安全实施方案

时间:2023-11-01 16:07:39 实施方案 我要投稿

安全实施方案[经典]

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的安全实施方案3篇,希望对大家有所帮助。

安全实施方案[经典]

安全实施方案 篇1

  为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际,制定本实施方案。

  一、工作指导思想

  深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过怀化市安全质量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。

  二、达到的标准

  公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神,在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作,顺利通过怀化市安全认证中心的安全认证。

  三、工作目标计划

  为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过市级安全认证,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法(试行)》文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:

  1.时间 工作内容

  20xx年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组;

  2. 进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。

  20xx年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划;

  3. 组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。

  20xx年10月25日,召开全司安全质量标准化工作会议, 安全标准化领导小组进行培训和学习。

  20xx年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;

  4. 确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

  20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件;

  5. 完成企业自我考核评价报告;

  20xx年3月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告;

  6. 20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结,督促施工现场安全质量标准达标;

  20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查,完成公司施工现场安全质量标准化验收达标;

  7. 20xx年9月底完成所有资料的收集整理,20xx年10月初,形成申报资料交市安全认证中心,提请认证验收。

  四、成立安全质量标准化工作领导小组

  组 长:孙本君

  副组长:孙敏孙阳

  成 员:杜玉琴周振周建成李分田郑祎刘慧文江琼

  领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。

  1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人,全面负责实施安全标准化达标工作;

  2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门安全标准化工作的实施情况;

  3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺;

  4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与;

  5.领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评;

  6.通过推行安全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理迈上新台阶。

  五、完善安全生产管理制度

  按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

  六、依法培训各类人员,做到持证上岗。

  根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。

  七、严格生产设施、设备管理

  1、建立安全生产设施台帐。

  2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

  3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。

  4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。

  5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

  八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力

  1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。

  2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点巡查监督。

  3、质安生产基本情况汇报内容包括:①.施工进度;②.是否有质量安全事故发生;③.各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

  九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

  1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监护人员。

  2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

  十、及时排查治理安全生产隐患

  1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的'整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

  2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。

  十一、加强对危险源的控制

  按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法[20xx]》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。

  十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

  1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

  2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

  十三、加大安全投入

  加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础,是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面:一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费,包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等;同时在承揽项目和投标活动中,应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管,如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标,公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。

  十四、建立奖罚机制

  项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收影响企业安全认证的项目,项目部除承担相应损失外,另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

  十五、搞好宣传交流工作

  公司将采取形式多样,内容丰富的宣传,着力营造标准化工作的氛围,发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交流活动。

  实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,有关各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。

  湖南柏诚建设有限责任公司

  二Oxx年九月八日

安全实施方案 篇2

  根据福州市晋安区教育局转发《福建省教育厅关于集中开展危险化学品安全专项整治的通知》的文件精神,结合我校实际,制定以下实施方案:

  一、整治时间和目的

  (一)整治时间

  20xx年6月27日至9月30日在全校集中开展危险化学品和易燃易爆物品安全生产专项整治行动。

  (二)整治目标

  以“零泄露、零火灾、零死亡、零事故”为目标,对学校实验室危险化学品、易燃易爆物品和学校食堂天然气、液化气罐进行一次全面的安全排查,切实强化主体责任,排查治理各类安全隐患、堵塞漏洞,落实事故防范措施,切实防止化学危险品因管理不善导致人身伤害和环境污染。

  二、组织领导

  春晖小学危险化学品和易燃易爆物品安全生产专项整治领导小组,成员如下:

  组长:校长

  副组长:分管安全副校长

  成 员:全体教师

  三、整治范围和重点

  (一)整治范围

  对全校实验室、学校食堂燃气设备、学校周边仓储物流企业进行一次全面排查。

  (二)整治重点

  1.学校实验室

  (1)明确实验室危险化学品管理责任。按照“谁主管、谁负责”和“谁使用、谁负责”的原则,认真落实“党政同责、一岗双责”,从而形成对危险化学品安全监管工作合力。切实做到“四无一保”,即无被盗、无事故、无丢失、无违章、保安全。

  (2)进一步加强实验室危险化学品隐患排查。全面掌握危险化学品的`使用、管理、种类、数量等具体情况,做到底数清、情况明。着重排查易燃、易爆、剧毒等危险化学品的存放、使用、摆放是否规范;管理是否严格;领用、回收台账是否健全;危险化学品监管负责人是否落实;实验室消防设施是否配齐;实验室是否建立了应急预案;实验室专兼职人员是否经过培训。对于检查出来的隐患要列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案。

  (3)加大实验室废弃危险化学品处理力度。对于处理的危险化学品要列出库清单,分类建档,同时上报教育局安全办,由安全办协同公安环保部门按照相关要求处理,禁止擅自处理废弃危险化学品。

  (4)强化实验室危险化学品管控措施。规范购置危险化学品的管理,定期对危险化学品存量情况进行检查,严防其流出实验室。加强学校实验室技防、物防、人防建设实验室楼道安装监控,实验室门窗安装红外线报警设施,严禁校内外无关人员进入实验室,认真落实“六双”制度,即“双人管理、双人领取、双人使用、双把锁、双护窗、双本帐”。

  2.学校食堂

  (1)完善学校食堂燃气管理制度,加强对学校食堂液化气罐、燃气管道泄露排查。建立完善学校食堂燃气管道管理制度。

  (2)加强对学校食堂液化气罐存、放管理。按照有关规定液化气罐距离灶台不低于1米,空罐、备用罐须远离食品加工间摆放,严格执行关火关气程序。

  (3)加强对学校食堂电线线路和电器的检查维护。及时更换老化线路,整改乱搭乱接电线和大功率超负荷用电现象。

  3.学校周边环境排查。及时对学校周边的仓储物流、餐饮饭店进行危险化学品、易燃易爆物品巡查登记,发现问题及时上报。

  春晖小学

安全实施方案 篇3

  一、活动目的

  拓展机场安全风险识别途径,完善安全风险管控机制,构建安全利益共同体,提升机场安全系统的综合管理能力和安全链条的全面把控能力。

  二、活动主题

  形成时时处处事事人人关注安全的氛围,通过微信、电子邮件的方式报告问题,从细微之处消除风险隐患,共筑机场的大安全。

  三、组织机构

  集团公司安全管理委员会为活动领导小组,负责对“安全随手拍”活动监督指导,安委会办公室安全质量部负责活动的具体实施。

  四、参加对象

  集团公司各单位及专业公司员工。

  五、活动内容

  (一)报告范围

  涉及机场飞行区安全、航空安保、消防安全、应急救援、客货运输、危险品管理、地面交通、信息安全、食品卫生安全、建筑施工、航务管理、特种设备、职业健康等领域存在的安全风险;安全生产中发现的各类违规违章行为;提升安全管理的`合理化建议。

  (二)报告方式

  报告可通过两种方式:

  微信方式:关注***”公共微信,拍下安全风险照片,将“图片+风险描述+您的联系方式+所在单位”发送至微信账号:

  邮箱方式:拍下安全风险照片,以“图片+风险描述+您的联系方式+所在单位”的形式,将邮件发送至***

  (三)问题整改

  安全质量部在两个工作日内对收集的问题进行风险辨识确定风险等级,按照区域管理和职能管理相结合的原则,确定牵头单位落实整改情况。

  牵头单位接到整改通知后,在3个工作日内制定整改措施,明确责任单位(责任人)、整改时限等内容,并报安全质量部。

  (四)信息反馈

  问题整改后,牵头单位应在两个工作日内将整改情况报安全质量部。安全质量部在每周公司安全生产讲评会通报风险报送及整改情况,并向员工回复整改情况。

  (五)激励措施

  1.安全质量部对收到的报告信息进行审核确认,审核有效的,每条信息可获得50元现金奖励(安全质量部人员报送的信息不参与奖励)。多人针对同一问题重复报告的,按提交时间排序,奖励第一名报告人员。安全质量部在收到信息后7个工作日内通知报送人领取奖励。

  2.安全质量部每季度对提供有重要价值信息的员工进行评选,评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,分别给予500元、300元、200元的奖励。

  3.根据报送风险数量及等级综合核算得分,年底对单位参与情况进行评比,经活动领导小组审议后,在年度绩效考核中予以加分奖励。

  六、活动要求

  (一)请各单位配合做好本次活动的宣传工作,动员全体员工积极参与。安全质量部、现场运行指挥中心要利用机场安委会、机场共促会、机场运管会平台,党群工作部要利用官方微信、微博等自媒体,宣传和推广随手拍活动。

  (二)各单位要加强“安全随手拍”信息管理,要向员工强调报送的内容一律不得对外发布和转发。如因对外发布和转发导致不良后果,将严厉追究当事人与管理人员责任。

  (三)各单位做好对随手拍活动改进措施的建议收集工作,反馈安全质量部。安全质量部将不断完善活动机制,充分发挥活动作用。

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