安全生产责任制考核制度

时间：2023-07-25 17:30:25 灵考核制度我要投稿

安全生产责任制考核制度（通用21篇）

　　在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，欢迎大家分享。

安全生产责任制考核制度（通用21篇）

　　安全生产责任制考核制度 1

　　为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

　　二、安全生产责任制的分级考核

　　（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

　　（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

　　三、安全生产责任制的考核项目

　　（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

　　（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

　　（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

　　（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

　　（五）认真落实值班、带班制度。

　　（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

　　（七）按时完成上级管理人员交办任务。

　　四、安全责任划分

　　（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

　　（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

　　（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

　　（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

　　（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

　　（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的`二分之一。

　　（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。

　　（八）公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。

　　（九）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。

　　（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

　　五、安全生产责任制考核办法

　　（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

　　（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

　　（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

　　（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

　　（五）公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

　　（六）公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。

　　（七）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

　　六、安全生产责任追究处罚办法

　　按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

　　（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

　　（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

　　（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

　　（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。

　　1、公司以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

　　2、公司及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

　　3．公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

　　4、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

　　5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

　　6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

　　7、公司查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

　　8、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。

　　9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。

　　10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。

　　11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。

　　（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

　　1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

　　2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

　　3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

　　4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

　　5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

　　6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

　　7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

　　8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。

　　9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。

　　10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

　　11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。

　　（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

　　1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

　　2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。

　　3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能科室分管责任人100元/处。

　　4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。

　　（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

　　七、安全生产责任制奖励办法

　　（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

　　（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。

　　（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

　　（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。

　　（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各2000元，奖励其他直接相关副职各1000元。

　　（六）向公司安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

　　八、本办法自下发之日起执行

　　安全生产责任制考核制度 2

　　1、公司与项目部、项目部与各施工班组(包括各劳务分包队伍)必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。

　　2、责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。

　　3、项目安全生产目标由项目部集体研究制定，在实行目标管理过程中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。

　　4、责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。

　　5、责任制考核和奖惩应建立台帐。

　　6、责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。

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　　一、考核目的

　　为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。

　　二、考核对象

　　本企业各级管理人员、从业人员。

　　三、考核范围

　　对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

　　四、考核方式

　　1、考核频次：分季度考核和年度考核两种。

　　2、考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。

　　3、考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。

　　五、奖惩办法

　　公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的.处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

　　六、附件

　　《各级管理人员安全责任考核表》AQ—AB—B36

　　《各级从业人员安全责任考核表》AQ—AB—B37

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　　一、成立安全生产领导小组，其成员单位为负有安全生产工作职责的各职能办公室、相关部门。

　　二、党委政府定期召开安全生产专题会议，研究和部署安全生产工作。

　　三、安监办及时收集安全生产情况，总结经验和教训，当好党委政府参谋。

　　四、每季度召开一次由村和规上企业单位参加的安全生产例会，通报安全生产形势，安排安全生产工作。

　　五、搞好会议筹备工作，所有与会成员均不得无故缺席，有事必须请假。

　　六、认真督查安全生产会议落实情况，及时向领导反馈信息，确保各项工作落到实处。

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　　一、安全教育培训制度

　　车间(班组)安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合车间(班组)实际的教育培训计划，由车间主任(班组长)具体负责认真组织抓好落实。

　　1、教育对象。新调入车间(班组)的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工，在经厂级安全教育后，必须进行车间(班组)教育并对教育情况进行登记。

　　2、现场教育。车间(班组)教育要结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间(班组)容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。

　　3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间(班组)成员自觉遵守安全操作规程(做到“四懂”、“三会”)，不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施整改。

　　4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。

　　5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。

　　6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。

　　7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。

　　8、遵章守纪的重要性和必要性，

　　9、其它关于车间(班组)安全教育培训的内容。

　　注:车间(班组)安全教育时间要根据情况自行确定，经考核合格后，方可上岗。

　　二、交接班制度

　　1、交工艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚。

　　2、交设备。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

　　3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。

　　4、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

　　5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修记录等应真实、准确、整洁。

　　6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。

　　7、由车间主任(班组长)或岗位负责人填写交接班日记，其内容为:生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况(包括故障及排除情况);安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示;交接班记录定期存档备查。

　　三、安全检查制度

　　车间主任(班组长)、岗位操作人员要根据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施。

　　1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。

　　2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。

　　3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。

　　4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。安全出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。

　　5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

　　6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗;滥用机械设备或车辆等。

　　7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

　　8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

　　9、其它需要检查的内容。

　　四、安全隐患整改制度

　　车间(班组)针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实车间(班组)事故隐患整改制度。

　　1、车间主任(班组长)对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责，车间副主任(副班组长)、安全员协助车间主任(班组长)做好管理、监督和统计上报工作，车间(班组)成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。

　　2、车间(班组)根据“安全检查表”中发现的潜在危险，不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡”，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改。

　　3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。

　　4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。

　　5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号;对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。

　　6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。

　　“隐患整改追踪记录卡”的使用和内容:车间(班组)根据“安全检查表”中发现的.安全隐患或不安全因素，不能处理的，在采取防范措施的同时，认真填写“隐患整改追踪记录卡”，一式三份或三联，一份交包修组负责人签字后退回备查，一份安排检修，一份交车间领导签字后退包修组备查。包修组无法处理的，将余下的两份“隐患整改追踪记录卡”报车间领导，一份车间安全员备案后安排检修或上报厂部(车间无法处理的)。“隐患整改追踪记录卡”在哪个环节受阻，就由哪个环节承担其事故责任。“隐患整改追踪记录卡”具体内容:

　　1、填报单位、姓名、年月日;

　　2、存在的隐患、依据(哪个检查表、第几项);

　　3、收卡领导签字(包修组、车间领导、其他领导三栏)、年月日;

　　4、整改要求;

　　5、整改负责人签字;年月日;

　　6、完成情况(完成时间、工时、材料费;或上报车间、厂);

　　7、销卡(岗位验收或列入安措、技改、大修等项目)。

　　五、设备、保养及维修管理制度

　　由各企业车间(班组)根据实际情况具体制定。

　　六、危险作业审批制度

　　1、凡属从事危险作业范围内工作的车间(班组)，经企业安办审查现场检查后提出方案，填写《危险作业申请单》一式二份，主管领导批准后方可作业。

　　2、特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施，在情况允许后立即通知企业安办并补办审批手续。

　　3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查，作业时应派人或布置安全值班人员做重点检查。

　　4、车间(班组)应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理。

　　危险作业范围界定:

　　1、高处作业(无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2m);

　　2、带电作业;

　　3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业;

　　4、爆破或有爆炸危险的作业;

　　5、有中毒或窒息危险的作业;

　　6、危险的起重运输作业;

　　7、其它有较大危险可能导致重伤以上事故的作业。

　　七、特种作业人员管理制度

　　1、从事特种作业人员必须年满十八周岁。身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能独立操作。

　　2、特种作业人员必须经有资质的专业培训机构进行安全技术培训，理论与操作考试合格，取得《特种作业操作证》后方准上岗作业。

　　3、已取得《特种作业操作证》的人员，必须按照规定时间进行复审。复审合格后，方可上岗作业。

　　4、加强对特种作业人员的安全技术管理。经常检查特种作业人员的安全操作，严格实行凭证操作制度，无证者一律不准进行特种作业。

　　5、对安排无证人员进行特种作业的，发生事故，依法追究相关人员的责任。

　　八、安全日活动管理制度

　　车间(班组)每周组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使车间(班组)安全日活动制度化、规范化。

　　1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

　　2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

　　3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

　　4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

　　6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录[即车间(班组)安全日活动记录]，安全管理部门要定期检查。

　　7、车间领导必须参加车间(班组)安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层车间(班组)的安全日活动，公司领导每季度参加一次;分管领导、车间主任每月参加一次，并认真做好记录。

　　8、充分发挥车间(班组)兼职安全员的作用，落实车间(班组)安全员的安全职责，提高活动效果。

　　9、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

　　九、紧急事故处理程序

　　车间(班组)紧急事故处理程序是企业应急救援预案的重要内容之一，其首要任务是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故扩大到附近的其他设施，以减少伤害。

　　1、由企业制定现场紧急事故处理程序，车间(班组)抓好落实。

　　2、根据车间(班组)实际，定期进行修订完善，加强演练。

　　3、发生事故后，车间主任(班组长)、安全员应立即将事故发生的时间、地点、原因、经过等情况向上级进行报告，视事故情况进行救援或组织撤离。

　　4、撤离时，沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集合点。

　　5、车间主任(班组长)应指定专人记录所有到达集合点的工人，并将此信息向上级进行报告并保存。

　　6、因节日、生病和当时现场人员的变化，需根据不在现场人的情况，随时更新上报所掌握的人员名单。

　　7、紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复。

　　十、班前班后会议制度

　　1、车间主任(班组长)要对本车间(班组)的情况心中有数。要提前进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。

　　2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的安全方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本车间(班组)不再发生类似问题，实现安全生产。

　　3、调动本车间(班组)职工积极发言。开班前、班后会时要调动职工的积极性，让车间(班组)成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题，进行认真讨论，找出症结，加以解决。

　　4、安排部署车间(班组)任务要具体。针对本车间(班组)的实际情况，制订切实可行的安全工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位职工身上，进一步增强员工的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。

　　5、以案例为素材，做到警钟长鸣。车间主任(班组长)在学习贯彻上级安全文件的同时，要大量搜集事故典型材料，作为教育职工的素材，向职工讲授，使他们深刻领会，举一反三。用典型的事故案例，给职工敲响警钟，让职工从中受到启发，时刻绷紧安全这根弦，有效地预防和控制事故的发生。

　　十一、车间(班组)人员安全互保、联保制度

　　1、车间(班组)实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。

　　2、工作前，车间主任(班组长)应根据出勤情况和人员变动情况，明确互保对象，不得遗漏。

　　3、在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。

　　4、发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

　　5、工作中根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

　　6、工作中要互相提醒、监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

　　7、保证对方安全作业，不发生违章作业行为。

　　十二、目标考核制度

　　为认真贯彻执行“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。结合各级安全生产目标管理责任状中的要求和班组实际，在上级的领导下制定车间(班组)责任目标考核制度。

　　1、车间(班组)安全责任明确，针对性强，便于操作，责任状签订到位。

　　2、车间主任(班组长)、安全员及成员经过安全培训考试合格，具备识别危险、控制事故的能力;百分之百执行党和国家以及本厂安全生产规章制度。

　　3、车间(班组)成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准，并经考试合格上岗，百分之百地贯彻执行规程和标准，按规定保管好“工作票”和“操作票”。

　　4、开好交接班会、安全评估会，过好安全活动日，做好安全学习记录，积极开展安全标准化作业，安全教育做到经常化。

　　5、每日上班加强安全检查，正确使用岗位“安全检查表”和“隐患追踪记录卡”，做到工具、设备无缺陷和隐患，安全装置齐会、完好、可靠，正确佩戴和使用劳动防护用品。

　　6、作业环境整洁、安全通道畅通、安全警示标志醒目。

　　7、车间(班组)实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。

　　8、车间(班组)无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

　　9、车间(班组)安全档案管理规范、有序。

　　10、实行安全生产“一票否决”制度。凡发生安全事故的班组取消年度评先树优资格。

　　十三、车间(班组)档案管理制度

　　根据工作需要和上级文件规定，车间(班组)必须建立健全职工安全教育培训、岗位设备、危险点、安全检查、安全隐患整改、岗位目标考核等相应档案、台帐。其中，教育培训档案实行安全生产记录卡制度，确保“一人一档一卡”，做到内容详实，分类建档，备案待查。

　　安全生产责任制考核制度 6

　　一、制定消防安全制度、落实消防安全责任，开展消防安全宣传、教育和培训。

　　二、开展防火检查，及时消除火灾隐患，并建立检查记录。

　　三、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

　　四、按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志;定期检查、维护管理区域内公用部位的消防设施和器材，保障其完好有效。

　　五、制定灭火和火灾应急疏散预案，并定期组织居民和小区内的企事业单位进行演练。

　　六、劝阻和制止违反消防法律法规的行为。

　　七、落实一名专(兼)职消防安全员，承担消防安全检查、宣传和督促整改火灾隐患的'职责，做好义务消防消防队的日常工作。

　　八、发现火灾及时报警，并组织扑灭初期火灾，协助公安消防部门开展火灾原因调查工作和善后处理工作。

　　安全生产责任制考核制度 7

　　为了确保项目在服务过程中安全生产的顺利进行，确保物业管理服务期间无安全事故发生，确保物业管理处员工的安全和健康，顺利实现安全生产的目的，提高物业管理处安全生产规范管理工作，贯彻落实“安全第一，预防为主”，特制定如下安全生产检查制度。

　　一、安全生产检查的目的

　　建立与服务规模相适应的'专职安全生产管理机构和安全生产保障体系，配备具有相应管理能力和足够数量的专职安全生产管理人员并建立健全安全生产管理责任制度，制定和确定安全生产考核指标，完善各项安全生产规章制度、奖惩办法及操作规程。

　　二、安全生产检查的内容

　　1、查行政措施。内容主要包括：查领导、查制度、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

　　2、查安全设施。内容主要包括：查安全设施、机械设备、劳保用品使用情况。

　　3、在检查过程中发现的隐患，开具隐患整改通知单，限期整改，并在限期内书面写出整改措施和结果报物业管理处。对于无视隐患存在及对发现的隐患不进行整改的部门给予相关处罚。

　　4、物业管理处安全生产领导小组及相关部门将对隐患整改结果实地进行复查，如发现未按期整改或整改不彻底，仍然存在隐患，将对有关责任人进行处罚，直至完全消除不安全因素。

　　5、各部门经理制定完善本部门的安全生产管理体系，按有关规定配备兼职安全管理人员，落实安全生产管理责任，并组织监督、检查安全管理工作实施情况，认真做好检查记录。

　　三、安全生产检查的方式

　　1、定期安全生产检查

　　由物业管理处总经理负责，带领安全生产领导小组组织相关部门，每季度组织一次全面的安全生产检查。

　　2、经常性和节假日安全生产检查

　　经常性的检查包括各部门自行组织的检查、部门安全员进行巡回安全生产以及节假日前安全生产检查。

　　3、专业性安全生产检查

　　专业安全生产检查内容：包括用电安全、消防安全、以及升降机、吊兰等各种机械设备的安全，普遍性安全问题进行单项专业检查。

　　安全生产责任制考核制度 8

　　为准时解决生产经营活动中浮现的安全问题，消退事故隐患，部署和检查安全生产工作，特建立此安全生产例会制度。

　　一、每月中下旬由企业主要负责人主持，由安委会成员和各车间（部门）主要负责人参与的安全生产例行会议，如有特别状况，也可召开应急安全生产会议。

　　二、安全生产例会的主要议题：

　　1、各车间（部门）主要负责人汇报本人所管辖范围内的安全生产状况。开展安全生产工作阅历沟通。

　　2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

　　3、对员工提出的安全生产合理化建议举行评审。

　　4、按照需要，对安全技术规程、安全操作规程等举行修订。

　　5、研究打算有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

　　6、对发生的安全生产事故，按照“四不放过”的.原则，作出处理打算。表彰嘉奖安全生产中的先进典型人物和事例。

　　7、对生产中存在的问题、事故隐患，讨论落实解决问题的措施和方法。

　　8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并讨论提出在本企业贯彻落实的措施。

　　安全生产责任制考核制度 9

　　1、领机负责监督机器设备和机组人员安全。

　　2、作业前，作业人员必须将工作服、工作鞋穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出杂物，不戴手表及各种饰物。

　　3、开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油（润滑脂）。

　　4、未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。

　　5、机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号（按安全铃），前后呼应，确定机器周围安全方可开机。

　　6、机器运转前，先反点数周，再正点数周，以免滚筒之间有杂物破坏橡皮布、印版等。

　　7、机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。

　　8、机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的`运转情况，发现问题立即停机处理。

　　9、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。

　　10、工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。

　　11、工作结束时，清洗机器，保护好印版，擦洗干净橡皮布、压印滚筒和滚枕，关闭电源，填写工作日志。

　　12、定期保养和维修机器，并填写保养维修记录。

　　安全生产责任制考核制度 10

　　为搞好班组科学管理，增加企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。

　　一、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

　　二、班组采取区队领导下的班组长负责制，密切协作班组长，共同抓好班组内的各项工作。

　　三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务学问；有一定的`组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民想法识强。

　　四、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

　　五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

　　六、严格执行操作规格，搞好安全教导，细心维护保养设备，保持生产现场干净卫生。做好劳动庇护工作和环境庇护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

　　七、建立健全各项规则制度，准时精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并常常检查班组各类台帐的记录状况。

　　八、乐观组织职工参与政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提升职工队伍素养。

　　九、搞好精神文明建设，教导班组成员树立仆人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。

　　十、大力推进班组民主管理，深入班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动全班成员的乐观性和制造性。

　　十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常举行家访谈心活动。

　　安全生产责任制考核制度 11

　　（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设—制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

　　（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必需加强安全生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿安全生产标准化等级。

　　（三）班组作业地点的'作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效；新工人上岗前必需经过培训，熟知安全规则制度和操作规程，考核合格后才干上岗，特员必需经考试合格后持证上岗。

　　（四）作业现场的顶板管理、机电运送、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

　　（五）作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清楚醒目。

　　（六）作业现场物品用料摆放整齐，标识清晰，保证安全出口畅通。

　　（七）按规定佩戴好个人劳动防护用品。

　　（八）严格落实班前、班后会和交接班制度，工作环境应清洁、卫生。

　　（九）每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量举行验收，评定工程等级。

　　安全生产责任制考核制度 12

　　对乡煤矿及重点非煤矿山、烟花爆竹企业等实行安全生产特派员制度。受县安监部门或乡政府委派，常驻指定企业履行安全生产监管职责；协助监管对象解决安全生产问题；参加监管对象的安全生产会议和安全检查；执行委托部门指令，督促监管对象的隐患整改；负责按要求向委托部门定期报告监管情况。

　　为确保各项安全生产工作到位，防范措施落实，特制订本制度：

　　1、乡政府和乡安全生产委员会根据本辖区安全生产状况按季度对事故发生的村或企事业单位、生产经营单位及业主实行安全生产警示告诫、

　　2、凡发生一般死亡、中毒、消防安全生产责任事故的，一律进行书面告诫。

　　3、对村委会、企事业单位的主要负责人，不按规定履行安全生产职责的，不按要求及规定标准落实整改措施的，一律进行书面告诫。

　　4、对不符合安全生产条件的企业，而又不按规定整改的，一律进行安全生产告诫。

　　5、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位，其主要负责人和分管人员应及时召开安全生产工作会，认真总结经验教训，分析原因，研究制定有针对性的`整改措施，切实防止或减少事故的发生。

　　6、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位要在收到告诫通知书后10天内，书面向乡政府和乡安委会报告警示、告诫整改计划和整改落实情况。

　　安全生产责任制考核制度 13

　　为确保各项安全生产工作到位，防范措施落实，特制订本制度：

　　1、乡政府和乡安全生产委员会根据本辖区安全生产状况按季度对事故发生的村或企事业单位、生产经营单位及业主实行安全生产警示告诫、

　　2、凡发生一般死亡、中毒、消防安全生产责任事故的，一律进行书面告诫。

　　3、对村委会、企事业单位的`主要负责人，不按规定履行安全生产职责的，不按要求及规定标准落实整改措施的，一律进行书面告诫。

　　4、对不符合安全生产条件的企业，而又不按规定整改的，一律进行安全生产告诫。

　　5、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位，其主要负责人和分管人员应及时召开安全生产工作会，认真总结经验教训，分析原因，研究制定有针对性的整改措施，切实防止或减少事故的发生。

　　6、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位要在收到告诫通知书后10天内，书面向乡政府和乡安委会报告警示、告诫整改计划和整改落实情况。

　　安全生产责任制考核制度 14

　　一、垃圾填埋场处理安全管理规定：

　　1、填埋区作业人员应配备必需的劳保用品，严格按照各岗位操作规程及填埋工艺要求作业。

　　2、定期检查沼气产生量，若产气量达到可利用的条件时，要及时利用，防止沼气自燃和爆炸事故的发生。

　　3、填埋区必须配备一定数量的消防器材，一旦发生火灾，应及时组织人员扑救。

　　4、定期进行消防安全培训，组织消防演习。

　　5、严禁在填埋区使用明火，严禁吸烟。确因工程需要使用明火，必须向场部提前申请，经有关技术人员检测，具备使用明火的条件时方能使用。

　　6、加强填埋区进场道路的维护，确保道路平整，使垃圾车畅通无阻

　　7、进场道路车辆故障而阻止其他车辆进出时，应在故障发生后30分钟内将故障车拖离现场，以免影响其他垃圾车作业而发生安全事故

　　8、填埋区推土机在同一地方作业，前后距离应大于8m，左右相距大于1.5m。

　　9、外来人员未经许可严禁进入填埋区。确因公事需进填埋区，必须报场领导批准后，由专人陪同，并配备一定的防护品，才能进入。

　　10、若遇暴风雨、雪天气时，各部门要认真落实好各项防范措施，应急抢险队迅速到位，防风、防汛小组当值、当班管理人员要认真负起责任，做好现场督导工作，若遇紧急情况，要迅速组织抢险，并及时向上级有关部门报告。

　　二、垃圾填埋场安全生产制度：

　　1、在劳动调配时，应当通知办公室，做好新工作的安全教育。

　　2、在招聘新工人工作时，必须充分考虑其年龄、性别、健康状况和技术水平与工作岗位之间的关系。

　　3、在改进劳动组织、修订劳动定额时，应当考虑安全要求。

　　4、在制定技术培训计划时，应当包括安全内容。

　　5、参加重大事故的分析，对事故责任者进行处理，并组织有关人员对伤亡者的善后处理。

　　6、按规定配备安全人员，必须保持安全人员的稳定性。

　　7、按规定发放个人防护用品、清凉饮料、防暑降温和防寒保暖用品

　　8、有计划地改善和增添必须的生活福利设施。

　　9、经常分析全场安全情况，提出进一步做好安全工作的意见，组织和推动有关职能科室、部门制订和修订安全生产制度和安全操作规程。对于违章作业人员进行批评教育，经常进行现场检查，定期组织安全生产大检查和专业检查，协助解决安全生产上的问题，监督安全措施的落实。

　　10、协同办公室和其他有关部门对车辆驾驶、工程机械操作工、电工、焊工等特殊工种的工人进行教育、培训考试和审证等工作。

　　11、负责好重大事故的调查处理，做好事故统计、分析和汇报。

　　12、关心群众生活，督促有关部门落实职工劳逸结合的措施。

　　13、开展安全生产竞赛活动，表扬好人好事，总结推广安全生产经验，组织开展安全生产教育，并负责对新进人员进行进场教育。

　　14、严格控制各种设备生产能力，不得超载、超负荷运行。

　　15、经常注意本场要害部门（药库、乙炔气、氧气、工作间、高低压配电房、地磅房、水泵房等）的安全工作，检查危险品的使用和贮藏，并经常对使用和保管人员进行安全教育。

　　16、经常进行安全巡回检查和定期检查，遇到特别不安全情况时，有权决定先行停止生产，并报有关部门处理。

　　17、负责抓好消防工作，对灭火器材要经常检查，定人定期更换好泡沫灭火机内的药粉，对二氧化碳、干粉、干沙、“1211”灭火机按各要害部门的需要分别设置在定点位置，妥善管理，经常检查。

　　18、负责办理火警事故的分析、调查，提出处理意见并参与重大伤亡事故的调查研究。

　　三、灭蝇员安全管理制度：

　　1、药液配制与喷洒人员要掌握配制药物的作用和毒理，药害性质，作业前必须穿戴好必须的劳动防护装备。

　　2、药液配制与喷洒必须注意安全，严禁酒后作业。

　　3、配制作业时必须面对下风向。

　　4、配制药物，开启药瓶塑料密封塞必需借用工具，严禁用裸露手指开启。

　　5、喷洒作业必须“侧向面对下风向，由下风向向上风向进行作业”。

　　6、喷洒作业必须注意进行方向的'地形地物，谨慎细微地安全作业。

　　7、体弱多病，皮肤病和其他疾病尚未恢复健康者，皮肤外伤未愈合者不准配制药物和喷洒作业；配药喷药作业必须穿戴规定的防护用品，并检查作业物套是否渗漏，严禁使用渗漏的手套进行作业。

　　8、日喷药连续作业时间不得超过6小时，连续喷药4次后必须停休1天。

　　9、作业时间内不准吸烟、饮食；不得用被药液污染的手擦嘴、眼睛和脸；作业结束后脱去防护用品，并漱口、擦洗手、脸和裸露皮肤，每个喷洒周期结束后，工作服、使用过的口罩须经清洗后方能继续使用。

　　10、药液污染眼睛、皮肤后必须立即用清水冲洗或及时请医生处理。

　　11、作业时如发现头痛、恶心、头昏、呕吐等症状，必须立即离开现场，脱去污染的衣服，漱口、擦洗手脸和裸露皮肤，并及时送医院诊治。

　　12、药机灌装药液时，不得加装过满，以免背负作业时晃动外溢污染衣服、皮肤。

　　13、作业结束后，清洗器械，不得在天然水域内进行，清洗污水选择安全地点倾倒（严禁倒入下水道或天然水域）和处理。

　　14、药物空瓶回收统一处理，在回收前将药液倒尽，用清水洗涤，洗液倒入配药桶利用。

　　15、药物必须由专人保管，并做好用药登记。

　　16、严禁在炎夏高温的中午进行配药、喷洒作业。

　　17、配药、喷药人员每年一次体格检查。

　　四、垃圾场值班制度：

　　1、值班人员负责场内安全、防火、防盗、院内绿化养护等工作。

　　2、值班人员负责来客、来员接待工作及电话记录。

　　3、遇有突发事情应及时向场长和处领导报告。

　　4、值班人员每天必须办好交接班手续。

　　5、值班人员在值班时间内不得擅自离开场内（包括用餐），确保场中24小时不断人，如有事必须先请假，安排好代班人员后方可离开。

　　五、垃圾填埋场污水管道管理员岗位制度：

　　1、污水管道管理人员负责垃圾场污水排放、排污水管及污水管道配件设施的安全、养护等工作。

　　2、排放污水要先征求场领导的意见，在取得场领导同意后方可开始放水。

　　3、开机抽水后，管理人员要沿管线检查至出水口，检查污水管道及配套设施是否正常运行；放水完毕，并闭污水阀门，管理人员要再沿管线检查至出水口。

　　4、在排放污水期间管理人员不得擅自离开场内，确保排放水时间不断人，如有事必须先请假，安排好代班人员后方可离开。

　　5、污水管阀门要定期保养，阀门窨井内不得滞留水，确保干燥。污水管理要定期清理，排污泥阀每半年开启一次（选择下雨天）。

　　6、埋设在路下的污水管，对其路面要及时覆土养护，确保路面平整。

　　7、污水管道管理人员放水时必须做好登记记录，包括开阀门时间、放水时间，关闭时间，管道设施完好情况等，办好交接班手续。

　　8、对集污井、阀门进行维护保养或开关闭污水阀门时，必须有两人一起操作，佩戴防毒面具且在集污井内试放小动物，确保安全后，方可开始工作。

　　9、遇有突发事情及时采取应急措施，同时向场长和公司领导报告。

　　安全生产责任制考核制度 15

　　（一）按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门、车间建立落实安全生产责任制；

　　（二）组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，并进行监督检查；

　　（三）组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实；

　　（四）按职责分工，组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施；

　　（五）组织审核年度安全投入资金预算，做到专款专用，并监督执行；

　　（六）按规定时间和程序报告生产安全事故，按职责分工组织事故救援，做好伤亡事故的善后处理工作；

　　（七）法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。

　　生产经营单位安全生产管理机构、安全生产管理人员安全生产责任清单

　　（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程并监督实施；

　　（二）参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；

　　（三）组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；

　　（四）组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

　　（五）监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；

　　（六）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的`安全管理措施，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；

　　（七）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

　　（八）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

　　（九）组织落实安全风险分级管控措施和隐患排查治理制度，督促落实安全生产整改措施；

　　（十）制定本单位外来施工作业安全管理制度，督促承包、承租单位履行安全生产职责，并对承包、承租单位及人员的相关资质进行审核、监管；

　　（十一）对本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等现场作业情况进行抽查监督；

　　（十二）组织制定安全生产责任制绩效考核制度并监督实施；

　　（十三）组织或者参与拟订本单位生产安全事故应急救援预案；

　　（十四）组织或者参与本单位应急救援演练；

　　（十五）法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。

　　安全生产责任制考核制度 16

　　物流有限公司负责人，公司安全领导小组，小组成员，组长：，成员：、、。组长主抓安全运送操作，落实安全运送活动。

　　1、仔细贯彻执行"安全第一、预防为主的方针，遵守国家法律规矩和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的`安全生产管理规定，组织学习安全生产学问，最大限度地控制和削减道路交通事故的发生。

　　2、道路运送经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，李瑶琴是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

　　3、招聘符合道路运送经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

　　4、乐观参加各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、落实事故处理"四不放过的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

　　6、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术情况良好。

　　安全生产责任制考核制度 17

　　雨季安全生产制度为确保雨季安全生产，预防各类事故的发生，结合季节生产的特点我们重点要抓好防触电、防雷击、防交通事故等重大事故的发生，加强生产现场安全检查，确保安全生产。

　　1、防雷击措施

　　（1）在过滤间、曝气罐等高大建筑物，易燃易爆场点要按规定安装避雷装置，引下线截面积不应小于48平方毫米；接地电阻不应大于10欧姆。每年在5月1日之前必须检测一下，达到合格标准。

　　（2）在野外作业遇雷雨时，要在屋顶下方稍有空间的房屋或金属房中躲避，一般的简易帐篷或小棚没有防雷作用。如附近没有躲避的场所，应蹲下两脚合拢，尽可能站在不吸湿的材料上，不要站在高大单独的树木下。

　　（3）避免靠近或接触高处的'金属物体或与其相连的金属物体，如栏杆，避雷接地线等。

　　2、防触电措施

　　（1）定期对线路及电路进行检修，老化的电线及时更换。

　　（2）不准带电作业，不准乱接临时电线，如生产急需临时电线，需由持证电工接线。作业时要穿工作服配带绝缘鞋、手套、扎好安全带，现场必须要有监护人。

　　（3）电器开关，配电盘在雨季之前用塑料布包好。另外，配电箱、配电柜的门要齐全，太低的要架高，周围杂草要清除。

　　（4）各种电器必须保持绝缘良好，配齐插头、开关、安装触电保安器后方可使用。

　　3、雨大非紧急生产任务严禁出车。

　　安全生产责任制考核制度 18

　　1 目的与范围

　　1.1 为了准时发觉生产中的担心全因素,乐观实行措施,加以阻塞、避开人身和机械电器设备事故的发生,准时发觉总结推广先进阅历,确保安全生产,结合本单位实际状况制定本制度。

　　1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时光、办法、隐患整改、责任分工及要求。

　　1.3 本制度适用于本单位。

　　2 总则

　　2.1 安全生产检查依据“设备设施隐患排查清单”、“作业活动隐患排查清单”、“职业卫生隐患排查清单”、“分级管理、分线负责”的原则举行实施。

　　2.2 安全生产检查的方式

　　安全生产检查的方式普通按检查的目的、频次、要求、阶段、对象不同、分为常常性检查、专业检查和定期检查三种。

　　2.2.1 常常性检查是指生产办公室人员、班组管理者以及员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、互相检查和重点检查。

　　2.2.2 专业检查是按照企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有方案、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理举行检查。

　　2.2.3 定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期举行的`全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

　　3 职责

　　3.1 主管生产安全的总经理负责审查安全检查年度方案，催促重大隐患整改。

　　3.2 企业管理办公室负责组织专业检查和定期检查，并抽查隐患整改，并下达通报，验证整改效果。负责指导相关人员开展常常性检查。负责对检查结果实施考评。

　　3.3生设部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

　　3.4生设部负责制定危急化学品专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

　　3.5 安全办负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参加定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果

　　3.6企管办参加定期检查，催促隐患整改

　　3.7生产车间负责组织本单位常常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改状况按时上报。

　　4 常常性安全检查

　　4.1 检查范围

　　4.1.1工艺装备、厂房建造、作业环境，以及违章指挥、违章作业状况。

　　4.1.2 危急源：根据危急源识别和评价划定的重大、重要和普通等三级危急源。

　　4.2 管理要求

　　4.2.1 操天天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境举行检查。

　　4.2.2 班组长天天对本班组内4.1.1的内容举行日常检查，填写日常检查记录。还应通过班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动员工举行相互检查。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

　　4.2.3 车间主任天天对本车间内4.1.1的内容举行日常检查，填写日常检查记录。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

　　4.2.4总经办现场安全管理员天天举行现场安全巡察，填写日常检查记录。发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，解决不了要向上级报告。

　　4.2.4 危急源检查：班组天天一次，车间每周一次，企管办每月两次。各级均要仔细填写危急源检查表。

　　5 专业检查

　　5.1 专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，根据《机械创造企业安全质量标准化考核评级标准》举行自查；专项检查由企管办组织，针对企业情况，对全厂设备设施、作业环境举行特地检查。

　　5.2 考评自查每季度举行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报企业管理办公室。企业管理办公室对各单位、各部门的检查状况举行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备情况。四季度由企管办组织，相关职能部门参与，按《考评方法》中规定的程序执行。

　　5.3 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容根据年度安全生产检查方案执行，特别状况报主管生产安全的副厂长审批后执行。

　　5.4 专项检查应由企管办组织编制《安全检查表》（编制办法见8节），根据表列项目举行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。

　　5.5 专业检查中发觉违章、隐患应准时予以制止或消退，不能立刻整改的由检查组下达整改指令书。检查结束后，由总经办收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业全部单位，按规定实施考核。

　　6 定期检查

　　6.1 检查时光

　　6.1.1 各单位应于每年“厂庆”、“春节”前一周结束自查。

　　6.1.2 安全管理办公室在上述单位自查结束后对各单位举行复查或抽查。

　　6.2 检查内容

　　6.2.1 查思想：查各级领导、员工对安全生产的熟悉是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽略安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素养。

　　6.2.2 查制度：检查企业安全生产规则制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

　　6.2.3 查纪律：查劳动纪律的执行状况，查安全生产责任制的落实状况。

　　6.2.4 查领导：检查企业安全生产管理状况。

　　6.2.5 查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建造、作业环境等的隐患和整改措施的落实状况。

　　6.3 检查办法及要求

　　6.3.1 各单位要充分发动员工，仔细开展车间和班组员工自查和整改，并将检查状况逐级上报。

　　6.3.2 各单位要在员工自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目仔细举行重点检查，并组织落实整改。

　　6.3.3 各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安全办。

　　6.3.4 各职能部门应对各单位自查、整改状况举行复查，并落实查出隐患的整改。

　　6.3.5 企管办对各单位、各职能部门的检查、整改状况举行监督、检查。安委会对重大隐患准时协调节改。

　　7 隐患整改

　　7.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

　　7.2 各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必需立刻支配整改，按“三定四不推”原则（三定：定整改措施、定完成时光、定整改负责人；四不推：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要准时列入方案整改项目，明确责任单位、责任人和整改时光进度，并准时对上报有关责任部门，以便指导、协助、协调解决，确保设备设施安全。

　　7.3 对于因物质技术条件的限制，临时无力解决的隐患，除实行牢靠的暂时措施外，应列入安全措施方案举行解决。

　　7.4 隐患整改完成后，由隐患整改指令书的下发单位（人员）举行验证，签署后归档。

　　8 安全检查表的编制

　　8.1 编制安全检查表的依据

　　有关规程、规范、规定、标准与手册；

　　国内外事故信息；

　　本单位的阅历。

　　8.2 编制安全检查表的程序与办法

　　系统的功能分解：按系统工程观点将系统举行功能分解，建立功能结构图，利用各构成要素的担心全状态的有机组合求得总系统的检查表。

　　人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为讨论对象，从安全观点动身，从“人—机—物—管理—环境”系统动身，编写检查要点。

　　8.3 编制安全检查表应注重的问题

　　编制“安全检查表”的过程，实质是理论学问、实践阅历系统化的过程，按隐患要求列出的检查项目应齐全、详细、明确，突出重点，抓住要害。

　　避开重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查办法，并有合格标准。

　　各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区别，专业检查表应具体，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

　　危急性部位应具体检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发觉。

　　编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、大事性分析、危急性预先分析和可操作性讨论等办法结合举行，把一些基本领件列入检查项目中。

　　9 考核

　　凡未仔细开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核方法举行处理。

　　安全生产责任制考核制度 19

　　1、设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对商场进行商品卫生检查和环境卫生检查；

　　2、把好食品采购、进货关，异常是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准采购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全；

　　3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生疏隔离、洗消严格；

　　4、对储存食品应进行冷藏保鲜，无须保鲜的`食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味；

　　5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒。

　　6、规范食品运送渠道。做好的食品，经过专用电梯密闭容器运送。

　　7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，立即解决，并追究职责人的职责。

　　安全生产责任制考核制度 20

　　安全生产监督检查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全检查制度的执行对于发觉和阻塞安全漏洞,消退担心全隐患,加强预防措施,落实单位的安全制度有着乐观的推进作用,能在很大程度上降低事故的发生率。结合本企业实际,制订安全检查制度如下。

　　1、安全检查必需要有方案、有步骤地举行,明确检查内容和办法,增进各项安全制度、措施的落实。对安全生产各个环节举行全面检查。

　　2、定期与不定期开展安全检查做好记录和存档,对查出的担心全因素要准时整改;对查出的各类隐患,要具体记录,要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字,要提出整改看法,能现场整改的`现场整改,现场不能整改的,指定专人负责整改,并对整改状况举行验收,对重大隐患要下发《隐患通知书》限期停业整改,消退事故隐患,对检查状况要仔细举行分析总结,准时对检查状况举行通报。

　　3、每月至少举行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规则制度的建立完美、安全隐患整改、应急预案、有关法律规矩及会议精神的学习贯彻落实状况,并做好记录。

　　4、做好出车前、停车后的预备、检查工作,确保行车安全,发觉隐患要准时修复后方可出车。

　　5、装货时严查超载和擅自装载危急品。

　　6、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

　　7、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违背安全生产操作规程。

　　8、检查消防设施是否安全有效。

　　9、建立安全生产奖惩制度,依制度举行奖惩。