培训方案

时间:2023-12-29 13:09:33 培训方案 我要投稿

培训方案集锦[7篇]

  为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先制定好方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编整理的培训方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训方案集锦[7篇]

培训方案 篇1

  为进一步提高本院护理人员中医药知识与技能,提高运用传统中医防病治病能力,护理部根据《中医医院中医护理工作指南》、《中医护理常规、技术操作规程》及二级中医院等级评审要求,参照《中医护理常规技术操作规程》标准制定本院各级护理人员分层次培训计划如下:

  一、目的

  通过对全院护理人员的中医药知识与技能的分层学习,达到相应的能力要求,确保本院各级护理人员都能运用中医药的知识与技能服务患者。

  二、培训要求

  (一)护理部

  1.组织安排中医理论知识培训、中医专科专病护理常规、中医护理方案培训,每月1-2次。

  2.强化《中医护理常规 技术操作规程》,组织护理操作技能培训。

  3.中医操作培训项目

  (1)基础操作八项:耳穴埋豆、艾条灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、湿敷法、涂药法、熏洗法。

  (2)专科操作技能:各病区根据专业特点,确定专科考核项目。

  (二)科室

  1.每月组织1次业务培训,内容包括中医基础知识、中医专科专病知识。

  2.中医护理查房每月1次,由护士长/责任护士主查。

  3.护士长对本科护士中医操作技能进行科内培训并考核,每季度1次。

  三、分层培训计划

  (一)N0级护士:从事临床工作1年内的护士。

  1.培训目标:

  (1)进一步巩固基础理论与技能;

  (2)加强中西医专科理论和专科技能培训;

  (3)熟悉并正确应用中医护理常规、技能操作规程;

  (4)完成新护士培训手册。

  2.培训内容

  (1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;

  (2)中医基础理论、基本技能;

  (3)中医护理常规、技术操作规程;

  (4)新护士培训手册内容。

  3.培训计划

  (1)巩固“三基”知识,扎实基础理论的掌握。

  (2)进行中医技术操作技能的.学习;

  (3)新护士入科3个月内完成新护士培训手册。

  (二)N1级护士:从事临床护理工作1年以上或3年以内的护师。

  1.培训目标:

  (1)掌握中医基础理论、基本技能:熟练运用中医护理常规、技术操作规程;

  (2)加强急、重症患者的抢救护理培训,提高危重病人的抢救能力,使其具备独立应对突发事件能力;

  (3)注重专科护理技术能力的培养。

  2.培训内容:

  (1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;

  (2)中医基础理论、基本技能;

  (3)中医护理常规、技术操作规程;

  (4)急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能。

  3.培训计划:

  (1)护理部有计划安排中医知识、中医专科专病的专题业务讲座;

  (2)选送外出参加各类业务培训、专题交流等,加强中西医专科知识的培养;

  (3)学习危重技术操作技能,提高危重病人的抢救能力;

  (4)承担院内或科内中西医业务讲课1-2次/年,或中西医护理查房1次/年。

  (三)N2级护士:从事临床护理工作3年以上的护师或主管护师。

  1.培训目标:

  (1)掌握并运用中医基础理论和专科专病中医护理常规从事临床护理工作,提出临床辨证护理措施;

  (2)指导下级护士实施中医临床护理;

  (3)具备中医临床护理理论与技能的教学能力。

  2.培训内容:

  (1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;

  (2)中医专科专病护理常规、技术操作规程;

  (3)急、危、重、疑难病基本知识和中医护理技能;

  (4)中医护理教学基本方法与技能。

  3.培训计划:

  (1)护理部有计划安排中医知识学习,组织急、危、重、疑难病知识等讲座,进行中医护理教学基本方法与技能方面的培训。

  (2)在科内进行中医专科专病护理常规、技术操作规程等专科业务讲座。

  (3)学习护理科研设计要求及实施方法,积极申报课题。

  (4)积极参加中医护理项目的继续教育学习,每年不少于6学分。

  四、学时管理

  1.主管护师每年参加继续教育获得的学分中,中医护理项目不少于6学分。

  2.新进入我院的护士,三年内完成中医理论与技能培训时间累计不得少于100学时。学时分配要求:中医理论知识培训每年不少于15学时,专科专病中医护理常规培训每年不少于15学时,中医护理技术培训和护理记录书写培训每年不少于5学时。

  五、考核方法:

  (一)护理理论知识

  1.护理部:组织全院性护理基础理论知识考核及中医护理常规、中医业务学习的分层次考核1次/年及以上。

  2.科室:对科内护士进行基础理论/专科理论考核,每季度1次。

  (二)护理技能操作:

  1.护理部:中医技术操作每季度一次,一年全覆盖,集中考核与下科室进行随机抽考相结合。

  2.科室:

  (1)各病区根据专业特点,确定具体的专科考核项目。

  (2)护士长组织中医技术操作每季度一次。

  (3)护士长平时跟踪检查护士的中医护理操作质量。

培训方案 篇2

  为提高医疗质量,加强医务人员“三基”业务水平,提高医务人员技能操作水平。我院结合本院实际,开展全院医师“心肺复苏”实践技能和“三基”理论知识考核。

  一、技能考核目的:

  加强医务人员基础知识、基础理论、基本技能的业务水平,提高医务人员急救技能操作,减少医疗纠纷,进一步落实优质服务。

  二、考核要求:

  各科室医生按照时间安排参加培训、学习、考核,要求全院医师熟练掌握“心肺复苏、气管插管”急救技术操作,在培训结束后考核必须人人过关。

  三、考核内容:

  心肺复苏、气管插管

  四、培训时间安排:

  培训时间8月9日————8月31日 计22天

  (一)准备筹备阶段 8月9日—17日:

  1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三严”考试领导小组,制定考核方案。

  2、8月11日开各临床科室、医技科室(检验科、生化室、ct、放射科)主任会宣布“心肺复苏、气管插管”技能培训考核方案方案。

  3、8月12日—13日举办全体医师心肺复苏技能操作讲座。

  4、8月16日—17日心肺复苏实践技能操作培训。

  iicu医师王赢波负责培训各科室抽调医生( icu:王赢波手术室:杨红亚;骨泌科:邓慕夏; 普外科:陶书飞 ;妇产科:常君 ; 儿科:吴朝阳 ; 干部科:赵琳;内二科:邓凯;内一科:马飞; 肝病科:潘青山;门诊部:葛静。院前急救:马飞 急诊科:梁保友)

  (二) 技能操作练习阶段:

  8月18日—20日:由王赢波医师协同内科系统抽调的.医师负责培训本科室医生,练习技能操作;(内一科、内二科、干部科、急诊科、儿科、肝病科、icu)

  8月23日—25日:由邓慕夏医师协同外科系统抽调的医师负责培训本科室医生,练习技能操作;(手术室、外科、骨泌科、妇产科、门诊部(含皮肤科)、院前急救)

  8月26日:由马飞医师负责培训各科室未能及时参加培训医生自行安排练习。

  (三) 考核阶段:

  8月30日—31日:下午考试。

  五、考核奖惩措施

  1、要求人人过关

  2、考核成绩前三名(名次含并列)各奖人民币六百元。

  3、考核成绩不及格的各处罚人民币壹百元。

  4、考核成绩在后三名(名次含并列)各处罚人民币六百元。

  六、监考:领导小组全体成员。

培训方案 篇3

  指导思想:

  本次活动以“和谐的数学、快乐的数学、创新的数学”为根本宗旨,以一系列数学活动为基本载体,为全体学生展示自身的聪明智慧提供平台,感受数学的`魅力,享受数学学习的乐趣,让学生们体验“学数学,其乐无穷;用数学,无处不在;爱数学,受益终身”,让大家感悟数学之美,拥有一双用数学观察世界的眼睛,拥有一个用数学思维认识世界的头脑,从而去发现,去创造。

  活动目的:

  通过活动,希望能让学生在参与活动中得到锻炼,让数学爱好者能一显身手,脱颖而出;使学生进一步感受数学与生活的密切联系,让每一个学生真正走进数学,感受数学,喜欢数学,在数学中得到快乐,加强我校数学文化建设。

  活动时间:

  4月18日——4月30日

  活动安排:

  活动:发挥想象,奇妙创造

  活动内容:数学绘画创作大赛

  参赛对象:一~三年级学生

  参赛作品要求:

  以数字、图形等为创作基本素材,可运用平移、旋转等规律做图。绘画形式不限,比赛统一用8开美术纸。各班选出5件优秀作品交给评委教师,参加校想象画比赛。评选出的优秀作品参加全校展览。

  作品上交截止日期:4月29日。

  评委教师:柯晶晶

  活动二:小学数学趣味活动方案

  活动主题:我是小主编

  活动内容:数学手抄报创作大赛

  参赛对象:四~六年级学生

培训方案 篇4

  户外品牌的运作核心内容主要包括这样几个方面:

  1、组织货品:品牌商负责产品设计、研发、生产、物流;代理商负责货品选择、进口、库存运转等。

  2、市场推广:品牌的宣传、定位,包括媒体、赞助等等;还有配合销售部门组织促销、推广等。

  3、拓展并维护销售渠道:寻找合适的、有能力、有意愿的经销商合作,在恰当的时间、开恰当的店销售,并维护与经销商良好的合作关系。

  4、培训:这里指的是对终端的零售培训,它很必要,但它看不见摸不着,也最难量化评估其产出。

  我在这简单谈谈户外品牌商为何要做内部培训,该怎样做。其中绝大多数是个人经验的总结,欢迎业内人事拍砖。

  问题:很多户外品牌商对终端直接管理的内容主要有这么几方面:店铺所处的商圈环境、库存情况、促销活动、以及货品陈列、店铺形象装修等,但可能很少会过问店铺团队人员的情况。简单点说,就是只管开辟战场、供应弹,不管士兵能不能打~!这是为什么?

  前者种种都能直接体现出来,通过数据表格、照片等方式。将这些数据加工整理后,可以用来判断店铺、区域的生意是否能够持续地良性运转,可以计算出生意容量、周期等等。而人是比较灵活的,也很难考量其产出能力。例如:同一家店配3个人,这么多库存,“不行的”团队做半个月销售2万,换一批“行的”团队一个周末可能就销售2万。 那么前后两批人的'区别在哪?恐怕一时半会讲不清楚。一家店如此,对于动辄数十家、上百家专营店的打品牌来说,这恐怕会影响它的市场体量了!

  另外,品牌公司是否过问团队的情况,还视其终端操作模式而定。直营模式的也许会用心去管理团队;但如果是主要由地区经销商开店经营的分销模式,那么品牌商就很难过问客户的终端人员情况。遇到管理能力强的经销商还算省心,如果客户的管理能力不强,进而销售业绩持续不佳怎么办呢?

  讲到这,我们不多谈繁杂的人员管理问题了,进入主题谈谈和人员业务素质有关的培训话题。首先我们需要认识到培训并不是一种成本,而是一种高效的投资:加强员工培训,可以满足员工不断成长的需求,给员工可以上升的足够空间;可以巩固团队精神,使员工认同企业、品牌的文化;可以增强店铺管理团队的能力,促进服务质量、销售能力的提高。因此户外品牌商通过不断致力于员工的培训,可以使一线的销售团队保持活力和素质,进而保证良好的销售、服务能力。

  但品牌商在推进这类工作时,毕竟精力、资金是有限的,所以帮助经销商们建立自我内部培训的能力和体系,让其拥有持续的自我训练能力也非常重要。因此,对操作分销模式的品牌公司来说,此类工作还有一个隐形的功能,就是对经销商们的零售团队管理进行监督管理。

  现在来说说培户外零售的训该怎样做,这些基本是个人的经验总结。

  首先做此类工作的人,就是培训师应该是什么样的?因为零售终端所需要的指导必须是能够直接在销售实战应用中发挥作用的,所以大讲理论不一定行得通,那么培训师最好就是做此类工作出身的,比如资深的户外店店长、销售经理等。培训师应该具备以下几类知识、经验:

  1、丰富的户外运动产品知识,以及熟知行业内的各类品牌及其产品的特点,这是必须具备的。

  2、一定的户外运动知识,最好学习过、或亲自参加各类户外活动,否则对产品知其然不知其所以然。

  3、零售团队的管理经验,最好是招聘面试、培训人员、团队建设、甚至开除员工的一系列经验都有的,不然怎么辅导别人带兵打仗。

  4、产品销售、店铺陈列、运营以及货品结构管理的经验,此类指导与产品知识同样是店铺最需要的。

  5、面对众人演讲、互动沟通的能力,其实这个是基本功,否则肚子装的再多也倒不出来。

  虽然户外店和经销商们对基础培训会有持续的需求,但由于店铺人员的流动性相对较大,尤其是在北京、上海这样的一线城市变动更快,所以此类课题的培训不可能由品牌商承担。它可以由各地经销商自行承担起来,其培训方案和资料由品牌公司来提供,并训练各地经销商的培训专员、代理人,经销商再对品牌公司进行汇报。

  虽然户外用品市场目前较运动用品市场的差距很大,但在国内市场的增长率极高,属于非常朝阳的产业。但现阶段限制此类品牌发展的一个很重要的瓶颈是,高端品牌难以被消费者认识,低端品牌不具备较强的竞争力。那么户外品牌要想在这样一个快速发展的新市场中站稳属于自己一块份额,并谋求一定的增长扩张,除了有好的品牌推广、产品支持、网络拓展外,保持良好的“软实力”显得非常重要。那么内部培训机制就需要在这个环节发挥作用,还是前面提到过的一句话:这不是一种成本,而是一项高效的投资。

培训方案 篇5

  一.目的

  为做好消防安全培训工作,提高我校全体师生的消防安全意识,切实将我校消防安全管理落到实处,防范火灾等安全事故的发生,特定此方案。

  二.适用范围

  本方案适用于20xx年我校消防培训工作

  三.培训对象

  消防安全培训的对象为我校全体师生

  四.具体培训工作安排

  (一) 学校日常消防安全培训

  1. 培训主体 我校全体师生

  2. 培训周期

  每月一次

  3. 培训内容

  学校的消防培训内容,涉及消防安全知识,消防器材的'使用,火灾自救技巧等。

  (二) 新教职工的消防安全培训

  1. 培训主体

  学校对公司新入职员工进行消防安全培训。

  2. 培训时间

  新员工入职的一周之内,配合学校对新员工开展整体培训工作。

  3. 培训内容

  传授基本的消防知识,熟悉学校消防器材设置及讲解消防知识。

培训方案 篇6

  一、工作目标:

  20xx年我校承担阳光工程培训任务共XXX人,其中农产品加工XXX人,畜禽繁殖员XXX人,村级动物防疫员XXX人,重点培训我市农村畜禽繁殖、农产品加工和动物防疫人员的业务素质和操作技能的提升,使之能成为懂性能、会使用、能致富、保安全的农业生产服务人才,增强受训农民的技术应用示范辐射作用。 二、具体措施:

  1、做好全面宣传发动:充分利用我校主管部门市供销合作联社的`农业专业合作社优势,搞好农产品加工的培训工作;取得市畜牧局领导重视与技术支持,搞好畜禽繁殖和动物防疫的培训工作;发挥乡镇领导组织优势,以乡镇为单位集中组织相关农民参加培训。

  2、组织实施培训 (1)培训形式和培训对象

  根据我市农业生产布局和我校实际承担阳光工程培训专业情况,我校计划主要在XX、XX、XX、XXX四个乡镇实施XXXX年阳光工

  程培训工作。为在短时间内把培训任务保质保量完成好,同时方便广大农业生产服务人员参加培训,我们采取送训下乡,分片设点,集中培训的方式,重点选择宣传发动较好四个镇,作为我校XXXX年阳光工程培训项目的培训点,“就近组织、就近培训”,让畜禽养殖大户和农业专业合作社等重点培训对象到所在乡镇报名,年龄在18周岁以上至55周岁以下的相关从业人员优先安排培训。

  (2)教材选用:为确保培训效果,提高培训质量,我校积极组织了中国农业科技出版社最新出版的《村级动物防疫员》、《畜禽繁殖实用技术》、《农产品质量安全检验技术》作为培训教材。

  (3)培训师资:根据三个培训专业的教学需要,我们分别聘请了桂小飞、徐继稳等同志担任农产品加工培训教师,聘请了周树祥等同志担任村级动物防疫员和畜禽繁殖培训教师。 (4)培训内容:

  理论教师根据培训教学计划和教学大纲,编写通俗易懂的教案,我们将采用现场实物教学、多媒体教学相结合的方式,简洁明了,图文并茂,传授相关基本操作技能。农产品加工侧重培训掌握:(1)农产品质量安全概述,(2)种植业农产品生产加工技术,(3)畜禽产品加工技术,(4)水产品加工技术,(5)无公害产品、绿色产品、有机产品申报及认证,(6)实习与交流。畜禽繁殖培训侧重掌握:(1)基础知识,(2)发情与发情鉴定,(3)配种技术,(4)妊娠诊断与接产,(5)常见繁殖疾病及其防治,(6)提高动物繁殖率的技术措施。村级动物防疫培训侧重掌握:(1)消毒技术(2)畜禽常用免疫技术

  (3)动物保健技术(4)重要动物疫病的防治技术(5)动物剖检及病理诊断技术(6)疫情报告及病死动物处理。由于学员年龄结构、文化层次存在差异,我们要求理论教员和实习教员,依照实物对未懂学员采用容易接受的语言、面对面、互动式的培训方式,使其掌握相关操作规范和技术要点,让受训学员技术应用起示范作用,从而达到培训目的。

  3、培训课程安排表:

  (1)农产品加工培训教学计划:

  (2)畜禽繁殖培训教学计划:

  (3)村级动物防疫员培训教学计划:

  

培训方案 篇7

  1 目标:加强员工的专业知识和技能培训,增强员工队伍的整体文化素质.使培训过的'服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能.

  2 对象:酒店所有在职服务人员.

  3 培训形式:半脱产,分批培训.

  4 培训内容与设置:公司管理项目,服务员职业素质,餐饮服务技能,餐厅服务基本程序,顾客心理学,礼貌用语.

  培训中理论培训,技能培训,实践操作相结合.学员以动手为主,多采用情景模拟,提高学员参与兴趣,也可开展讲座,每阶段结束后对学员进行考评,可采用口述问答,模拟操作等形式.

  5 培训时间:分两批轮流培训,周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天

  6 讲师:公司聘请优秀讲师与从业人员

  7 经费:讲师讲课费用:20xx0

  道具费:3000

  场地费:4000

  资料费:5000

  合计:320xx元

  8 培训控制措施:为保证本次新员工培训方案有效实施,确保培训期间的安全,特制定新员工培训纪律及要求:

  1、所有入职新员工须按要求准时报到,不得迟到;

  2、报到后必须服从入职培训的相关要求与管理;

  3、培训期间不得随意外出。有事外出须有书面请假条,经同意后方可外出。

  4、学员间要团结互助、相互关心、相互爱互,确保培训任务圆满完成。

  5、理论课培训需严格遵守课堂纪律,认真做好笔记,努力的上好入职后的第一课。

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