)并入国庆节假期。 2、20xx年国庆节9月30日(星期三)—10月7日(星期三)放假共8天。其中10月10(星期六)上班。

  3、放假期间,切实做好公司防火、防水、防盗、安全等工作。

  4、回家或外出旅游的员工请注意安全。

  5、预祝大家节日快乐

  特此通知!

公司的通知 篇2

公司各部(室):

  为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略,以便使新员工能快速走上工作岗位,适应工作要求,经公司办公会研究,决定对公司新进员工进行统一培训,现将具体事宜通知如下:

  一、培训时间:

  20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00

  二、培训地点:

  公司大会议室

  三、参加培训人员:

  自2xx年6月1日后入职的员工。

  四、培训内容:

  1、公司制度

  2、企业文化

  3、借支、报账流程

  4、行业的发展趋势与公司的发展战略

  五、培训要求:

  1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。

  2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。

  3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。

公司的通知 篇3

各县(区)教体局(社会事业局),局属各单位:

  根据蚌埠市人社局《关于开展20xx年度专业技术人员继续教育工作的通知》(蚌人社秘[20xx]6号),现将20xx年度公需科目培训有关事项通知如下:

  一、培训对象

  全市教育系统各中小学校及有关事业单位在专业技术岗位上工作的人员。

  二、培训内容及时间

  20xx年我市继续教育公需科目为《全面深化改革实现文明发展》,总学时为30个学时;报名人员须在指定的网络平台,完成年度规定的继续教育公需科目培训。继续教育公需课培训时间为20xx年4-10月。

  三、培训方式及费用

  市区及三县专业技术人员继续教育公需科目的培训,主要依托“蚌埠市人力资源考试培训网”(网址www.bbrspx.org)远程教育平台,采用在线学习的方式进行。三县部分人员暂时没有条件参加远程教育的,由各县人力资源社会保障局将不能参加网络培训的单位及人员名单统一报市军转干部培训中心,待审批后采用观看光盘和个人自学相结合方式参加培训,其考核由市军转培训中心组织进行。本年度继续教育公需科目培训费用为60元/人。

  蚌埠市教育局

  20xx年6月7日

公司的通知 篇4

  各部(室)、公司、工会:

  为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩,认真总结20xx年工作,落实目标责任书完成情况,现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原则

  年度考核是加强单位建设的一项基础性工作,是人事管理的一项重要制度,对于健全激励约束机制,转变作风、提高效能,加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核,全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩,激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作,进一步提高工作效率,为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则,使年度考核逐步走上规范化、程序化。

  二、考核对象

  全体工作人员

  三、考核的内容

  “德、能、勤、绩”四个方面,以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标,并结合公司及各部门工作实际进行。

  1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感,人品人格、廉洁自律,以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。

  2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平,以及计划、组织、决策、协调等方面的能力,注意调动多方面的积极性,注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。

  3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。

  4、工作实绩方面(绩)。对管理人员,主要考核岗位责任制的落实,领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的.措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员,重点考核履行岗位职责,完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。

  四、考核的各等次和标准

  考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。

  1、政治表现。

  优秀:积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务,模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则,为人正直,团结同志,尊敬领导,具有高尚的职业道德。

  合格:能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务,自觉遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则较好,为人正直,团结同志,尊敬领导,职业道德好。

  基本合格:政治学习消极,纪律性、组织性较差,遵守公司规章制度,较能实事求是,职业道德较好。

  不合格:是非观念淡薄,经常无故不参加政治学习,组织纪律性差,时有违反公司规章制度现象,时有因个人因素影响工作和团结,职业道德差。

  2、工作能力。

  优秀:具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识,勤奋好学,业务精通,工作计划性、周密性、科学决策能力强,能很好地组织协调各方面的关系,完成任务出色。

  合格:具有本职务、本岗位的专业理论知识,熟悉业务,对完成的任务基本能合理筹划,能较好地组织协调各方面的关系,能够完成领导交办的任务。

  基本合格:本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟,能协调各方面的关系,基本能完成工作任务。

  不合格:缺乏该职位所必需的业务知识,工作无计划,筹划性、决策性差,必须在他人指导下从事辅助性工作,难以胜任工作。

  3、工作态度、出勤情况。

  优秀:爱岗敬业,工作积极主动,不计个人得失,服从领导安排,尽职尽责,钻研业务,勤奋向上,没有旷工现象,全年事假不超过3天,病假不超过5天。

  合格:工作认真负责,尽职尽责,不拖拉推诿,注重学习专业知识,没有旷工现象,全年事假不超过15天,病假不超过30天。

  基本合格:工作态度差,有拖拉推诿现象,工作频繁出现失误,基本能遵守劳动纪律,旷工在1天以内。

  不合格:不安心工作,不思进取,敷衍塞责,得过且过,缺少责任心和事业心,不遵守劳动纪律,连续旷工3天以内。

  4、工作业绩。

  优秀:完成任务迅速、及时、准确,效率高、质量好,完成任务多,工作有突破性,成绩显著,受到领导肯定。

  合格:能完成工作任务,效率较高,质量较好、完成任务较及时。

  基本合格:基本能按时、按质、按量完成任务。

  不合格:工作不负责任,办事拖拉,延误工作,不能按时、按质、按量完成任务,在工作中造成不良影响和后果。

  五、考核的程序和时间

  1、考核动员,20xx年12月13日。

  管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会,明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤,提出要求并公布考核程序、内容和标准。

  2、撰写个人总结,20xx年12月14日—18日。

  被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;

  3、组织测评,20xx年12月19日—22日。

  ①各部门负责人召开本部门工作例会,听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评,提出每位员工的考核等次初步意见。

  ②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职,并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面,对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作,剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职;报告统一以A4纸打印,于述职后上交一份到办公室)

  ③副总经理以上人员参加管局述职及考核。

  4、确定考核结果,20xx年12月23日—31日。

  召开总经理办公会议,根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。

  5、公示。

  考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。

  6、总结表彰。

  20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。

  六、特殊情况处理

  1、有下列情况之一的,参加年度考核,不能确定为优秀等次。

  (1)发生责任事故的;

  (2)全年病假超过44日,事假超过22日的;

  (3)第四季度月均考绩分数低于135分;

  (4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。

  2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。

  (1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;

  (2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。

  3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。

  (1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;

  (2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;

  (3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;

  (4)第四季度月均考绩分值小于80分。

公司的通知 篇5

尊敬的各位新老客户以及广大的朋友:

  新年好!

  我公司于20xx年3月1日正常运作,各项工作一切照常运行。

  在充满希望、机遇和挑战的20xx年,上海娇云化妆品有限公司为您带来更优质的产品和服务! 感谢各位的支持及信任!

  祝各位在新的一年生意兴隆!

  羊年行大运!万事如意!

公司的通知 篇6

尊敬的顾客:

  您好!

  鸡辞旧岁,狗迎新年,一路走来,感恩有您相伴。因为您一直以来的信任和支持,我们才能做得更好!在此新春佳节之际,皇家大西南珠宝战略合作伙伴(鑫鑫珠宝城、香港卡依尔珠宝大竹店、爱迪尔珠宝)全体员工祝您狗年快乐,生意兴隆,财源广进,阖家幸福!

  为了不影响您在门店的用户体验,现将我司春节上班时间通知如下:

  2月7日(大年二十九): 8:30—12:00 14:00—18:30

  2月8日到2月13日(初一到初六): 9:00—18:30

  2月14日(初七)恢复正常上班!

  春节前期门店大量新款到货,欢迎各位顾客到展厅选购。

  xxx

  年月日

公司的通知 篇7

××××(主送单位):

  为了××××××(目的),根据××××××(依据),××××(主办单位)定于××××年×月×日在××××(地点)召开××××××会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:××××××。

  二、参会人员:××××××。

  三、会议时间、地点:××××××。

  四、其他事项:

  (一)请与会人员持会议通知到××××××报到,××××××(食宿费用安排)。

  (二)请将会议回执于××××年×月×日前传真至××××(会议主办或承办单位)。

  (三)××××××(其他需提示事项,如会议材料的准备等)。

  (四)联系人及电话:××× ××××

  附件:1.参会名额分配表

  2.会议回执

  (印章)

  ××××年×月×日

公司的通知 篇8

  物业管理公司关于执行冬季作息时间及换装的通知提要:根据季节的变化与公司的实际情况相结合,为了全体员工更好的完成各项工作,并保持良好的公司形象,特制定本通知

  物业管理公司关于执行冬季作息时间及换装的通知

  各部门(客户服务中心):

  根据季节的变化与公司的实际情况相结合,为了全体员工更好的完成各项工作,并保持良好的公司形象,特制定本通知。具体内容如下:

  一、上下班的时间

  上午8:30——12:00

  下午14:30——17:30

  二、作息作业

  公司统一从10月10日开始按照冬季作息时间来进行作业;

  三、统一冬装

  从10月10日开始各部门员工统一着冬装,请各客户服务中心及时督促员工将冬装整理入库;请各部门(客户服务中心)严格按照新的作息时间安排好各项工作。

  XX物业管理公司

  二〇XX年XX月XX日

公司的通知 篇9

  员工xxxx由于上班时间从事与工作无关的违规事项,对其本人罚款100元,责令1500字书面检查一次,并处警告处分一次。上级领导xxx处罚200元。

  员工付蒙由于个人行为不当,对公司业务及形象造成不良影响,对其本人罚款100元,责令1500字书面检查一次,并处警告处分一次。上级领导xxx处罚200元。

  书面检查应于12月5日下班前交至相关公司领导处,请各位员工引以为戒。

  xxx公司

  年 月 日

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