公司的通知

时间：2022-07-03 14:40:21 通知我要投稿

【精选】公司的通知集合6篇

　　在学习、工作生活中，越来越多人会去使用通知，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的公司的通知6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】公司的通知集合6篇

公司的通知篇1

中心全体干部职工：

　　经中心领导班子研究，决定于4月17日召开健康教育培训工作会议。现将有关事项通知如下：一、会议地点：交易中心三楼会议室二、会议时问：4月17日下午3：O0; 三、参加对象;全体干部职工;

　　四、会议内容：动员干部职工积极参加健康教育培训;

　　请安排好工作，准时与会.

　　包头市建设工程交易中心

　　年四月十二日

公司的通知篇2

　　为传递集团和公司的企业文化，增进员工对公司的归属感、增强员工凝聚力、提高员工稳定性，在工作之余给员工更多的温暖和关怀，通过生日蛋糕和生日礼品给员工带来温馨的感觉。公司研究决定，举办公司员工生日会，具体活动安排通知如下：

　　一、活动时间

　　每月15日左右举办一期生日会

　　当期：10月15日（周二）晚7点

　　二、活动地点

　　管理中心：三楼会议室

　　项目部：人事部在每月的25日之前将下个月的员工生日名单发给各个项目部，各项目部自行购买生日蛋糕，地点自定

　　三、活动对象

　　1．当月生日的员工；

　　2．邀请公司领导参加；

　　3．“寿星”自主邀请同事参加。

　　四、活动费用预算

　　管理中心600元/月，项目部200元/月/部7（部）

　　五、活动程序安排

　　1.准备工作：准备生日贺卡、布置活动现场

　　2.人事部统计当期生日员工名单，准备好生日贺卡，请总经理给予祝福并签名；

　　3.邀请寿星员工参加活动，同时请领导及寿星自主邀请同事参加；

　　4.提前购买好生日蛋糕及活动所需物品；

　　5.人事部与行政部共同做好活动现场布置。

　　2．活动内容安排：

　　1.主持人开场；领导寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；

　　2.赠送有领导签名的生日贺卡；

　　3.寿星发表生日感言，并有5分钟时间自由支配，可以分享人生中最有意义的一件事，或主持一个小游戏、秀一下自己的小绝活，不拘一格；

　　4.生日歌，许生日愿望，分享生日蛋糕；

　　5.合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　6.生日会结束，清理场地。

公司的通知篇3

集团各部门、各分子公司：

　　为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

　　一、会议类别

　　1、集团总经理办公会

　　会议组织：行政管理部

　　会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

　　参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

　　会议记录人：行政管理部

　　资料提报：

　　(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;

　　(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。会议内容：

　　①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;

　　②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法;

　　③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;

　　④高层领导对会议议题进行点评。

　　2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部

　　会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

　　参会人员：各部门负责人

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。

　　会议内容：

　　①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;

　　②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

　　③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

　　④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;

　　⑤领导要求的其他内容。

　　会议记录人：人事行政部

　　会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。

　　3、总公司各职能部门工作例会

　　会议主持人：部门经理或部门经理指定人员会议参加人：部门所有人员

　　列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。

　　会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员

　　会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。

　　二、会议纪要

　　为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：

　　1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;

　　2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

　　3、会议纪要模板见附件1

　　三、注意事项

　　1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的`重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

　　2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。

　　特此通知!

　　计划经营部

　　人力资源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知篇4

　　集团各职能部门、各事业部：

　　为加强集团公司跨部门、事业部之间的整体合作意识，增强集团员工的凝聚力和向心力，提高企业和客户之间的粘性，集团定于9月份开展素质拓展训练。现将相关事宜公布如下：

　　素质拓展训练安排

　　拓展时间：20xx年9月27日至28日，共两天一夜

　　拓展地点：许昌—禹州白沙湖

　　承办单位：河南xx教育科技股份有限公司

　　参加人员

　　集团员工

　　合作客户

　　集合

　　本次拓展以小组形式集合（客户到所属事业部集合），小组集合完毕后由组长整顿并报领队本组人员报到情况，具体如下：

　　职责

　　领队（副领队）：负责本次拓展训练的组织及整体规划工作。

　　组长：负责本组员工和客户的邀请、集合、点名、纪律维护、组员安全等事宜。

　　分组

　　领队：

　　副领队：（人力资源中心其他成员有辅助责任）

　　集团职能组（组长—xx）：运营中心、财务中心、内部银行、商务中心、人力资源中心。

　　TBR 组（组长—xx）：好运、载重、邓禄普TBR、前进、易途、车队开发。

　　PCR组（组长—任xx）：邓禄普双星PCR、威狮飞劲PCR。

　　电商组（组长—xx）：技术部、运营部、招商部。

　　连锁门店组（组长—xx）：丰庆路店、宏图街店、凤鸣路店。

　　集合地点：xxxx中心A座一楼门前，公司统一安排车辆。

　　出发时间：7点20分集合，7点30分准时出发。

　　拓展费用

　　1.费用由集团统一支付，各部门、事业部及客户自行承担各自费用。

　　2.各事业部每邀请成功1名客户，减免该事业部一名员工拓展费用。

　　3.客户拓展费用于报名时由各事业部收取，并转交人力资源培训专员处，截止时间为9月22日。

　　活动项目

　　根据合作公司提供方案，现将拓展训练活动项目及时间公布如下：

　　日期

　　时间　　项目主题

　　9月28日

　　7:30　　出发

　　9:00—9:30　　分配房间

　　9:30—12：00　　我是一个兵，团队组建，士兵突击

　　12:00—14:00　　午餐、休整

　　14:00—17:30　　口香糖，信任行走，七巧板

　　19:00—21:30　　“相亲相爱一家人”主题晚会

　　21:30—22:00　　整理内务

　　9月29日

　　7:00—8:00　　早操

　　8:00—9:00　　早餐

　　9:00—12:00　　解手链，垂直打击，目标市场

　　12:00—14:00　　午餐，休整

　　14:00—17:00　　同起同坐，激情节拍，毕业墙

　　17:00—19:00　　换衣服，退房间

　　17:30　　返程

　　其他事项

　　由于本次拓展时间较长，请各员工提前安排好工作，以免影响工作和拓展训练进度，拓展期间服从安排，遵守公司及拓展纪律。

　　本次拓展训练原则上全员参与，不允许请假（如生病需提供有效正规医院医学证明）或中途退出，否则承担个人拓展费用（300元/人），同时乐捐500元（费用在本月工资中直接扣除）。对于孕妇、哺乳期、伤残、年龄50岁以上员工可以申请不参与本次拓展，并正常出勤值班；连锁门店留部分员工值班。

　　拓展期间由公司统一安排食宿，提供迷彩服，各员工请自备运动服或其它宽松服装及软底运动鞋（晕车人员请自带晕车药）。

　　拓展期间严禁离开小组单独行动，如有不适/困难及时向组长或教练寻求帮助。

　　河南xx

　　20xx年9月9日

公司的通知篇5

各驻勤点：

　　保安公司自从程经理负责整治办工作以后，再加上保安公司巡逻车划归到整治办巡逻使用后，保安公司例会和卫生检查工作一直没有继续开展，致使保安公司宣传受到很大的影响。

　　在以往的稿件中，多数文章内容千篇一律，很难进行挑选，或者文章比较空洞，不适合报纸所用。在没有例会的情况下，也很难保障稿件上报的时间，导致文章挑选以及内容文字上的修改也受到影响。

　　希望各驻勤点队长、班长、队员，支持保安公司宣传工作，认真写好每个月的上报稿件，内容不一定由公司或者队长拟定，尽量写一些题材新颖的文章：贴近生活的文章（如：食堂改善，工作环境改善等），好人好事的文章（各驻勤点发生的好人好事，如：新龙城抓住盗窃私家车后备箱小偷，龙兴园中区抓盗自行车惯犯等）或者坏事典型（某队员因为严重违反公司制度受到处罚，如：损坏公共设施严重的，私拿备用金严重的等）这些都是针对保安自己亲身经历的事情，也是有助于保安公司宣传的很好的题材，希望各驻勤点队长、班长、队员认真对待保安公司宣传工作。

　　对于被鑫沐垣公司月报所用的优秀稿件，公司会对其进行物质或者稿费奖励。

　　特此通知

　　zz保安公司

　　20xx年*月*日

公司的通知篇6

各部（室）、XX物管中心、各管理处：

　　结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：

　　一、工作时间、休息时间调整

　　1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

　　2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。

　　3、各管理处人员节日不安排休息。

　　4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员，属已婚且家属在汕头的，每周可2晚在外留宿，但应事先向班长说明，在登记本上登记。保安员不当班时，可自由外出，应于22:30前回宿舍，因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话，以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间，如发现上班时精神面貌不佳，按章予以处罚。

　　5、取消员工年假。

　　二、保安大队的职能调整

　　1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。

　　2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的职位（XX、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。

　　3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。

　　4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。

　　5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。

　　三、管理处负责人及部门负责人权限划分

　　1、负责人的请假报物业公司经理审批。

　　2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。

　　3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。

　　4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案，再制定工资表报经理审批。