工程总监的工作职责

时间：2022-11-26 13:43:48 工作职责我要投稿

工程总监的工作职责(15篇)

工程总监的工作职责1

　　1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

　　2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

　　3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

　　4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

　　5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

　　6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

　　7、组织协调解决重大工程问题;

　　8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

　　9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

　　10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

工程总监的工作职责2

　　1、负责中心全面日常管理工作;

　　2、分管项目派单、结算等工作;

　　3、负责工程问题解决、协调等工作;

　　4、负责工艺改进研发及相关培训工作;

　　5、负责施工项目进度、质量、回款、客诉等结果管理工作;

　　6、分管区域工程巡检、问题处理;

　　7、负责公司各项施工标准下达、执行及监督。

工程总监的工作职责3

　　1.在总经理的带领下做好工程部各项工作。

　　2.编制项目各类进度计划和督促落实。

　　3.组织图纸会审，专项技术方案讨论，针对重大图纸及施工问题及时汇报解决。

　　4.负责与设计、施工、监理等相关单位进行沟通协调，及时掌握施工现场进度及生产情况，按时间节点要求推进各项建设目标的达成。

　　5.能够有效发现并排除施工现场安全隐患，保障安全文明施工。

　　6.定期开展安全质量工作大检查、定期组织安全宣传活动。

　　7.负责指导、管理、监督下属分管部门的各项工作，不断提高其工作效率。

　　8.完成领导交办的其他工作。

工程总监的工作职责4

　　1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;

　　2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;

　　3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;

　　4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;

　　5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;

　　6、竣工结算、固定资产移交;

　　7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;

　　8、新店设计、旧店翻新方案的设计;

　　9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。

工程总监的工作职责5

　　1、负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;

　　2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;

　　3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

　　4.审核项目的'设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

　　5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;

　　6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;

　　7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;

工程总监的工作职责6

　　1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;

　　2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;

　　3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;

　　4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;

　　5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;

　　6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;

　　7、负责工程技术人员培养及团队建设;

　　8、其他领导交办事项。

工程总监的工作职责7

　　1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;

　　2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;

　　3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;

　　4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划，并要求相关人员坚决执行;

　　5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。

工程总监的工作职责8

　　1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

　　2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

　　3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

　　4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

　　5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

　　6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监的工作职责9

　　1、协助区域部门总经理进行工程质量目标、工程进度目标、安全文明施工目标的检查与控制，促成目标达成

　　2、协助管理各工程部解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定，落实执行集团颁布的各项工程管理制度

　　3、协助组织区域交付工作，提高顾客满意度

　　4、按要求组织施工图设计和审查工作，深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、降低工程成本

工程总监的工作职责10

　　1、打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;

　　2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;

　　3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;

　　4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;

　　5、完成总经理交办的其他临时性任务

工程总监的工作职责11

　　1、负责项目工程管理整体协调工作，统筹协调设计、监理及施工单位管理工作;

　　2、负责项目工程进度管理，全面协调与工程施工有关的各方面关系，确保工程如期完成;

　　3、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量安全等工作;

　　4、负责解决施工中的重大问题，现场质量监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;

　　5、负责工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;

　　6、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标等相关工作，参与设计方案的研讨等;

　　7、参与施工单位、材料设备供应商的考察和选择。

工程总监的工作职责12

　　1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;

　　2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;

　　3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;

　　4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;

　　5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;

　　6、完成上级领导和公司交办的其他任务。

工程总监的工作职责13

　　1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;

　　2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;

　　3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;

　　4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;

　　5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;

工程总监的工作职责14

　　1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;

　　2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;

　　3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;

　　4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

　　5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。

工程总监的工作职责15

　　1、负责本部门的管理工作，包含制定工作计划并组织实施，部门人员管理、绩效考核等;

　　2、负责制定部门内各种工作流程，规章制度以及内部培训;

　　3、负责审批施工方案，并定期对施工进度及施工质量进行检查;

　　4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理，并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;

　　5、负责组织项目经理讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　　6、负责监督各项目的进度情况，明确工程管理人员的管理职责。

【工程总监的工作职责】相关文章：