工厂新年开工致辞
工厂新年开工致辞(一)
公司的全体员工大家新年好!
今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康!
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩......**年是令人难忘的!今天我们迎来了**新春的第一天，**是崭新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们**全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的!我们永远属于**人!**永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了**年度总结会，为**勾画了**年发展蓝图，在此我做简要的传达：
第一.再一次重申的核心价值管
公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。
第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。
第三.**年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：
公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，**年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人
员的积极性和创造性。
**是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴.厂容我荣!
渐进改善：
渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手，共建**美好新未来!
工厂新年开工致辞(二)
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好!
在这里，首先我代表某集团公司为XX年开工仪式致辞，祝开工顺利，上天赐福，大吉大利，顺天顺利，乘势而上，共铸辉煌。
回顾刚刚过去的XX年，某是快速发展的一年，是生产和销售又一次突破历史记录的一年，是往大型集团性公司快速迈进的一年。XX年某在江苏阜宁投资成立了江苏氟美斯节能环保新材料有限公司，打造某企业又一个大型滤料生产加工基地，并在无锡公司兴建了上万平方米的厂房，在抚顺公司投入了一整条的大型滤料生产线。上海公司本部成功引进了意大利气流成网生产线。“某”品牌获上海市名牌产品称号。企业获上海市青浦工业园区科技创新先进企业称号，获得高新技术企业认定等成绩。**年下半年开始，江苏氟美斯公司新上的新型过滤材料生产线就能发挥其效益给某贡献产值，可以为社会提供更多的就业机会，可以为某的员工升职机会。所有上述这些成绩为某公司的稳步发展奠定了坚实的基矗在同行业中显示出与众不同的发展态势，XX年下半年市场由于受国际金融危机的影响，市场出现了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多钢铁厂、电厂处于停产和半停产状态，但某企业在全体同仁们的努力下，我们继续创造了辉煌，**年公司实现总产值近3亿元，基本实现了稳步增长的企业发展规划。
XX年，某成功抵御了市场和金融危机给企业带来的影响，事业成功的发展，是在座各位同仁努力的结果，是我们全体某人奋斗的.结果，在这里，我代表某的全体管理人员对各位同仁说一声，您们辛苦了!但我们也不能放松，同时今年可能会比去年更加辛苦，我们全体同仁仍需付出双倍的努力和再努力。
辞旧迎新，某企业又迎来了新的一年,**年将是负有挑战性和机遇并存的一年，大家都知道，整个世界的经济形式不容乐观，中国的房地产市场处于萎靡状态，并且还逐步呈现下滑趋势，基础建设出现了前所未有的低迷，社会就业形式遭到了前所未有的考验。与我们行业相关的下游产业由于受到世界金融危机的影响，出现了想象不到的低迷状态。由此，**年某企业集团受到金融危机造成的冲击是不可避免的，这就需要我们全体员工共同努力，共同克服困难，我们要发扬某人团结、务实、勤奋、拼搏、创新的企业精神，共同度过世界经济危机给公司及每个员工带来的困难。由此，经公司管理人员讨论制定了公司“优.习.网”年发展战略和发展方针，
20XX年某企业发展战略是:
砍降成本，价格竞争，提升质量，抢占市场，借“危”为“机”，强势发展。
20XX年某公司发展方针是:
高起点技改;抢占全球有限资源，高密度公关，构筑高端市场平台;高水平创新，超前开拓新兴领域。
为了这个目标，为了能让公司战胜金融危机，为了能让公司员工在金融危机中收入不受到影响，公司全体管理人员将在XX年付出双倍的努力，以期能达到这个目标。在这里也希望各位同仁能够与公司与时具进，把自己真正当作某人，把某的事业当作自己的事业来对待!
某在近几年一直处于高速发展阶段，在这个阶段，公司需要大量的人才，需要大量的有经验、有思路的一线管理人员，各位同仁都有很多升职和发展的机会，但是机会总是留给有准备的人的，如果您不努力学习，不能掌握专业知识，不去总结平时工作中的经验和教训，不提高自己，那么公司就是有再多的机会也会留给你身边有准备的人。**年某是腾飞的一年，某将借危为机，进入某发展的又一个快车道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速发展的难得机遇，在社会上很多员工失业的情况下，自己的事业更上一步。
20XX年公司制定了生产目标:
常温滤料一千万平方米，高温滤料五百万平方米，过滤袋三百万条，产值四亿元。
安全目标:
各种重大人身伤亡事故、火灾等自然灾害事故为零，力争不发生安全事故。这是铁的目标。
我们全体员工都要围着这个目标而努力。还是那句话，只要我们全体同仁共同努力，相信某在**年一定能战胜困难，实现安全生产目标，实现某企业稳步发展!
最后，再次祝愿各位同仁身体健康，愉快工作、工作顺利、芝麻开花节节高!企业开工大吉!
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