校本培训实施方案

时间:2024-01-31 13:35:39 培训方案 我要投稿

校本培训实施方案(通用16篇)

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的校本培训实施方案,希望对大家有所帮助。

校本培训实施方案(通用16篇)

  校本培训实施方案 1

  一、指导思想

  本学期工作的总体指导思想:依据国家的教育方针政策,认真落实市教师教育院、市教育研究院、县教育局、县发展中心及水头学区部署的各项工作任务,坚持以人为本,以发展为主题,提高教学质量,促进教育和谐发展。深入开展教科研,制定切实有效的措施,提高课堂教学质量,加强教研组与各功能室联系和协同工作,促进教师专业化发展。

  二、主要内容和基本形式

  (一)主要内容

  1.师德培训:以实践科学发展观为指导,坚持理论联系实际原则。大力弘扬“敬业、爱生、奉献”的师德风尚,贯彻执行新修订的《中小学教师职业道德规范》。组织教师学习先进教师的经验,开展教师的思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教。

  2.教育理论和专业知识培训:根据基础教育新课程实验的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师具有较高的`教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。

  3.教学能力和教育行为培训:围绕教学基本环节、基本能力和基本技能,按照中小学教师职业技能和新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的能力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化成长。

  4.教育科研能力培训:以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,逐步提高教师的教育科研能力。

  (二)基本形式

  1.专题讲座

  2.案例研究

  3.观摩研讨

  4.实践反思

  5.课题研究

  三、保障措施和预期效果

  坚持以人为本,以校为本,更新培训观念,创新培训模式。我校校本培训采取个人自学、观摩学习、组织培训、集中学习、经验交流、以会代训、以研促训等各种形式,严格考核制度, 实行过程监控、结果考核、资料归档。成立校本培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。

  校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。

  校本培训实施方案 2

  教师是学校宝贵的财富,是学校发展的根本保证,校本培训是新一轮中小学教师继续教育的主要途径。依据《xx区教育局xx年暑期校本培训方案的通知》等文件精神,结合我校实际情况,特拟定我校20xx年暑期教师培训方案。

  一、指导思想:

  以提高师德素养和专业水平为核心,以增强培训针对性和实效性为主线,立足学校实际,面向全体教职工,围绕有效教育教学,全面提高教师的师德水平和业务素质,利用我校以及校外可利用的资源,开展校本培训活动,造就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一定教研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,为实现我校教育跨越式发展提供全面保障。

  二、培训对象:

  xx市xx学校全体教职工。

  三、组织机构:

  校本培训领导小组:

  组 长:刘xx

  副组长:王xx

  组 员:周xx

  职 责:负责培训工作的组织领导,制定校本培训实施方案,对培训工作进行过程监督、验收评估及总结。

  校本培训指导小组

  组长:王xx

  成员:周xx

  职责:负责教师业务培训工作的总体安排、方向性指导、组建培训、对培训工作进行指导、监督和考核。

  校本培训后勤服务小组

  组长:房xx

  组员:吴xx

  职责:为培训工作提供后勤服务,落实培训经费及学习资料。

  教师业务培训宣传小组

  组长:房xx

  组员:王xx

  职责:充分利用校讯通及网络等资源为培训工作做宣传工作,及时将研修成果保存。

  四、培训目标:

  (一)德育教育

  帮助教师全面理解和深入领会《中小学教师职业道德规范》,了解教师道德与教育法规,促进教师更新师德观念,现成良好的'师德行为。

  (二)业务培训

  1、帮助xx市xx学校教师全面理解、深入领会和准确把握“求真课堂”核心价值观。

  2、通过培训全面提升教师教育技术应用能力,促进信息技术在教学中的有效应用,树立正确的信息技术观念。

  3、通过培训提高教师之间的交流、合作,提升教育科研能力。

  4、引导全体教师参与学校规章制度的制定、学习与完善工作。

  5、通过身边的优秀教师的言传身教,努力建立一个更优平台,提升教师的管理能力,特别是班主任的管理能力;

  五、培训内容:

  本次校本培训内容共设立六个板块,即师德专题研修、教师专业标准研习、班主任专题研修、有效学习评价研修、聚焦问题解决、推进读书活动。

  六、培训考核:

  1.全员培训,严格考勤。培训期间将由学校办公室统一组织考勤。

  2.积极主动,认真撰写材料、按时上交材料。参训教师要认真填写校本培训手册;各教研组组长要做好本教研组的培训情况记录;教导处要做好培训过程资料的收集积累。

  3.参训教师的考核鉴定先由各学校组织考核,再报教育局复核鉴定。培训合格者,获得相应学分,记入教师个人继续教育证书。校本培训成绩作为教师年度考核重要条件。

  校本培训实施方案 3

  遵照区教育局指示,充分利用暑期时间,加强教师自身的专业化建设,广泛开展学习培训活动。根据学校教师团队发展的实际需要,特制定本暑期校本培训方案。

  一、学习培训的主题

  1、围绕构建和谐型学校建设的主题,重点结合教师与社会融合,教师与社区交流及教师与学生交谈的专业化要求,深入学习和深刻认识教师和学校间同荣共辱的关系,树立健康向上和谐发展的核心价值观。

  2、针对当前教师特别是青年教师在课堂教学中存在的问题和困惑,联系学科特征、学生实际,学习探讨提高教学能力的课题。

  3、面对时代和社会的快速变革,思考和讨论班主任队伍建设需要面对的压力和挑战。

  二、学习培训的方式

  1、自主阅读,以相关的.教科研读物为重点。全体教师认真阅读《陶行知教育论著百篇》和《机遇与挑战——建设新课程读本》,选择性阅读《江苏教育研究》《苏州教育研究》《教师教育研究》等专业刊物,并认真写作读书笔记。

  2、集中培训。邀请有关专家开设专题讲座,选择部分本校教师作学习实践思考方面的交流。

  3、座谈讨论。分期分批分类进行有主题的座谈讨论,重点反映自己在实际工作中的疑难问题,讨论应对的策略。

  三、学习培训的安排

  1、7月12日—8月18日,教师自主阅读,自主学习与写作。

  2、8月21日,全体正副班主任集中培训(含35周岁以下青年教师)。

  3、8月22日,全校教师集中培训一天。上午专家讲座,下午分组讨论。

  4、8月23日,全体35周岁以下青年教师集中培训一天。上午听讲座,下午座谈讨论。

  5、8月28日前,全体教师上交学习培训心得体会,学校将选择部分优秀作品,以《石湖书院视窗》形式印发到全校教师。

  校本培训实施方案 4

  一、指导思想:

  为了进一步提高我校教师的师风师德,提高教师的专业水平,为更好地落实校本培训,我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、工作目标:

  1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的`教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

  2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应中、小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

  3、提高教学效果。教师积极参加校本培训并在教学中实践新的观念和方法,注重学生的全面发展、关注学生的个性特点,提高我校整体教学水平。

  三、培训内容:

  1、开展师德培训,办家长满意的学校,做家长满意的人民教师。

  2、全面实施新课程培训,学习本年度公共课教材和专业课教材。

  3、开展教学技能研讨培训。

  4、开展科研能力培训。

  四、培训形式:

  1、自学——反思

  自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取集中学习专业课教材、上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,做好读书笔记。

  2、实践与交流形式

  (1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

  (2)开展“每期每人一节公开课”的研讨活动,提高教师独立处理教材的能力,不断提高课堂教学的魅力。

  (3)定时间集体集中培训学习,每周三小时。

  五、主要措施:

  1、提高认识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

  2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。

  3、充分发挥教务处、教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师开展理论学习与专题研讨,认真落实培训方案。

  4、校本培训与课题研究相结合,围绕学校科研课题,围绕方案,各课题研究小组定期开展研讨活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

  六、学校校本培训领导小组名单

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  七、时间安排:

  2月:

  1、鼓励参加上级业务指导和主管部门的开办的各级各类教育教研培训班,并要求做好记录,开学后在教师会上传达学习。

  2、集中进行师德培训三天,提高师德素养,为开学做准备。

  3月:

  1、制定学校校本培训计划。

  2、修改完善各教研组教研工作计划,编制行事历,发放到各教研组,供参照执行。

  3、传达学习暑期培训情况和内容。

  4、制定个人校本培训计划。

  5、建立教师培训档案。

  4月:

  1、检查教师自学笔记。

  2、开展“每期每人一节公开课”课堂教学研讨活动。

  3、我校教师参加课题小组会议工作情况汇报。

  4、德育活动课研究。

  5月:

  1、结合期中考试情况,进行薄弱环节,薄弱学科教学研究。

  2、“家长开放日”开放课堂、展示教师备课本、学生作业本。

  3、教科研领导小组会。

  6月

  1、检查教师家访情况。

  2、教师沙龙活动——没有教不好的学生。

  3、配合进校进行培训结果测试。

  7月:

  1、完善教师培训档案。

  2、总结培训工作。

  3、检查教师培训计划落实情况。

  校本培训实施方案 5

  一、指导思想

  教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实上级关于全面开展中小学校本培训工作的要求,以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、工作目标

  1、树立新的`教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

  2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

  三、培训对象

  在岗教师

  四、培训内容

  1、开展师德培训,努力教人民满意的学生,做人民满意的教师,办人民满意的教育。

  2、全面实施新课程培训、学习新课标,掌握新理念及其精髓,提高课堂教学效益。

  3、开展教学技能研讨培训,为展示自身素质提供舞台,促进互学互助互提高。

  4、开展科研能力培训,关注小课题研究,逐步提升自身的科研意识和能力。

  五、培训形式

  1、自学——反思

  自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校网站、阅读学校推荐文章、到校阅览室阅读教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写5000字的读书笔记。

  2、实践与交流形式

  (1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

  (2)借助实验小学网站论坛这一平台,开展集体备课(三备)研讨活动,提高教师处理教材的能力,不断提高课堂教学的效益。

  (3)开展“家长开放日”活动,发挥家委会的作用,让家长走进课堂听课,查看教师的备课本,学生的作业本,增强家长对学校工作的了解,加强家校合一的研究。

  (4)开展教师基本功的培训,形成良好的学习风气。

  (5) 开展教师沙龙活动,交流学习心得,探究热点问题,为教师搭建展示自我的平台,以达到智慧的交流、思想的碰撞,不断完善自我的目的。

  (6)积极开展网上远程研修 、师德研修,高质量地完成学习任务。

  (7)开展课题研究,围绕科研课题上好每一节课。

  3、专家引领

  学校聘请有关专家来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。

  六、主要措施

  1、提高认识是做好校本培训工作的关键。要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

  2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。

  3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师开展理论学习与专题研讨、说课、课堂教学、评课等,认真落实培训方案。

  4、校本培训与课题研究相结合,围绕学校科研课题,修改完善课题方案,围绕方案,各课题研究小组定期开展研讨活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

  七、学校校本培训领导小组名单

  分管领导:xx

  组长:xx

  副组长:xx

  承担的主要任务:

  1、全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。

  2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。

  3、整理、留存有关继续教育的资料,考核成绩,建立培训档案等。

  校本培训实施方案 6

  一、指导思想:

  落实教育的科学发展观,以教师为本,以教师专业化为导向,以建立高质量,高水平的教师队伍为宗旨,以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,立足学校实际,面向全体教师,围绕有效教育教学,全面提高教师的师德水平和业务素质,利用我校以及校外可利用的资源,开展校本培训活动,从而全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、培训目标

  通过校本培训,促进教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,培养创新精神,提升教学实践能力,建立一支师德高尚、素质良好、能适应现代化教育发展要求的反思型、科研型、学习型、创新型的教师队伍。

  三、校本培训领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  下设办公室:

  主 任:

  副主任:

  成 员:教研组长、备课组长

  1.专题培训:

  负责人:

  组织全校师生进行思想政治学习,提高全体教师的政治思想觉悟,开展心理健康讲座,教育科研,信息技术,法制教育和教师职业道德教育。从而树立教师正确的世界观,人生观和价值观,强化教师修养,塑造良好的教师形象。

  2.专业精神培训:

  负责人:冯绍军 苏苗锋

  组织教师每人每年至少读一本书,写一篇读书体会或心得,组织一次先进教师经验交流,大力弘扬“敬业、爱生、奉献”的师德风尚,贯彻执行新修订的《中小学教师职业道德规范》,开展政治思想和师德修养教育,教育政策和法规教育,组织教师学习先进教师的经验,树立科学教育观、教学观、人才观。

  3、专业知识培训

  负责人:孔庆丰 倪印月、各教研组长

  开展教学案例分析,观摩课研讨,教学问题研讨等方面的培训活动,促进教师及时修正自己的教育教学,提高教师的教育教学工作能力。指导实际教学,并把掌握的新的理念转为教学行为,把有效的教学方法和手段运用到实际教学当中。

  4、学校特色:

  负责人:钟小孟 苏苗锋

  四、培训方式:

  校本培训采用灵活多样的方式,我校将采取集中和分散培训,个人反思与小组研讨,集中学习和个人学习,请进来与走出去等方式对全体教师进行培训,具体方式、安排及要求如下:

  1、开展读书活动

  每学期,学校组织教师每人少读一本书,并且通过自学,每人写出读书笔记,字数要求在XX字以上,上交学校存任个人业务档案。

  2、开展专题讲座活动

  结合我校现状,邀请社会知名人士,兄弟学校的名师或请本校的'高级老师进行各方面的专题讲座。全校教师要求人人参与,并就讲座内容写出个人教学实践反思。

  3、开展学科组集体备课研讨活动

  学校每年至少组织6次各学科集体备课活动,开展业务学习,专题研讨活动,要求每一位教师把自己在教学实践中发现的教学疑难问题提供给本组的所有教师,大家共同研究,努力探索解决问题的有效方法,备课不仅要求备知识点,而且还要重点备学生,备教法,备学法,备习题,而且集备要求一律以说课方式进行。

  4、开展校赛课活动

  学校制定了《赛课活动方案》,教务处跟踪落实,重视过程,重视评价,讲究实效,在开展本次活动的同时,学校将组织部分学科教师到兄弟学校听课,听名师的课,听典型的课,听教学效果突出的课,通过互听,互评,取长补短,让教师更多的接受好的教学方法和先进的教育理念,从而促进教师的专业化成长。

  5、开展培养校内“名师”活动

  对于师德高尚,业务能力突出的教师,学校将从各方面大力培养,树立他们的威信,提高他们的知名度,使之成为校内外的榜样,从而发挥他们的模样辐射作用,让全校教师学有所成,作有标杆,动有典范。

  五、措施和保障:

  1、各教研组应高度重视教师的培训,全校教师要成为校本培训的筹划者,参与者,实践者。

  2、各学科教师对校本培训应制定严格的切实可行的有效的培训计划,并按照自己的计划严密实施。

  3、建立校本培训的个人校本培训档案,对教师的培训内容应及时记录,并将培训有关内容材料装订装袋。

  4、建章立制,规范校本培训,对校本培训实行领导监督,考核小组打分,个人总结等方式对每位教师进行考核。

  5、设立每学期考核达标奖,按照教师校本培训的结果给予相应的奖励。

  6、考核结果纳入到年终考评当中,作为教师评选优职的重要依据。

  校本培训是培养专业化教师,是培养名师的根本途径,因此我校将不折不扣的将校本培训深入的开展下去。

  校本培训实施方案 7

  一、培训目标和培训重点

  我校校本培训工作以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、主要内容和基本形式

  主要内容:

  1、师德培训

  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、教育教学能力培训

  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的`教育教学能力。

  3、信息技术培训

  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

  基本形式:

  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

  2、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

  3、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

  4、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

  5、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师。

  三、保障措施和预期效果

  保障措施:

  1、加强对校本培训工作的领导

  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  2、完善校本培训的管理体制

  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。

  3、落实校本培训经费

  学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。

  预期效果:

  能有效提高教师实施素质教育的能力和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,形成自己的特色,确保教师参与率高,培训质量高,整体素质提高,中青年教师成长快。

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  20xx.3

  3.9——3.30

  1、成立校本培训领导班子、完善管理制度

  2、召开教研组长会议布置培训内容与操作流程

  3、制定学校与各学科校本培训计划

  4、教师电子备课检查

  5、五六年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.4

  4.1———4.30

  1、组织发动参加教师论文评选

  2、教师全员读书活动开始

  3、三四年级教师公开课

  4、心理健康知识专题讲座

  5、集体备课(语文、数学、综合)

  教研组长

  全体教师

  20xx.5

  5.1———5.31

  1、期中检测教学质量分析

  2、教师撰写读后感。

  3、“简约课堂”教学专题研讨

  4、集体备课(语文、数学、综合)

  5、一二年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.6

  6.1———6.26

  1、教科研专题培训会

  2、教科研成果展示

  3、各种资料汇总、总结校本工作

  4、期末总结

  教研组长

  全体教师

  校本培训实施方案 8

  为贯彻落实《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》(教师[xx]6号),根据《xx省“xx”中小学教师培训工作的实施意见》、《关于xx年度xx市中小学幼儿园教师和管理干部培训工作安排的通知》文件精神,结合区教体局20xx年暑期校本培训指导方案要求,特制订本培训方案。

  一、培训目标:

  1、以“立足课堂、聚焦课堂,提升技能,引领教师专业发展”为目标,以“有效学习评价”为主题。

  2、培训主要内容:提升师德修养、研修教师专业标准、提升教师信息素养、研修有效学习评价等

  3、面向全体教师,以提升教师有效学习指导能力、促进教师专业化发展为目标,以提高培训时效性为重点。

  4、开展班主任主题培训,强化班主任班级管理、组织协调能力。

  二、培训内容

  板块一:教师师德培训

  1、培训内容观看优秀教师师德报告会视频,弘扬高尚师德,增强教师的职业使命感和社会责任感,引导教师做学生健康成长的指导者和引路人。结合价值观教育,引导教师争做“四有好教师”。

  2、形式:观看优秀教师师德报告会视频,进行自我反思剖析活动。

  3、要求:教师个人撰写师德反思报告或教育反思等。

  板块二:教师专业标准学习

  1、培训内容:分学科研读教师专业标准。

  2、培训形式:结合课标的学习,组织教师进行分学科培训,邀请外校骨干教师进行单元教材分析和教师说课活动。

  3、培训要求:每位教师撰写一篇教育叙事,字数xx字左右。进行教师专业标准试卷测评,对前期已制定的教师个人三年发展规划分教研组进行修改完善。

  板块三:班主任专题研修

  1、培训内容:专家讲座,主题:学生心理健康教育。

  2、培训形式:专家讲座,班主任经验交流。

  3、要求:每位班主任老师撰写班级管理总结报告,取得的成绩及存在的不足以及今后的.设想。

  板块四:有效学习评价研修

  1、培训内容:学习课程标准中“评价建议”的内容,以教师说课为基础,进行评课议课活动。结合北师大教授即将在下学期开展的课例研究活动,进行课堂观察量表的学习和使用的培训,将评课中的“123” (即“1”个亮点“2”个商榷“3”个建议)要求与课堂评价进行整合,让老师学会如何评价教学效果。

  2、培训形式:课例研讨,观课议课。

  3、培训要求:学会使用课堂观察量表,分三个教研组分别分析一节优秀课例,在评课中将评课中的“123”说清楚。

  板块五:信息素养提升培训

  1、培训内容:45岁以下教师开展多媒体课件制作和微课制作的培训,45岁以上教师开展多媒体课件制作和使用的培训。

  2、要求:开展专家讲座和个人自学制作相结合的形式。每位教师根据学科教学要求撰写一篇教学设计,并制作相应的课件;学校骨干教师针对本学科制作一节微课。

  板块六:教师读书交流活动

  1、目的:开展教师读书活动,提升教师素养,指导学生阅读活动的开展。

  2、内容:教师读书内容为教师专业发展类、课堂教学类、班级管理类等,暑期应完成6本书的阅读。

  3、形式:以教师自学为主,举办读书沙龙,畅谈读书感悟,交流班级阅读活动开展的方式和方法。

  三、校本培训领导小组:

  组 长:窦xx

  成 员:陆xx

  职责:

  1、全面负责学校教师校本培训的计划、实施、管理和总结工作;

  2、负责校本培训方案的制定、实施和考核工作;

  3、整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩、建立培训档案等。

  四、培训要求:

  1、参加培训的每位教师每天应及时签到,如要请假,须履行请假手续,学校同意方可。

  2、校本培训考勤将纳入绩效考核中。

  3、每位教师应积极对待校本培训工作,将校本培训作为提高自己专业的重要途径。

  4、每位教师应及时完成培训作业,认真填写培训研修录,各项材料及时交教导处留存。

  校本培训实施方案 9

  一、总体目标

  1、加强师德师风建设

  2、提高教育教学能力

  3、增强教师人文素养

  4、建设骨干教师梯队

  二、管理机构

  1、领导机构:校长、党总支书记、德育副校长、教学副校长、科研副校长

  2、工作机构:德育处-年级组、教导处-教研组、教科室-课题组

  3、辅助机构:教务处、总务处、校办、人事室

  三、实施方式

  1、校本研修培训课程

  (1)需求分析:分析学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和教师发展需求

  (2)项目拟定:拟定培训对象、培训目的、培训计划、培训教材、培训师资、培训考核

  (3)征求意见:了解教师发展需求,征求对培训课程建议,正式确定培训课程

  (4)项目申报:每月10日前报区教师进修学院审批

  (5)项目实施:按计划开展校本研修培训,做好培训记录、出勤统计、成果登记

  (6)学分申报:报区教师进修学院审批学分

  2、教育教学实践活动

  (1)个人学习型活动:读书、听课、公开课

  (2)团队学习型活动:师徒带教、讲座、专题研修

  (3)教科研实践活动:科研课题、论文论著、课程开发

  四、实施要求

  1、培训目标明确:与学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和发展需求相适应

  2、培训过程规范:严格按照《徐汇区十一五校本研修实施意见》的要求实施

  3、培训效果明显:教育教学能力明显提高,人文素养一定增强,骨干教师形成梯队

  4、培训资料完整:严格按照《徐汇区十一五校本研修实施意见》的'要求累计资料

  教育教学实践活动学分认定程序

  一、个人学习型活动

  (一)公开课

  1、开设区级、市级公开课(区级及以上须预先报学校备案)的教师,可申请学分认定

  2、上课教师须填写学分认定表(包含不少于800字的教学反思),并附上教案

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (二)听课

  1、听取区级、市级公开课的教师,可申请学分认定

  2、听课教师须填写学分认定表(包含不少于500字的评课观点)

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (三)读书

  1、阅读教育教学理论书籍(须预先报学校备案)的教师,可申请学分认定

  2、读书教师须填写学分认定表,并附上读书计划、读书笔记和读后感(不少于3500字)

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  二、团队学习型活动

  (一)师徒带教

  1、开展师徒带教(校级带教须预先报学校备案)的教师,可共同申请学分认定

  2、师徒带教教师须共同填写学分认定表,并附上带教证书、带教计划、指导记录、带教成果

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (二)讲座

  1、开设讲座(不少于1学时)的教师,可申请学分认定

  2、主讲教师须填写学分认定表,并附上讲稿

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (三)专题研修

  1、开展教育教学专题研修(校级研修须预先报学校备案)的教师,可申请学分认定

  2、专题研修教师须填写学分认定表,并附上计划、研究过程记载和专题报告

  3、经学校教导处/德育处审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  三、教科研实践活动

  (一)科研课题

  1、承担科研课题的教师(限负责人及第一、第二执笔者),可申请学分认定。

  2、课题结题后须填写学分认定表,并附上课题相关资料。

  3、经学校教科室审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (二)论文论著

  1、发表/交流论文论著的教师,可申请学分认定

  2、论文论著撰写教师须填写学分认定表,并附上原件或复印件(封面、目录、正文)

  3、经学校教科室审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  (三)课程开发

  1、开发培训课程并予实施的教师,可申请学分认定

  2、开发教师须填写学分认定表,并附上书面讲义

  3、经学校教导处/德育处/教科室审核认定后,由师训专管员汇总并报徐汇区教师进修学院教务处认定学分

  校本培训实施方案 10

  一、指导思想:

  为了进一步落实县局有关精神,加强信息技术与学科整合,促进远程教育优质资源在各学科教学中的应用水平,提高教师的信息技术素养,充分发挥电子备课平台的作用,促使全体教师熟练掌握多媒体课件的制作方法,掌握运用网络搜集、整理、处理信息的方法,从而优化课堂教学,提高课堂教学质量,特制定本学期教师信息技术培训计划如下。

  二、组织安排:

  1、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、具体组织实施

  由刘德明负责,信息技术教研组组织实施

  三、培训方法:

  采用集体指导、互帮互学、上机操作的方法。全体教师参加培训,中年教师重点辅导,45周岁以下教师考核过关。具体为各任课教师结合自身教学实际设计出一课时的课件制作脚本,在规定的时间内由辅导帮助制作一个多媒体课件,并在课堂教学中加以运用。

  四、培训内容:

  Windows基础;网络基础及计算机安全;Word基础;Excel电子表格; PPT幻灯片制作等内容。

  具体要求:

  Windows基础:计算机系统基本组成与结构;操作系统的功能特点、启动与退出;图标、窗口、菜单、对话框、文件、文件夹、驱动器的概念与操作;资源管理器的基本功能与使用;常用程序安装、删除与帮助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;输入法;附件(记事本、写字板、画图、媒体播放器、录音机、计算器等)的'使用;显示分辨率的设置;杀毒软件的使用等。使用IE浏览;收藏夹(收藏、整理、导入、导出);搜索;下载;电子邮件等。网络病毒知识及预防等。

  文字处理(word):学会一种汉字输入法(建议采用五笔输入法或全拼输入法);文档的建立、打开、保存等;文档的基本编辑;文档的排版(字体、字型、字号、字间距、行间距、段落格式的设置);文档的页面设置与打印输出;表格制作、公式编辑、图文混排等。软件:Word20xx/wps 20xx。

  电子表格(exce):电子表格的基本知识;建立、编辑工作表,设置工作表格式,制作的操作;使用公式和函数,用Excel进行数据的统计,Excel与Word的综合运用。软件:Excel20xx/wps 20xx。

  课件制作ppt:演示文稿软件的功能、特点及应用;创建幻灯片或利用模板建立新幻灯片;输入编辑文字、图片、表格、语音、动画、视频或其它对象;编辑与修饰幻灯片;超级链接;组织与整理幻灯片;设置放映方式和效果;放映与打印幻灯片。软件:Powerpoint20xx/wps 20xx。

  六、培训考核:

  1.各任课教师必须按时参加学习培训, 期末以培训登记册量化考核。

  2.各任课教师在期末必须上交一节有较高质量的多媒体课件制作脚本和课件,此课件作为学校的共享资源。期末作为一次上交材料进入常规教学量化评估。

  3.凡参见培训的教师必须将自己设计制作的多媒体课件运用于课堂教学,期末以此作为常规教学量化评估中上课一项评分的参照。

  4.除上述课件以50%计入总分,再由信息技术教研组统一命题,分为理论和操作两部分进行考核,以50%计入总分。

  5.对总分排在全校区前15%的教师进行表彰,对总分不合格进行勤勉谈话,并再进行培训,直到合格为止。

  七、培训时间及考核时间

  项目内容时间负责人

  训Windows基础4月上旬

  文字处理4月中下

  电子表格5月上中旬

  课件制作5月下旬,6月上旬

  考核理论与操作6月中旬

  校本培训实施方案 11

  高素质的师资队伍是学校最宝贵的资源,是学校实现全面发展和可持续发展的源动力。为适应新新时期教育教学的需要,促进教师专业成长,提升师资队伍素质,激发教师参与校本培训的积极性,把学校建构成学习型组织,实现学校全面发展和可持续发展,制定本方案。

  一、校本培训的指导思想和基本原则

  1、以素质教育理论为指导,围绕基础教育改革和发展的时代精神,以全省比访工作为契机,以实施11234工程和规范管理,效率课堂年为载体,强化教学管理,努力提高教学质量;以适应现代教育发展需要,促进学生的发展和教师专业成长,以及全面提高学校办学水平作为宗旨。

  2、坚持理论与实践相结合的原则,从实际需要选择培训内容和方式,突出针对性,注重实效性,努力实现校本培训和校本研究一体化。

  3、坚持以教师个体学习和岗位培训为主,个体学习和团体培训并行,分散时间与集中时间相结合的原则。

  二、校本培训的目标

  1、巩固教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,构建现代教育新理念,促进新课程教师队伍建设。

  2、养成刻苦钻研业务、严谨治学的工作作风,拓展教师专业知识、不断充实新的科学文化知识,不断完善教师的知识结构,促进骨干教师成长,以适应现代教育的需要。

  3、牢固树立终身学习的理念,把学校建构成学习型组织,掌握现代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。

  4、构建团结协作团队,使教师在学习中自我提升,在同伴互助下自我发展,在专家引领下自我完善。

  三、校本培训的内容和形式

  1、专家引领。积极组织教师参加各级各类师资培训,组织教师观看专家专题报告的录像,聘请教育专家来校做专题报告,聘请学有专长的优秀教师做专题讲座。

  2、短期培训。利用教师业务学习时间、晚上或假日、节日部分时间,组织教师进行短期培训。培训内容包括:《麻城市中小学教学常规管理规范(试行)》、《麻城市中小学教学质量评价方案(试行)》、《搭建教育管理平台促进优质均衡教育》等。

  3、读书活动。教师读书学习是校本培训的主要形式之一。每位教师要结合自身的实际情况,制定个人学习计划、学习内容,不断充实新的科学文化知识,不断完善自己的知识结构,以胜任现代教育教学工作要求。学校将提供一定的学习资料,并定期或不定期举办读书活动交流会、报告会。

  4、集体备课。建立集体备课组,期初制定好活动计划,定期开展活动。在活动中要求同组教师共同研究教材,共同设计教案(既要求资源共享又鼓励教师个性化的`设计),共同研讨在教学中遇到的问题或教学反思。

  5、案例研讨。教研活动做到专题化、微格化,即每次或连续几次围绕一个问题。一方面实施课堂公开教学,通过教者的说课、同行教师的评点引导教师反思、总结。另一方面采用问题解决、学术沙龙的形式,围绕教师在课堂教学中生成的问题展开讨论,激活教师已有的教学经验,进行深层次的反思。

  6、课题研究。以课题研究带动校本培训。鼓励教师积极参与教育教学课题研究,在课题研究实践中学习,在实践中充实知识、提升能力。目前,我校有立项课题《初中语文探究式教学中教师指导策略的研究》,参与课题研究的教师达20人,占全校专业教师的五成以上,因此必须抓好课题研究。在今后的工作中首先要抓好课题的规范管理,指导课题研究,再者注重研究的过程和实效。通过这一过程,使教师的专业水平不断提高,促使教师由职业型向研究型转变。

  7、校际交流活动。校际交流活动是校本培训的重要途径之一,我校将积极开展校际交流活动,学习他校的先进经验,充实丰富培训的内容和形式。一方面积极派有发展潜力的教师参与名校教学研究和学术研讨活动,接受名师的指导,实现专家引领;另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享。

  8、讲、听、评课活动。本学期每位教师每人要讲一节常态课或媒体课,以年级备课组为单位进行同课异构的探索,同年级同科的几位教师就同一内容进行教学,每位教师用带有自己个性的方法进行教学,避免资源共享;七、八年级以本学期的教学内容为主,九年级要加强高效复习备考的教研,分专题,有主题。具体时间与内容要在各年级备课组长与教务处商定之后再另行通知,计划是每个年级的某一科目在一个星期内完成。

  9、国培计划。按上级要求,认真扎实地落实好国培计划的网上培训,分阶段有针对性的查漏补缺,圆满完成网上培训的任务,力争本校教师人人都是优秀学员。

  四、校本培训的组织和管理

  建立以骨干教师为主体的校本培训骨干队伍,充分发挥各级骨干教师的带头作用。学校根据实际需要聘请或指定岗位培训主讲教师或指导教师,主讲教师或指导教师由学校认定、登记、备案。处室科、年段组、教研组要提交学年、学期校本培训计划,确保校本培训主题、内容源于教育教学实践和适应实际工作需要。

  1、成立校本培训、校本教研领导、指导小组,以加强培训工作的规划和指导。

  组长:xx

  副组长:xx

  组员:xx

  2、校本培训的考核管理

  (1)教师校本培训情况由教研室建档,并计入教师继续教育学时,记入教师岗位年度考核,学校将以适当的方式与程序给予认定。教师校本培训情况包括教师读书学习、群体集中学习以及专项培训等。

  (2)建立校本培训考核制度,每学期对全体教师进行一次校本培训考核,每学期公布校本培训考核成绩。

  (3)建立校本培训的有效激励与制约机制。建立全体教师培训档案和培训登记手册,全面系统地掌握和反映每位教师接受培训的基本情况。

  3、校本培训的经费管理

  (1)学校给予教师参加校本培训经费支持。

  (2)学校给予校本培训、专题讲座等活动经费支持。

  校本培训实施方案 12

  教师备好课、上好课、评好课、命好题、育好人是新一轮继续教育的主要内容,而“命好题”环节是巩固前三个环节学习成果,提高教师综合素质的重要环节,更是教师能力的最好展示。为了切实搞好“命好题”专题学习,根据中心校活动的总体要求和具体指导,结合本校的实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  围绕深化课程改革、全面推进素质教育,以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标,以提高教学能力为重点,以提高培训质量为主线,实施以校本培训为中心,整合集中培训与远程自修的培训模式,全面提高教师的师德水平和业务素质。

  二、组织管理

  1、为切实加强对我校“校本培训”工作的组织与领导,经研究决定成立高庙小学教师“校本培训”工作领导小组,具体情况如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、职责

  (1)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施,兼校本培训任务。

  (2)副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的`制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,登记学分,整理存收档案资料,做好工作总结。

  (3)教导主任负责组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,做好相关记录。

  (4)教研组长负责组织本组教研工作,做好相关记录。

  三、培训对象

  全校在职在岗教师。

  四、培训时间

  20xx年7月——20xx年10月

  五、培训内容

  1、加强集体备课,强化常规教学检查。巩固前两学年校本培训“备好课”“上好课”“评好课”的学习成果,进一步研讨“命好题”方法,使命题逐步走向规范化、科学化。

  2、掌握作业与命题技术,提高作业设计能力和命题能力。开展每人命制一份高质量试题的活动。学校组织评比,通过评课找出命题过程中存在的问题,及时反馈调整,为二次命题提供素材,切实提高命题的科学性及有效性。

  3、开展作业与命题问题诊断活动。命题教师要结合学生的考试情况及时进行反思,不断改进科学命题策略,优化命题过程,提高命题的科学性及时效性,要求每次活动后有相应的反思。

  4、加强作业与命题的检查,学校行政领导通过不定期检查学生作业及考试试卷或听取教务部门检查的汇报及时与授课教师或命题教师进行交流,肯定成绩、指出不足、提出努力方向。

  “有效评价”(“命好题”)的五个专题:

  专题一:学生学业评价中的师德

  专题二:教学评价与学生发展性评价

  专题三:作业与命题技术研究

  专题四:作业与命题问题诊断

  专题五:作业与命题案例评析

  六、培训方式

  (1)岗位自学教师参加远程学习,完成远程培训任务(不少于24学时,要有不少于5000字的自学笔记);坚持边学习边实践边解决问题,突出“命好题”的主题。

  (2)集中学习根据中心校的安排,学校将安排时间组织全体教师集中培训。帮助教师了解命题的形式与内容,提高我校教师命题的能力。

  (3)专题研修结合日常考试和阶段考试的命题要求,议定专题研修课题,组织我校教师开展研修。

  七、各专题培训安排计划:

  20xx年7、8月

  “有效评价”(“命好题”)各专题的集中培训和问题指导。组织教师学习,帮助教师明确各专题的学习任务和方法;收集教师学习问题单。

  20xx年9月

  教导处或教研组组织学习《教学中的师德修养》。使广大教师更新观念,规范师德行为,认识提高师德修养的重要意义,树立自觉命好题的意识。要求教师结合教育教学实践,撰写一篇教育叙事或反思材料。

  20xx年10月

  联系备课、上课、听课和上课实际需要,加强课堂教学的理论指导,提高教学评价理论素养。撰写一篇培训小结。

  各位老师:

  1、填写教师学习问题单(问题单汇总表1份)

  2、教师结合教育教学实践与师德修养,撰写一篇教育叙事或反思材料

  3、撰写一篇培训小结

  校本培训实施方案 13

  为进一步提高我校广大教师信息技术与课程整合实践教学实施能力,进一步推动我校教育信息化和现代化水平,特制定教师信息技术培训与考核校本培训如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,全面贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》,坚持自培、自修为主,集中培训为辅,做到集中培训、校本培训和自学提高相结合,真正把教师信息技术培训工作落到实处,使教师的信息技术能力真正得到提高,为教学服务。

  二、工作目标

  (一)通过集中培训,促使教师基本掌握信息技术与课程整合的教学设计基本理论与技术、课堂多媒体操作、课件制作等信息化教学基本技能。

  (二)通过集中培训和日常研训,促进教师熟练掌握信息技术与课程整合课的教学设计、课堂信息化教学基本技术应用技能等,并能熟练运用博客、QQ群、校园网站等网上教研方式与专家、教师之间进行研讨交流。

  (三)建立全校信息技术教学在课堂日常教学应用管理评价机制,促进教学方式的根本转变,推进课堂信息化教学班班通。

  (四)建立全校信息技术与课程整合骨干教师人才队伍。

  三、培训对象:

  我校全体在职在岗教师全部参加培训

  四、培训及内容:

  1.信息技术基础部分:教师能够对计算机进行必要的维护,能较熟练地使用办公软件进行文字处理、素材加工,能利用电子表格进行公式运算。

  2.信息技术应用部分:掌握多媒体课件设计基本知识,熟练运用网络教学资源和资源库管理系统,能够制作多媒体电子教案。

  3.多媒体教学设备操作使用:能规范操作液晶投影机、视频展台等多媒体设备,能规范操作卡座、功放等教学音响设备,能熟练运用多媒体教学设备和教学音响设备开展教学活动,并掌握一定的多媒体设备与教学音响系统的日常维护知识。

  五、培训方式及时间

  1、分散自学:教师要通过自学,基本了解和掌握信息技术培训的内容。

  2、集中培训:根据课程内容及参训教师的实际,采取集中讲授、操作练习、小组研讨、互相交流等方式,保证培训的`实效,切实提高教师的实际操作能力。

  3、培训时间:

  20xx年4月—5月,双周四下午三节课下。

  4、学校考核时间:

  20xx年6月上旬

  六、培训成果

  (一)在集中培训期间,每名教师高质量严要求完成培训学习任务,并写好一个信息技术与课程整合课的教学设计、基本技术技能培训测试达到合格以上水平。开学两个月内完成一节信息技术与课程整合的汇报课。

  (二)日常教学工作期间,学校把信息化教学设计、信息技术在日常课堂教学应用的普及率作为评价学校和教师日常教学工作的重要内容。每周定期组织各学科教师应用信息技术教学典型课例的研讨交流培训活动,教师运用博客、QQ群、校园网站等网上教研方式与专家、教师之间进行研讨交流形成习惯,研训成果能及时发布到网站上共享。

  七、组织领导

  学校成立以校长为组长的芦蒲初中教师信息技术培训与考核校本培训工作领导小组,领导小组下设工作小组,由教导处、德育处、总务处等相关人员组成,具体负责我校的教师信息技术应用校本培训工作。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  八、培训具体要求

  1、制定相应的培训工作实施方案,成立领导小组,建立切实可行的各种应用培训管理与评价机制。

  2、在培训之前进一步检查、维修培训硬件环境和网络,确保顺利开展培训。

  3、将认真组织、严格管理,将日常研训纳入学校教研计划,切实保证培训时间。

  4、建立完备的培训人员考勤和监督检查制度,保证参训人员数量(要求全体在职在岗教师全部参加培训),确保提高本次参训教师课程整合技术应用水平。

  校本培训实施方案 14

  一、背景分析

  林和小学现有学生241人,6个教学班,教师15人。在职教师10人,平均年龄32岁。其中学历达到本科的有7人人,大专的有3人。跨年级跨科目现象普遍,教研力量较薄弱,开展教研难度大。音乐、美术、体育等科目只有一位教师,难以开展集体备课等教研活动。

  尽管困难重重,但是我校教师参与继续教育工作热情高涨,学校教师人人参与“九五”继续教育的验证工作,合格率达100%。现在又积极投身到“十五”继续教育工作中,努力通过各种渠道提高自身素质、业务水平。为实现“学习型”的教师、“学习型”的学校目标努力。

  二、指导思想

  随着基础教育课程改革的不断深化,社会对创新人才的需求,对传统的基础教育形成了巨大冲击,对小学教师职业也提出了新的标准和新的要求。因此加强小学师资培养,是适应基础教育改革的要求。1999年国家教育部召开的“面向21世纪中小学教师继续教育和校长培训工作会议”上明确指出,中小学教师的全员培训要以校本培训为主,以自主学习、自主研究、自主创造和自我发展为核心。

  三、目标和任务

  作为中小学教师继续教育的一种重要形式,校本培训在适应当前教育改革和发展、适应新一轮中小学教师继续教育要求和优化中小学教师队伍等社会经济发展改革措施等方面具有特别重要的意义,是深化我国中小学教师继续教育发展的一条重要途径,为实现教师的“终身学习”提供了强而有力的保证。

  四、培训内容

  我校“十五”期间教师继续教育将立足本校,以校本培训为新模式,注重培养教师师德修养、基本功、教学策略、教育科学研究方法等。重点加强《课程改革的理论、实施与评价》等课程的学习。

  五、制定开发方案

  教师是校本课程开发的'主体。只有开展以校为本、有的放矢、优质高效的师资培训,才可能真正发挥教师在校本课程开发中的主体作用。校本培训要解决的主要问题是:

  1、 强化课程意识,树立明确的教育观、课程观和教学观,能辨别和抵制校本课程开发中出现的一些不正确的观点和行为;

  2、 明确校本课程开发的重大意义,了解校本课程的涵义和特点;

  3、 学会校本课程设计的基本理论和基本方法,学会编写《校本课程纲要》和《校本课程的教学指导书》;

  4、 领会校本课程的学和教的特点,开展生动、活泼、优质高效的教学活动。

  校本培训要以教师自主阅读、讨论交流为基础,采取灵活多样、生动活泼的方式。

  校本培训对策:

  讲科学、重规律。针对教师的不同特点、不同的发展需求,科学地制定培训计划、确定培训内容、保证培训效果。

  进行开放性学习。健全教师各类型培训、学习制度,开展多种途径,多种形式的校本培训活动,大力推进远程教育、网上虚拟教研活动。

  加大管理力度。加强对培训工程的管理和检查,建立与之相对应的奖惩激励机制,使培训过程务实,培训绩效真实有价值。

  完善评价体系。教师在接受培训考核的同时,同样要对培训者进行评价。这种双向评价产生的最终定论既会激发培训者的潜能,又能体现培训教师的个人素质及综合能力,有利于形成互相促进的考核模式。

  六、组织和管理

  1、组织领导:成立学校校本培训领导小组

  组长:叶瑞燕(主抓全面工作的副校长)

  副组长:廖海燕(行政助理)

  组员:廖海燕(语文科组长)、黄必瑶(数学科组长)、蔡淑华(英语科组长)。

  保证开展校本培训的时间:

  语文学科——每周四下午

  数学学科——每周四下午

  英语学科——每周四上午

  其他专科——每周五上午

  2、考核办法:考核主要有两个方面,一是出勤考核;二是有理论学习心得体会或教育教学工作业绩或教科研论文等。

  七、保障机制和政策

  1、经费落实

  我校于20xx学年将克服各种困难,通过多种渠道,落实校本培训各项所需的经费,投入经费预计5000元。将校本培训与学校政治、业务学习联系,不增加学校、教师的财力、物力、时间方面的负担。

  2、激励机制

  每位教师撰写学习心得及体会,把参加校本培训过程中积累的经验、成果、收获收集好,作为衡量校本培训成果的重要依据。根据各人的表现、取得的进步,学校将于每学期评选一批校本培训“积极分子”,给予一定的奖励,作为教师评先的有效依据之一。充分关心教师的个人困难,调动教师学习的积极性,为创设“学习型”的学校努力迈进。

  校本培训实施方案 15

  一、项目名称:

  xx学校青年教师培训方案。

  二、项目开始时间:

  20xx年xx月。

  三、学校青年教师状况分析:

  学校将教龄为5年及以下教师界定为青年教师,现共有青年教师30人,占到全部专任教师比例的三分之一。这些青年教师是学校的新鲜血液,一方面因其具有的新思维、新观念而为学校注入生机和活力,但另一方面也因其新而处于职业生涯的懵懂期。青年教师能否在业务上迅速成长,既关系其个人的职业发展,也影响着学校的长远发展。

  为了加强青年教师队伍建设,更好地为青年教师指引发展的方向,启动青年教师培训工作,把提高青年教师的整体素质作为师资队伍建设的重点来抓,使青年教师在学习中提高,在实践中成长,确立现代教育观念,充分发挥了积极性、主动性及创新精神,大胆探索,锐意进取,不断创造一流的成绩,为我校的发展提供源源不断的动力。通过培训项目的实施实现学校发展和教师个人发展双赢共进的目标。探索一套操作性强的青年教师培训有效模式。

  1、总体构思和目标:

  对青年教师进行全方位培训。充分利用学校的老教师经验资源,通过学校老教师的引领指导青年教师成长。通过教研方法对青年老师进行全方位培训。

  经过近两年时间,建立起一支思想政治素质良好、业务水平高、科研能责任制力强,精干高效、并具有奉献精神的高素质青年师资队伍。

  2、具体目标:

  (1)教育理念现代化。通过阅读教育教学类的经典和时新的书籍,青年教师精通现代教育的理论,熟悉并应用现代教学方法解决教学中出现的新问题,从而适应素质教育需要,顺应新课改的潮流。

  (2)教育技能现代化。加大青年教师现代教育技术培训的力度,让青年教师100%熟练掌握现代教育技术。

  (3)青年教师要向研究型教师转变。学校通过教研方法类培训对青年教师进行教育科研基础知识和基本技能的培训,通过课题研究促进青年教师教育科研素质的提高,做到人人参与课题研究,并每人至少完成一篇教育教学类课题的论文,争取60%的论文能获各级各类奖项。

  (4)学科优秀教师不断涌现。通过教学技能类培训,在青年教师队伍中着力学科优秀教师,使其在教育教学中发挥模范带头作用。教龄3年以内的教师评选教坛新秀,3~5年的教师评选教学能手,5~10年的教师评选教学骨干,10年以上的教师评选特级教师后备人员。

  四、具体的策略和时间安排如下:

  教育科研素质是现代教师应具备的基本素质的重要构成部分,是对每一个教师的一种基本要求,教研水平的高低从一个侧面反映了一个教师素质的`高低。同时,教师进行教育科研是提高教师素质、实现教师专业化的有效途径,它既有助于教师提高科学文化素质,使教师优化知识结构和提高知识水平,也有助于教师提高教学能力,是提高教学质量的重要环节、确保教育教学改革成功的关键。而青年教师尤其是刚出大学校园的青年教师,比较少进行教育科学研究,因此对青年教师进行教研方法的培训就显得十分重要和迫切了。我们计划通过本维度的培训使青年教师掌握常用的科研方法,具备开展课题研究的能力,并通过科研促进教学能力和水平的提高。

  俗话说:得人才者,得天下。一所学校,如果没有一流的教师,就没有一流的教育。学校的发展,关键抓好教师专业化的发展。教师发展的中心是教师的专业成长。这种专业成长是一个终身学习过程,是一个不断解决问题的过程,是一个教师的职业理想、职业道德、职业情感、社会责任感不断成熟、不断反思自身行为、不断提升、不断创新的过程。在实施过程中我们强调三个坚持:坚持以转变观念为重点,以重建师德为核心,以建设队伍为根本,提升教师专业素养;坚持以学习为本,以学校为本,提高教师生命质量;坚持以问题为切入点,以自修为主,以科研为手段,以课题为载体,提高全校教师的综合素质。

  1、实施策略。

  (1)解决青年教师工作中的困惑问题。针对青年教师的实际情况和需要选择培训内容,提高青年教师的科研能力和水平。

  (2)“引进来、走出去”策略每学期安排专家讲座,培训周期中至少安排一次外出听课学习的活动,通过“引进来、走出去”策略对青年教师进行科研能力的培训。

  (3)在各级科研评比活动中锻炼、提高科研能力。积极组织青年教师参加各种各类科研评比活动,带动青年教师积极投身各种科研活动中。

  2、预期的效果。

  在培训项目开展的时间段里,通过不同的活动、交流、学习,使教师的成长具备“长”、“宽”、“高”三个维度的发展。

  所谓“长”,一是指教师有鲜明的教学特色与专业特长。在教学中教师应不断积累经验、吸取教训、勇于创新,苦练教学基本功,提升业务素质,逐步形成自己的教学风格和特色。二是教师应具有顺合学校特色的能力。积极参与学校特色建设,起到带头与示范作用,将个人特长与学校特色有机融合,共同发展。

  所谓“宽”:

  一是指教师知识面要宽。一方面教师勇于和其它学科拥抱,从“点性学习”到“线性学习”,提升对本学科知识的理解层次。另一方面要利用敏锐的触角和目光,随时关注知识的变化发展动态,及时捕捉新信息,创造更宽阔的思维空间。

  二是指教师要有宽容的教学氛围,培养自信、乐观、豁达的情趣,升华自己的情感,构建民主、平等、合作的师生交流平台。

  所谓“高”:一是指具有较高的思想觉悟和崇高的职业道德,表现出高度的事业心和强烈的责任感,忠诚于党的教育事业,为人师表,热爱学生。

  二是指教师要有前瞻的理念与高深的学识。正如德国教育家第斯多惠所说:“一个人一贫如洗,对别人绝不可能慷慨解囊,凡是不能自我发展,自我培养和自我教育的人,同样也不能发展、培养和教育别人。”

  3、方法与途径。

  学:打开窗子。今天的社会正朝学习型社会方向发展,知识更新周期大大缩短,再加上远程教育和网络的发展,“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”已成为现实。这就要求教师——学生学习的引导者,不仅钻研精深的专业知识,领略前瞻的教学思想,还要涉猎社会自然百科,不自封,不自傲,终生学习,变“一桶水”为“长流水”。 做——迈开步子。“做”不能停留在传统意义上的教学行动,而是以研究的态度去做,去实践。研究教学课程,研究教学策略,研究试题的针对性和训练量,更要研究学生,研究他们的心理、学习状态、个性及其转化矫正的方法。在研究性的教育实践中,提升自己的教育教学能力,练就娴熟的教学技艺,形成适合自己个性特征的教学风格和模式。

  思:开动脑子。波斯纳提出“教师的成长 = 经验 + 反思”。反思可以帮助教师从冲动的例行行为中解放出来,批判地审视自己的教学行为、教学程序、教学结果等,不断探索与解决自身与教学目的、教学工具等方面的问题,从而使自己朝“学者型”教师方向发展。

  4、时间安排。

  (1)拟订本培训组计划。(20xx年xx月前)

  (2)实施培训计划。(20xx年xx月—20xx年xx月)

  校本培训实施方案 16

  根据xx区20xx年暑期校本培训指导方案,结合我校实际,特制订我校暑期校本培训方案。

  一、培训目标

  以“立足课程、聚焦课堂,提升技能,引领教师快乐成长”为目标,以提升师德修养、研修教师专业标准、提升教师信息素养和教学研究能力、研修专业技能、推动读书活动等板块为主要内容,以提高培训实效性为重点,创新培训模式,优化管理机制,为提升xx教学品质提供师资保障。

  二、培训对象

  我校全体在职教师

  三、培训方式

  专题学习、自主研修、专家引领、主题沙龙、分组研讨、特色工作坊

  四、时间安排

  自主研修:7月3日至8月21日

  集中培训:8月22日至25日

  五、培训内容

  1、师德和法制教育培训、教师课题研究能力提升培训、学生核心素养、推动阅读、提高教师信息化能力和校园新闻采写技巧培训采取专家讲座形式集中培训。

  2、教师“悦读”专题。分教研组共读指定书籍,结合自己的实际工作,撰写读书心得。在8月30日前,将读书心得或者参与读书交流的感受,记录在博客中,字数不限,不能抄袭。学校会将优秀博客展示在校园网首页。

  集中培训分享交流后郭菁负责将读书心得于20xx年10月底前上传至xx区教育信息网“校本研修”专题“读书心得”栏目。

  3、研读本学科《教师专业标准》,对照去年制定的三年发展目标,自我分析第一年达成情况、后期努力方向,修正完善个人专业发展规划。于8月30日前上传至个人博客。

  4、自主研读课标,分组进行展示。

  u备课组长提前准备学段(或整本书)知识树,有教材分析,有对应的重难点,有对应的教学策略。

  u组员做单元知识树梳理(备课组长需根据本学期的教学内容,将知识树梳理工作合理分布在下学期的备课组活动内)

  u备课组长将“学科知识树”于8月30日之前传至备课组群,文件统一命名为“20xx——20xx学年xx年级某学科知识树”。

  5、“信息技术与学科教学深度融合”专题。每位老师回看上学期的“白板培训”视频,结合本学期的新课文,教师撰写能体现互动电子白板应用的'教学设计一篇;或设计制作一个白板课件。以备课组为单位于8月30日之前上传至xx邮箱。

  6、学生核心素养培训。听专家做有关“学生核心素养”讲座,以学科为单位观看名师教学案例,教师思考建立基于核心素养的学业质量标准,处于不同学段、不同年级、不同学科的学生学习内容后应该达到的程度要求是什么?怎样将学习的内容要求和质量要求有效结合起来,推动核心素养的落实?在组内进行交流。每位老师需完成学生发展核心素养研究研修的三篇文章:一篇学生发展核心素养研究的学科小组交流报告,一篇有关本学科成功的教学案例,一篇改变学生学习方式方面的教学案例。

  7、“礼仪”研讨专题。结合学校新开展的礼射文化课题,由德育处组织讨论沙龙,就如何确立我校的学生礼仪教育内容、何种形式进行学生礼仪教育进行讨论,形成初稿。

  8、“快乐成长”工作坊。为了提升xx教师的专业素养,特针对“书写与板书”、“演讲与朗诵”、“表演与礼仪”三个方面开设工作坊,每位教师可选择一个方面进坊学习,每个工作坊有名额限制,报名时间另行通知。

  六、培训学时

  总计60学时,其中集中培训30学时,分散自学研修30学时。

  七、培训考核

  培训结束,每位老师应有以下“六个一”培训成果:一份20xx年暑期校本培训参与录、一件白板作品、一篇学生发展核心素养研究的学科小组交流报告,一篇有关本学科成功的教学案例,一篇改变学生学习方式方面的教学案例、一份读书心得(或读书交流心得)、一个“学科知识树”课件。

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