销售工作岗位职责

时间:2023-04-07 19:40:50 工作职责 我要投稿

销售工作岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的销售工作岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

销售工作岗位职责

销售工作岗位职责1

  1、参与制定项目营销计划,并贯彻执行,确保销售目标的完成;

  2、参与制定营销战略,建立和优化营销管理体系,推动业务良性健康发展;

  3、负责对下属员工的业务技能及销售只是培训;

  4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;

  5、定期总结,分析及汇报销售情况,审核并上报各类销售报表。

  6、园区招商计划的具体实施与执行,有效的.全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。

  7、搜集目标客户信息,整理汇总客户资料,筛选客户并进行招商谈判,签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。

销售工作岗位职责2

  (一)岗位名称:广告销售经理

  岗位职责:

  广告市场开发与销售工作

  职位要求:

  1、有一年以上媒体、网站广告从业经验,或有广告公司工作经验。

  2、掌握传媒、广告等专业知识,有成功案例者优先。

  3、广告、市场营销等专业毕业。

  4、有开拓进取和创新精神。

  5、沟通能力强,善于团队合作。

  (二)岗位名称:市场活动专员

  岗位职责:

  1、针对公司现有的资源开展具体的活动策划工作

  2、负责策划案的撰写和实施

  3、协助其他相关部门对客户进行有效的服务

  职位要求:

  1、熟悉市场策划工作,具有项目策划经验和成功案例

  2、踏实肯干,善于根据公司的目标和资源制定实施方案

  (三)岗位名称:网络编辑

  岗位职责:

  负责网站的内容建设和专题策划,提升访问量和固定浏览人群;

  负责网站相关的专家及专业机构资源的维护;

  策划、组织、执行线上和线下的宣传及推广活动;

  任职资格:

  1、了解并喜欢关注孩子教育、健康和营养知识,有需求挖掘能力。

  2、熟悉计算机操作,掌握photoshop、dreamweaver等网站编辑工具,了解html代码语言,对网页制作有一定了解。

  3、文案写作能力、采编能力和策划能力

  销售经理主要职责有以下三项:

  1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。

  2、建设一支有战斗力的销售队伍。

  3、建设一个高效率的销售网络。

  销售经理最主要的职责:

  按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

  销售经理主要工作内容

  1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。

  2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。

  3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。

  4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。

  5、设立监控-----将实际表现与预定标准作比较。

  销售经理岗位说明书

  部门

  销售部

  岗位名称

  销售经理

  直接上级

  营销总监

  直接下级

  区域经理、主管、代表

  本职工作

  负责整体销售运作,以完成销售部的使命(销量、利润等),同时以高效的经济手段保证销售市场的'健康发展。

  岗位工作职责:

  1、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。

  2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。

  3、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。

  4、依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。

  5、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。

  6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。

  7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。

  8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。

  9、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

  10、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

  11、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

  12、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。

  岗位责任:

  1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。

  2、对销售网络拓展及市场占有率负责。

  3、对经销商数量与质量负责。

  3、对各项售后服务负责。

  3、对销售队伍的稳定性负责。

  4、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。

  5、对上级交办事项完成的及时性负责。

  6、对上级指示传达的正确性、及时性负责。

  岗位权限:

  1、有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。

  2、有对销售资源投入的计划和分配权。

  3、有对货物流向的指导及控制权。

  4、有对经销商的选择/撤消的审批权。

  5、有对销售各项费用的控制审批权。

  6、有对退货申请的审批权及对退货额度的控制权。

  7、有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。

  8、有对销售内部工作流程的修改及指导权。

销售工作岗位职责3

  1、负责客户资料库的建立与维护,提供客户资料的查询、录入和维护等工作。

  2、负责外部客户合同与报价等资料的建档、归档及维护;负责部门各种报告的建档、归档和整理工作;负责市场营销部文件的编号、发放、传阅、回收、归档、保管、销毁等工作。

  3、负责部门所有物品和办公工具的申购、领用、发放和登记等工作;负责新人职同事的资料录入并分发相关办公文具等;负责督导部门“6S”工作的开展和销售人员各种报告的.及时递交。

  4、负责传真的收发与登记;负责部门文件的复印工作,负责协助销售人员快递业务的跟进与联络、信件及资料的签收并及时传递给相关收件人。

  5、负责市场营销部内部所需数据的搜集、整理和分析等工作。

  6、负责销售人员出差期间的工作协助和上司交付的各种临时工作任务。

销售工作岗位职责4

  1、负责市场调研和需求分析,全南宁一手住宅、商铺、公寓等销售;

  2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

  3、制定销售部门目标计划和销售配额;

  4、负责销售渠道和客户的`管理;

  5、组建销售队伍,培训销售人员;

销售工作岗位职责5

  职责。

  1、向潜在客户介绍艾克斯科学实验、乐高课程。

  2、与学员家长建立密切的关系,以达成销售和服务目标。

  3、参加销售培训并做业务陈述,以便为潜在客户设计合适的课程,并按时完成个人业绩目标。

  4、完善/跟进数据库,确保达成日常目标。

  5、邀约学员家长参加体验课,完成每日的电话量、约访目标。

  6、参加例会和销售培训,确保完成每日销售报告。

  职位要求:

  1、大专及以上学历。

  2、1年及以上教育行业销售经验。

  3、强烈的团队精神和出色的'沟通能力。

  4、热爱销售,愿意挑战高薪。

  5、高度的责任感与客户服务意识。

销售工作岗位职责6

  销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

  1, 督促销售人员的工作;

  2, 销售计划的制定;

  3, 定期的销售总结;

  4, 销售团队的管理;

  5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:

  a,开发客户的数量;

  b,拜访客户的数量;

  c,客户的跟进;

  d, 销售指标的完成;

  6, 销售人员的计划及总结;

  7, 上下级的沟通、

  8, 制定不定期的沙龙活动、

  7, 销售人员的素质和专业培训。

  8, 销售策略的运用;

  9, 对于反对意见的处理;

  10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

  销售总监的工作计划:

  第一.督促销售人员的工作:

  每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。

  如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

  销售总监需要督促的方面有:

  1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

  2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。

  3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的'平衡发展。

  4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

  5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

  6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

  7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

  8.协助上级做好市场危机公关处理。

  9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

  10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

  第二.销售业绩的制定:

  销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

  随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

  第三.销售计划的制定:

  制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:

  1. 分区域进行

  2. 销售活动的制定

  3. 大客户的开发以及维护

  4. 潜在客户的开发工作

  5. 应收帐款的回收问题

  6. 问题处理意见等。

  第四.定期的销售总结:

  销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

  定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

  销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

  第五.销售团队的管理:

  销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。

  在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间,我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。

  现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售,那么还会有公司文化,公司形象吗?

  第六.绩效考核的评定:

  绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括:

  1. 原本计划的销售指标

  2. 实际完成销量

  3. 开发新客户数量

  4. 现有客户的拜访数量

  5. 电话销售拜访数量

  6. 周定单数量

  7. 增长率

  8. 新增开发客户数量

  9. 丢失客户数量

  10. 销售人员的行为纪律

  11. 工作计划、汇报完成率

  12. 需求资源客户的回复工作情况

  第七.上下级的沟通:

  销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时,也可以反应一下销售人员所遇到的实际困难。

  2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;

  3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  4、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;

  5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

  6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

  7、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

  8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

  9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

  第八.销售专员的培训:

  销售专员培训的主要作用在于:

  1. 提升公司整体形象

  2. 提升销售人员的销售水平

  3. 便于销售总监的监督管理

  4. 顺利完成销售。

销售工作岗位职责7

  1、负责项目的住宅、车位、商铺等货包的销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划完成销售;

  2、负责管理各项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的年度销售目标;

  3、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;

  4、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作;

  5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的'变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;

  6、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。

销售工作岗位职责8

  岗位描述:规划销售方向,精准拜访客户,组织客户活动,提升销售业绩。岗位要求:1、有一定市场策划能力,可以有效组织客户活动。2、具备良好的客户界面,在维系公司原有老客户的同时规划新用户拜访计划,并实施。3、良好的'团队合作能力,有效利用公司资源。4、吃苦耐劳。

销售工作岗位职责9

  岗位职责:

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的.将计划转变成结果;

  3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

  4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;

  5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;

  6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

  任职资格:

  1、28-40岁,大专以上学历,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高;

  2、具有五年以上市场营销或管理工作经验;

  3、文字能力强,表达能力强;

  4、具有较强的市场开拓与销售技能;

  5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好;

  6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力;

  7、有很好的热力行业人际资源。

销售工作岗位职责10

  1、负责老客户的'业务跟单。

  2、有需要时会与老客户面对面交谈。

  3、负责整理客户资料,接受客户订单,制作销售订单,并与财务对接;

  4、负责和工厂的对接。

  5、相关的销售协议、合同等存档管理。

  6、上级交代的临时事宜。

销售工作岗位职责11

  1、在每次与顾客的交往中,达到或超越顾客对销售期望的标准

  2、立即接待所有的顾客;提供及时专业的服务

  3、及时和准确地完成顾客记录

  4、每个月及时和准确地完成收入和销售目标工作表

  5、在交车三天内100%地对顾客进行回访

  6、达到或超越月度收入销售目标

  7、通过倾听顾客需求、提问找出需求、处理顾客抱怨和销售额外的服务,以提供优秀的顾客服务

  8、通过遵循展厅十步骤流程,建立顾客忠诚度和提升经销商品牌形象

  9、正确和及时地完成文书工作和分配的工作

  10、销售附件和金融保险产品

  11、及时、礼貌地回复来电,努力满足来电者的询问

  12、用积极和值得回忆的方式向顾客交车

  13、通过电话、信函、电子邮件和面对面的方式有效地开发潜在客户

  次要职责:

  1、找出重复购买的顾客并加以区别对待

  2、联络以前的'老顾客并提醒他们租赁结束的日期

  3、向潜在客户通知即将来临的特殊活动和促销

  4、计算和追踪销售进度和潜在客户开发目标和销售量·有效地销售,通过…

  5、解释车辆的性能和利益,与竞争车型相比

  6、确定顾客的需求

  7、有效地进行试驾

  8、克服障碍

  9、有效地使用互联网进行潜在客户开发和销售车

销售工作岗位职责12

  职责:

  1、维护现有老客户,提供优质服务,协助销售人员做好客服管理;

  2、协助完成与现有客户的`沟通、跟踪,融洽客户关系、形成良性互动;

  3、协助业务人员跟进客户订单,制作销售订单,跟进交期发货,跟进应收账款;

  4、协助领导完善部门规章制度和操作流程与规范,按时提交部门报表;

  5、完成上级领导安排的其它工作;

  任职要求:

  1、大专以上学历,化工、销售相关专业背景,有相关岗位或行业1年以上工作经验优先考虑;

  2、普通话标准,口齿清晰,语音富有感染力;熟悉互联网;熟练操作办公软件;

  3、为人诚恳,严谨,有原则、责任心强,具有良好的团队合作意识;

  4、有较强的沟通协调能力,应变能力强,逻辑思维清晰;

销售工作岗位职责13

  1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身推销业务水平。

  2.积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

  3.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

  4.对客户在销售和使用过程中出现的`问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

  5.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

  6.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

  7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

  8.完成营销部长临时交办的其他任务。

销售工作岗位职责14

  1、目标管理:制定月计划、周计划、阶段节点计划。并且根据综合能力合理统筹协调分配激励,对来访客户情况定时进行梳理,确保团队业绩目标达成;

  2、团队管理:持续不间断参与团队人员建设和管理,根据人员状态随时介入谈话沟通,并不定期组织专业技能培训、业绩突破集思会、团建活动,保证销售团队的高凝聚力和战斗力;

  3、数据管理:收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当前市场动态,定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享,知己知彼了解竞品项目的最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略,并给予策划端推广方案意见。

  4、案场管理:对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪,以及突发问题的`处理,保证案场工作的正常运营;

  5、部门管理:与横向各部门有效的沟通,提高跨部门工作效率和配合度,

销售工作岗位职责15

  1、收集、发布房屋、商铺、写字楼的`出售信息;

  2、接待客户,提供专业的房产咨询服务;

  3、根据客户需求,推荐匹配的房屋信息;

  4、陪同客户看房,进行谈判,促成交易;

  5、维护新老客户,持续提供后续服务,赢得客户推荐。

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