稳定职工队伍对企业发展的意义的论文

时间:2021-06-15 18:26:08 论文 我要投稿

稳定职工队伍对企业发展的意义的论文

  一、稳定职工队伍对企业的重要意义

稳定职工队伍对企业发展的意义的论文

  1.有助于企业降低职工招聘成本

  在企业的经营发展过程中,人力资源方面的开支,占据一部分。对于劳动密集型企业来说,职工的招聘、培养、薪资福利等方面开支,在企业总体成本中占据很高的比重。对于企业职工招聘来说,如果企业职工队伍稳定,则企业就不需要经常进行频繁招聘,而是把更多时间和精力用于企业销售和产品设计研发方面。现代企业招聘一般通过校园招聘、社会招聘和猎头推荐等三种方式。在组织招聘、筹备招聘活动过程中,需要企业投入较多的人力、财力和物力。如果企业可以降低招聘次数,则这些费用支出,资源消耗,就完全可以降低。

  2.有助于企业管理制度改革创新连续性

  稳定的职工队伍,对于企业在制度变革更新方面,产生的阻力较小,并且部分职工会为企业改革创新提供合理的建议,积极拥护和支持企业创新改革。从另一个方面来看,如果企业职工队伍不稳定,新职工比例大,老职工离职频繁,会对企业改革创新产生较大阻力。在管理延续性方面,如果职工队伍不稳定,影响企业内部一些管理制度的连续推进。

  3.有利于企业人才战略的制定和落实

  企业在长远的发展战略规划制定方面,一般都会制定企业人才战略。现代企业人才意识越来越强,对于优秀人才非常重视,企业为保证今后发展,不出现人才的断层,一般都会进行人才的培育和储备。从这个角度来看,如果企业职工队伍不够稳定,会在很大程度上影响企业人才战略的实施。企业的人才战略的落实,需要一支稳定的职工队伍。从大型优秀企业发展路径来看,企业人才战略,往往对企业未来发展产生重大影响,其关键在于保证优秀人才不断层。

  4.有利于企业良好精神文化的形成

  在企业的精神文化建设过程中,职工队伍发挥着重要的作用,他们既是企业活跃的成员,也是精神文化的塑造者。职工队伍的整体精神文化层次决定了企业的精神文化建设发展内涵。稳定的职工队伍,有利于企业文化的形成和沉淀,对企业精神的凝聚起着非常重要的作用。企业核心精神,是引领企业职工开拓进取,不断创新的精神动力。稳定的职工队伍,在日常的工作岗位上,对于先进管理理念的学习、技术研发突破都是企业文化形成的重要途径。在稳定的状态下,企业的精神文化建设,可以更好的代表职工的切身利益。

  5.有利于企业品牌价值主张实现

  品牌其实主要是表达一种价值主张,对于企业来说,在职工管理方面,希望员工在组织中更愉快、平衡的工作,并且得到个人发展,这就是企业的价值主张。企业价值主张和企业品牌两者之间的关系是:通过对企业价值主张在对内、外部持续有效传播和沟通,直至形成雇主品牌。从这个角度来看,提出鲜明的价值主张、整合人力资源政策,并就此和员工进行长期、持续的沟通和传播。这是很多企业实践验证的构建雇主品牌的有效途径。

  二、稳定职工队伍的措施建议思考

  1.充分体现对员工的爱与关怀

  首先是提出企业对于职工的两条明确要求:企业希望职工努力工作、始终拥有创意,并且在工作中找到快乐;希望职工能关注、尊重企业的每一位客户。其次是提出企业对于职工的三条回报:第一,职工将得到稳定的工作、公平的学习与成长环境;第二,企业是一个对职工充满爱与关怀的大家庭,职工在企业内部将享受到工作带来的温暖;第三,企业以拥有职工为荣,同时企业认可职工的每一份贡献。最后,通过人力资源政策体现对职工回报的承诺。比如西南航空为员工提供了全国最顶级的福利计划,此外还有“爱心捐助计划”“员工救助基金”等帮助员工度过生活困难时期。这体现了公司对员工的爱与关怀。西南航空将有突出贡献的员工的姓名与头像印在飞机机身上,以此体现对员工贡献的认可。西南航空还将回报员工计划以“自由”为主题进行打包整合,提出了八项特色福利政策,包括自由健康、自由财富、自由旅行等。通过人力资源政策,和员工对价值主张进行沟通,会在员工心中树立良好的'雇主形象。

  2.对职工采取更加人性化沟通

  企业在和员工沟通、传播雇主价值主张时可注意三点:第一要感知度高,第二要能满足员工需求,而且真实可信,第三要有自己的特色、拉开和竞争对手的差异。从几个实践案例来看不同类型的企业是如何和员工沟通、传播雇主价值主张的。一家房地产的标杆企业,这家企业非常希望能营造一个关爱员工的组织氛围,之前也有很多零散的关怀行动,比如开设员工按摩室、生日会等,但员工感知度不高,对传播雇主价值主张作用不明显。在学习并使用更加人性化的沟通之后,重新整合、包装了公司之前的福利政策,构建了关爱员工的雇主品牌落地平台。这个平台不仅使福利政策体系化,而且注重员工接收到这些关怀政策的感受,简单地说,要让员工受感动,才能留下印象。

  三、结语

  总而言之,鉴于稳定的职工队伍对企业有着十分重要的作用。笔者重点分析了稳定的职工队伍在企业招聘成本降低、制度改革创新、精神文化方面的重要意义。并在此基础上简要论述了提高职工稳定性的两点管理原则,在员工为企业创造价值的同时,企业也要全心全意的为员工服务,为员工办实事,只有牢牢稳住员工队伍,才能让广大员工将自己的工作热情奉献给企业。


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