成本总监工作职责

时间：2023-01-02 13:26:15 工作职责我要投稿

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成本总监工作职责15篇

成本总监工作职责1

　　1.制定采购计划、目标成本，制定公司内部招标采购组织架构;

　　2.提报年度采购目标和资金预算，执行采购计划，控制采购成本;

　　3.参与重大采购招标和重要谈判;

　　4.审定采购价格，参与和建议公司采购成本决策;

　　5.组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护维护重大供应商关系，维持供应链稳定;

　　6.建立承建商/供应商管理评价体系，制定承建商/供应商等级标准，审核优秀供应商的资格准入和撤销。

成本总监工作职责2

　　1、完善并优化部门制度和工作流程，控制成本。

　　2、规范和统一项目成本统计口径，做好公司项目年度成本预算。

　　3、制定部门月度工作计划，监督并指导部门人员安质按量完成工作计划。

　　4、在不同阶段，核算项目目标成本，建立项目动态成本，及时预警项目成本。

　　5、审核项目各阶段工程付款，核定工程保证金，及时对项目进行结算。

　　6、参与设计院、总包等重要合作单位的招标洽谈，按开发计划组织材料和工程招投标，定期评审合作单位资格，开发公司战略合作单位。

　　7、审核现场签证，把控签证的合理性，提升项目品质，优化项目成本，开发并维护外部单位关系，协调与公司其他中心的内部关系

　　8、完成公司或上级交办的其他工作

成本总监工作职责3

　　1、负责所投资项目的工程成本管理。

　　2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。

　　3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。

　　4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。

　　5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。

　　6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。

　　7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

　　8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。

　　9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。

　　10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。

成本总监工作职责4

　　1、协作中心总经理对集团各区域的成本、预决算、等工作进行审核、管控;

　　2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定标准，并组织实施;

　　3、协助集团成本管理体系的建设，流程、制度、规范、手册的制订及实施;

　　4、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，包括投资决策阶段的成本测算，项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析，项目竣工阶段的成本结算，项目评估阶段的成本后评估工作等。

成本总监工作职责5

　　1、负责公司成本条线管理工作;

　　2、负责制定、改进、完善项目成本管控的作业流程及制度，并组织落实;

　　3、负责跟踪、指导、监督区域所辖项目的成本管理执行工作;

　　4、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

　　5、负责公司成本体系员工的团队建设，协调跨部门工作。

成本总监工作职责6

　　1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

　　2、制定项目管理条线成本管控的各类模板，包含招标策划、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

　　3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;

　　4、负责建立成本指标数据库;

　　5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：

　　5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

　　5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

　　5.3 针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

　　5.4 针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查，抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;

　　6、对部门内员工进行管理、考评;

　　7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判，包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

　　8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。

成本总监工作职责7

　　1、协助建立公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度和标准，并组织实施;

　　2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;

　　3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;

　　4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;

　　5、组织采购谈判，审查采购合同;

　　6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;

　　7、负责统筹审核各专业的洽商、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划;

　　8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续

成本总监工作职责8

　　根据股份公司财务战略规划，制定融资战略规划报批后组织实施。

　　根据融资战略规划制定资金计划、融资计划方案报批后组织实施。

　　根据内控制度制定资金管理流程规章制度。

　　根据财务战略负责本部门人才培训培养考核。

　　根据审批后的资金计划安排调配资金。

　　根据资金预算对各下属公司资金使用效率进行监督、考评。

　　根据融资方案负责寻找外部合作方(银行等)，并保持积极沟通。

　　公司文化和价值观的传播。

成本总监工作职责9

　　1、负责电大在线2.0平台首页公告栏信息发布及更新。

　　2、负责组织每月一次的全省所有教学点常规教学与教学平台检查和数据汇总、分析、通报工作。

　　3、对基础数据平台的相关数据进行统计与分析，并提出工作建议。

　　4、负责组织全省开放教育教务管理各项评比的方案制订、文件草拟等。

　　5、完成开放教育教学检查的数据统计等具体工作。

　　6、完成系统评教和学生评教等工作中数据统计等具体工作。

　　7、参与各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。

　　8、负责开放教育简报资料收集整理。

　　9、根据校、处要求负责系统相关数据的统计分析工作。

　　10、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。

成本总监工作职责10

　　1、负责优化完善区域内成本管理各项制度和流程;

　　2、负责协助健全区域内成本数据信息库和成本数据库，完善成本管理的标准化和信息化应用;

　　3、负责统筹、督导、审核项目各阶段目标成本的编制和调整，并按权限上报审批，负责组织、审核、下达项目的目标成本;

　　4、负责审核权限内的项目设计变更、现场签证费用，提出成本控制意见;

　　5、负责对成本动态管理、成本分析改进，组织对超过目标成本进行审核和补充下达，合理进行成本控制，达成目标成本;

　　6、负责组织各项目成本负责人编制各项目的预结成本，并将实际结算金额、预结成本与目标成本三者进行对比。在项目结算完成后负责组织对项目成本进行后评估。

成本总监工作职责11

　　1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的'政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心(例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。

　　2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;

　　3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;

　　4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。

　　5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;

　　6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算;

　　8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;

　　9、完成上级安排的其他工作。

成本总监工作职责12

　　职责：

　　1、组织编制项目投标报价;审核直接成本，监控动态成本，对成本的准确性负责，对成本异常变动及时向公司反馈，提出成本预警;

　　2、工程项目的经营统计工作，以及工程项目的成本控制工作，负责跟踪审计目标成本执行情况;

　　3、负责公司工程项目预算工作、项目索赔管理、项目预结算工作，负责劳务分包及材料供应商的结算工作;

　　4、全面组织、开展对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同等审计活动;

　　任职资格:

　　1、全日制本科及以上学历，工程造价、房地产经济等专业;

　　2、具有8年以上房地产公司成本造价管理经验，2年以上成本部总监经验，具备知名地产项目公司同岗位优先考虑;

　　3、熟悉当地定额、建筑施工规范、材料行情性能，熟练使用造价管理软件;

　　4、成本专业理论知识扎实，具备较强的统筹计划能力、组织协调能力、沟通能力及谈判能力。

成本总监工作职责13

　　1、负责前期拿地测算，土建造价、懂园林、装饰、水电安装造价成本管理、招采、合同、采购、供方管理，项目结算等;

　　2、做好项目前期目标成本的测算和编制，动态控制、调整目标成本偏差，完善项目成本控制体系，为公司决策提供有效数据;

　　3、配合招标部门，考察入围单位，工程招标控制价的审核，审核招标文件计价方式、付款条件、结算原则等商务条款，参加项目评标，负责投标报价汇总分析，对不合理报价提出纠偏要求，对中标价合理性进行分析;

　　4、跟踪、监督材料询比价过程，审核询价结果的合理性;

　　5、编制合约规划，审核起草的合同，对合同文本主要商务条款的合理性进行分析，评估合同商务条款风险，合同价格谈判;

　　6、负责审核每月各合作方上报的工程进度款支付，提出审核付款意见并对其真实性和准确性负责;

　　7、组织工程材料及设备现场进场核查、中间抽查、竣工复查工作，提交工程材料及设备现场核查月报表;

　　8、审核上报的变更签证内容的真实性、合理性，及时测算变更签证金额并做好动态成本数据库;

　　9、复核工程预结算，仔细核对送审资料，确保核算资料真实和完整性，严格按照合同约定和施工现场实际情况及项目原定目标成本进行有针对性的造价分析，整理并审核项目成本清算工作，对可能出现的超成本情況进行预警并进行原因分析，提出纠偏措施建议;

　　10、新政策或规定颁布后半个月内组织宣传、学习，结合公司实际情况，在要求时间内制定实施方案，并贯彻执行;

　　11、当本部门与其他部门发生工作上的矛盾时，或本部J内部出现需要协调解诀事宜时，要及时协调处理;

　　12、协助项目部在运营动态管理工作中提供相关运营数据信息;

　　13、完成上级领导交办的其他工作。

成本总监工作职责14

　　1.负责组织进行工程招投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。

　　2.按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。

　　3.负责组织合同的起草、谈判及评审工作。

　　4.制定有效的成本控制方法，优化健全预结算及成本控制管理制度。

　　5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和清单定额标准。

　　6.根据国家相关政策、造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。

　　7.深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。

　　8.组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好各类工程合同及预决算资料归档和。

　　9.完成上级领导交办的其他工作。

成本总监工作职责15

　　1、协作中心总经理对区域的成本、预决算、等工作进行审核、管控;

　　2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定标准，并组织实施;

　　3、协助成本管理体系的建设，流程、制度、规范、手册的制订及实施;

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