安全实施方案(大全4篇)
为了确保事情或工作有效开展，就常常需要事先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的安全实施方案4篇，希望能够帮助到大家。
安全实施方案 篇1
1目的
保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。
2范围
安全生产标准化实施范围
3责任
企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。
4内容
4、1设立安全组织机构
1）企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。
2）企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。
3）成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。
4、2制定安全管理方针
1）以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。
2）通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。
3）于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。
3）组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。
4）各类安全制度修订后须及时公告。
4、4严格落实生产安全责任制
1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。
2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。
3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。
4、5识别获取适用的法律法规
1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。
2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。
3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。
4、6进行安全教育培训
1）实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。
2）使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。
3）定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。
4、7开展安全文化活动
1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。
2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习
3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。
4、8深化安全双基建设
4、8、1明确生产安全管理基层，深化基层管理力度：
1）生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全管理水平
2）监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的'机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制；
3）领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。
4）切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。
4、8、2明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：
1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。
2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。
4、9实施企业安全风险评价与管理
1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的方法和准则进行评价。
2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价，并采取风险控制措施，尤其是对重大危险源的风险控制。
3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。
4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。
4、10制定事故应急救援措施
1）明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记
2）确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责
3）实行应急救援演练，准备应急救援物资。
4）设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。
安全实施方案 篇2
一、指导思想
在二十一世纪的今天，知识是第一生产力，家长深知认真学习、掌握科学知识、学习本领的重要性。但孩子在家自制力差，会受到电视、电脑等因素的影响，家长不方便管理。而家长自身也不能对子女所学知识进行系统有效的`辅导，加之白天繁重的劳动导致无更多精力对子女进行辅导，而学校里有学习的氛围，在学校里能更容易学进知识，能把晚上的时间利用好也是很重要的，可以利用这段时间复习当天所学知识并可预习次日所学。在家长强烈要求子女到校参加晚辅，并请任课教师进行辅导的前提下，为保证通校生晚辅的到校、在校、离校的安全特制定本方案。
二、组织领导
组长：梅建林（校长）
组员：彭贵平（副校长） 付余虎（教导主任） 各班班主任
三、工作目标、重点
1、工作目标：做好通校生到校、离校的安全工作。
2、工作重点：建立健全通校生到校、离校的安全制度、办法。
四、工作思路
1、摸底调查
2、制定通校生安全体系实施方案
3、召开家长会
4、由家长提出书面申请
5、学生承诺
6、学生分村小组编排
五、措施办法
1、摸底调查，由四至六年级的班主任先摸底调查本班通校生的姓名、性别、住址、家长姓名、家长联系电话等基本信息，学校再对信息汇总分类。
2、召开通校生家长会，由家长提出书面申请，并保证到校、离校途中的安全。
3、由通校生完成书面承诺。
4、按学生的住址按班编排为小法拉上寨组、小法拉下寨组、大发拉组、保太组。
5、做好相关管理实施办法。
安全实施方案 篇3
根据《关于开展春季安全大检查的通知》文件精神，落实公司20xx年安全质量工作意见，推进深入开展安全管理提升活动，为防范各类安全事故的发生，结合我处安全工作实际和年度工作安排，于3月16日至4月10日，对全处各工作面根据春季安全大检查活动的要求，层层抓落实，以"三查三防"为重点，进一步强化各级安全责任落实，强化春检现场安全管控，强化专业安全管理措施，确保春检安全生产平稳有序，为实现年度工作目标奠定良好基础。
围绕信息安全责任落实、春季安全在检查计划、车辆安全行驶安全状态等安全管理各个方面的重点，对照《公司春秋季安全检查实施细则（ 试行）》文件的`要求检查各项工作执行情况，逐项深入排查，及时发现隐患，迅速整改治理。
本次春季安全大检查分为各部门自查和相互自检督察等措施，逐级层层落实责任，使本次春季安全大检查工作做到全方位覆盖，加强组织领导，全处广泛动员部署。处领导成员亲自带队检查，及时掌握本处安全工作情况，确保本处安全工作做到可控在控，不留丝毫死角，全面落实"管业务必须管安全"的制度，全面夯实安全工作管理基础。本次活动期间组织全体员工对《新安全生产法》进行了考试，把本处全体员工贯彻学习《新安全生产法》的劲头掀起了新的高潮。
本次春季大检查未发现不安全隐患现象。
安全实施方案 篇4
为保障广场项目“春节”期间的安全稳定运行，保安部结合广场实际情况和政府相关部门的要求，特制定安保工作方案如下：
一、 节前安全准备工作
1.召开部门全体人员安全保卫工作动员会议，明确“春节”期间各岗职责及工作重点;
2.配合各部门分组对大厦进行安全大检查，详细记录检查内容整理报告上报公司领导，对需节前整改的内容马上整改;
3.核实客户公司紧急联系人及联系方式，留存客户公司封存钥匙，确认客户封存钥匙是否有效，以备应急时启用;
4.客服部联系各公司节日期间到大厦值班、加班的人员名单，报保安部备案。
二、节日期间人员、物品及车辆的进出管理规定
1.节假日期间A座大厦东门24小时开启，西门关闭;B座大厦南门24小时开启，北门关闭;员工通道7:30—20:30开启，其它时间关闭;车场出入口22:00—6:00关闭，临时来往车辆另行开启，收费岗位人员不变动;
2.按照各公司提供的节日加班值班人员名单核对登记后方可进入大厦;
3.对未在名单内的人员，对其身份必须核实清楚，是本大厦的员工登记进入，不是本大厦的人员一律禁止进入大厦，到厦找人的联系后由被访人到一层确认清楚登记后进入;
4.对节日期间各公司人员带出大件物品的`，一律收取各公司部门负责人签字或者盖章有效物品出门单，无有效的物品出门单时保安员禁止物品带出大厦;
5.检查客户公司的房门是否锁好，发现未锁房门时应及时通知该公司安全负责人，请公司来人锁门，或者由保安部将未锁房门锁好;
6.节日期间进出大厦顶层平台的，必须上报总值，经总值同意后方可进入;
7.节日期间进出大厦的车辆，一律凭有效的停车证及车卡进出，无车证车卡的车辆禁止进入，特殊情况下经部门领导同意的允许进入。
三、 巡视检查工作
1.严格按照部门的巡视路线及巡视时间进行巡视，不得漏巡及倒签;
2.对重点区域重点巡视，特别是施工区域、外围、至高点及各楼层机房的巡视;
3.检查各楼层门户是否锁好，关闭楼层窗户及公共区域照明;
4.对发现的安全隐患必须及时采取有效措施进行处理，并及时汇报当日值班经理及部门领导;
5.做好日报工作，每日晚19:00时用短信形式向部门经理、主管报平安，部门领导不定时到厦进行巡视检查工作;
6.政府部门人员及公司领导(股份公司、人寿中心、养老金、国寿投)到广场检查工作或者来访时，必须核对身份，身份核对明确后第一时间通知值班领导、部门经理，后通知工程部值班人员，由值班领导或中控人员陪同检查，详细记录检查情况，照相存档，并及时向领导汇报检查情况。
四、人员管理
1.驻场保安人员严格遵守保安公司及广场的各项规定;
2.所有驻场人员外出必须请假，严格遵守请消制度，按时返回广场;
3.年底人员更换比较频繁，所有新员工必须培训上岗，培训带领一段时间后方可一人值岗;
4.禁止邀请朋友、亲人等人员到广场住宿、喝酒等做与工作无关的事。
5.员工与员工之间必须和睦相处，禁止发生互相挤兑、排斥、辱骂及打架等过激行为，人人监督发现类似问题及时上报部门领导;
6.管好自己，不该说的话不说，不该做的事不做，不该去的地不去;
7.中控换班及加岗人员，服从领班的岗位安排，做好各岗岗位职责的各项工作。
五、防火安全管理
1.春节期间(年三十至正月十六)广场周边禁止燃放烟花爆竹，发现燃放者将其劝离广场区域，A座、B座及公寓大堂临时增配灭火器各8具备用。
2..发生火灾报警时，必须在规定时间内到达现场进行火情确认;
3.巡视检查消防设备的完好性，做好设备的检查记录，发现隐患及时上报整改;
4.每日对重点区域的巡视检查不得少于三次，做好巡视记录，排除安全隐患。
六、 钥匙管理
1.做好公共区域钥匙的借用管理，并检查现场房门是否锁好;
2.客户封存钥匙启用时，必须同时通知部门经理及客户公司负责人，经双方同意后方可启用，启用后按照规定进行钥匙封存;
3.顶层平台钥匙禁止外借，必须使用时经主管批准后值班人员到场开启，做好使用登记，人员离开后将门锁好。
4.大通门禁卡使用时，必须经总务处领导及部门经理同意后方可启用，做好登记工作，人员离开后锁闭门户。
七、 二装现场管理
1.节日期间禁止动火作业，经部门批准的二装单位动火作业时，必须遵守动火操作程序，持证上岗，开据动火证，准备防火设备，设立看火人，不得动火与油漆同时交叉作业;
2.严格检查施工人员的出入证，无证人员禁止进入，施工人员必须由指定通道进出大厦，只限在施工作业区域活动，不得到其它楼层;
3.易燃易爆的施工设备及材料禁止放在大厦过夜，必须当日清离大厦;
4.严格监管施工人员使用电梯情况及作业区域的成品保护，防止大厦设备被破坏，发现损坏设备时及时上报值班领导，做好赔偿的工作;
八、 上访人员处理
1.节日期间发现上访人员到大厦时，必须马上向总值领导汇报，并向部门主管级以上领导汇报;
2.本着“可散不可聚，可解不可结，可缓不可急，可顺不可逆”尽力劝导，耐心调解的处理原则;
3.对待节日期间上访的人员，禁止其进入大厦，劝离大厦范围，请其在大厦正常办公时间内再来;
4.对待不听劝阻，行为过激，调解不了的必须及时上报部门领导，请求帮助，不得与上访人员发生过激行为;
九、 突发事件及处理
1.发生突发事件必须及时报总值和部门领导，并通知应急人员做好准备;
2.及时采取有效措施，抢救受伤人及重要物资，将损失降到最低点;
3.做好现场的安全防范及围挡，疏导过往人员及车辆，保证人身财产的安全，保护现场，检查有无可疑人及可疑物;
4.照相存档，留存证据备查，书写事故报告;
5.及时报保险公司，做好理赔的准备工作。
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