公司的通知

时间:2022-08-06 09:01:28 通知 我要投稿

公司的通知汇总5篇

  随着社会一步步向前发展,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知是用来发布法规、规章,转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,要求下级机关办理某项事务等。怎么写通知才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的公司的通知6篇,欢迎大家分享。

公司的通知汇总5篇

公司的通知 篇1

部门(内部)通知 :

  (收函部门名称) :

  (事件主题与详细内容)

  事件发起部门:

  经 办 人:

  事件发起部门经理: 年 月 日

  事件接收部门意见:

  接收部门经理(签字): 年 月 日

  分管副总意见:(事件需要时确认)

  分管副总(签字): 年 月 日

  总经理意见:(事件需要时确认)

  总经理(签字): 年 月 日

公司的通知 篇2

机关各部室、各项目部:

  兹定于xx月xx日(星期一)上午x:xx在公司小会议室召开总经理办公会议。请各项目负责人、中层干部准时参加会议。

  会议主要内容包括:

  一、项目负责人汇报项目工作进展情况及即将退场的人员设备安排;

  二、 布置监理人员应知应会考试补考事宜;

  三、研究公司员工考试要求;

  拟除交通部(专业)监理工程师、试验工程师,建设部注册监理工程师考试外,员工参与的其他考试费用均自理。

  四、通报新的五项费用测算结果;

  五、重申车辆安全管理事宜;

  六、其他事宜。

  综合部

  xxxx-xx-xx

公司的通知 篇3

  为了员工的身体健康,增强企业的凝聚力,充分体现公司对员工的关爱及以人为本的企业文化。公司决定对全体员工进行一次身体健康检查,现将有关具体注意事项通知如下:

  一、参加体检人员、时间

  公司安排全体员工于20xx年2月28日至3月1日两天在眉县中医院进行体检。

  二、体检注意事项

  1、早8:00在眉县中医医院进行体检。

  2、体检前一天请勿饮酒,忌食油腻,不易消化的食物,保睡眠。避免剧烈运动和情绪激动,以免影响体检结果的准确性。

  3、抽血化验早晨须空腹。

  4、体检当日最好着宽松、休闲衣物,以便各种检查。

  5、进行检查时,请务必按体检表内容逐项检查,不要漏检,以免影响最后的体检结果。

  6、因员工本人要求进行体检增项的,所检项目费用自理。

  7、为了不影响公司正常业务,各部门安排1———2人值班,请各部门负责人统筹安排好工作,组织部门人员按时体检。

  ****有限公司

  二O**年*月**日

公司的通知 篇4

  各部(室)、公司、工会:

  为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩,认真总结20xx年工作,落实目标责任书完成情况,现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原则

  年度考核是加强单位建设的一项基础性工作,是人事管理的一项重要制度,对于健全激励约束机制,转变作风、提高效能,加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核,全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩,激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作,进一步提高工作效率,为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则,使年度考核逐步走上规范化、程序化。

  二、考核对象

  全体工作人员

  三、考核的内容

  “德、能、勤、绩”四个方面,以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标,并结合公司及各部门工作实际进行。

  1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感,人品人格、廉洁自律,以及遵纪守法、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。

  2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平,以及计划、组织、决策、协调等方面的能力,注意调动多方面的积极性,注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。

  3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。

  4、工作实绩方面(绩)。对管理人员,主要考核岗位责任制的落实,领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的.成效、突破性工作;对工作人员,重点考核履行岗位职责,完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。

  四、考核的各等次和标准

  考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%,部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。

  1、政治表现。

  优秀:积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务,模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则,为人正直,团结同志,尊敬领导,具有高尚的职业道德。

  合格:能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务,自觉遵守公司各项规章制度,廉洁自律,坚持原则较好,为人正直,团结同志,尊敬领导,职业道德好。

  基本合格:政治学习消极,纪律性、组织性较差,遵守公司规章制度,较能实事求是,职业道德较好。

  不合格:是非观念淡薄,经常无故不参加政治学习,组织纪律性差,时有违反公司规章制度现象,时有因个人因素影响工作和团结,职业道德差。

  2、工作能力。

  优秀:具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识,勤奋好学,业务精通,工作计划性、周密性、科学决策能力强,能很好地组织协调各方面的关系,完成任务出色。

  合格:具有本职务、本岗位的专业理论知识,熟悉业务,对完成的任务基本能合理筹划,能较好地组织协调各方面的关系,能够完成领导交办的任务。

  基本合格:本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟,能协调各方面的关系,基本能完成工作任务。

  不合格:缺乏该职位所必需的业务知识,工作无计划,筹划性、决策性差,必须在他人指导下从事辅助性工作,难以胜任工作。

  3、工作态度、出勤情况。

  优秀:爱岗敬业,工作积极主动,不计个人得失,服从领导安排,尽职尽责,钻研业务,勤奋向上,没有旷工现象,全年事假不超过3天,病假不超过5天。

  合格:工作认真负责,尽职尽责,不拖拉推诿,注重学习专业知识,没有旷工现象,全年事假不超过15天,病假不超过30天。

  基本合格:工作态度差,有拖拉推诿现象,工作频繁出现失误,基本能遵守劳动纪律,旷工在1天以内。

  不合格:不安心工作,不思进取,敷衍塞责,得过且过,缺少责任心和事业心,不遵守劳动纪律,连续旷工3天以内。

  4、工作业绩。

  优秀:完成任务迅速、及时、准确,效率高、质量好,完成任务多,工作有突破性,成绩显著,受到领导肯定。

  合格:能完成工作任务,效率较高,质量较好、完成任务较及时。

  基本合格:基本能按时、按质、按量完成任务。

  不合格:工作不负责任,办事拖拉,延误工作,不能按时、按质、按量完成任务,在工作中造成不良影响和后果。

  五、考核的程序和时间

  1、考核动员,20xx年12月13日。

  管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会,明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤,提出要求并公布考核程序、内容和标准。

  2、撰写个人总结,20xx年12月14日—18日。

  被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;

  3、组织测评,20xx年12月19日—22日。

  ①各部门负责人召开本部门工作例会,听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评,提出每位员工的考核等次初步意见。

  ②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职,并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面,对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作,剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职;报告统一以A4纸打印,于述职后上交一份到办公室)

  ③副总经理以上人员参加管局述职及考核。

  4、确定考核结果,20xx年12月23日—31日。

  召开总经理办公会议,根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。

  5、公示。

  考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。

  6、总结表彰。

  20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。

  六、特殊情况处理

  1、有下列情况之一的,参加年度考核,不能确定为优秀等次。

  (1)发生责任事故的;

  (2)全年病假超过44日,事假超过22日的;

  (3)第四季度月均考绩分数低于135分;

  (4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。

  2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。

  (1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;

  (2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。

  3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。

  (1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;

  (2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;

  (3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;

  (4)第四季度月均考绩分值小于80分。

公司的通知 篇5

  为了解决目前公司经营状况,经公司董事会研究决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命_______为_______有限公司董事长兼任公司总经理,负责公司经营管理工作。

  任命_______为_______有限公司副总经理,具体负责公司的财务、行政、人事等工作。 本任命书自____年____月_____日日起生效。 特此通知。

  _______有限公司

  ____年____月_____日

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