周计划

时间:2023-05-29 11:52:32 计划 我要投稿

关于周计划汇总七篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,请一起努力,写一份计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的周计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于周计划汇总七篇

周计划 篇1

  本周是xx月的第二周,工作日从x月13日至x月18日,现将本周工作做以计划。

  一、日常工作

  1、经济运行管理和经济指标统计上报;

  2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;

  3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

  二、具体工作计划

  1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;

  2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的.项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案;

  3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;

  4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务;

  5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以方便相关工作的顺利开展。

  本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。

周计划 篇2

  上周工作总结

  11月8日:

  9点10分准时参加部门晨操

  结束后办公室打扫卫生

  10点参加部门例会。

  内容:1、汇报会议预订情况

  2、协议、拜访客户、拜访计划的实施

  3、今日起每日拜访不得少于6家单位,100人以内会议由接待负责

  例会期间带公安局客人看会场,21号会议室(会议室小,人数较多)2号会议室(离住宿地方远),多功能厅果岭厅经过改造基本满意。望湖楼餐厅比较满意,加拿大客房与独栋别墅基本满意,单标间客人反映房间较小。比较其它酒店后给予答复。

  下午接待第三届“思念杯”高尔夫联赛,餐厅开餐前的准备,搭舞台、搭桁架准备完毕后。到客房区域接待客人入住地中海、加拿大、独栋别墅,引领客人到房间,帮客人拿行李。客人全部报到完毕。6点30准时开餐,开餐前演讲及用餐一切顺利。8点30时客人用餐结束后把客人送回客房。

  11月9日:

  早上参加晨操,9点30时参加部门晨会。

  内容:1、今日没有会议全部回市区陌拜签协议,由销售经理带队

  2、陌拜地点农业路花园路国际企业中心、农业路政七街

  3、回报昨日工作

  4、9:50发车去市区

  5、做好今日拜访记录

  1点出发去农业路国企中心,拜访客户

  1、北京启明星辰信息技术有限公司

  2、香港商扳河南办事处

  3、中国沱牌深度合作项目部

  4、河南天翼投资控股有限公司

  5、广东龙湖科技有限公司

  6、苹果保质有限公司

  签订两家协议

  1、苹果保质有限公司

  2、河南广泰好想你枣有限公司

  11月10日:

  9点10分参加晨操,9点30时参加晨会。

  内容:1、检查自己仪容仪表

  2、汇报昨日工作

  3、补充会议信息

  4、今日陌拜地点:国贸中心、农业路招银大厦

  今日在店接待第三届“思念杯”会议日程,早上外出旅游,下午返回酒店。3点左右客人外出回来,在客房休息。晚上在酒店大年农庄用餐,6点30左右从地中海、加拿大接客人至大年农庄开餐,20:20用餐结束。一切正常。安排明日用车。

  11月11日:

  晨会内容:1、半个月到交15份协议

  2、下周拜访已整理好的.在店消费较多的客户

  3、周一到周四每日拜访客户、整理成拜访表。每日拜访至少6家客户

  4、会议信息及时上报

  5、汇报昨日工作

  6、夜间用车、临时用车与值班经理联系

  7、应收账款到账时,告知财务人员

  本周接待重要会议较多,从会议报道前2、3天酒店各个部门从每个细节都在做着精心准备。会议期间、会议结束每个部门、每位领导与员工大家齐心协力,团结一致,全神贯注的投入工作中。工作时大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圆满的喜悦、那种自豪。接待好每个会议,这也证实这思念果岭的实力。大家期盼的也正是这些。

  下周工作计划

  下周酒店有个公-安-部重要接待,做好公-安-部接待工作,听从领导安排。

  除接待好公-安-部接待,也要做好在店的会议接待工作。

  如在店会议不多,每日保质量的签订每日协议任务数。

周计划 篇3

  上周总结:

  上周周一至周三正常上班、读书、学习,周四至周六出差,所以上周的计划并没有按时完成。

  工作完成情况:

  1、完成齿轮箱试验大纲的编制,但是还是存在一些问题,需要进一步完善;

  2、齿轮、变位齿轮的计算方法基本掌握,但是在学习过程中又发现了新的.问题,下周加深学习。

  投资学习完成情况:

  1、没有完成永辉超市的价值分析,一方面因为出差,另一方面因为计划过满,需要调整及细化;

  2、没有完成《巴菲特之道》第3版的第一遍阅读,一方面因为出差,另一方面计划过满,需要调整及细化。

  总结:

  本周前三天基本按照计划执行,效果也不错,后三天由于出差计划中断,执行方面还不错。同时发现,计划制定过于繁重,需要调整细化。

  下周计划:

  工作:

  1、及时、高效、高质完成本职工作;

  2、深入学习齿轮设计原理及方法并总结出一套可执行的设计模板。

  投资学习:

  1、完成永辉超市价值分析:风险分析1天、公司估值1天、管理层分析1天、整理校核1天、提交作业及老师批改1天、学习其他院生5分作业1天、开始下一课1天;

  2、《巴菲特之道》第3版:第四章2天、第五章2天、第六章1天、第七章1天、第八章1天。

周计划 篇4

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  1.在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

  2.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。

  3.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。

  4.加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源。

  5.熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助部门经理/主任增强本部门员工的凝聚力。

  6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。

  7.作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。

  8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。

  9.随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。

  10.加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理/主任反映。

  11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。

  12.定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门经理/主任汇报。

  13.负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

  14.召开班前班后会议,落实每天工作计划。

  15.注意服务员的`表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每季优秀员工的依据。

  16.积极完成上级经理交派的其他任务。

  有系统,有效率地完成工作的目标。在时间,人员,材料,设备,资金(成本)等方面得到更好的保证。

  制定工作计划的步骤:

  1。 确定工作的目标——————项目,内容,期限。

  2。 将工作目标细分——————把工作目标再分成几个方面或几步走。

  3。 工作程序的分析——————对完成工作的先后次序和人力,物力安排进行详细说明。

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  1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

  2、 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时 间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

  3、 按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联 系,协调工作。

  4、 掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料 资料的收集和积累工作,并 资料 及时反馈给西厨房及有关领导。

  5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及 酒水的推销。

  6、 负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管 及耗用账目。

  7、 保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

  8、 负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

  9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。

  10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员 工严格按照服务规程, 做好餐前准备, 餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。 培

  11、召开班前会,分配任务,经验。

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  1、开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。

  2、开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。

  3、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。

  4、对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并 回答客人问题。

  5、注意观察宾客的用餐情况,对特殊情况及时处理,提高宾宾满意率:及时 处理客人投诉,并加以妥善地解决。

  6、负责餐餐厅用具的补充。

  7、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。

  8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。

  9、 每天早上 9:300 准时点名, 做好考勤记录, 不许弄虚作假, 一经查出按 《员 工手册》处罚。

  10、 安排好服务员定位、 定岗、 督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况, 10:30 之前必须做到地面干净,无纸屑、无烟头、油渍及积水,餐具保持干净、 无水、无指纹,每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐 全,确保 11:00 之前楼面及包房所有开水瓶必须装满开水,包房及楼面的 一切准备工作必须备好。

  11、要不断巡视楼面及包房的情况,注意物件的管理,尤其是煤气的放置, 不许随处乱扔,对于坏损的物品必须在当日返仓,并及时补充不足。

  12、每周(星期日)清点一次餐具及物品的数量,星期一之前交清单及报损 单,壹式贰份给楼面经理,不得延误。

  13、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具,并做好模范带头作用。

  14、每周日前,必须安排好下周排班表,晚上 16:20 例会上宣布下周排班及 排休情况。

  15、注意节能工作,每天 10:50、16:30 准时开楼面的灯,如无客人进餐,最 迟 13:30 关闭楼面的灯,晚餐 16:30 打开空调,18:00 关闭。晚上收市 前必须检查包房门窗,窗帘有无关好。

  16、妥善安排人员的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理安排好人员 的加班做好记录,如因领班记录不详造成服务员不满,一切责任由领班承 担。

周计划 篇5

  百天计划第一周(9月21日——9月27日)

  学习任务

  1.完成高等数学中一元函数微积分学的相关内容复习,重点放在第一轮复习中的错题,难题,对该类题型对应的知识点再加深理解,强化练习。

  2.完成强化课程高等数学中一元函数微积分学课程的学习,对较为薄弱的知识点重点听讲。

  复习建议

  1.这一阶段的复习巩固,重点是对错题进行分析,加强巩固,对知识点强化练习。

  2.参加辅导班强化课程讲解。

  百天计划第二周(9月28日—10月4日)

  学习任务

  (1)高等数学中一元函数微积分学的相关内容复习,重点在第一轮复习中的错题,难题,对该类题型对应的知识点再加深理解,强化练习。

  (2)完成强化课程高等数学中一元函数微积分学课程的学习,对较为薄弱环节重点听讲。

  复习建议

  注意在听强化课程之前先看讲义预习。

  百天计划第三周(10月5日—10月11日)

  学习任务

  完成高数部分内容复习。

  复习建议

  把强化课程中的高数内容剩下内容听完,对讲义中的题目自己动手再多练习。

  百天计划第四周(10月12日—10月18日)

  线性代数相关内容复习,重点是自己在第一轮复习中的错题,难题,对该类题型对应的知识点再加深理解,强化练习。

  复习建议

  听课学习线性代数的强化课程时,对自己不懂、较为薄弱的知识点要重点听讲。

  百天计划第五周(10月19日—10月25日)

  学习任务

  1.数一

  概率论与数理统计复习,重点是自己在第一轮复习中的错题,难题,对该类题型对应的知识点再加深理解,强化练习。

  2.数二

  巩固复习,查漏补缺。

  3.数三

  概率论与数理统计复习,重点是自己在第一轮复习中的错题,难题,对该类题型对应的知识点再加深理解,强化练习。

  复习建议

  在进行概率论与数理统计强化课程的学习时,对自己不明白的地方,自己薄弱的`知识点重点听讲。

  百天计划第六周(10月26日—11月1日)

  学习任务

  1.历年真题。高等数学 第一、二、三、四章

  2.进行高数冲刺课程。

  复习建议

  加强历年真题和冲刺课程的听讲,并以真题配合练习。

  百天周计划第七周(11月2日—11月8日)

  学习任务

  1.数一:高等数学 第五、六、七、八章

  2.数二:高等数学 第四、五章

  3.数三:高等数学 第四、五、六章

  复习建议

  加强历年真题和冲刺课程的听讲,并以真题配合练习。

  百天计划第八周(11月9日—11月15日)

  学习任务

  1.数一:线性代数全部

  2.数二:线性代数 第一、二、三章

  3.数三:线性代数全部

  复习建议

  加强历年真题和冲刺课程的听讲,并以真题配合练习。

  百天计划第九周(11月16日—11月22日)

  学习任务

  1.数一:概率论与数理统计全部结束

  2.数二:线性代数 第四、五、六章

  3.数三:概率论与数理统计全部

  复习建议

  加强历年真题和冲刺课程的听讲,并以真题配合练习。

  百天计划第十周(11月23日—11月29日)

  学习任务以及复习建议

  1.重点放到看题上,浏览过去做过的题目,在薄弱环节上多下功夫。在看题的过程中要熟悉、归纳解题思路。

  2.临近考试,考生依然不能放松数学复习,要"曲不离口,拳不离手",数学应该天天看、天天练,长流水、不断线,直到考试那一天。

周计划 篇6

  一. 产品市场分析

  1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

  2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。

  3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,。

  二. 对日后工作的安排

  1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

  2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.

  3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的'质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

  4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

  三.20xx销售目标

  明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定的任务,把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。

  1. 年销售目标:60万。

  2. 月销售目标:5万。

  ① 现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上;

  ② 优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,积极跟进客户,争取成交量在10万以上;

  ③ 搜索引擎营销,比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索,争取成交量在10万以上; ④ 国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片,寻找更多的客户; ⑤ 重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。

  四. 明年对自己有以下要求

  1. 做好每天的工作记录,避免遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  2. 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件。以便判断客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建设性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法。向客户做出建设性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“按照客户需要提供定制服务”

  3. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一致的。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

周计划 篇7

  1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训,主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识,方式偏向模拟操作培训。

  2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理安排员工休假。

  3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性。

  4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的'岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。

  5、3月中旬根据2月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。

  6、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。

  7、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。

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