元旦慰问信六篇
随着社会一步步向前发展，我们在许多慰问活动中都可能会用到慰问信，通过慰问信，可以向那些有特殊贡献或遇到意外不幸的人表示慰问写起慰问信来就毫无头绪？以下是小编收集整理的元旦慰问信6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
元旦慰问信 篇1
元旦将至，为扎实开展好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动，12月26日下午，区妇联全体干部职工走访慰问了大同镇青龙村困难户及清泉镇桔丰村精准扶贫户，为困难群众送去温暖。
区妇联党员干部深入到困难群众家中和她们拉家常，了解他们的生产、生活情况，鼓励他们积极面对困境、乐观向上、勤劳致富，并将精心准备的慰问品送到她们手中并送上节日的祝福。在精准扶贫户家中，区妇联一行详细了解其家庭的收入情况和面临的困难，为来年创收出谋划策，鼓励各家庭成员积极参加各种技能培训，提升脱贫致富能力。
下一步，区妇联将继续开展系列关爱活动，将党的关怀和慰问送到基层困难群众身边，引导广大群众听党话、跟党走。
元旦慰问信 篇2
在20xx年元旦来临之际，为做好辖区低保家庭的生活保障工作，让他们感受到来自党和政府的关怀和温暖，12月23日，新城社区开展了元旦走访慰问活动。工作人员先后到社区对口帮扶的高丽华、杨爱民、张福贵等低保群众家中，送去节日慰问品，并与他们亲切的交谈，详细询问他们的生活情况和身体状况，了解他们的难处，鼓励他们树立生活的信心。
元旦慰问信 篇3
尊敬的经销商朋友：您好！
值此元旦佳节来临之际，xx家居家具全体员工向您致以节日的慰问，对于你们信赖xx家居家具、选择经营xx家居家具专卖店，表示衷心的感谢！恭祝您及您的家人佳节快乐、幸福安康！
经历了20xx年的风风雨雨，整个家具行业都面临着起起落落，但是xx家居公司在产销量、质量、效益等方面的指标都有了较大程度的增长，创历年最好水平。回顾公司的成长历程，我们所取得的一切成就，都是厂家和商家共同努力的结果。我们在合作中不断树立了科学发展、利益共赢、诚实守信、团结创新、沟通协调、相互学习的市场营销观念；形成了志向一致、目标相同的利益共同体。
20xx年xx家居公司将继续加大对专卖店建设的投入，个人简历进一步丰富专卖店渠道产品结构，提供更宽、更广的产品线来满足商家经营，优化专卖店销售模式，强化专卖店店面管理和形象维护，进一步规范专卖店体系化管理，全面提升xx家居专卖店在当地市场的竞争力，确保健康稳定的发展。公司将继续坚持“诚信、务实、高效、创新”的企业理念，诚信立业，铸就品牌，以顾客为关注焦点，将一如既往地与您寻求建立更加紧密而长期的合作关系，并为您提供更多的支持和帮助。
新的一年，新的挑战、新的机遇也正迎面而来，让我们一如既往地携手并进，密切合作，再创佳绩！
再次祝您元旦快乐、生意兴隆、合家幸福！
xxxx家居有限公司
二0一七年一月一日
元旦慰问信 篇4
亲爱的宝供全体员工们：
你们好！
伴随着新年钟声的临近，我们即将迎来崭新的20xx年。在此，我谨代表公司董事会、管委会以及我本人向大家致以最美好的节日祝愿，祝愿大家在新的一年中工作进步、生活如意、新年新气象！同时也借此机会向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问，感谢大家在宝供的发展历程中所付出的智慧、辛劳和贡献，特别也要感谢那些在元旦期间放弃了宝贵休息机会坚守在工作岗位上的员工们，你们辛苦了！希望你们保重身体，注意做好冬季的防寒防冻工作。
回首即将走过的20xx年，恰逢公司成立20周年华诞，在全体员工的辛勤努力下，公司的各项工作取得了一定的成绩，虽与我们的既定目标仍有差距，但是在大家执着的努力和不懈的追求下，相信在20xx年我们的各项工作一定会迈向一个新的高度和起点！
20xx年，为了更好地顺应当今时代、社会发展的需要，同时结合公司的具体情况，公司正着力实施“四轮驱动，两翼腾飞”的新发展战略，从而构建一个供应链一体化的生态环境。为了保障公司战略的有效实施，我们将通过构建立体、多层次的平台公司，打造面向社会，能提供综合性的物流一体化服务的物流产业集群，构建一个良好的物流生态圈。为此，我们已成立两大平台公司，即公路快运平台公司、物流运作资源电子商务交易平台公司。这些平台公司将通过专业化的管理构建卓越的运营能力，为社会广大客户提供专业化、功能性的物流服务。
为了确保公司发展战略的平稳推进和有效落地，公司将成立“战略决策委员会”积极推动变革。希望各单位各级管理人员要带头学习公司发展战略，深刻地理解和全面领会战略的目的、意图和做法等等，顺应变革的大潮，转变思想、转变观念，积极主动地投身于战略落地的.各项变革；同时也希望所有的员工上下一心，团结一致，用我们坚定的信心、决心和耐心，用坚强的意志和全心全意的投入去积极参与到公司的战略实施的改革洪流当中。让我们怀着共同的志向，齐心协力，拼搏奋进，再创辉煌！
再次衷心祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
此致
敬礼！
xxx
xxxx年xx月xx日
元旦慰问信 篇5
1月1日，如往年一样，早上，许开程董事长专程看望慰问集团驻澳企业生产经营一线员工。
“抓好安全生产，寻求拓展机会。”
在南光石化王波副总经理陪同下，许开程董事长亲切慰问了南光石化公司九澳油库正忙碌在灌装生产线的工作人员，对他们的辛勤付出表示感谢，然后走访油库其它生产区域，并听取了公司近期工作情况，肯定了石化公司20xx年创造的新成绩，对一些问题提出意见和建议，要求抓好安全生产，积极寻求拓展机会。
“关注大势，注重研究发展新模式。”
在澳电路環电厂，由澳电总经理梁华权、财务总监施雨林和澳电管理层陪同下，许开程董事长观看了电厂沙盘，介绍了电厂经营情况，慰问了5号、7号和8号机组控制室值班人员，共同探讨了国际原油走势，使用重油与天然气发电的经济性和环保等问题，许开程董事长提出安全平稳运行新要求。
“客运转型成功，旅游出路仍未破题。”
许开程董事长在慰问澳门公共汽车公司现场员工后，听取了澳门中旅总经理方立群、常务副总经理徐广文的汇报。许开程董事长充分肯定了澳中旅工作，明确指出客运业务转型是成功的，随着澳门填海工程、轻轨建设，特别是港珠澳大桥建成后，必将引起区域客运交通格局的巨大变化，为“澳巴”和“新时代”提供更多发展机会。“要吃在嘴里，看在碗里，想在田里”，提出前瞻性思维要求。指出旅游发展仍未真正破题，要认真研究。同时提出服务安全和打造服务品牌新要求。
“员工要有正常薪酬增长机制。”
南光实业公司窦宝森总经理和高洁负责人陪同许开程董事长亲切慰问了高洁公司正在生产一线的工人和管理人员，充分肯定了高洁公司在市场激烈竞争中连年取得的好成绩。并对高洁总经理蒋瑞龙说：“要担负起两个重担，一个是企业发展，另一个是员工发展，使广大员工收入有正常增长机制。”
“给予打翻身仗的公司更多支持”
中酒公司张健中总经理和京都酒店总经理等管理人员，陪同许开程董事长参观了京都酒店中式套房和欧式套房，并介绍了在一国两制特殊条件下有别于内地的多元素优质服务，力争错位竞争。当谈到公司氛围时，驻店黄丽薇总经理说“现在员工都很开心，对标目标就是英皇酒店。在保持良好客房基础上，新一年力争餐饮人均消费额超过100元，多揽婚宴和宴会。”当了解到酒店多年供电线路不足，影响油转电技改时，许开程董事长主动承诺，帮助协调澳电公司。表示“现在的京都酒店与我刚来时看到的截然不同，真正走出了困境，改变了老破旧的印象。有压力才会有动力，短板就是潜力，不平衡才会思进步”。完全认可京都“城市中心精品酒店”的定位。同时对加快濠璟酒店转型发展提出要求。
在整个慰问过程中，许开程董事长多次提到，领导干部必须善于把握大势，掌握规律，辩证地分析世情国情区情，发展还是最根本的，经济基础决定上层建筑的基本原理没有变，发展是我们完成使命的基础。要充分利用好主席考察澳门时所讲的“风景这边独好”的有利形势，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识，认识新常态，顺应新常态，走进新常态，珍惜集团发展的最好时期，抓紧发展，迅速提升，使集团在新的一年里取得更大的进步。 这既是一次节日慰问，也是一次深入一线解决问题指导工作的过程。陪同许开程董事长慰问的有集团办公室班子成员。
元旦慰问信 篇6
一是做好摸底调查。由街道产业办、计生办、民政办牵头并组织工作人员深入开展调查摸底工作，严格按照“不缺一户、不漏一人”的要求，对辖区内贫困家庭、计划生育特殊家庭以及低保、残疾家庭的自然情况、家庭情况、生活情况、思想情况和联系方式等进行了一次认真、详实、细致的调查摸底工作。全面掌握了生活困难家庭的基本情况，确保了底数清、情况明，做到不漏一户进行元旦、春节慰问工作。
二是大力宣传确保走访慰问覆盖面。各部门确定走访对象后，广泛宣传，一是发放《致西城全体人民的一封信》10000余份、扶贫政策宣传资料5000份，切实把扶贫政策、帮扶举措、帮扶成效传达至辖区千家万户。二是计生以单独两孩政策为重点，通过计生宣传栏、政务网等阵地与上街宣传、入户随访等方式，大力开展生育文明倡导和婚育新风宣传活动。确保干部、群众对计生政策及各类知识知晓率分别达95%和90%以上。
三是开展普遍性慰问活动。一是计生办通过“关心、关怀计划生育特殊家庭”活动在元旦前夕为辖区内67户计划生育特殊情况家庭进行结对帮扶，并为113人送去春节温暖，共计134桶菜籽油，同时确保20xx年机关干部职工每2月走访一次特殊家庭。二是通过发放慰问金的形式，机关干部职工走访439户贫困户，共计发放元旦慰问金87800元，同时落实20xx年综合评定脱贫184户、604人帮扶责任，做好入户摸底，有针对性地制定帮扶计划和脱贫措施。完成贫困户CD级危房改造26户，落实低保兜底153人，因户施策，确保精准扶贫落实到位，通过开展走访慰问活动进一步密切了群众关系，促进了社会的和谐稳定。