医改汇报材料

时间：2023-04-11 16:02:04 汇报材料我要投稿

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医改汇报材料

　　在日常学习和工作生活中，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，如何写一份正确的汇报呢？下面是小编精心整理的医改汇报材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医改汇报材料

　　金安区辖区内共有各级各类医疗卫生机构405个,其中，市级“三甲”医院2家，区级“二甲”医院2家，政府办基层医疗卫生机构共22家，“院办院管”一体化管理的村卫生室282个，民营医院8家，医疗资源配置相对完善，区域内“10分钟就医圈”能实现全覆盖。一直以来，群众有直接去大医院看病的惯，我区参合群众在区外就医比重一直偏大，医药费用负担过重。

　　20xx年以来，XXX、区政府紧紧围绕“基层首诊、分级转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗要求，积极探索建立分级诊疗模式。现将有关情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　分级诊疗被视为深化医改攻坚阶段的重头戏，是有效降低医疗费用、缓解“看病难、看病贵”问题的重要举措。

　　一是健全工作组织，制定实施方案。区政府成立了以分管副区长为组长、相关部门为成员的领导组，办公室设在XXX，确定专人负责分级诊疗的信息统计、部门协调、监督考核等工作。区内各级医疗机构落实专人负责，一把手为第一责任人，负责本辖区内的病人分级诊疗工作。XXX还通过多方调研、精细分析、结合区情，制定并印发了《金安区新农合住院病人转诊管理办法》，对适用对象、转诊程序、报销比例、考核评价和奖惩措施等都作了明确规定。今年4月，我区又针对贫困群体实施了“健康脱贫158工程”，重点对因病致贫和因病返贫的患者进行分级诊疗和分类救治管理。

　　二是遍及展开宣扬，营造优秀氛围。区当局召开分级诊疗工作工作会议，区委书记亲自到会并作重要发言。XXX还多次召开专题会议，通过各乡镇当局和行政村全面加强对广大群众宣扬分级转诊工作，获得群众对分级诊疗工作的理解和支持。各医疗机构在醒目位置设立特地的转诊服务窗口，提供转诊服务、政策宣扬和信息咨询，发放就诊明白纸;市四院还进村入户展开“三送”(一送安康常识，二送就医渠道，三送医改优惠政策)、“三问”(一问安康状态，二问就医想法，三问帮忙事项)活动;区妇幼保健院下乡为群众免费展开妇科病查治和“两癌”筛查等服务，通过多种形式，加强与群众的沟通联系。

　　三是建立转诊机制，引导合理就诊。我区以医保支付方式为杠杆，对不同医疗机构设置不同的起付线和报销比例;经转诊至上一级医院就诊的，提高新农合住院报销比例，对未按规定渠道转诊和越级转诊的病人，适当降低报销比例;对积极配合做好转诊工作的村卫生室，在经费补助发放等方面给予适当倾斜;对不支持转诊工作，甚至倒卖病人的基层医务人员，给予相应处罚。同时，为积极引导参合患者一般疾病在基层医疗机构就诊，我区全力推行新农合单病种付费制度，区、乡两级医疗机构实施的单病种数量由原来39个增加到166个，市级医院实行按病种付费数量也增加到295个，对辖区民营医院也开展了单病种付费管理。同时，我们还设计了网上转诊软件，开通网上转诊服务。

　　四是明确功能定位，提高诊疗水平。为明确各级医疗机构在分级诊疗工作职责和功能定位，我区还制定了各医疗机构诊疗目次，作为转诊参考指南。同时，以市级医院为龙头，与区、乡医疗机构组建医疗配合体，并成立专家应急诊疗小组，配备转诊车10辆，随时保障病人转诊和深入基层医院展开急诊急救等工作，确保病人能够“转得来、留得住、治得好”。市四院与市人民医院建立了长期不乱的对口帮扶和双向转诊机制，区妇幼保健院加入XXX和XXX，畅通了双向转诊绿色通道。为全面晋升区内医疗机构手艺水平，区当局通过公开招考、定向培养、自立招聘等方式，每年新招卫生专业手艺职员100名，充实区乡卫生人材队伍。

　　五加大资金投入，晋升服务能力。为有效落实分级诊疗制度，区当局加大对各级医疗机构的建设投入，统筹整合资金，新建了市四院门诊综合楼，区妇幼保健院病房综合楼正在建设中，区中医院正在积极筹建中。同时，为加快乡镇卫生院尺度化建设，自20xx年起，区当局利用7年时间，每年统筹安排建设资金近20xx万元，新(改扩)建乡镇卫生院。目前已完成7所乡镇卫生院的尺度化建设，区当局还重点扶持了三所实力较强的中心卫生院创建二级综合医院。市四院与XXX联合设立了眼科诊疗中心，同时，还投资600万元新设立康复治疗中心，又扩大改善了血透治疗中心;为提高妇幼安康水平，金安区还积极创建了全省妇幼安康优质服务示范区，并加强产科和新生儿科等重点学科建设。

　　六是完善薪酬制度，调动医务人员积极参与。分级诊疗工作的具体落实还是要靠广大基层医务人员，在推进分级诊疗过程中，必须加强绩效考核，完善薪酬制度，提高医务人员的待遇，让所有医务人员全身心地参与到分级诊疗工作中去。鼓励上级医院专科医生到基层医院坐诊，让老百姓在家门口就能看名医。对优质医疗骨干下基层服务，由基层医疗机构支付一定的补助和相关费用。为充分调动医务人员积极性，我区进一步深化了绩效分配制度改革，按照优绩优酬的原则各医疗机构都建立了一套可行的绩效考核分配方案，全面提高了医务人员工作积极性。

　　二、主要成效

　　一是降低了病人医药费用负担。通过分级诊疗，引导病人合理就诊，大多常见病、多发病、慢性病转回区内就诊，病人医药费用有明显下降。20xx年上半年，金安区参合群众平均住院次均费用为5630.25元，较上年同期5854.72元，人均下降了224.47元。区内住院实际补偿比上升到77.1%，较上年同期上涨了5个百分点。区内医疗机构住院病人占比达68%，提升了10个百分点，再加上辖区内市级两所三甲医院的住院病人占比、我区区域内新农合住院病人占比已达88%以上，已基本达到县(区)域内就诊达到90%的目标。

　　二是减轻了新农合基金支付压力。通过分级诊疗，部分常见病多发病的病人转回区域内就诊，流向区外住院病人比例逐步下降，基金支出显明下降，支出进度平稳合理。20xx年，全区新农合资金实现了结余3000万元，20xx年上半年新农合基金支出同比基本持平，支出进度为43%，同时，各级医疗机构积极开展单病种付费工作，单病种付费住院病人占总住院病人35%，有效遏制了医疗费用过快上涨的势头，减轻了新农合基金支出压力。

　　三是加快区乡村医疗一体化建立。通过分级诊疗，加快推进了区乡村医疗卫生服务一体化管理的构建，开通了医师多点执业和双向转诊绿色通道，促进优质医疗资源区域内共享，初步实现“医生流动服务、群众当地就诊”，进一步促进90%住院病人留在区域内目标的实现进程。

　　三、几点体会

　　一是要充分认识到分级诊疗工作重要意义。党的十八届三中全会《决定》提出“完善合理分级诊疗模式，建立社区医生和居民契约服务关系”的医改要求，中央全面深化改革领导小组第十一次会议强调“构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局”“推动建立分级诊疗制度”，再次对推动分级诊疗作出部署。从实践来看，分级诊疗是解决大医院患者扎堆这一“看病难”问题的良方，但许多患者对于“基层首诊”的排斥心理仍未消除，仍然担忧看病真的会更便宜?病情会不会被耽误?转诊办理是不是复杂化?能不能自主选择医疗机构?分级诊疗要真正“破冰”，就要弄清楚分级诊疗的重要意义、难点及突破口。

　　二是要明确各级医疗机构职责。分级诊疗制度执行，涉及面广，难度大，需要各相关部门和各级医疗机构的密切配合，合力推进，要进一步明确并落实各级医疗机构的职责任务。基层医疗机构是疾病首诊的责任主体;区级医院是区域内较复杂常见病、多发病的临床诊治“龙头”单位;城市大医院是区域内危、急、重症患者的临床诊治中心和分级诊疗体系中的“顶层引领”。只有上下联动，分工协作，密切配合，才能落实好分级诊疗工作。同时，为适应基层医疗卫生机构治疗用药需要，要适当放宽基层基本药物用药目录，特别是增加慢性病用药目录。

　　三是医保政策是推进分级诊疗工作的重要杠杆。利用新农合差别化支付政策杠杆，设置不同等级医疗机构住院报销比例，适当调整县级及以上医疗机构住院补偿起付线，适度拉开区级及以上医疗机构住院补偿比例差异。落实新农合差别化报销政策，引导常见疾病多发病在基层就诊，提高地区内就诊率。

　　四是要强化监管和保障力度。分级诊疗被视为新医改攻坚阶段的重头戏和有效降低医疗费用、缓解“看病难、看病贵”问题的重要举措，要建立健全考核约束机制，加大指导和督查力度，及时发现问题，及时解决问题。同时，财政保障到位对提升区域内公立医疗机构服务能力起着关键作用,我区在财政较为困难的情况下,20xx年，区级财政对区内公立医疗机构(包括基层医疗卫生机构)的预算投入达8000万元，并对村卫生室在省补助的基础上给予再补助，有效确保了正常运转。

　　虽然我区对分级诊疗工作作了一些探究，也获得了肯定的成效，但分级诊疗是一项长期复杂的系统工程，我们将继续强化措施，合力推进，积极探究建立分级诊疗形式，加快推进区、乡卫生一体化管理。

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