内容运营工作职责

时间:2023-03-16 17:51:23 工作职责 我要投稿

内容运营工作职责

内容运营工作职责1

  1、根据公司业务发展目标,制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略;

  2、根据公司要求建立有效运营策略,定期策划并执行线上及线下活动,采取各种方法提高产品曝光率、下载量,不断提升用户量和活跃度;

  3、推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析,有针对性地调整推广策略;

  4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯,提出产品优化建议;

  5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等;

  6、负责跨部门沟通,与内部各部门对接,支持产品各功能上线、更新等,整合公司现有资源与外部资源,推动产品发展。

内容运营工作职责2

  1、负责搭建和运营用户社群,关注用户裂变式增长,提高品牌影响力、关注度及购买率转化,打造有粘性的高质量社群。

  2、负责社群的活动执行管理,跟踪活动数据,关注社群人员交流内容,及时发现问题并落实改进意见。

  3、跟踪运营效果,收集、分析用户习惯和反馈建议,制定业务策略及产品需求,达成关键运营指标。

  4、负责用户及社群用户的.运营及增长,协助创建各种运营机制,建立核心用户。

  5、社群运营规划,社群拉新促活留存、社群变现,数据分析,协助用户增长方案设计。

  6、深度研究行业动态,整理社群运营策略,不断创新;

内容运营工作职责3

  1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作,制定平台整体运营规划,包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

  2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行,对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控,定期分析运营效果,跟踪用户行为,优化用户体验,提升用户数、活跃度、转化率等;

  3、分析线上及线下推广渠道,市场环境,竞争品牌,政策风险及其他风险要素,制定出产品定位,价格策略,品牌定位;

  4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广,策划、组织推广活动,并进行分析和效果评估,观察并复盘活动数据,优化活动策略,不断提升社交平台用户量和活跃度;

  5、负责对产品平台的'所有运营数据分析,不断优化运营策略,实现运营目标;

  6、负责公司运营团队的管理,带领部门员工按时按质完成项目运营任务, 建立有效的运营机制,对流量、用户数及转化率负责;

  7、根据项目总体发展战略和市场环境,制定项目整体运营管理策略,明确相应运营方案、计划,并监管上述策略及方案的执行。

内容运营工作职责4

  参与制定公司营销战略。根据营销战略制订公司营销策略和营销计划并落地执行。建立健全管理流程、业务考核以及相关管理办法;

  各渠道的销售政策制定,线上渠道(天猫、京东、苏宁、唯品等),团购礼品和新媒体渠道等销售政策制定及落地监督执行;

  根据公司的.产品进行整体的产品线规划和梳理,规划产品的定价、管理产品的成本、利润和价格;

  制定产品设计需求调查,市场推广计划,整体销售策略及用户反馈等。跟进产品关键数据指标,制定后续迭代发展计划;

  制定部门考核方案,不断提高部门的工作效率,培训提升部门人员综合能力,输出部门业务操作标准化、流程化流程。

内容运营工作职责5

  1、根据公司产品属性及发展规划,制定全年销售 计划,规划公司网站,淘宝店铺,阿里巴巴,微信公众号等销售渠道,保障目标有效实现 ;

  2,根据平台的定位,制定、策划、组织并实施线上运营项目;

  3,制定线上推广方案,拓展和优化引流渠道,实现流量引入目标,组织策划网络宣传推广活动,对线上各经营指标进行分析评估,及时提出优化改进方案;

  4,负责公司店铺推广,提高店铺点击率、浏览量 和转化率;

  5,制定并实施部门工作计划、做好团队管理工作,确保部门顺利高效运营

  具有工作热情和良好的团队合作精神。

  服从及完成上级领导交办的'其它工作事宜。

内容运营工作职责6

  全面负责公司产品的运营工作,并组织团队进行实施;

  确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

  编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

  与推广、营销等部门合作,通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

  构建用户精准营销体系,对运营指标进行数据分析,提升运营效能,挖掘新的商机和运营模式,推动业务增长;

  分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素,制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

  从运营角度对产品优化提出建设性改建意见和建议。

内容运营工作职责7

  职责:

  1、负责品牌旗下的所有电商平台运营策略制定及管理;

  2、根据店铺相关板块的工作合理分工安排工作,并跟进结果,对店铺结果负责;

  3、负责全网渠道的品牌传播策略的`制定及实施;

  4、负责运营团队的搭建、管理。

  任职资格:

  1、3年以上电商运营经验,1年以上电商运营管理经验;

  2、医美、美妆类目运营经验优先;

  3、有成功操盘月度百万级/年度千万级店铺优先;

  4、有较强的数据分析能力及团队管理能力。

内容运营工作职责8

  1、根据公司战略规划及业务需求,指导及配合城市合伙人制定和执行市场推广计划,包括市场活动、广告策划、商家的合作签约等;

  2、收集市场运营过程中,用户需求及产品问题,并对产品及平台开发、改进提供建设性意见或者建议;

  3、负责城市合伙人的开发及日常维护和管理,并进行有效的沟通及指导,培训总部的.产品操作,积极建立总部与城市合伙人之间长期有效的合作关系;

  4、政府联合央企、港企共同投资的优质平台,具体待遇可面谈,优秀者可发展成为公司合伙人。

内容运营工作职责9

  职责:

  1、分析目标客户群体所关注内容和平台,有针对性的在各网络平台进行专题策划和活动策划,提高公司品牌及知名度;

  2、负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作,新媒体渠道资源拓展,渠道运营及管理;

  3、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成专题策划活动,收集推广反馈数据,即时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案;

  4、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。增加各平台粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动。

  任职资格:

  1、大专或以上学历;

  2、有一定的`新媒体或广告媒体经验,或1年及以上同等美妆类目新媒体投放、运营类相关工作经验优先

  3、对各媒介渠道资源敏感度高,能及时根据推广需求匹配对应渠道资源;

  4、习惯去观察同龄人在美妆护肤上的痛点/需求,热爱微信、微博,对时尚/美妆有一定的认知

  5、有良好的沟通技能,以及团队协作精神,工作认真负责,勤奋、有上进心,愿意挑战自我;

  6、有志于未来从事新媒体营销相关工作

内容运营工作职责10

  1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

  2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

  4、制定公司运营标准并监督实施;

  5、定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

  6、定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的.运营队伍;

  7、完成总经理临时交办的其他任务。

内容运营工作职责11

  1、负责公司天猫店铺的运营管理,全面负责店铺的日常管理和运营,提高店铺访客量、浏览量和转化率,完成公司制定的目标销售额。

  2、参与和制定公司天猫整体运营策划,包含推广方案、促销方案、客户关系管理等。

  3、负责制订大促活动及新品推广计划,负责参与报名天猫各种运营活动(如直通车、聚划算、淘客等),有效提升店铺及产品的'访问量;并组织实施与效果评估。

  4、制定月度销售任务和服务水平提升目标,制定月度店铺推广预算;通过操作淘内和淘外推广工具,不断优化店铺推广ROI。

  5、负责同品牌商及类目小二的日常沟通。

  6、管理天猫站外的营销和推广,包括小红书、微博等渠道。

内容运营工作职责12

  职责:

  1、负责官方微博、微信等平台日常内容的撰写和运营;

  2、收集、研究网络热点话题,结合新媒体特性,对微博、微信内容的实时调整和更新;

  3、负责线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广,并做相应的活动评估报告和总结报告,同时负责微博微信媒体资源拓展,渠道运营及管理;

  5、分析同行业微博,微信内容结构及话题热点,调研目标用户群体喜好,在此基础上定位客户需求及喜好,增长粉丝量;

  任职要求

  1、具有较强的新闻、热点敏敢性,有较强的文案功底,对微博和微信运营成功案例者优先

  2、有丰富的线上线下活动推广实战经验,了解知识性媒体特点,熟悉口碑营销的执行操作流程;

  3、网感好,创意优,执行力强,有良好的'策略思考能力并能独立撰写方案,一定程度掌握图片处理软件;

  4、知识面广,思维活跃,工作主动,有责任感,能承受较大的工作压力;

  5、良好团队合作精神;较强的执行力,独立思考能力 ,观察力和应变能力;

内容运营工作职责13

  参与公司经营管理与决策,收集信息提供决策支持;

  参与制定公司经营发展战略,负责平台战略规划的制定,并监督实施和改进;

  负责平台整体运营规划和策略的制定与执行,对运营结果负责;

  负责平台的`内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理,以拉新、留存、转化、盘活为目标,全面推进平台的商业化运营;

  建立和完善下属部门,领导制定部门工作计划和预算,并组织实施;

  组织市场调查,深入分析用户行为、需求,了解竞争对手动向,进行运营方案的改造;

  参与公司发展业务指标的制定,开发潜力用户并建立长期战略合作关系,并对最终业务指标负责;

  负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

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