学期校本培训实施方案

时间:2023-06-12 11:40:07 实施方案 我要投稿
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学期校本培训实施方案

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编收集整理的学期校本培训实施方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学期校本培训实施方案

学期校本培训实施方案1

  一、培训目的

  1、不断更新全校教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。

  2、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。

  3、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。

  4、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。

  5、建立本校的校本培训机制,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

  二、明确职责

  1、领导小组职责

  (1)制定本校教师培训计划,建立评估考核措施,建立教师参培业务档案。

  (2)定期检查指导培训教师的学习与教学帮助他们解决学习与教学中的疑惑、困难。

  (3)期末总结,教师培训情况进行评估考核。

  2、骨干教师职责:

  根据骨干教师的具体情况,协助学校承担教师培训,上好示范课,明确分工,承担其他教师的传帮带工作。

  3、教师职责:

  (1)、积极参加学校制定的`培训活动,并在活动中承担一定的任务。

  (2)、认真学习新课程的有关理念,提高自己理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,研究有论文,课题有成果。

  (3)新理念要与教学实践反思相结合,学习实践、反思提高,把新课程理念探索的新路子从课堂教学中体现出来。

  三、主要内容

  1、学习《基础教育课程改革》,探索、研究新课改下的课堂教学途径。

  2、加强对教师现代教育技术知识的培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。

  3、教科研知识的培训。逐步培养教师教科研工作的意识、水平和能力。

  4、教师基本功的培训。通过培训使教师在三笔字、普通话、计算机、教育组织管理等方面有较大的提高。

  5、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。

  四、培训方式

  1、集中学习和分散学习相结合,点面结合。

  每学期开学初的教师会上,由教导处布置本学期培训的重点内容要求、方法。通过集体备课,教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。

  2、专家指导

  在校本培训过程中,应避免闭门造车现象,主动邀请教科员、优秀教师来校指导。

  3、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。教师可以通过播放课堂实录,专家讲座,上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。

  4、开展“一帮一”师徒结对子活动。通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

  五、培训的原则

  1、辅导性原则:校本培训的内容必须符合上级教育行政部门的要求,必须对教育教学工作具有指导性,起到导向作用。

  2、灵活性原则:校本培训的方式具有灵活性,学校要制定出切实、可操作的校本培训计划。

  3、实效性原则:校本培训的目标内容、方式具有实效性,使教师有实实在在的提高,真正为建设教师队伍起到重要作用。

  4、针对性原则:校本培训的内容应结合具体教育形势进行,尤其是应针对当前重要的教育教学改革信息进行。

学期校本培训实施方案2

  一、指导思想:

  为规范农村学校教学,提升农村教师素质,促进农村教育教学质量的提高,引接“教学规范”达标提高行动检查验收,推进城乡教育的均衡发展,根据市、区两级培训部门的要求,结合我校实际,制定江临中学校本培训实施方案。

  二、组织领导:

  为加强对校本培训的领导和管理,特成立了由xxxx等人组成的工作领导小组。黄靖为校本培训具体负责人,成员包括xx(语文)、xx(数学)、xx(英语)、xx(科学)、xx(社会)、xx(综合)。成员具体工作分工如下:

  xx,中学高级教师,校本培训具体负责人,全面负责江临中学校本培训的组织领导工作。

  xx,中学高级教师,教导处主任,全面负责校本培训与校本教研的.实施工作,做好每次活动的过程管理,活动记录,档案整理及学期总结工作。并做好集中培训及校本培训教师出勤情况登记。

  各学科具体负责人基本上是经过区级以上骨干教师培训的学校学科带头人,他们具体负责落实各自学科校本培训、校本教研活动的组织安排、活动管理、过程记录与学期总结;要求每次活动定时间、定主题、定内容、定中心发言人,定活动记录人,保证每次活动保质保量完成任务。

  三、培训目标:

  通过本学期的集中培训与教研组分别培训,促使教师的专业素养和实施新课程的能力有所提高,使各学科基本能落实或解决1个活动主题,继续成长1~2位学科带头人,形成较浓厚的校本活动氛围。

  四、培训方式:

  采用理论与实践相结合、全体教师集中学习与个人自学相结合、全体学习与分科学习相结合的方式,使教师边学习、边实践、边交流、边总结,使教师尽快、有效地学到先进的课堂教学技能和教学研究技术。

  五、培训学习和管理制度

  (一)采用严格管理、积极参与、及时实践、有效总结的学习制度。

  (二)必须认真参加学习培训,按时保质保量地完成培训期间交给的学习和实践任务。

  (三)每次学习必须签到,请假必须凭学校同意的请假单,落实补课任务后方可。

  (四)教师参加各次培训和实践活动,凭签到表与活动记录给予登记校本培训学分。

  六、具体安排

  (一)学校每隔一周进行集中专题培训活动,共计7次。形式有讲座、报告、座谈等。

  (1)教育技术专题培训《图像、声音、视频的下载与剪辑》(金王孟主讲);

  (2)教师读书沙龙、班主任沙龙活动,各1次(谢婷婷、金施施等主讲);

  (3)心理健康教育、生态教育活动,各1次(聂维平、温共存主讲)

  (4)温州市教育教学研究院专家做《把脉课堂,共创有效课堂》专家讲座。

  (5)语文、数学两个教研组承担校级教研活动一次。

  (二)各教研组实行教研活动,要求人人开出一节公开课,每节公开课前组织集体备课,每次活动后及时报道与反思。主要形式有以下四种:

  推门课,活动程序为:听推门课--现场学生考核--提供教案与作业设计--提供学生作业错题册。每次活动主要考察教案有效性、作业设计有效性、作业批改有效性。

  汇报课,活动程序为:教师学习“理论知识”--独立设计“课例”--课堂实施“课例”--教研组集体点评“课例”--教师自己反思“课例”。

  展示课,活动程序为:教研组共同设计“课例”--课堂实施“课例”(同课异构)--集体点评“课例”--优化设计“课例”--展示“课例”。

  示范课,活动程序为:围绕某个教学问题安排一二位老师,将外出学到的新理念,课堂教学新方法通过上示范课的形式传递给全组教师,让每个教师得益。

学期校本培训实施方案3

  一、培训目标和培训重点

  我校校本培训工作以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、主要内容和基本形式

  主要内容:

  1、师德培训

  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、教育教学能力培训

  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。

  3、信息技术培训

  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的.能力。

  4、教育科研能力培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

  基本形式:

  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

  2、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

  3、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

  4、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

  5、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师。

  三、保障措施和预期效果

  保障措施:

  1、加强对校本培训工作的领导

  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  2、完善校本培训的管理体制

  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。

  3、落实校本培训经费

  学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。

  预期效果:

  能有效提高教师实施素质教育的能力和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,形成自己的特色,确保教师参与率高,培训质量高,整体素质提高,中青年教师成长快。

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  20xx.3

  3.9——3.30

  1、成立校本培训领导班子、完善管理制度

  2、召开教研组长会议布置培训内容与操作流程

  3、制定学校与各学科校本培训计划

  4、教师电子备课检查

  5、五六年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.4

  4.1———4.30

  1、组织发动参加教师论文评选

  2、教师全员读书活动开始

  3、三四年级教师公开课

  4、心理健康知识专题讲座

  5、集体备课(语文、数学、综合)

  教研组长

  全体教师

  20xx.5

  5.1———5.31

  1、期中检测教学质量分析

  2、教师撰写读后感。

  3、“简约课堂”教学专题研讨

  4、集体备课(语文、数学、综合)

  5、一二年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.6

  6.1———6.26

  1、教科研专题培训会

  2、教科研成果展示

  3、各种资料汇总、总结校本工作

  4、期末总结

  教研组长

  全体教师

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