董事长新年开工致辞
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。下面是小编给大家整理收集的关于董事长新年开工致辞，希望对大家有帮助。
董事长新年开工致辞(一)
尊敬的各位同仁以及支持我们XX公司的朋友们：
大家下午好!新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这年末岁首的时刻，非常高兴能跟大家一起欢聚一堂，畅想未来!现在请允许我表达一下感谢!首先感谢我们XX公司的同仁们，谢谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共!再要感谢今天应邀到场的各位朋友，感谢你们一直以来给予的支持跟帮助!还要感谢各位家属，感谢你们无私的支持跟付出!
20XX年是不平凡的一年，是XX公司发展壮大的一年，在各合作伙伴的大力支持以及公司各部门的协作下，公司保持着良好、健康、稳步、持续发展的势头。年产值比去年增长40%，成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水，也包含着业内朋友的关爱和支持!
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的一年里，XX公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，同时，经过适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在XX公司的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要深深感谢各位同仁们为XX公司的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!
盘点过去、展望未来， 20XX年我们通过准确分析做出了正确决策，坚决而果断的设立了20XX年开拓国外市场起到了战略定位作用!为我们企业未来年的发展奠定了基础指明了的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创产品，我们的企业形象得到了高度提升，使许多业内知名企业主动向我们示好，抛出了橄榄枝!在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战!我们要抓住机遇，把握当前的良好势头，乘势而上积极进取!加大力度挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们品牌效应，全力以赴将我们品牌迅速拓展，使我们的品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃!
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的20XX年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据市场发展的需要及时调整经营思路，整合资源!合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要进一步苦练内功!加强公司全员业务培训，切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平，挖掘出每一个员工最大的潜能，全面提高公司的整体战斗力，群策权利实现公司20XX年的新高目标!
同仁们朋友们：让我们以饱满的热情去迎接充满希望的20XX!
最后，祝所有支持我们的新老朋友、以及公司全体工作人员及其家人新年快乐、万事如意、工作顺利、阖家幸福!
董事长新年开工致辞(二)
亲爱的同事：
大家好!
时间过的很快，一转眼春节就过去了，20XX年已经过去，公司马上就要开工，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在兔年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，兔年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!
20XX，我们遇到了来自各方面的诸多困难!回首20XX，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20XX，新的一年，有新的困难;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们坚信，全体翔瀚人在公司坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!
最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。
谢谢大家!
董事长新年开工致辞(三)
公司的全体员工大家新年好!
今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康!
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的`成绩......**年是令人难忘的!今天我们迎来了**新春的第一天，**是崭新的，是稳健的，是充满的活力的;因为我们**全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的!我们永远属于**人!**永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要总结过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了**年度总结会，为**勾画了**年发展蓝图，在此我做简要的传达：
第一.再一次重申的核心价值管
公司的核心价值是：公司利益为最高利益，追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。
第二.公司的企业精神是：团结精神，务实精神，拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神风貌去工作.去学习。
第三.**年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：
公司各级人员群策群力，分析和评价公司现状，理出公司几个改进项目或方案，制定了切实可行的解决措施，但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起!
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，**年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级人
员的积极性和创造性。
**是我家，发展靠大家，以厂为家，厂兴我兴.厂容我荣!
渐进改善：
渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结.务实.拼搏.创新为公司的企业精神，以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手，共建**美好新未来!
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