实施方案

时间:2023-11-06 11:50:59 实施方案 我要投稿

实施方案集合3篇

  为了确保事情或工作能无误进行,就需要我们事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的实施方案3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实施方案集合3篇

实施方案 篇1

  市总工会、公司党支部:

  根据《中华人民共和国工会法》、《湖北省实施工会法办法》、《中国工会章程》的规定和市总工会有关文件精神,公司拟定在11月份召开工会委员会第一次工会会员暨职工代表大会,现将实施方案报告如下:

  一、大会议程

  (一)审议通过工会组建筹备工作报告;

  (二)审议通过《公司第一次工会会员、女职工委员会大会选举办法》;

  (三)采取直选方式选举产生首届工会委员会;

  (四)选举产生工会所属的经费审查委员会、女职工委员会。

  二、会议代表

  (一)根据《工会法》有关规定,结合公司实际,本次召开全体会员大会。

  (二)参会人员应具备的条件

  1、必须是公司在职员工且已申请加入工会的会员;

  2、拥护党的方针、政策,遵守法律法规和公司各项规章制度;

  3、热心为职工群众说话,积极支持、参与工会开展的各项活动。

  三、任职条件

  (一)工会主席、副主席的条件

  1、拥护党的方针、政策,遵守法律法规和公司各项规章制度,具备一定的思想政治水平及劳动法律法规知识;

  2、工作认真、坚持原则,具有一定的组织和领导能力,热心为会员和职工群众服务,群众公认;

  3、热爱工会工作,积极支持和参与工会开展的各项活动;

  4、公司主要负责人及近亲属和负责劳动、工资、人事管理工作的人员,不作为竞选对象。

  (二)工会委员的条件

  1、拥护党的方针、政策、遵守法律法规和公司各项规章制度,具有一定的思想政治水平及劳动法律法规知识;

  2、密切联系群众,热心为职工群众服务,在职工中有威信、有影响力;

  3、热爱工会工作,积极参与工会的各项活动;

  — 1 —

  4、公司主要负责人及其近亲属和负责劳动、工资、人事管理工作的.人员不作为竞选对象。

  四、任期

  本届工会委员会任期三年。

  五、时间安排

  (一)成立筹备领导小组(10月3日)

  1、落实牵头人;

  2、起草呈送相关文书;

  3、制定实施方案,报市总工会和公司党支部审批。

  (二)宣传发动(10月 3日——15日)

  1、召开职工大会,学习相关文件;

  2、向职工宣传工会的性质、任务,会员的权利和义务。

  (三)发展会员(10月15日——10月30日)

  1、组织职工填写入会申请表,吸收为工会会员;

  2、对会员进行登记造册,并张榜公布;

  3、根据会员人数,划分工会小组。

  4、办理会员证。

  (四)工会委员候选人产生办法

  1、工会委员会拟定5人组成,工会委员设主席1名,副主席1名,委员3名;

  2、工会女职工委员会拟定3人组成,设主任1名,委员2名;工会经费审查委员会拟定3人组成,设主任1名,委员2名。主任人选在工会委员会中推选产生,委员由筹备领导小组根据各工会小组意见推选,会员大会直选产生。

  (五)民主选举

  1、筹备领导小组审查参加会员大会人员资格;

  2、召开全体会员大会,直选产生公司首届工会委员会及其所属的经费审查委员会和女职工委员会。

  六、组织领导

  公司成立首届会员大会筹备领导小组,负责公司工会成立大会筹备的具体组织工作。

  组长:邓慧玲

  成员:李国荣、陈熠、叶雷、陈清华、王士林、徐晓林

  20xx年9月25日

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实施方案 篇2

  为进一步加强师德师风建设,规范学校办学行为,提升教育品味,打造教师职业形象,根据《教育局20xx年师德师风建设实施方案》的通知(教发【20xx】27号)和相关会议精神,结合实际,特拟定本方案。

  一、工作目标

  紧紧围绕“做有人格魅力的人民教师”这一德育主题,深入贯彻落实“三个践行”、发扬“教育精神”和履行“教师誓词”,进一步提升我乡教师道德意识、责任意识和实践意识,树立“学为人师、行为世范”的职业人格魅力,引领学生积极向上,健康成长。从而塑造一批师德高尚、业务精湛的模范教师,推动师德师风水平再上新台阶,为教育事业的均衡、和谐和稳定发展提供坚实保障。

  二、任务和内容

  (一)各校积极组织教师开展“三个践行”活动,力求师德师风建设出实效

  1.深入践行“生命感和责任感的教育”

  20xx 年,是“生命感和责任感”师德教育的提升年,各学校要按照“生命感和责任感”要求,组织广大教师争做有人格魅力的人民教师,在教育教学活动中践行“生命是平等的、生命是有尊严的、生命是有差异的、生命是有时限的”教育理念,一是要与学生建立平等的关系、二是要平等地关爱、尊重、关注每个学生的差异化、个性化、兴趣化发展。

  2.深入践行“爱的教育”

  爱是师德之魂,没有爱就没有教育。各学校要组织教师深入践行“爱的教育”。一是要树立爱的情感,这是一切爱的源泉;二是要积极实施“爱的行动”,通过具体的育人行为来承载和彰显师生互爱的局面;三是积极提升“爱的能力”,每一位教师要不断提升驾驭爱的能力,使师爱力量在培养学生的过程中产生实效;四是要讲究“爱的艺术”,讲究师爱的合理表现,把握好“爱”的度,使师爱不矫情、不虚伪、不变质。

  3.深入践行“系统育人”

  “系统育人”的内涵为:一是开展“人与人、人与社会、人与自然”的尊重、关爱、责任的“三维和谐教育”;二是营造学校“人人是德育教师、处处是德育环境、课课都渗透品德教育”的“三维德育环境”;三是构建人格与人性化管理、科学与民主管理、制度与文化管理有机统一的“三维学校管理体系”;四是构建学校育人、家庭育人、社会(社区)育人互动的“三维育人平台”;五是推进基础教育课程、教育人事制度、人才培养模式“三项改革”;六是实现强健学生体格、健全学生人格与增强学生智力(学力、思考力和创造力)和个性化、差异化、兴趣化发展的“三维成长目标”。

  各中小学要深入践行“系统育人”理论,切实端正“培养什么样的人”、“怎样培养人”的认识,以优良的.师德素养和崇高的师德行为示范、感染学生,最大限度营造有利于学生身心和谐、健康、全面和综合发展的人文和自然环境;各校要积极构建公平的、民主的、文化的、科学的管理体系,筑牢师德培育的重要基础。

  (二)开展发扬和实践“教育精神”、履行“教师誓词”师德教育活动。

  (三)开展典型模范塑造和评选,加强先进的示范作用

  1.各校要开展校内外师德师风评议活动(师德师风评议表见附件3),即通过学校、教师互评,学生、家长评议等多种形式对教师的从教行为进行评议。各校要将评议结果装入教师业务档案,作为绩效考核、职务聘任、评先选优的重要内容。

  2.开展全乡师德先进集体、师德标兵评选活动(师德先进学校1所、师德标兵5名)。

  3.广泛宣传,各校通过多种渠道报道师德楷模的感人事迹,扩大他们的影响力和感染力,引领全乡师德水平不断提升。

  (四)开展师德建设探索,创新师德管理机制

  各学校要因地制宜,创新师德管理机制,将师德考评与教师的年终考评、绩效考核、综合评价、评先选优、晋级晋升等有机结合起来,创建“有德”的教师受尊重、得实惠,“少德”的教师受贬责、遭处罚的公正师德管理机制,探索定量与定性相结合、科学性与民主性相结合的师德管理办法,形成师德管理的长效机制。

  三、保障措施

  (一)强化组织领导,成立师德师风领导小组

  师德师风领导小组负责领导、指导和考核全乡的师德师风建设工作。

  (二)强化理论学习,不断提高师德文化修养

  1.加强《新课程:教师如何提升职业道德修养》等中小学教师继续教育教材、规范办学系列文件,将教师的治学态度和学习效果、质量作为师德考核的一项主要内容。以“一德”(师德)统率“四新”(新理念、新知识、新方法、新技能),不断提升教师的综合理论水平特别是师德理论水平。

  2.加强理论学习与“如何建构有生命的课堂”实践有机结合,继续开展“四个反思”,即反思“教育是否做到了为学生健康成长服务”、是否落实了“关爱学生、尊重人格”的要求、“教书与育人”是否有机结合、是否履行了教师“十个不”的承诺。要深入实践理论,做到知行合一,不断提升教师的专业水平。

  3.开展“做有人格魅力的人民教师”主题征文活动。

  (三)优化制度环境,发挥制度环境的激励约束作用

  1.不断完善教师管理制度。树立良好的师德,既要靠正面教育,也要靠制度的规范和约束,要把表彰与处罚、监督与考核结合起来。学校要在教育管理、教师考评中积极探索和建立起民主的、科学的考评和管理制度,在教师评先选优、晋级晋升、岗位设置、绩效考核等与教师的切身利益紧密相关的管理过程中,积极构建公平、合理、民主的管理制度,在教师队伍中最大限度体现公平,激发教师从教的激情。同时,加强对教师“十个不”的承诺等师德管理的执行力度,对违反师德规范的教师,要根据情节通过通报批评、诫勉谈话、加大惩治败德教师,营造有利于师德教育开展的制度环境。

  2.不断完善教师主观诉求沟通制度。各学校要积极完善教师主观诉求表达制度,使教师的合理权益和困难诉求有渠道表达、有人受理、有机制保障和解决。

实施方案 篇3

  为扎实有效地在我校教职工中开展创先争优活动中,结合“筑牢堡垒、创先争优,坚持中心,推动盘中跨越式发展”的活动主题,全面贯彻全国教育工作会议和国家教育规划纲要精神,结合云教工委[20xx]31号文件精神,按照云阳县教育工委的总体布置,制定如下实施“三创四做”行动计划的具体方案。

  一、总体目标

  “三创”,即创优秀领导班子、创学习型党组织、创示范性党员队伍,“四做”:学校领导班子要实现重心下沉,深入学生食堂、学生宿舍、课堂、教师群体中,做调研指导的模范;书记校长要进课堂做提高教学质量,改进教学策略的模范;领导班子要做关心教师,推动学校发展的模范;班主任、党员教师要做联系家长关爱学生的模范。

  二、具体任务

  (一)以“三创”活动,实现夯实基层党组织,推动科学发展的目标。

  校长要参加“321工程”,参加国家、市县级骨干校长的培训,提高校长的知名度和一定影响力,带动全校教师队伍建设;积极选派班子成员参加培训,加强实践锻炼,提高领导班子领导科学发展的能力和办学治校能力。

  创立党员干部管理示范岗、党员教师教学示范岗、职工党员服务示范岗、学生党员和入党积极分子学习示范岗,充分发挥示范岗的辐射带动作用。

  (二)以“四做”服务师生,促进教育和谐发展

  1. 学校领导班子要实现重心下沉,深入学生食堂、学生宿舍、课堂、教师群体中,做调研指导的模范。即引导领导干部深入学生群体、教师群体中做调研指导的模范。一是班子成员要深入教师中,做政策宣传的指导者,要求教师落实和执行好教委关于规范教学行为的“十条禁令”;二是分管年级的领导每周必须深入课堂5次,听课3节以上,每月组织教师召开述评会议一次,每周与教师谈话5人次;三是领导班子每周至少深入学生宿舍1次,了解学生的生活状况,对清洁、公物的管理提出意见和建议;四是班子成员深入留守儿童中,每月不少于10人次,并建立自己的慰问档案。五是班子成员每周至少深入食堂1次,了解食堂的状况,关心学生的生活。

  2.书记校长要进课堂做提高教学质量,改进教学策略的模范。

  校长书记要坚持以教学为中心,深入教学一线,提升课堂管理能力。每周进课堂不少于3次,主动与教师学生交流,及时了解教学状况,做好教师的`引导工作,带头做提高教学质量的模范。具体工作中坚持做到“五掌握”:一是熟悉掌握学校的教学管理状况,学校教学秩序秩序是否正常,教师上下课管理是否严格;二是掌握教师的教学状况,教学态度是否端正,教育理念是否先进,教学行为是否规范,教学方法是否适应学生的需要等方面;三是掌握课堂教学效果,教师是否做到了师生互动,是否做到了既教书又育人;四是掌握学生的学习状况,学习是否认真,是否做了笔记,学习态度是否端正,学生对教师的反应;五是掌握教学工作努力方向,教学工作还有哪些方面的差距和不足,急待解决的主要问题有哪些,今后努力的方向是什么等。

  3.领导班子要做关心教师,推动学校发展的模范

  领导班子要按照工会分组,实施对教师的“温暖工程”。一是坚持每周1人次与刚参加工作的年轻教师、新调进教师交流,了解他们的生活状况,对学校教学与发展的建议;二是与家庭困难教师开展结队帮扶工作;三是对认识不到位,思想上有抵触情绪的教师开展疏导工作,及时化解矛盾;四是对外面租房教师给予精神的安慰、鼓励他们克服困难。五是对教师及家属在节假日发短信慰问。

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