干部培训方案

时间:2022-10-19 10:33:44 培训方案 我要投稿

干部培训方案锦集八篇

  为了确保事情或工作扎实开展,我们需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家整理的干部培训方案8篇,欢迎阅读与收藏。

干部培训方案锦集八篇

干部培训方案 篇1

  为全面提升我县中小学(幼儿园)教育后备干部综合素养,加快后备干部培养步伐,增强教育改革与发展动力,结合我县教育后备干部队伍实际,特制定本方案。

  一、培训对象

  县教育局通过公开选拔产生的18名后备干部,其中小学(幼儿园)10人,中学8人。

  二、培训原则

  按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。

  三、培训目标

  提高后备干部的理论素养、实践能力和创新能力,挖掘后备干部潜力,培养具有可持续发展能力的教育后备干部队伍。

  1.掌握教育法规,熟悉管理艺术,提升管理能力。

  2.把握教育规律,掌握现代教育理论,提升执行能力。

  3.提高教育科研能力,促进自我发展。

  四、培训内容

  具体培训安排见附件2。

  五、培训方式

  1.读书学习。

  2.外出考察。

  3.挂职锻炼。

  4.高层研修。

  5.网络培训。

  六、组织领导

  1.县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组,领导小组下设办公室在人事科,具体负责培训组织、考核等工作。同时,建立学员个性档案,形成后备干部资源库,实施动态管理,促进后备干部健康成长,为全县教育发展储备后备力量。

  2.培训过程严格实施点名签到制度,不得迟到、早退、缺席,如有特殊情况,直接向人事科请假。其他要求,按照《xx县教育系统后备干部培养意见》(莲教字〔xx〕36号)有关规定执行。

干部培训方案 篇2

  按照"大规模培训干部,大幅度提高素质"的总体要求,为了推进干部教育培训工作的科学化、制度化和规范化,培养造就高素质的干部队伍,结合我县实际,特制定如下实施方案:

  一、工作目标

  20xx年干部教育培训工作紧紧围绕全县经济社会发展需要,以坚定理想信念、增强履职本领、提高科学发展能力为目标,紧扣县委中心工作,突出项目、民生、党建三大主题,更新培训理念,优化培训内容,改进培训方式,通过开展大规模的干部教育培训,着力提升广大干部谋发展、促发展、快发展的意识、本领和能力。

  二、工作安排

  (一)开展定期培训。全年举办培训班13期,计划培训干部3750人次。

  1、泰来发展大讲堂第1期:聚力攻坚项目建设

  培训对象:在职科级干部,县项目办全体。

  培训内容:围绕推进项目建设、招商活动、园区载体建设、投资环境建设加强学习,开展讨论,交流经验。

  培训人数:550人。

  培训时间: 4月份,适时安排2天。

  主办单位:县委组织部、县经济合作促进局、县工业和科技信息化局。

  培训地点:县人民文化宫。

  2、泰来发展大讲堂第2期:加快城乡建设发展

  培训对象:乡镇和县直单位党政正职领导、主管领导;各村支部书记;住房和城乡建设局机关及所属单位全体。

  培训内容:围绕把泰来建设成为"塞北江南、花园之城"的目标,讲解加强城镇规划、建设与管理等方面的知识。

  培训人数:350人20xx年干部教育培训实施方案范文20xx年干部教育培训实施方案范文。

  培训时间: 6月份,时间1天。

  主办单位:县委组织部、县住房和城乡建设局。

  培训地点:县人民文化宫。

  3、泰来发展大讲堂第3期:加强和创新社会管理

  培训对象:各乡镇和县直单位党政主要领导、主管领导,公安局、检察院、法院、司法局全体干部,社区全体干部,村党支部书记。

  培训内容:围绕推进社会管理工作,交流协调社会关系、解决社会问题、化解社会矛盾、应对社会风险、保持社会稳定等方面的做法和经验。

  培训人数:600人。

  培训时间: 8月份,时间1天。

  主办单位:县委组织部、县委政法委

  培训地点:县人民文化宫。

  4、泰来发展大讲堂第4期:改善和保障民生

  培训对象:在职科级干部。

  培训内容:围绕推进民生"十项工程"落实,交流教育、社会保障、医疗卫生、文化建设、繁荣农村经济、维护稳定的做法和经验。

  培训人数:550人。

  培训时间: 10月份,时间1天。

  主办单位:县委组织部。

  培训地点:县人民文化宫。

  5、泰来发展大讲堂第5期:推进党的建设

  培训对象:党委(总支)书记、副书记、纪委副书记、组织委员、宣传委员;各村(社区)党支部书记;部分机关、事业单位、两新组织党支部书记。

  培训内容:围绕"四个融入"这条主线,交流开展创先争优活动、"三创"活动和基层组织建设年活动中的经验和做法。

  培训人数:350人。

  培训时间: 12月份,时间1天。

  主办单位:县纪委、县委组织部、县委宣传部。

  培训地点:县人民文化宫20xx年干部教育培训实施方案范文高层研修。

  6、全县村(社区)党组织书记培训班

  培训对象:全县村(社区)党组织书记

  培训内容:围绕科学发展主题,开展新农村建设、涉农政策法规、突发事件应对、群众工作等知识培训。

  培训人数:100人。

  培训时间:6月份,时间1天。

  主办单位:县委组织部、县委党校。

  培训地点:县委党校、考察地点。

干部培训方案 篇3

  为全面落实《关于20xx-2020年纪检监察干部教育培训规划实施意见》精神,结合我区工作实际,制定以下培训方案。

  一、指导思想及总体原则

  。使全区的纪检监察干部的综合素质有所提高,业务能力有所增强,学习风气有所转变,相关作风进一步改进。坚持把思想政治教育放在首位,注重质量,讲究实效,优化课程设置,强化教学管理,增强培训的针对性、实用性和有效性。

  二、主要目标

  力争通过三年时间,使全区纪检监察干部全面培训一次,并达到下列目标:以素质教育、终身教育为核心的教育观念 进一步增强;教育培训质量和效果显著提高,整体素质明显增强;纪检监察干部的政治素质、业务能力知识水平有较大的提高和进步。

  三、培训内容

  政治理论培训内容:以“三个代表”重要思想为重点,结合学习十六大报告、十六届三中全会精神,进一步提高纪检监察干部的思想政治素质。坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

  业务知识培训内容:以“两个条例”学习为重点,进一步学习案件检查、审理、信访、执法监察、纠风等各项专业知识,还要适当增加写作知识、计算机信息技术、英语口语等相关科目的培训,切实提高纪检监察干部的业务本领和工作能力。

  更新知识培训内容:学习国家政治、经济、军事等方面情况及政策,国家政治体制改革、经济体制改革方面的知识,现代化管理理念和科学管理知识等,适应不断发展的新形势和新任务的需要。

  四、计划安排

  培训将依据不同的培训对象,有针对性的进行,分类实施,做到“请进来”与“走出去”相结合。

  今年下半年培训计划:

  (1)按要求,于9月组织一名领导班子成员和一名科室主任参加市一级组织的培训;

  (2)10月底集中利用一个星期时间举办新任纪检监察干部培训班,重点学习业务知识,届时区纪委各室主任负责授课;

  (3)年底请市纪委一名领导为全区纪检干部上大课,就两个条例学习进行专题辅导;

  (4)选派区纪委两名同志和县直纪检组四名同志及乡镇两名同志分两批到外地学习先进管理理念。

  今后三年培训计划:

  (1)每年将组织纪检干部参加市纪委举办的各种培训;

  (2)按上半年一次、下半年一次的培训计划,对未经培训的同志进行集中培训;

  (3)组织纪检干部外出考察、学习等。

干部培训方案 篇4

  一、目的:

  选拔优秀人才,稳定公司管理层。

  二、意义:

  使公司管理能够趋于稳定,为公司长期发展打好基础。

  三、培养对象:

  xxxxxxxxx共x人。

  四、培养方式:

  通过培训和自身学习,从业务技能、管理意识和团队意识三方面进行培训和考核。

  1.业务技能:①德国玛堡壁纸、法狮龙集成吊顶、梦天木门基础知识。②情景模拟演练。③应变能力训练。④销售技巧培训与学习

  2.管理意识:①管理意识培训与学习。②管理技能培训与学习。③管理素养培训与学习。(此上管理意识培养为基础培养,过程简单有效)

  3.团队意识:①沟通能力;②信任能力;③慎重处理突发事件能力;④多角度思考问题能力;⑤传递快乐能力。

  五、考核方式:

  考核方式分为笔试、面试、现场考核等办法。

  1.业务技能、管理意识、管理素养、销售技巧、应变能力可通过笔试方式考核。

  2.业务技能、情景模拟、应变能力、销售技巧、管理意识、管理技能、管理素养可通过面试方式考核。

  3.团队意识在业务技能和管理技能考核过程前,过程中,过程后进行考察。

  六、录用方式:

  淘汰制,原则上按照综合考核成绩高低取舍。

  七、录取人数:

  五选三。

  八、培训学习时间:

  1.预计于20xx年4月1日正式进入培训学期阶段,截止20xx年4月30日进入预选阶段,5月中旬考核合格者为储备干部,可晋级加薪,正式上岗。

  2.预计4月份周内下午6:00—7:00进行培训,时长1H。

  九、培训地点:

  公司安排能容纳6人培训教室,必须保证无外界干扰。

  十、培训工具:

  白板一台、白板笔若干、电脑一台(自备)、各店面专业知识教材。

  十一、其他:

  各培养对象能够坚决服从,按照计划贯彻落实。

  十二、期望:

  希望公司能够大力支持并配合此次储备干部培养计划,为公司长期稳定发展打好战略基础。

干部培训方案 篇5

  一、总体要求

  深入学习实践科学发展观,按照始终保持党的纯洁性、建设学习型党组织的要求,加强党员的纯洁性教育,扎实开展集中培训,强化党员意识,增强政治素质,提高工作能力,建设“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的党员队伍,充分发挥党员的先锋模范作用。

  二、学习重点

  1、加强中国特色社会主义理论体系学习,深入学习实践科学发展观,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。中国特色社会主义理论体系是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础,是指导党和国家的行动指南。我局组织党员干部认真学习党的理论、路线、方针、政策,特别是对人口计生有关政策、方针的学习,加强理想信念教育,提高党员的政治素质、理论素养和道德水准。坚持把科学发展观作为党员学习育培训的重要内容,巩固提高学习实践活动成果,推动党员进一步树立中国特色社会主义科学发展理念。

  2、深入开展保持党的纯洁性学习教育活动,积极推进学习型党组织建设。要通过开展保持党的纯洁性学习教育活动,引深解放思想大讨论精神,深刻认识新形势下加强和改进党的建设的重要性紧迫性,深刻认识党的建设新的伟大工程的新要求新举措,深刻认识党内民主建设是党的建设新的伟大工程的重大战略任务,坚持把推进党的建设伟大工程和推进党领导伟大事业紧密结合起来,以始终保持党的纯洁性学习教育活动为主线,以保持党和人民群众的血肉联系为核心,着力加强长远谋划,全面推进党的思想建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,努力建设学习型党组织,发展党内民主,造就高素质党员干部队伍的新格局。

  3、加强党风廉政建设。加强对党纪党规的学习,引导全局党员干部加强党性修养,大力弘扬求真务实精神,诚实守信、认真负责,真抓实干,把党的各项决策部署落到实处。加强反腐倡廉宣传教育,促进党员干部增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

  4、加强业务技能培训。多次聘请省、市业务骨干,对我局党员干部进行业务培训,把提高业务技能素质作为重要目标常抓不懈。我局结合党员队伍实际情况,深入分析党员需求,坚持分类指导,分层次、分岗位开展党员业务技能培训,多种形式提高党员的岗位技能和工作能力,使党员成为我局的业务骨干。

  三、党员学习培训的要求

  1、加强组织领导,落实工作责任。我局党支部切实承担起党员教育培训的第一责任,认真制定党员教育工作计划和方案措施,健全工作制度,及时研究解决工作中存在的问题,全体党员干部要落实责任,分工协作,形成合力,扎实推进,确保教育培训任务落到了实处。

  2、集中培训与个人自学相结合。我局每周一上午8:30-10:30组织党员干部学习培训,要求党员做好学习笔记,书写心得体会,定期对党员学习效果进行检查,切实抓好每位党员的学习情况,认真落实每次学习培训的效果。提高党员队伍业务素质,既要靠集中培训,同时又要靠长期个人自学。我们在集中学习培训的同时,切实抓好党员干部自学情况,把自学列入党员日常行为规范。坚持山西干部在线网络学习,及时了解学习情况,掌握学习动态,督促检查学习笔记,按月按时完成学习任务,并受到好的学习效果,以提高党员干部的综合素质。

  3、理论培训与实践锻炼相结合。提高党员的业务能力,是培训学习的重要目标,我局始终坚持把专业知识理论培训与业务能力实践锻炼一起实施,努力实现理论水平和实践能力同步提升,深入分析党员队伍实际状况和党员需求,把党员普遍关注的重**论热点、难点问题结合实际情况进行培训,把学习内容形象化、具体化,增强教育培训的针对性。积极运用信息网络技术、多媒体技术等新手段、新方法,提高教育培训的感染力和吸引力,以增强党组织的凝聚力和战斗力,收到了好的效果

干部培训方案 篇6

  储备干部培训计划旨在通过培训和上岗实践的方式,让储备干部尽快了解房地产市场、熟悉企业文化、业务和工作流程,完成从学生到职业人的认识转变,并具备基本专业技能,形成规范的工作习惯。

  一、培训方式:

  本次培训计划分为集训和特训两个阶段。集训即集(体)中培训,主要是通过讲师授课和“读书会”的方式,集体学习企业文化理念、规章制度、职场基本素质和房地产建筑规划基础知识,分享制定行业教材和书籍的精华内容;特训即特殊培训,主要是根据储备干部的培养方向不同,分别进行的专业化培训及岗位实践。

  二、集训安排:

  1、集训自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100课时。

  2、目标:通过学习,了解行业及公司发展历史,熟悉公司文化,掌握职场人基本工作方式方法,书面考核达标。

  4、自修教材:《中国房地产经纪人执业资格考试辅导教材》

  三、特训安排:

  1、市场中心:

  ①目标:具备基本岗位专业技能,形成规范的工作习惯。

  ②学习要求:

  ● 专业技能:

  能够独立踩盘,并获得时效性高的市场信息;培养市场敏感度,对市场、地块、项目研判能形成自己的见解,且有一定准确性;从理论上掌握前期策划访谈、勘察、调研、可行性研究、报告撰写等工作节点的工作方法;能够为其他人员提供有效的'数据、案例支持。

  ●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

  2、策划中心

  ①目标:具备营销策划基本技能,形成规范的策划工作习惯。

  ②学习要求:

  ●专业技能:

  掌握营销策划工作思路和工作方法; 协助策划经理撰写营销策划方案。

  ●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

  3、推广中心:

  ①目标:具备地产整合推广的基本技能,形成规范的工作习惯。

  ② 学习要求:

  ●专业技能:

  获得较高的行业广告审美能力和眼界; 熟悉行业整合推广工作流程; 掌握整合推广创作思路和方式方法。

  ●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;

干部培训方案 篇7

  一、指导思想:

  以区委关于“两新”组织党建工作的指示为依据,结合“学习实践科学发展观”活动,切实在“两新”组织中实现党的组织、党的工作“两个全覆盖”。面向我区民营经济党建的新目标、面向基层实际工作的新需要,以着力提升基层干部的理论水平,潜力素质和党性修养为主要目标,透过培训,加强理论修养。

  二、培训对象:

  民营工委辖属所有党务干部(总数260名,估计参加培训人数200左右)。

  三、培训地点:

  1、国防教育基地(与武装部协调);2、市委党校;3、区委党校。

  四、培训时光及资料:(培训时光初定为十月底)

  (一)培训资料选取

  1、请学者就近期的金融海啸等影响深远的时事进行分析评论。

  2、请学者就此刻的经济形势进行分析,帮忙企业度过难关。

  3、请民营工委党组织中自主创业的成功人士畅谈创业史。

  4、组织学员到企业或其他有教育好处的场所参观。

  5、赴国防教育基地进行国防教育训练。

  6、工委工作人员讲解党务工作和工委工作重点、难点。介绍如何使用《龙岗区民营工委党务工作实用手册》。

  (二)根据资料可构成几种培训形式:

  1、时光为一天:上午组织进行军训,下午选取两到三个讲座资料集中上课。

  2、时光为两天:第一天上午组织军训或参观,下午到市委党校听讲座,当晚住在党校内。第二天上午继续听讲座,下午组织参观。能够安排4个讲座资料。

  3、时光一天半:能够在培训两天的基础上去掉参观或者军训(根据实际联系状况)。

  五、经费预算

干部培训方案 篇8

  一、总体目标

  能更加熟悉并掌握党纪党规、政策理论、业务技能和新知识、新理念,使干部队伍理想信念进一步转变,履职能力进一步增强,服务效能进一步提高。

  二、重点内容

  (一)政治理论和党规党纪知识培训:

  要按照加强党的执政能力建设的新要求,结合国内外形式的变化,经济社会发展的新形势,切实提高我局干部职工对政治理论、党纪党规的认识,努力提高政治理论水平。培训内容及要求按局党组20xx年党建工作实施方案和党风廉政建设工作方案执行。

  (二)法律法规和相关政策培训

  为切实坚持党的领导,坚持法律面前人人平等,坚持依法治理与以德治理相结合,全面促进我局依法行政能力和水平不断提高,要认真学习城乡规划管理各项法律、法规、方针、政策,培训内容和要求按局20xx年推进依法行政工作方案执行。

  (三)管理制度和业务技能培训:

  重点学习《城乡规划违法违纪行为处分办法》、《县城市规划管理技术导则》、《国家新型城镇化规划》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等相关法律法规和规划业务知识。学习机关管理制度、规定。

  (四)新理念、新知识的培训

  三、培训方式

  (一)会前学习。建立会前学习制度,在召开党组会、中心组学习会、局办公会、职工会议时,学习相关法律法规、中央、省、市、县重大决策部署。(学习内容可临时安排)

  (二)集中学习。集中学习的内容、参学人员、责任领导、责任股室见附表。

  (三)个人自学。结合集中学习内容,各单位(股室)自行组织,逗硬考核。

  (四)专家讲。通过邀请高校名师、县级以上相关单位专家学者到我局开展知识讲座、单位业务骨干授课等形式,不断丰富学习载体,增强学习的实效性。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。局成立教育培训工作领导小组,由党组书记、局长同志任组长,其他领导班子成员为副组长,局属单位和机关股室负责人为成员。领导小组负责对系统干部职工教育培训工作的组织、协调和督导。领导小组下设办公室,办公室设在人事股,由负责具体办公。

  (二)精心组织。干部职工教育培训工作由人事股牵头,相关单位(股室)承办,全体干部职工参与。

  (三)严格培训考核。建立单位(股室)及个人学习档案,及时将干部学习的出勤、培训情况和学习成果登载记录,作为评优和年终考评依据。

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