班主任培训方案

时间:2023-11-02 07:16:58 培训方案 我要投稿

班主任培训方案(精品)

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的班主任培训方案,希望对大家有所帮助。

班主任培训方案(精品)

  班主任培训方案 篇1

  为全面提高我校教师师德素养、执教能力与研训能力,建立一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化教师队伍,我校选送教师积极参加以下培训。

  一、培训项目与参培对象

  (一)国家级培训

  国培中西部项目——中小学学科教师短期集中培训项目:教龄在3年以上的学科骨干教师。

  (二)市级培训

  1.义务教育阶段“新课标、新课程、新课堂”教师暑期培训:20xx年秋季承担小学、初中起始年级教学任务的各学科教师。

  2.入党积极分子培训班:入党条件比较成熟并拟在两年内发展的重点培养对象。

  3.第二届高中市级骨干教师“课堂教学研究能力提升与教师专业发展”主题培训:由长沙市教育局认定的'第二届高中市级骨干教师。

  4.长沙市教育系统安全管理干部培训班:市直学校分管安全工作副校长、保卫科长。

  5.初中骨干班主任市级培训:近两年内未参加过市级培训的市级、县(市、区)级、校级优秀班主任。

  6.市直初中教师全员岗位培训:近两年内未参加过市级培训的市直初中英语、物理、化学、生物、政治等5个学科专任教师。

  7.基层党组织书记、纪委书记党性锻炼专题班:市教育局直属单位党组织书记、纪委书记。

  8.教师20xx年公需科目培训:需要晋升职称的教师。

  9.事业单位新聘人员入门培训:事业单位新聘人员。

  10.人事干部培训

  (三)学历提升培训

  四所国家教育部直属师范大学(北京师范大学、华中师范大学、东北师范大学、西南大学)免费师范毕业生在职攻读教育硕士:毕业于本校的免费师范生;毕业后到中小学任教满一学期,并经任教学校考核合格;任教学校同意报考并保证学习时间;工作年限在《师范生免费教育协议》规定的服务期内;符合拟报考专业领域对本科毕业专业的要求。

  (四)校级培训

  1.长郡梅溪湖中学新教师培训(长郡集团内培训):长郡梅溪湖中学新进教师。

  2.弱电培训

  3.“沐浴书香、感悟教育”暑期教师读书活动:全体在职教师

  二、培训学科、时间与地点

  表格略

  班主任培训方案 篇2

  一、指导思想

  班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成局部,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改良未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改良未成年人思想道德建设的假设干意见》,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好的促进我校根底教育改革开展,具有重要意义。

  根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的`意见》、《教育部全国中小学班主任培训方案》要求,特制定本方案。

  二、培训组织

  成立班主任培训工作领导小组,

  组长:

  成员:

  三、培训目标和培训对象

  从2022年起,实行班主任岗位培训制度。要求今后凡担任班主任的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于10学时的专题培训。

  2022年底之前已担任中小学班主任工作,但尚未参加过班主任专题培训的教师,需在2022 2022年开始参加并通过多种培训形式,完成规定学时的专题培训(补训)。

  参加培训人员为全体教师。

  四、培训内容

  1、专业理论

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理方法》、《班主任工作条例》等。

  职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《互助县教师师德八条》、《互助县中小学教师日常行为标准》等。

  德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《百部中外教育理论专著导读》、《陶行知教育文选》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》、《中学青春期教育读本》、《儿童开展心理学》等。

  德育管理方法类:《中共中央国务院关于加强和改良未成年人思想道德建设的假设干意见》、《青海省中小学生德育工作实施纲要》、《现代中小学班主任工作指南》、《中学生主题班队活动的组织与指导》、《班主任工作案例教程》、《中小学生平安须知》、《班主任》月刊等。

  2、专业素养:

  (1)班主任的专业素质修炼

  (2)班主任的能力训练

  (3)班主任的组织领导艺术

  (4)班主任的关系协调能力

  (5)班主任的工作方法与技巧

  3、专业能力:

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

  五、培训途径与方法

  全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的培训模式。

  1、学习反思:

  (1)聘请专家或优秀班主任作讲座、经验介绍等。

  (2)外出参观考察、拓展视野。向兄弟学校取经学习,取他山之石,强自身素质。

  (3)自主学习、学会反思。在学习的根底上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。

  (4)实行培训考试、提高素养。根据学习内容,组织班主任对培训内容进行考试,进一步推动学习,稳固已学的知识。

  2、实践训练:

  (1)教室布置的评比;

  (2)盛大节日黑板报专刊的评比;

  (3)主题班会的评比

  (4)班主任工作案例的评比;

  (5)弱势群体学生帮扶教育的个案;

  (6)与家长联系方法与技巧的金点子,等。

  3、导师引领:

  积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。制定相关制度、提高培训效率。

  4、专题研讨:

  定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。

  5、课题提升:

  根据《青海省中小学生德育工作实施纲要》,结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动,积极参与课题研究。要求每个年级建立一个德育课题,鼓励班主任或班主任伙伴进行小型德育课题研究。

  6、采取专题培训和分散学习相结合的方法,安排全校集中学习、年级集中学习和自习进行。

  六、培训措施

  1、建全班主任专业培训鼓励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予优秀、合格、不合格的评定,并与当年度的班主任、教师工作评优挂钩,与教师职称晋升挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,推荐到县参加优秀德育工作者、优秀班主任评选。考核不合格者必须重新参加培训。

  2、坚持每学期一次的集中培训,保证集体培训时间。

  3、建立培训档案和班主任个人成长档案。

  4、建立班主任培训目标责任制。在每年的培训周期内,必须完成五个一的培训作业:每学期读一本专业理论书,每学期写一篇培训学习体会文章,每学期至少写一个教育案例,每学年设计并主持一堂校级公开主题班会课,每学年完成一篇德育论文。

  七、考核与评比

  考核内容包括参加培训出勤情况、培训学习笔记及考试成绩、作业四项内容,总分100分。

  1、参加培训出勤情况一项总分值10分。每轮培训每缺席一次扣除2分,迟到、早退每次扣除1分,扣完本项为止。本项得分低于2分者,为本轮培训不合格。

  2、培训学习笔记一项总分值10分。每轮培训后德育组集中检查参加培训者培训学习笔记,按10分、8分、6分、4分和0分五个档次记分。

  3、考试成绩,每轮培训后,德育组负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。此项总分值60分。将考试成绩按比例计入该项得分。

  4、作业,每轮培训结束后,德育组负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业,并按要求进行批阅。此项总分值20分。按20分、16分、12分、8分和0分五个档次记分。

  5、四项成绩综合80分以上评定为优秀,60分评定为合格,60分以下评定为不合格。

  学校规定,凡参加培训者其出勤率、论文、发言稿、主题报告、学习笔记和考试成绩等均纳入班主任工作档案。

  班主任培训方案 篇3

  为深入贯彻落实党的十九大精神,有效防治学生校园欺凌,保障学生的身心健康,促进学生全面发展,建设“平安校园”、“文明校园”,根据教育部等11部门《关于印发<加强中小学生欺凌综合治理方案>的通知》(教督〔xx〕10号)、山东省教育厅等11部委联合印发的《山东省加强中小学欺凌综合治理方案的通知》(鲁教安发〔〕1号)及济南市教育局《关于印发济南市加强中小学生欺凌综合治理方案的通知》(济教安字〔20xx〕12号文件)等文件精神和要求,结合我校实际,制定本方案。

  一、完善领导机构,明确责任职责

  成立以校长任主任,分管副校长任副主任,相关职能处室负责人、家委会主任、学生会主席、法律顾问、驻地派出所负责人(法治副校长)为成员的“学生欺凌治理委员会”,负责学生欺凌治理工作的领导和实施,做到分工明细,职责明确。

  该委员会下设七个工作组:

  1、领导小组

  该小组由学校校长为组长、分管副校长为副组长、相关处室负责人为成员,全面负责我校的学生欺凌防治工作,负责向上级主管部门及时汇报。

  2、宣传教育组

  该工作组由学校政教处、团委、级部、班主任、学生会、团总支、家长委员会、法律顾问、法治副校长(驻地派出所负责人)等组成。负责校园学生欺凌治理的宣传教育,利用法治报告、法治教育课、国旗下讲话、主题班团会、家长培训、宣传展板等形式,宣传国家的法律法规,宣传校园欺凌的危害,增强法治意识,增强遵纪守法意识,提高学生辨别是非的.能力和自我防范能力。

  3、信息收集反馈组

  该工作组由政教处、生活服务科、班主任、家长委员会、宿舍管理员、学生会、团总支等成员组成,负责校园欺凌信息的收集和反馈。

  据已经发生的校园欺凌事件来看,其有着持续时间长,隐秘性强,性质恶劣,对受害人伤害严重等特点。其中的主要原因之一就是初次欺凌发生后,未能及时发现,及时处置。

  该工作组要做到及时发现,信息畅通,上通下达,防微杜渐,将事情消灭在萌芽状态。

  4、紧急救护组

  该工作组由校长办公室、政教处、总务处、保卫科负责同志和校医组成。负责欺凌事件发生后的紧急救护和安全保护。

  若欺凌事件发生后,出现人身伤害或危险状况,该工作组要立即启动工作,对受伤学生进行紧急救护和医疗救治。若当事学生出现情绪激动,有危险举动,保卫科要迅速采取措施加以处置。

  5、心理疏导组

  该工作组由政教处、级部主任、班主任和心理老师组成,负责欺凌事件发生后的心理疏导工作。

  欺凌事件一旦发生,在当事学生甚至全体学生中引起群体性心理波动,该工作组要及时介入,做好学生的心理安抚工作。

  6、调查处理组

  该工作组由分管副校长、政教处、级部主任、班主任、家长委员会组成,负责事件的调查、处理工作。要做到调查细致,界定准确,结果适当,并将调查结果和处理意见报校长和学校党委会研究批准。

  《关于印发济南市加强中小学生欺凌综合治理方案的通知》(济教安字〔20xx〕12号文件):中小学生欺凌是发生在校园(包括普通中小学校和中等职业学校)内外、学生之间,一方(个体或群体)单次或多次蓄意或恶意通过肢体、语言及网络等手段实施欺负、侮辱,造成另一方(个体或群体)身体伤害、财产损失或精神损害等的事件。在实际工作中,要严格区分学生欺凌与学生间打闹嬉戏的界定,正确合理处理。

  7、对外联络和舆情监控组

  该工作组有分管副校长、校长办公室、宣传法规科、团委组成,负责对外联络、逐级汇报和舆情监控工作。

  校园欺凌事件发生后,若性质严重,有触犯法律法规情节,则由该工作组与公安等部门联系,寻求介入和帮助。

  该工作组要根据情况向社会和媒体发布信息,做到及时、透明、公开,做到不夸大,不隐瞒,正确引导社会舆论。

  二、处置工作流程

  1.接到举报、反映或发现欺凌、疑似欺凌事件,各工作组立即启动,开展工作;

  2.展开调查,进行落实。如初步判断情节严重或事发现场有明显违法犯罪嫌疑,则立即报警处置;

  3.根据调查落实情况,认定是否属于欺凌行为,若属于欺凌,认定情节轻重;

  4.根据情节轻重出具处理意见,涉及违法犯罪的,则请公安及司法部门介入处置;

  5.原则上学校应在启动调查处理程序10日内完成调查,根据有关规定处置。

  6.当事人申诉和复查。如果当事人对认定和处置结果有异议可以申诉组织复查。确需复查的,由学校防治学生欺凌工作委员会组织相关人员(必要时聘请校外专家)等组成调查小组启动复查。复查工作应在15日内完成,对事件是否属于学生欺凌进行认定,提出处置意见并通知家长、学生。

  7.根据事实及申诉情况进行最终认定处理;

  8.将处理结果报上级主管部门。

  三、处罚规定

  根据上级有关要求,将实施欺凌学生处罚纳入校规。主要处罚规定如下:

  1.情节轻微且属初次:对实施欺凌学生开展批评、教育。实施欺凌学生向被欺凌学生当面或书面道歉,取得谅解;

  2.反复发生的一般欺凌事件:学校对实施欺凌学生进行予以批评、教育,并视具体情节和危害程度给予警告、严重警告等纪律处分;

  3.情节比较恶劣、对被欺凌学生身体和心理造成明显伤害的严重欺凌事件:进行批评、教育,并请公安机关对实施欺凌学生予以训诫,给予记过处分,并记入学生综合素质评价;

  4.涉及违反治安管理或者涉嫌犯罪的学生欺凌事件,公安机关、人民法院、人民检察院处置。对依法不予行政、刑事处罚的学生,视具体情节和危害程度给予留校察看、勒令退学、开除等处分,并上报上级教育主管部门。

  班主任培训方案 篇4

  一、指导思想

  为了进一步贯彻《中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,落实教育局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。

  二、培训目标

  1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

  2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

  4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作要点

  1、热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想工作,教育学生遵守小学生日常行为规范,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的.集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。

  2、经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成绩。

  3、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。

  4、组织领导班会的工作,指导本班开展活动。

  5、负责组织领导本班学生参加生产劳动,指导学生课外活动,配合有关老师开展课外科技活动。

  6、与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。

  四、培训内容

  1、专业理论:

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

  职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《中小学班主任工作暂行规定》、《中小学德育工作规程》、《班主任基本素质修练》等。

  《中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《班主任工作漫谈》、《给年轻班主任的建议》等。

  2、专业素养:

  班主任的专业素质修炼、班主任的能力训练、班主任的组织领导艺术、班主任的关系协调能力、班主任的工作方法与技巧。

  3、专业能力:

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,后进生的教育帮扶转化能力,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

  五、培训途径与方法

  实行班主任全员培训,分层培训的方法,采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨培训模式等。

  六、培训措施

  1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。

  组长:杨x

  副组长:王x

  成员:

  班主任具体的培训工作由德育处主任负责。

  2、健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩。班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

  3、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动。学期将举行一次班主任工作经验交流会。

  4、坚持班主任每月集中开会至少一次,时间为每个月第一周第七节课,保证集体培训时间。记好学习笔记,要求态度认真,学思结合。

  5、每学期必须写好一篇班主任经验文章。要求有明确的主题,上交学校政教处。

  七、具体安排

  1、学校拟订培训计划。

  2、学习《中华人民共和国义务教育法》、学习《班主任开学的几项工作》经验文章。

  3、评选校级、总校级、县级优秀班主任,并进行表奖励。

  4、学习《中华人民共和国教育法》、学习《班主任工作十大谋略》经验文章。

  5、组织开展班主任教师基本功素质大赛。优胜者参加县级比赛。

  6、组织班主任教师家访。

  7、组织开展家长进课堂活动。

  班主任培训方案 篇5

  一、治理活动目的

  通过专项治理,加强法制教育,严肃校规校纪,规范学生行为,促进学生身心健康,建设平安校园、和谐校园。

  二、治理活动领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、安排及要求

  宣传学习教育9月1月――9月30日。

  (一)开展教育。学校集中组织对学生开展以校园欺凌治理为主题的专题教育,同时开展品德、心理健康和安全教育,于9月1日前制定《升高小学校园欺凌专项治理实施方案》,依据《方案》组织、实施一系列教育和自查工作,达到加强法制教育,严肃校规校纪,规范学生行为,促进学生身心健康,建设平安校园、和谐校园的目的。

  1.专题教育启动仪式。学校德育处负责在9月11日开展“校园欺凌治理”活动启动仪式。内容包括升旗仪式、德育主任宣读《方案》、学生国旗下发言《我们拒绝校园欺凌伤害――校园欺凌治理倡议书》和王校长讲话四个内容。

  2.专题宣传学习活动。学校组织全体教职工集中学习《关于防治中小学生欺凌和暴力的指导意见》和《加强中小学生欺凌综合治理方案》依据《嵊州市中小学生欺凌防治综合治理实施方案》文件,了解对校园欺凌事件预防和处理的相关政策、法规和措施等。利用电子屏分早中晚三个时段显示我校专题教育活动主题――“预防校园欺凌伤害,强化自我保护意识”,时时警醒师生。

  2.主题班会教育。学校组织各班在9月14日开展“预防校园欺凌伤害,强化自我保护意识”为主题的班会教育,严肃校规校纪,规范学生行为,认识到校园欺凌行为的危害性。同时适当开展品德和安全教育。

  3.法制教育。学校将由王校长协调,邀请崇仁镇派出所、崇仁镇司法等部门专业人士到校,在3-5年级开展法制教育。

  4.承诺签名活动。学校少先队将组织所有少先队员于9月17日进行“我拒绝校园欺凌伤害”签名承诺活动。

  5.学校德育处协调心理健康主管教师金湘惠,根据《心理工作计划》,协同班主任,适时适当地对全校学生进行一次心理团体辅导,并针对个别学生进行疏导教育(档案存档)。

  (二)完善制度。学校由德育处负责制定完善校园欺凌的.预防和处理制度、措施,建立校园欺凌事件应急处置预案,明确相关岗位教职工预防和处理校园欺凌的'职责。

  (三)加强预防。学校由安管处负责,加强校园欺凌治理的人防、物防和技防建设,检查校园一键报警线路,确保畅通;让学生知晓遇到欺凌伤害时,及时向学校汇报,必要时拨打110报警,及时制止校园欺凌伤害事件发生或将伤害降到最低。

  (四)及时处理。学校将强化责任意识,一旦校园欺凌伤害又发生必须做到及时发现、调查处置校园欺凌事件,严厉教育并严肃处理实施欺凌的学生。涉嫌违法犯罪的,要及时向公安部门报案并配合立案查处。

  班主任培训方案 篇6

  一、指导思想

  为了切实提学校老师的理论素养和业务实力,依据上级工作要求,结合我校实际,在20xx年暑期实施各种形式的老师培训。

  二、主要培训任务

  以《国家中长期教育改革与开展规划纲要》为指导,紧紧围绕“造就一支师德高尚、业务精良、构造合理、充溢活力的专业化老师队伍”的整体目标,采纳分类实施责任到人的方法,促使我校老师的`思想素养和业务水平得以提高。

  三、培训形式及内容

  (一)xx市集中培训

  1、新任老师培训。

  2、教研组长培训。

  (二)20xx年xx省“农村老师素养提高工程”培训

  1、初中大家唱大家跳艺术辅导老师培训

  参训老师:xx

  报到地点:xx音乐学院

  培训时间:

  2、初中班主任培训

  参训老师:xx

  报到地点:xx大学

  培训时间:

  3初中思品骨干老师培训

  参训老师:xx

  报到地点:xx科技大学东校区

  培训时间:

  (三)其次十四期省级平凡话水平测试员资格考核培训

  参训老师:xx

  培训时间:20xx年X月x日

  报到时间:

  地点:xx皇冠大酒店

  (四)校本培训

  1、培训时间:20xx年xx月xx日至x月x日。

  2、组织形式:在学校或中心学校集中培训。

  3、参训人员:全体教职员工。

  四、工作要求

  1、提高相识,细心打算。学校教职员工要充分相识老师培训的重要性和紧迫性,要以创立“学习型校内”、争当“学习型老师”、“人民满足老师”为目标,遵照各级暑期老师培训工作的统一支配,细心打算,并将校本培训的讲稿与x月x日前报学校培训领导小组主要负责人检查。

  2、强化管理,注意实效。学校成立20xx年暑期培训领导小组。

  组长:xx

  副组长:xx

  组员:xx

  3、严明纪律,强化责任。学校采纳分块包干,责任到人的方法对各级各项培训进展跟踪管理。校本培训学校制定专人负责考勤和学习表现记载。对无故不参与培训或不遵守学习纪律、不听从培训管理、造成恶劣影响的个人,取消年度评先评优资格,并将培训表现纳入到年度个人绩效考核。

  班主任培训方案 篇7

  班主任是学校班级工作的教育者、组织者和领导者,是学校办学理念、教育思想、管理目标的具体落实者,也是联系各科教师,沟通学校、家庭和社会的桥梁。所以一所学校要管理得好,离不开一支素质优良、英勇善战的班主任队伍。作为一所三校合并、异地新建的规模型农村初级中学,如何建设好这支队伍对于学校的未来发展影响很大。

  一、班主任队伍建设现状

  (一)班主任队伍年龄结构基本合理,整体素质较高,但管理的融合性较低。我校共有学生1470多名,班级数40个,班平均人数35人。班主任工龄3年及以下的占30%,班主任工龄10年及以上的占32.5%。其中15%的班主任来自合并前的归庄中学,10%来自合并前的直塘中学,45%来自合并前的沙溪第二中学,还有30%来自于近两年其他兄弟学校的教师流动。所以,班主任队伍年龄结构基本合理,梯队建设较好,但由于来自多个学校,班主任工作上的要求略有差别,相对融合度较低,给班主任队伍管理带来一定难度。

  (二)班主任制度建设逐步健全,评价机制尚显单一。本学期学校重新修订了班级考核方案、班主任工作一日常规,各项评优评先中优先考虑班主任,在经费上除了每月500元的班主任津贴外,根据学期考核总分的高低再给予三个不同等级的奖励。这些措施在一定程度上避免了“干与不干一个样,干好干坏一个样”的情况出现,但由于评价机制依旧单一,对班主任工作的实际效果依然是通过考核分数来量化衡量的,所以这样的评价方式在某种程度上还是影响着班主任工作的积极性。

  (三)重视班主任队伍的定期培训,但理论性和深入性依然不够。学校每月定期开展班主任培训以及工作交流。学校拥有10年以上班主任经验的资深班主任12人,如何充分挖掘这部分资源为青年教师培训工作做出更多努力还值得思考。每月有主题交流活动,但纵观一学年的活动,还是缺少系统性和深入性,如何针对老、中、青三代班主任各自的需求开展分层辅导与培训也需要继续思考。此外,去年教师发表或获奖的德育类文章寥寥无几,相比教学类论文少得可怜,由此可见,很多班主任虽然参加了培训,但缺少深入思考,对自己在班主任工作中的发展目标不明确。

  总结我校班主任队伍建设现状,在班主任结构的布局上比较合理,有一定的考核激励机制,关注到了班主任培训的重要性,但由于没有明确的班主任队伍建设目标,所以虽然有定期的培训与学习,但缺少深度和广度。

  二、针对班主任队伍现状的培训计划

  (一)明确班主任队伍建设目标。观念是行动的先导。没有明确的建设目标,就会使各项活动和培训失去灵魂,变得零散。所以在班主任建设中首先必须有一个明确的目标。剖析成功班主任的成长经历,不难发现成功往往取决于三个因素:“规范、专业、个性”。班主任队伍建设如果抓准了这三个环节,以此作为切入口和突破点,也就抓住了队伍建设的关键。因此,在班主任队伍建设中要紧紧围绕“规范、专业、个性”这一目标,不折不扣地加以贯彻实施,并且要认识到三者之间的层层递进关系。

  (二)除了全面培训班主任队伍外,还必须进行分层培训。传统的全员班主任培训方式虽然有利于工作的'全面铺开,基本能实现班主任间的信息交流、资源共享和感悟互动,但往往缺少针对性和梯度性。分层培训能更好地针对不同人群开展工作,有利于班主任队伍中老、中、青三代建设。

  1.全员培训。

  (1)班主任例会。通过班主任例会的形式定期为所有班主任进行培训,保证各位班主任能将班主任的常规管理工作和一些事务性的工作开展到位。

  (2)案例研讨。通过自学形式的案例研讨,组织班主任每月对一些有代表性的具体案例展开学习和研讨,为班主任工作积累更多实战经验。

  (3)材料学习。通过组织全体班主任利用课余时间学习全国著名班主任陈宇老师编写的《班主任工作十讲》,让广大班主任在学习别人的班级管理案例中迅速寻找到科学有效的方法,来为自身服务。

  2.分层培训。

  (1)新班主任培训。新班主任初出茅庐,对班级管理的认识还很肤浅,管理经验更是一片空白。除了采取传统的“传、帮、带”做法,为未满三年的新班主任配“师傅”,具体负责他们教学及日常班主任工作的指导、帮助。每学期开学初,学校可以对新班主任进行专题培训,从学校制度、考核到班主任的工作职责、常规管理、班主任手册的填写、组织班队活动等做具体指导。

  (2)骨干班主任培训。下力气培养骨干班主任,通过积极组织他们外出学习,参加有关班主任方面的竞赛活动,参加全国性的班主任论坛等方式不断为他们创造学习机会,提供更多更高的展示和发展平台。在班主任的校本培训中,请他们做主讲,用生动的案例、先进的理念为全体班主任引航领路。促使一批观念新、业务精、能力强的骨干班主任尽快成长起来。

  (三)完善班主任考核机制。

  1.进一步完善班主任考核制度。对日常考评细则进行补充和完善,进一步细化班主任一日常规,完善班级考核方案,并出台《沙一中学生手册》,明确学生什么事情应该做,什么事情不应该做,让每一个班主任管理班级的过程中做到有据可依。学校把日评、周评、月评和期终考核工作量化,进一步促进班主任工作走向规范化。

  2.星级班主任评选。根据每月常规管理考评,每月评选星级班主任,共分五星、四星、三星三个等级,对每月的星级班主任进行表彰。通过星级班主任的评选为全体班主任树立榜样。

  3.进一步完善激励机制。对学期班级管理工作进行总体考核,适当提高德育科研项目的分数值,以推动班主任工作向深入思考发展。最后按照总分高低分年级评选出优秀班主任3-4位,在班主任工作的年度绩效中拉开差距。通过这样的方式来激励广大班主任向专业发展。

  打造一支规范、专业、个性的班主任队伍是我们的理想追求,也是一个长期目标,需要我们在今后的工作中不断学习、深入思考。班主任队伍建设任重而道远。、

  班主任培训方案 篇8

  一、培训目标

  通过培训,使新老师更新教育理念,提升新老师的师德修养水平;理解并初步驾驭课程标准;形成教育教学实力;提高新老师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新老师的角色转换期。

  二、培训对象

  20xx年xx月进入我校的新老师。

  三、培训形式

  教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;沟通座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干老师的'“传、帮、带”作用。

  四、培训内容

  1、师德修养培训:着眼于加强新老师对当代老师职业、老师师德标准、老师职业素养的相识,确立敬业爱岗、为教育事业奉献机灵才智的正确思想。

  2、教学常规培训:着眼于使新老师明确学校教育、教学工作的根本流程、标准、要求和老师的根本职责,标准新老师的教育教学行为。

  3、教学技能培训:着眼于造就新老师将理论运用于实践和驾驭教学根本功的实力,进展备课、说课方法的训练。

  五、根本做法与要求

  1、对新老师的培训坚持政治、业务两手抓,把政治思想教育和师德教育放在首位,提高新老师的敬业、爱岗精神和教育教学实力。

  2、为新老师配备一名师德高尚、教育教学经历丰富、责任心强的老师作为指导老师,在教育教学各个环节对新老师进展传、帮、带,详细指导新老师的教育教学实践。新老师在培训期听指导老师示范课不少于30节,并写出听课感想;指导老师听新老师课不少于10节,并要对所听的课赐予点评指导。

  3、学校利用星期六的时间组织新老师进展集中学习培训,使其在短时间内遵照课程标准要求进展课堂教学,初步驾驭备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯。

  4、新老师要制定好个人打算,依据学习的内容,写好学习笔记,提高自身素养和教育教学理论水平。新老师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、平凡话、计算机运用等教学根本功的训练,尽快驾驭教育教学工作所必备的各项技能。

  六、培训考核验收

  新老师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进展。考察考核内容侧重于政治表现、工作看法、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采纳案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进展。分散实践培训的考核,采纳上汇报课,编写教案、检查读书笔记等方式进展。

  考核验收的内容及负责部门:

  1、理论学习考试,由教科室负责。

  2、新老师与指导老师听课状况,由教务处协同级部进展检查。

  3、新老师汇报课、老师根本功竞赛,由教务处、教科室负责。

  4、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇,由教务处负责。

  班主任培训方案 篇9

  一.指导思想

  为了进一步贯彻落实《教育部办公厅有关启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》及省、市、区各级相关部门的要求,有效推动学校班主任队伍建设的科学化、规范化、专业化,提升德育的实效性,从而推动学生全面健康和谐的发展。

  二.培训目标

  培养一支思想素质好、专业水平高、奉献精神强、个性特征明显的班主任队伍。

  三.培训内容

  1.班主任工作基本规范与政策法规

  2.学生心理健康指导

  3.班级活动设计组织与班级管理

  4.未成年人思想道德教育

  5.经验交流与案例教学

  四.培训方法

  采用学习反思DD实践研修DD专题研讨DD导师引领DD课题提升“五步”培训方式。

  1.学习反思

  ①自主研读。班主任老师每月参与“品读经典,约会名家”《每周一读》活动及围绕关注教育细节开展“议细节,创实效”实施精细化管理读书活动,不断提升自身素养。

  ②参观考察。组织部分班主任到兄弟学校参观学校德育工作,交流班主任工作经验。通过现场参观考察,加强感性认识,拓宽工作视野。

  ③自主学习。班主任根据自身工作特长和问题,有选择地学习。学校建立“班主任流动书库”为教师自训提供便利条件。

  ④自我剖析。班主任根据自身实际,反思自身个性特点、教育观念和育人实践,深化成功经验。每月参加案例培训活动,通过研究案例,解析案例,确定自身主攻方向,扬长避短,形成班主任工作个性风格。

  2.实践研修

  培训期间,学校提供有效载体,进行班主任技能大竞技,开展一次主题班会设计及展示竞赛;举办班主任论坛,根据学生年龄特点,分三大组,自主择题,展开论坛,切实提升班主任工作水平与实效。

  3.导师引领

  实行班主任工作导师制。工作未满三年的青年班主任,采取师徒结对方式,通过一对一针对性的辅导提升班主任工作的艺术性和实效性。其次,充分发挥骨干班主任的`作用,将学习成果以对老师们实施二次培训的形式进行展示。其次,为进一步健全班主任培训工作,学校将定期开展“班主任论坛”活动,使班主任成为工作伙伴,加强沟通交流,共议金点子,共谋金措施,彰显大智慧,提升班主任工作的实效性。

  4.课题提升

  结合当前学校德育工作的现状,班主任相互合作认真参与学校十一五重大课题和规划课题研究,着眼小型课题开发,将教育科研与实际工作紧密结合,不断提升自身的科研意识及较强的研究能力,不断提升德育工作的实效性。

  五.培训措施

  1.建立班主任专业化培训工作领导小组。建立以校长为组长的培训指导小组,加强对培训工作的管理与指导。

  2.建立专项奖励。每学年末,学校进行一次优秀班主任评选。对班主任专业水平提升快、工作实绩明显的,推荐参加优秀德育工作者、优秀班主任的评选。

  3.立班主任培训目标责任制。每位参加培训的班主任,在培训期间必须完成“四个一”培训任务。即:读好一本书、一个主题班会设计及展示、一个工作案例剖析、一次心理健康教育活动指导,通过培训、实践与研究,逐步打造一支精干的班主任专业化队伍。

  班主任培训方案 篇10

  一、抓好德育队伍的培训工作

  1、在假期教师德育自学反思的基础上,充分利用好校本培训时间,结合培养班级小干部;学会与家长沟通;提供班级活动组织能力等主题,为德育队伍开办主题培训,加强全体教师的德育理论学习和案例分折能力的培养,每学期组织德育工作经验交流。

  2、认真落实德育常规管理考核制度,将教师的工作态度、水平、成绩等进行周总结、月考核评比。

  3、要求每一位班主任深入到学生中去,与学生共同活动,经常交流谈心,利用电话、网络、家长见面会、到家中走访等多种形式加强家访力度,把待进步生的转化工作与家访制度结合起来,提高转化工作的效率。

  4、继续完善落实副班主任制度,要求每一位教师都能按照《班主任岗位职责》承担起教育工作者的应尽职责。

  5、加强教师师德的学习和教育,树立师德典型,加强师德先进事迹宣传,落实完善教师师德档案,定期广泛的在家长、学生社会中征求师德及学校办学方面的意见、建议,使每位教师都能以高尚的品行更好地为学生家长服务。

  6、组织好新班主任参加上级部门的培训,积极完成各项的'培训工作,是我校班主任达到100%的合格上岗。

  二、加强心理健康工作

  初步建立、健全学生心理档案,初步开展学生心理健康教育活动,培养学生树立起乐观健康的人生态度。利用好网络对学生进行中学德育工作计划心理辅导交流,拓宽心理辅导的工作平台。兼职心理教师要积极参加教育局进修培训活动,认真落实好各项心理教育活动,使我校的心育工作逐步走上正规。

  三、开展好常规教育活动

  1、深化安全意识,完善安全岗位职责制度,做到安全到岗,职责到人。要求值周教师和值周学生按时到岗,认真管理,进一步明确工作内容和职责,班主任加强跟班随时对学生的安全和秩序进行指导和管理。

  2、继续开展为全体学生建立、完善学生成长记录袋工作。及时地把每位学生成长的足迹加以整理记录,加强学生成长的过程性记录评价,丰富学生成长袋的内容。要在成长袋的建立上,创新内容,突出特色和教育实效性。

  3、继续完善校园文化建设,丰富各个班级的文化内涵建设,班级要充分利用班级内的园地文化建设,在以往的环境建设的基础上,完善班级的各项制度文化建设和班级组织机构建设,本学期组织学生干部的专题培训,充分发挥学生干部的管理组织能力,构建和谐的班级、校园文化。

  4、组织好德育博客的建设和参与活动,利用好网络资源进行德育培训。

  班主任培训方案 篇11

  一、掌握正确的爱的方法

  教师应该给学生正确的,成功的爱,因为"没有爱就没有教育",这是一句我们每一个教师都耳熟能详的教育名言,但为什么有时我们的工作结果却常常背离了我们的初衷,没有朝着我们预期的方向发展呢这往往是因为我们没有掌握正确的爱的方法。爱的方法究竟有哪些呢

  (1)了解是爱的根基

  教师的爱不应是盲目的,随意的,它应该建立在我们对每一个学生全面,深入,客观的了解的基础之上。当我们接手了一个新的班级,要尽快着手了解每一个学生的性格爱好,脾气秉性,兴趣特长,家庭情况,学习状况,学习特点等,熟记于心,这将为我们有的放矢的开展工作创造前提,为我们选准教育的最佳突破口创造条件。

  (2)尊重是爱的前提

  以尊重为前提的爱才是真正意义上的爱。给学生发言的机会,倾听他们的意见与呼声,给予他们适度的宽容与谅解,体谅理解他们的难处与苦衷,肯定他们的点滴进步,不说任何伤害他们自尊的话语等等这些都是尊重学生的表现。我们要像保护珍贵瓷器一样保护学生的自尊,不要在那上面留下难以愈合的伤痕。我们应该明白:一个没有自尊的学生是燃不起奋进的雄心的。

  (3)尊重学生的关键是尊重学生的差异与潜能

  爱护和尊重好孩子很容易,难就难在,我们要尊重全部的孩子,尤其是那些学困生和我们眼中那些所谓的问题学生。我们应该认识到学生是有差异的,差异来源于遗传与环境的共同作用,每个学生都拥有一个五彩缤纷的经验世界。差异是对我们工作的挑战,同时也是一种宝贵的教育资源。我们在班级工作中最易犯的毛病,大多与忽视这种差异有关,其实我们不可能打造出一个模式的学生。爱学生就要尊重学生的差异,从学生的差异出发,因势利导,采取有针对性的做法,帮助学生健康成长,不断发展,引导他们走上良性发展的轨道。

  尊重差异就是对学生潜能的尊重,我们不应用静止的眼光去看待有这样那样问题的学生,而应让每个学生都能看到自己的闪光点,看到自身的价值,鼓起他们自信的风帆,让每个学生都可能达到成功的彼岸。

  (4)鼓励,赞扬与热情的期待是一串金钥匙

  教师不要吝惜对学生的表扬与赞美,其实它是促使学生进步的助燃剂。在学生遇到困难与挫折时给予帮助和鼓励,在他们获得成功或获取点滴进步时给予由衷的赞美,让他们时刻感受到你对他热情的期待,会起到意想不到的激励作用。

  教育心理学上有一个颇值得玩味的名词叫"皮克马利翁效应",他的意思是说:老师预言某些学生将会出现特殊的好的行为时,这些学生真的展露出老师所预言的才华;反之,老师如果预言学生是难雕的朽木,学生的表现必将腐朽不堪。由此可见教师的期待对学生的影响是巨大的。班主任要有一双敏锐的眼睛,时时关心学生,多给学生一些情感上的理解,多给学生情感上的期待。当你信其可行,他便可行;当你信其不可行,他将万劫不复,难道我们真的希望我们的学生毫无所成吗我们何不多给学生一些肯定呢

  (5)教师的爱应是朋友之爱

  师爱的最高境界不是母爱,也不是父爱,而是朋友之爱。其原因就是朋友之爱才是平等的,像朋友一样谈时事,谈学习,谈未来,谈做人。在他们的成长历程中,师生的心灵琴弦一定会鸣奏出一曲曲动人而和谐的乐章。

  陶行知有这样一句话:教师的成功是创造出值得自己崇拜的学生。作为一名教育工作者应该把陶行知的话作为自己的人生追求。

  二、掌握一些班级管理的方法

  班集体对学生的影响是巨大的,一个人的言谈举止,往往带有当年班集体的某些特殊的印记:严谨的,朴实的,活泼的,宽容的,谦恭的,或者是放任的,散漫的,敷衍的,浮躁的,保守的。建设良好的班集体是班主任的重要工作。

  (1)国有国法,班有班规

  一个新的班级组建后,教师要引导学生达成这样一个共识:珍惜友谊,互敬互爱,共建班集体这个大家共有的家园,形成一种人人参与的小主人意识。

  班规的制定不应班主任一人说了算,应由学生集思广益,共同参与制定,共同研究为什么要这样制定,进而在全班学生中形成共识。试想像学生对某项要求如果不理解其重要性,或对某项要求不能内化为自己的需要时,又如何去遵照执行呢

  (2)班规落实要持之以恒

  班规的制定并不难,难就难在持之以恒。持之以恒的关键是建立健全班级内部的以学生为主体的管理机制,使常规训练落到实处,增强学生的主体意识,创新精神和实践能力。

  要充分调动学生的参与意识,让他们通过竞选争取班内的职务,赋予他们不同的职责权限,鼓励他们来协助老师工作。此外,还可以在班内开展轮流班长负责制,使每一项制度都能得到落实。评比结果由专人及时通知家长,并与评选挂钩,提高学生遵守纪律的自觉性和主动性。

  (3)充分发挥集体的舆论功能

  当班内出现一些不好的现象时,可以随时召开班队会,引导全班学生共同讨论分析不良行为的后果,使班内形成良好的舆论导向,使犯错误的`同学认识危害,自觉改正。把不良行为的苗头即使扼制住。在班内设置意见建议箱及时了解学生的呼声。

  (4)开展丰富多彩的活动

  丰富多彩的活动可以锻炼学生的参与精神,增强班级的凝聚力。班主任要充分利用学校和班级开展的活动,发挥学生的自主能力,扎扎实实地开展好每一个活动。如主题班队会,班主任可以提前告诉学生主题,让学生利用星期天搜集资料,高年级还可以让学生自己主持,自行组织,这样既锻炼了学生,又解放了教师,何乐而不为呢

  班主任道德修养的"三个着力点"

  恩格斯说过:"每个阶段,甚至每个行业,都有各自的道德。""师德"就是教师这一行业的行为规范,它在某种程度上决定教师个人教育实践的成败。那么,作为教师队伍中坚力量的班主任,在新形势下如何提升自己的道德修养呢笔者认为,就是必须抓好"三个着力点"即爱心,责任,机智。

  一、爱心是班主任道德修养的前提条件。

  托儿斯泰曾说过:"如果一个教师把热爱事业和热爱学生相结合,他就是一个完美的教师。"可见,班主任要提升自己的道德修养就必须有一颗爱心。即热爱自己所从事的事业并在自己的岗位上播撒爱心。

  "感人心者莫先乎情"。教育实践也告诉我们,爱是人们一种基本需要,当这种需要不能得到满足的时候,人就会感到悲观,失望,苦闷。而当这种需要得到满足的时候,它就会化作源源不断的动力,催人进取。对于处在成长中的学生来说尤其如此。所以作为与学生朝夕相处的班主任来说就更应该有一颗爱生之心。譬如对待问题学生要闭只眼睛看。所谓闭只眼睛是指对待问题学生,班主任不能把眼睛睁得太大,一味看到他们身上不足,经常对他们批评管制,而看不到他们各自身上的优点。其实他们中有的劳动积极,有的体育活动表现突出,有的正义感特别强等等。如果发现他们的优点,再及时给与鼓励,创设情景展示他们的专长,增强他们的好学信心,提高他在学生中的威信,给他们多一点信任和扶持,多一点理解和尊重,多一点温暖和体贴。唤起他们体验成功的快感,促其奋进。

  "爱就是教育"。班主任只有用自己的爱,才能与学生产生心灵的碰撞,才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。教育不能没有感情,没有爱心教育,没有情感就如同池塘里没有水一样不能称其为池塘,没有情感,没有爱,也就没有教育,尤其是班主任工作。

  二、责任是班主任道德修养的强大动力。

  "所有的孩子生来都是天才,我们千万不要在他们生命的最初磨灭他们的天赋",本身就透露出高度的责任感。况且人自身的发展,人与人的交往,人对社会的贡献都来自明确且认真履行自己的责任。

  《教师法》明确了教师的责任:教师是履行教育事业职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命。教师应当忠于人民的教育事业。而班主任作为这一重任的实践者就要忠城教育,忠于职守,尽职尽责,并以此作为实现自己人生价值,追求自己人生幸福的最现实和可*的途径。树立事业心努力提高自己的精神境界,对本职工作有高度的自豪感和荣誉感,只有如此,才能甘于寂寞,甘为人梯,在平凡的岗位辛勤耕耘,播撒希望。

  由于教师职业的独特性,就要求班主任对待工作的态度不能满足一般的教学任务,更不应当只是把教师职业当成一种谋生的手段,而要在尽心竭力的高度,把班主任工作当作一项创造性的事业来对待。在工作中不断提高自己,不断充实自己。因为社会在进步,教育在改革,知识在不断的更新,学生的能力和素质也不断在提高。班主任只有不断自我更新和提高自己的知识水平,否则就难于适应教育教学的需要。而这一切都建立在班主任高度的责任感上,而具有高度的责任感正是班主任努力工作的强大动力。

  班主任培训方案 篇12

  为建设一支师德高尚、业务精良、热爱教育工作的高素质的班主任队伍,适应全面推进教育现化化工程,全面实施素质教育的要求,本着以德立校、依法治校的办学方针,特制定卡加曼小学班主任培训计划。

  一.指导思想

  为了全面贯彻落实合作市教育局《教育教学质量管理提升三年行动计划第四阶段工作安排的通知》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提升班主任的职业道德素质和教育教学水平,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点,以健全班主任队伍的管理机制为保障,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的小学班主任队伍。

  二.目标任务

  1.长远目标规划。坚持学用结合,讲求实效的原则,面向全体班主任教师,通过多种形式开展全员培训,推动班主任教师转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和培养意识,从而提升班主任教师队伍的专业化水平。加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的.班主任队伍。

  2.阶段目标。努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评选表彰方法,每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖,争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。定期组织班主任工作经验交流,带动班主任队伍的整体水平的提升。

  三.内容措施

  1.加强师德建设,提升职业道德水平。

  认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》,加强研究和积极探索师德建设的特点和规律,在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改善和创新,推动师德教育经常化、制度化,加强新时期师德教育的针对性和实效性。以班主任培训为主,并通过考试、问卷调查等形式,加强对班主任教师师德的考核,并实行“师德一票否决制”。

  2.加强班主任队伍建设。

  班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展。为提升班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,争取培养一批有较高教学水平和熟练的业务知识,重视对班主任工作研究,有一套行之有效的工作经验,有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

  3.充分发挥骨干班主任教师的带头作用。

  学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,推动班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活利用于班主任实际工作中。为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标,我们将踏踏实实地开展工作,为提升我校班主任教师的整体素质而不懈努力。

  班主任培训方案 篇13

  一、指导思想

  为认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,切实提高我校班主任的思想素质和工作能力、建设一支高素质的班主任队伍,进一步增强学校德育工作的针对性和实效性,有效推进未成年人思想道德建设,进一步提高我校教育质量,根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》精神,结合我校班主任工作实际,特制定本方案。

  二、目标任务

  1、建立班主任培训长效机制。今后,新聘用的教师,需要先培训,见习一年后,经考核合格,获得“班主任任职资格证书”后,方可持证上岗。已获得“班主任任职资格证书”的教师,每年都要进行班主任培训,每三年必须参加一次区教育局组织的`班主任培训,培训合格后才能继续担任班主任工作。

  2、实施“名班主任”培训工程。对学校优秀班主任进行提高培训,力争使他们成为区市知名的班主任。

  三、培训对象

  1、现任班主任;

  2、后备班主任;

  3、区优秀班主任。

  四、培训内容

  1、班主任工作基本规范与政策法规;

  2、班级活动设计组织与班级管理;

  3、学生心理健康教育指导;

  4、未成年人思想道德教育;

  5、经验交流与案例教学。

  五、培训原则和方式

  1、分类培训。根据培训对象的不同,分为上岗培训、提高培训、名班主任培训和班主任资格培训。

  2、以校本培训为主。学校组织培训32小时,个人自学20小时。

  3、面授辅导与教师个人自学研讨相结合,以教师自学为主。

  4、理论学习与经验交流、案例教学相结合。

  六、培训步骤

  (一)准备阶段(2xxx年2月)。

  学校根据上级有关文件精神要求,结合我校实际,制定班主任培训实施方案,广泛征求教职工的意见和建议,不断修改完善,做好全校班主任培训的各项筹备工作。

  (二)组织实施阶段(2xxx年3月)

  召开全体教职工会议,学习上级有关班主任培训的文件和本方案,部署班主任培训的有关事宜。

  (三)初始培训阶段(2xxx年3月)

  对全体教师进行一周初始培训。

  (四)名班主任培训阶段(2xxx年3月)

  学校对校级以上三好班主任名班主任进行一周集中培训。

  (五)新上岗班主任岗前培训(2xxx年3月)

  学校对2xxx年新上岗班主任进行为期一周的集中培训。

  (六)现任班主任培训(2xxx年3月——2xxx年6月)。

  学校进行不少于32学时的校本集中培训,个人自学不得少于20学时。

  七、考核与管理

  学校将认真组织好班主任培训工作,实行班主任培训考勤制度,确保学习时间、学习内容和学习效果。受训人员按要求完成培训任务。期末进行交流。

  八、组织领导

  学校成立“博才小学班主任培训工作小组”,负责班主任培训工作。工作小组下设办公室,办公室设在德育处,具体负责全校班主任培训规划并组织实施。

  博才小学班主任培训工作小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  班主任培训方案 篇14

  为了进一步加强班主任队伍建设,充实班主任队伍,确保我校德育工作的可持续发展,根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,结合我校有一批刚参加工作的新班主任,经验不足,班主任素养整体需要提高以及承担班主任工作的积极性有待提高,班主任后备队伍急需充实的实际,特制定本校班主任校本培训方案。

  一、指导思想

  以党的教育方针为指导,立足我校实际,侧重我校班主任工作实践,注重反思,促成前瞻性思考,努力创新并做实培训工作,从而促使受训人员更新观念,把握班主任工作规律,提高个人教育、管理能力,为学校德育工作培养一支合格的班主任队伍。

  二、校本培训的目标

  1、帮助受训老师了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的主动性。

  2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

  4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

  5、参训教师完成16课时的必修培训,提高班主任管理的针对性和实效性。

  三、培训内容

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班团活动的设计、组织能力;主题班会的创意、设计组织能力;后进生的教育帮扶转化能力;学生个案的观察教育分析能力;课题开发与研究能力;偶发事件的'应急处理能力及与家长沟通的方法和技巧等。

  四、培训途径与方法

  实行理论与实践结合,侧重实际操作,分层培训的方法,采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨的培训模式。

  五、培训措施

  1、成立以校长任组长,各校主任任副组长,语文、数学、英语业务组长为成员的班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。

  2、本学期参加两次学校举办的班主任培训专题讲座(周五下午第三、四节课),并认真做好听课笔记,写出心得体会。

  3、未当班主任的受训教师分派到具体的教学班担任副班主任,进行班主任试岗,时机成熟后可单独承担1-2个月的班主任工作,然后进行反思、总结。

  4、学区及学校为受训教师提供班主任工作的有关书目、书籍,要求他们认真阅读,并做好读书笔记,期末上交读书笔记,由学区组织检查,对做得好的老师予以表彰。

  5、未当班主任的参训教师参加学校、年级的班主任会议,参与会议交流。

  6、建立班主任反思制度。每一位参训教师培训结束时必须上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者直面困惑,为自己留下成长的轨迹。政教处把这些反思、案例、论文装订成册,形成德育工作校本教程。

  7、组建学校“训练营”,促进新班主任的成长。进一步完善新老班主任结队拜师学艺制度,编订《德育导师手册》。

  8、积极开展班主任论坛,利用学校市、区骨干班主任老师作专题讲座,同时聘请有关专家、学者、优秀班主任来我校作报告。

  六、培训安排:

  定为春季8个学时,秋季8个学时,合计共16个学时,从20xx年4月开始,结束时间为20xx年xx月xx日。

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