培训方案

时间:2023-12-14 09:52:59 培训方案 我要投稿

培训方案6篇(合集)

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的培训方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训方案6篇(合集)

培训方案 篇1

  为适应现代化教育教学发展的需要,深入开展学校信息技术教育工作,使教师了解现代化的教学手段,掌握交互式电子白板(以下简称“电子白板”)的知识和应用技能,充分发挥现代化教学媒体在教育教学中的效益,切实把信息技术应用到教育教学中去,使电子白板的应用在我校开展普及,切实提高骨干教师应用的水平,决定从2月18日至26日开展我乡全体教师交互式电子白板教学应用全员培训活动。

  一、培训目标

  1、通过培训,加强教师的电子白板应用能力,提高全乡教师多媒体课的整体水平。

  2、积极开展电子白板课的普及,使教师依托电子白板进行有效的教研与学习。

  3、使每一位教师拥有自制电子白板课件的能力,加宽学校电子资源的积累。

  4、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用电子白板技术,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,实现学校、教师和学生的.可持续发展。

  二、培训对象

  培训对象:全体任课教师。

  三、培训原则:

  1、面向全员,突出骨干,按需实施,分类指导。

  2、理论与实践相结合的原则。

  四、培训时间、学科教师、考勤负责人具体安排:

  主讲:刘明2月18日晚(周二)6:00-7:00语文教师

  考勤负责:余正武、徐波2月19日晚(周三)6:00-7:00数学教师

  考勤负责人:黄飞、颜光春2月20日晚(周四)6:00-7:00英语教师

  考勤负责人:杨万富、刘博文2月24日晚(周一)6:00-7:00物理、化学教师

  考勤负责人:周德顺、沈桂林2月25日晚(周二)6:00-7:00政治、历史教师

  考勤负责人:余正武、徐波2月26日晚(周三)6:00-7:00地理、生物教师

  考勤负责人:黄飞、颜光春

  五、培训内容

  1、软件安装及设备调试。

  2、电子白板软件基本功能与操作。

  3、主工具箱的使用;资源库使用。

  4、课件介绍及分解学习制作方法。

  5、自制课件中技巧的运用。

  6、电子白板配套设备运用及常见问题解析维护。

  六、培训形式及地点

  集中在多媒体教室进行

  七、培训要求:

  1、提高电子白板运用的意识,真正使电子白板技术与学科整合。

  我们就是要通过电子白板的培训,切实提高教师的电子白板运用能力,将电子白板运用与学科的教学有机的融到一起。

  2、加强技能学习,全面提高教育教学质量

  在教师熟练掌握计算机操作的基础上,熟练运用电子白板也是运用现代教育技术教学的关键。

  在本次培训中,我们结合学校教学和教师实际,主要培养教师电子白板的基本运用及课件制作。

  3、参培教师要遵守请假制度,有事履行请假手续。

  4、按时出席,不迟到,不早退。

  5、集中培训时,关闭手机,在老师授课过程中,教师之间不准互相说话,要求教师认真做好笔记。

  6、进行计算机实践操作中,教师要按要求进行练习,不要做与培训无关的事。

培训方案 篇2

  一、培训目标

  紧紧围绕基础教育课程改革,落实素质教育,通过校本培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高我校教育教学质量奠定基础;同时促进教师向现代型教师转变。

  1、建立主动参与,开放高效,满足教师自主性选择学习需要的教师培训机制。

  2、更新教育观念,形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍。培养一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。实现从职业型向事业型、经验型向科研型、高学历向高能力、书匠型向学者型的转化。

  3、掌握现代教育技术,提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯。具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力和撰写教学反思、博客的能力。

  二、培训对象和内容。

  (一)培训对象:全校所有在职教师。

  (二)培训内容:

  1、以教育法规为主的师德培训

  以 “三个面向”教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、以新课程为主的现代教育理论培训

  认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》、及县局组织的教师读书为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

  3、以信息技术为主的教育教学技能培训

  随着合格学校的创建,以及专有教师的配备,办学条件的现代化,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训;一是信息技术基础理论和设备操作的培训,二是现代信息技术应用于教育教学的培训。全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作。培训计算机和网络的管理,博客、网页的制作与应用等内容。引导教师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使教师养成善于交流的习惯,进一步转变其教育观念。

  4、以教育教学课题研究为主的教育科研培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,教师要逐步树立教研科研意识,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训。注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,围绕中心校教育教学科研课题,有效地开展课题实验。

  5、以组织教学、班级管理、班队活动为主组织管理能力培训

  作为一个课堂教学的组织者、班级管理工作的组织管理者,教师的组织管理能力非常重要。要为教师提供交流平台,让老师组织管理中出现的'问题及时得到解决,让优秀的经验能得到推广,促进教师教学组织工作水平不断提升,班级管理工作上一个新台阶。

  三、培训方式和方法

  每位教师都有权利和义务开展和参加各种校本培训活动。校本培训采取多元培训的办法,注重立足校本资源开发和利用的同时,走出去、请进来,注意吸纳校外资源并加以研究利用。通过专题培训、观摩研讨、课题研究、远程教育、等模式开展适合本单位实际的校本培训。

  教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄不同,决定了校本培训的形式和内容也不同。按照自主、开放的原则,运用课题带动法,充分体现人人都是培训者,处处都是培训地,刻刻都是培训时的特点,主要采取以下三种方式。

  (一)基于网络的开放的培训方式。

  利用网络资源,鼓励教师积极从网上寻求学习资源,促进教师自主学习。任课教师随时将学习研究的成果发布到自己博客上,丰富、共享培训资源、信息。定期由学校推荐并筛选出一个反映教育教学热点、难点、疑点、焦点的博客,作为学习主题,让教师围绕主题进行学习讨论。

  (二)基于校园的培训方式。

  以专题讲座、课例、实验、研讨、小组交流、案例分析等形式,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式,倡导以学习型团队为载体的自主学习,合作学习、网络学习和研究性学习等灵活多样的学习方式,使教师在“做中学”在实践中反思、研究、进步、提高。

  采用三级培训机制:

  1、校际培训:学校经过调查了解,根据教师普遍性实际需要,组织开展全校性的校本培训活动。

  2、教研组培训:根据各教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训内容。

  3、自我培训:老师制定个人发展计划表,根据自己发展计划,为自己设计个性化的培训方案。

  (三)校际之间合作培训形式

  与兄弟学校组织开展合作培训活动,共享各校优秀资源,促进共同发展,让我校老师得到更多培训机会,得到更多收获,同时也可以宣传我校优秀的教育人才和资源,提升学校形象。

  四、措施:

  (一)提高对校本培训的认识是做好工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展和学校办有特色结合起来,切实搞好培训工作。

  (二)加强校本培训的组织领导,加强过程监控管理和考核评价工作,做好相关纪录,认真落实培训方案。

  (三)发挥骨干教师的带头作用,指派他们承担校本培训任务,设计方案,组织实施,在理论与实践两层面都提高,促其向研究型教师发展。

  (五)校本培训与课题研究相结合。围绕课题研究工作,把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组,定期开展活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

  (六)师徒结对,充分发挥老教师“传、带、帮、扶”,使年轻教师迅速成长。

培训方案 篇3

  一、指导思想:

  认真贯彻落实《盐城市中小学教师培训和考核要求》精神,从滩八二中实际出发,积极探索以学校为主要培训基地,充分发挥本校的培训功能和优势,进一步转变教师教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高教育教学质量奠定坚实的基础。

  二、培训目标:

  1、建立主动参与、高效开放、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训更加科学化、规范化、系列化。

  2、深入研究学科教学中的各种实际问题,根据课程标准的有关要求,解决课程实施过程中出现和可能出现的问题。

  3、理论与实践相结合,从理念与操作的结合上探索新课程实施的有效途径。

  4、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

  三、培训对象:

  所有在职教师均需参加培训和考核。

  四、培训时间

  1、集中培训——科学安排好暑假或周末培训要利用暑期或周末安排好培训的具体事项。

  2、学科组研讨——合理安排课程,按照学科组每周安排一个半天的空课时间,专门用于校本培训(做到“四个一”:即听一节课,评一节课(重在寻找不足,提出改进措施),学一篇相关的课改理论文章,研究下一周的教材及教案)。

  3、课题组研讨——根据各自承担的课题,按时间节点研讨。。

  4、大组培训——教务处教科室针对发现的问题开展“问题攻关”,每个月累计不少于一个单位时间。

  五、培训内容:

  1、师德培训:

  以邓小平“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、现代教育理论培训:

  本学期仍将通过每人每学期自选自读一本教育专著活动,给教师提供尽量多的教育教学“杂志”(理论指导,让教师能够研有所向,学有所依),并要求做教育笔记,写心得体会,及时地把握教改动态,研究高效的教学方法。

  3、教育教学技能培训:

  通过网上学习,录像学习,专著学习和专家讲座等形式,在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力、继续学习的能力等的培训。

  4、现代信息技术知识的培训:

  利用网络,对教师进行资料下载、幻灯制作、课件制作、电子课堂进行网上备课等学习培训。

  5、青年教师的专业培训:

  ①建构教师反思文化:在备课教案上要求教师每课都有教学反思;每次考试过后进行自我反思等,使全体教师在不断反思中迅速成长;

  ②强势推进滩八二中“一、三、五”课堂模式,深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量;

  ③老教师上示范课,帮助青年教师迅速成长,为学校发展储备力量;

  ④开展优秀教研组、备课组评比活动并颁发奖牌,奖励先进,辐射引领,做好二中发展的排头兵;

  ⑤组织青年同志积极参加省市县各类培训,培训结束后回校上一节公开课,集体备课时汇报成果,辐射全体教师;

  6、课题研究。开展以校本为主的课题研究。解决实际问题,提高教师的.教科研能力

  六、培训形式:

  根据本校实际,我们将采取以教师的自我反思为主的多种培训形式,如:专题培训、主题研讨、小组交流、案例分析、教学观摩、课题研究、师徒结对以及竞赛、反思、自学等,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式。

  七、保障措施:

  (一)组织机构

  1、建立校本培训工作领导小组:

  组长:z

  副组长:z

  组员:zz

  2、主要职责:

  了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。

  3、明确分工:组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实,定期组织领导小组成员汇总情况,研究

  改进措施。成员是校本培训的具体负责人,负责方案的制订和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存档案。

  (二)规章制度

  建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展。所有培训工作及参加培训人员必须按照学校校本培训制度开展工作,参与培训和考核结果在校园网公示。

  (三)培训规划和培训内容

  将教师培训远期规划和近期的规划结合起来,按照时序列表开展工作。培训安排师德系列培训、还要以新课程改革为核心的教学教研类内容。

  八、管理与考核:

  每学期结束由考核领导小组对每位教师进行考评,并将考核结果纳入教职工工作绩效考核。

  九、校本培训活动安排表

  三月

  1、拟定学校全年校本培训、考核计划。

  2、初三各科备课组长参加复习研讨会。(6学时)

  3、开展九年级英语口语、理化生实验教研活动。(4学时)

  4、洋思课堂模式验收。(10学时)

  5、完成三月份继续教育考核工作。

  四月

  1、组织教师进行业务学习和师德学习。(5学时)

  2、参加市初中教师命题比赛。(10课时)

  3、初中历史优秀教案评比活动。(10课时)

  4、参加县农村初中语文优质课评选活动。(10课时)

  5、组织部分主要教师开展现代教学技能的培训(网上学习)。(20课时)

  6、完成四月份继续教育考核工作。

  五月

  1、为迎接教学常规检查做好准备。

  2、数学、物理、化学、历史、思品科目优秀教案设计活(10课时)

  3、地理科优秀多媒体课件的使用与评选活动。(5课时)

  4、组织语文中青年教师朗读、钢笔字、粉笔字等基本功培训。(10课时)

  6、完成五月份继续教育考核工作。

  六月

  1、组织教师进行业务学习和师德学习。(2课时)

  2、组织教师现代教育技术培训。(6课时)

  3、各教研组开展专业理论学习。(集中一次)(2课时)

  4、完成六月份继续教育考核工作。

  5、整理资料,分类存入档案。

  七月

  组织教师参加省市县各类教育教学培训。(30-50课时)

  八月

  集中培训(师德师风建设、教学业务、教研课题、新课标等培训)(20-30课时)

  九月1、拟订、学习学校培训计划,教师针对自身实际,拟定自学提高计划。

  2、组织教师进行业务学习和师德学习。(6课时)

  3、组织教师参加市教学基本功考核。(10课时)

  4、对新教师进行岗位培训。(20课时)

  5、完成9月份继续教育考核工作。

  十月

  1、教研组阶段性课程改革研讨汇报会,探讨新课改中出现的疑难和困惑。(4课时)

  2、组织七、八年级语、数、外学科教师进行研究课的听、评课活动。(10课时)

  3、组织全体教师开展现代教学技能的培训(网上学习)。(20课时)

  4、进行教师现代信息技术知识培训。(20课时)

  5、完成十月份继续教育考核工作。

  6、继续开展对新上岗的教师进行帮扶活动。

  十一月

  1、七年级语、数学科研究课教学评比活动。(8课时)

  2、组织教师师德学习和业务学习。(10课时)

  3、开展新教师培训后的汇报展示课活动。(6课时)

  4、完成十一月份继续教育考核工作。

  5、各教研组开展专业理论学习。(集中两次)(8课时)

  十二月

  1、八年级语、数学科研究课教学评比活动。(10课时)

  2、组织教师进行如何写好案例分析和叙事撰写的学习。(5课时)

  3、完成十二月份继续教育考核工作。

  4、评选校本培训先进科组及个人。

  5、整理资料,分类存入档案

培训方案 篇4

  活动目标:

  1.认知目标:通过活动初步认识和正确区分现实中的自我与理想中的自我;

  2.情感目标:培养学生初步形成接受和悅纳自己的适当态度;

  3.行为目标:通过参与活动,帮助学生了解个体之间的差异性,认识自己的长处和短处,学会接纳自己。

  活动形式:活动情境创设、角色扮演

  活动对象:七年级年级学生

  活动准备:课题黑板 、选票、自测卡、一份小礼物。

  活动过程:

  一、暖心活动

  游戏:《认识红与黑》

  目的:助学生进入活动主题

  操作:两位学生上台,闭上眼睛,教师分别在学生的鼻子上涂上红点和黑点,让他们猜颜色。面向同学后让同学检查是否正确,最后让两位同学照镜子确认。

  二、心灵碰撞:

  1、导语:谁没有对未来生活的美好憧憬,谁不为自己编制梦幻般的远大理想?“我要成为科学家”、“我想成为一名宇航员”、“我想当大明星”……这一个个关于自我未来的设想令我们激动和兴奋不已。然而,当我们面对西安市,面对自己的实际条件,会发现达到理想目标的距离似乎是遥不可及的。对此,我们会时而踌躇彷徨,时而痛苦不安。

  2、讲述:介绍“信息卡片”中的内容或安排学生扮演角色进行表演。(建议卡片文字配音)

  3、教师引导:

  ①揭示出初中生所面临的现实自我与理想自我之间的矛盾或冲突。

  ②指出适度的自我意识矛盾或冲突是个人身心发展的必然结果,它对于个人的进一步发展是一种重要的内驱力。

  ③尺有所短,寸有所长。正确的理想自我是扬长避短或取长补短,起结果必定有利于个人的顺利发展;而错误的理想自我则是舍近求远或弃长取短,起记过只能是痛苦和失败。

  三、请你参加:

  1、活动一:照镜子(心镜)

  目的:强化自我认识,简单反思对自己的了解(背景音乐:《少女的祈祷》)

  指导语:人对自我的认识,其实就是不断地自我反省。这样一来不仅可以帮助我们不断的增进自我了解,而且还能帮助我们知道在哪些方面可以更好的完善自己,对自己的发展大有好处。现在我们做一个活动:照镜子。

  这个镜子不是悬在你们的面前,而是藏在你们的'心里,叫心镜。

  操作:①请大家闭上眼睛,想象头脑中有一面镜子(心镜),你一面照镜子,一面在音乐声中冥想:你看到镜子中的你了吗?镜子中的你是什么样的?镜子中的你是什么表情?漂亮吗?快乐吗?独立吗?人际关系怎样?有哪些优点或优势?还有哪些不足或限制?里面的人需要什么--

  ②讨论与交流:将你看到的心镜中的“你”和大家一块分享;说一说你对镜子中的你的总体评价是什么?

  2、活动二:请在我背上留言

  目的:多角度的了解自我,获得客观真实的自我认识。(背景歌曲《爱的罗曼史》。

  指导语:刚才我们是自己对自己照镜子,得到的是自画像。但大家发现没有,在镜中我们只能看到我们的正面,模模糊糊地看到我们的侧面,看不清楚我们的背面。也就是说,我们身上存在一些优点或不足,我们自己是不知道的,需要借助别人的眼光来发现。以人为镜子,可以知得失。别人对我们的评价,叫“他画像”。只有把这两方面信息汇总、整合起来,才能得到一个相对客观、真实的我。同学们想不想知道别人眼中的你是什么样呢?下面我们的活动是:请在我背上留言。

  操作:

  ①每一人一张,在纸的最上面写下自己的姓名,互相帮助用大头针把纸固定到自己的后背上,然后在同学的后背上写留言,可以在教师内走动。留言过程中,同学们不能说话,要用非语言形式进行交流,留言内容是你对这个人的认识,包括优点、缺点以及建议(写出个人风格),开可以写上自己最想对他说的一句话,不用记名,知道活动结束后才可以把纸揭下来。大家都希望能得到真实中肯的评价和建议,那我们来个“合约”:本着真诚、客观、负责的态度对待这个活动,好吗?(一段时间以后,请大家坐下,取下背上的白纸)

  ②讨论与交流:教师:看别人给自己写了什么。思考:你对自己的评价和别人眼中的你是否一致?哪些方面比较相同,哪些方面有很大差异?为什么会出现不一致?它是你认知的“盲点”吗?(确实是你自己过去没有察觉的一些内容)这些“盲点”内容你自己认可吗?(有些可能是同学误解了你,有些可能无法确定。如果你无法确定,请再用一周的时间尝试进一步求证。)通过这次自我探索之旅,并通过我们师生间的双向互动交流,相信大家对自己有了更好的认识和了解。参加这次活动,你有什么感想和收获?(请几位特别有感触的同学同全班一块分享他的想法。)

  四、体验领悟:

  1、活动一:我是谁?

  目的:帮助教师了解学生个体认识自己的一般情况和达到的实际水平。

  操作:5分钟写出浮现在脑海中的一一答案。

  教师点评参考:

  ①能写出9~10个答案,属于正常范围;如少于7个,则可能是过分压抑自己。对这类学生要注意多鼓励,并给予更多的表现机会。

  ②主客观评价都有,属于平衡型;如明显偏向于主观或客观,则为不平衡型。对后者要知道其对自我进行客观分析和认识。

  ③答案内容涉及未来,说明有理想和抱负;反之,说明尚无明确的理想和抱负。对后者要注意引导,帮助提高其“抱负水平”。

  2、活动二:根据四幅图画进行角色表演。

  目的:通过观看表演和同学讨论知道采用什么样的态度接纳自己。

  操作:让学生分组进行活动。

  ① 每位同学各模仿一幅画中的人物表演,可随意发挥。

  ② 大家共同讨论,说明应采取什么样的适当态度来接纳自己。

  图解参考:A:自我封闭;B:怨天尤人;C:盲目自大;D:狭隘自卑。

  归纳小结:

  接受自己和悦纳自己的适当态度是:扩展自己的生活范围,多接触一些不同的人或事物,多积累一些新的经验;学会诚实、坦然地检讨集资的得失,应避免对挫折做概括化的反映;确立符合自身情况的“抱负水平”,应使其体现在个人的特长上;学会比较客观地或准确地与别人进行比较,要适当考虑个人生活背景的差异,以及个人身心发展的差异。

  五、收获园:活动总结

  同学们,对自己进行全面客观的认识,正如“冰冻三尺,非一日之寒”,需要我们平时不断的努力。如果我们平时能有意识地对自我进行分析,建立积极的自我概念,既知道自己的优点是什么,并因此感到自豪和自信,也了解自己的缺点何在,且不会因为自己的圈点而否定自己。充分地利用自己的有时,有意识地弥补自己的不足,我们就能更好的发展自我。衷心希望大家在今后的日字里共同努力,进一步“认识自己,接纳自己”为自己的腾飞奠定良好的基础。

培训方案 篇5

  培训方式:以国家土建工程项目管理标准知识体系为基础,结合贵公司拟(在)建工程项目管理实际情况,探讨企业建筑施工全过程管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的建筑工程项目管理研究成果,分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用、实效,引领学员从国际项目管理高端,分析公司项目管理现状,拓展企业施工管理工作者的知识视野及技能,提升其管理项目的执行力——项目交付能力,达到实现公司经营战略目标。

  培训时间:6/12小时

  培训对象: 企业中高层主管、项目经理、职业经理人、工程师、五大员

  培训提纲:

  第一章 新常态下项目经理的必备管理素质

  1、1新常态下建筑业面临的机遇与挑战

  1、2 工程施工中尚存在的问题分析

  1、3建筑施工对管理者的.要求

  ——介绍“人的现代化建设”思路与方案

  1、4“零缺陷工程管理”新思维

  1、5施工管理与企业责任

  [案例分析1]:某知名建筑施工企业的施工现场“四化”标准

  第二章 施工组织总设计

  2、1施工部署和施工方案的编制

  2、2施工总进度计划

  2、3资源需要量计划

  2、4全场性暂设工程

  2、5施工总平面图

  2、6主要经济技术指标

  2、7几个注意事项

  [案例分析2]:施工组织总设计简例

  第三章 建筑施工项目管理组织规划

  3、1组建工程项目部

  3、2施工经营策划和协调管理

  3、3施工组织部署

  3、4施工技术管理

  3、5施工组织准备

  [案例分析3]: 1、工程施工经营一例;2、施工临时设施准备

  第四章 建筑施工目标管理

  4、1设定目标的方法

  4、2建筑施工进度控制

  ——进度偏差分析与调整

  4、3建筑施工成本管理

  ——成本动态分析与费用优化方法

  4、4建筑施工质量管理

  ——工序质量控制方法

  ——建筑工程24个质量控制点

  4、5 建筑施工安全管理

  ——《新安法》对建筑施工安全的要求

  4、6施工现场环境与健康管理

  4、7施工目标管理的几个注意事项

  第五章 建筑施工生产要素管理

  5、1材料与采购管理

  ——材料采购与供应体制

  ——材料的计划管理

  ——材料的现场管理

  5、2机械设备管理

  ——机械设备的来源于选择

  ——机械设备的合理使用方法

  5、3分包与劳务管理

  ——分包商的选择

  ——对分包的管理

  ——对建筑劳务的管理方法

  5、4资金管理

  ——资金筹措

  ——项目资金需要量预测

  ——资金使用管理方法

  第六章 施工现场技术与业务管理

  6、1施工作业计划

  6、2技术交底

  6、3设计变更、洽商记录与现场签证

  6、4材料、构件的试验与检验

  6、5隐蔽工程检查与验收

  6、6施工日志与工程施工记录

  6、7现场文明施工

  6、8建筑工程竣工验收

  6、9施工管理工作考核

  6、10施工管理中的信息技术——建筑信息模型BIM介绍

  [案例分析6]: 上海市浦东新区电子文档资料整理移交实操训练

  第七章 建筑施工商务管理

  7、1建筑施工中的沟通管理

  7、2建筑施工合同管理

  7、3建筑施工索赔

  7、4工程商务谈判

  7、5工程施工中的风险与防范

  [案例分析7]:常见外部协调矛盾的处理实例

  第八章 课程小结与问题解答

  8、1某知名公司项目管理(文化)与方法论

  8、2企业项目管理成功关键要素;

  8、3 现场问题解答

培训方案 篇6

  阶段I: 前期准备阶段(20xx.5.6—20xx.7.20)

  活动、宣传招纳志愿者、志愿者培训、志愿者手册、便民宣传册、学校媒体的联系确定

  ①活动地点的调查及确定(20xx.4.28—20xx.5.10)

  4.28—4.30 确定要调查的学校及调研计划

  5.1—5.3 利用五一假期深入初步选择的活动地点进行调研并与相关负责人取得初步联系并得到一定的支持,初步确定活动地点(济南,泰安,临沂各两个学校)

  5.6—5.10 与活动地点相关负责人取得进一步联系,最终确定活动地点,并取得他们对相关活动的支持与帮助

  与相关媒体取得联系并得到他们的`支持

  (7.10 与活动地点及媒体相关负责人进一步沟通联系,确保活动的顺利进行)

  ②活动开展计划及相关宣传材料(20xx.5.6—20xx.5.20)

  5.6—5.15 活动计划及调研计划的细化和完善(包括调研课题的设计,调研大纲,课程安排大纲以及人员安排)

  志愿者招募选拔实施细则(包括招募计划,流程设计,选拔要求,志愿者素质能力要求等)

  便民宣传册,志愿者守则,少年成才教育宣传册等文字材料

  5.15—5.20 赶制海报、条幅等,联系各个学校的广播站等媒体共同进行宣传,招募志愿者

  ③志愿者招募及选拔(20xx.5.21—20xx.6.10)

  5.21—5.28 开展全方位宣传并接受志愿者报名

  海报,条幅,广播站并借助各个学校相关媒体的宣传

  志愿者通过发送个人简历及对这项公益活动的见解等进行报名

  5.28—5.31 根据报名情况,筛选简历并安排面试、复试等活动

  6.1—6.10 志愿者集中面试、复试

  备注:试讲及课程设计是必要的考察重点

  6.10—6.30 对所有入选志愿者进行全方位的培训

  志愿者见面会:完成人员安排及初步的分工、分组,并签订志愿者协议

  一期培训:志愿者基本素质、要求培训

  二期培训:具体技能培训,包括素质拓展训练活动开展培训,教学能力活动开展培训及调研能力培训

  志愿者誓师大会:进一步提升志愿者的服务热情,进一步完善活动计划和安排

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