公司的通告

时间:2023-10-20 14:34:48 通告 我要投稿

公司的通告必备【12篇】

公司的通告1

各部门:

公司的通告必备【12篇】

  你们好!兹有我公司生产部员工XX,该同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未请假,并且该员工近期多次迟到,其行为违反了我公司相关规定,属于严重的`违纪行为,依照公司规章制度视为旷工半天,按公司考勤制度进行处罚。为严肃纪律,从即日起给予XX严重警告处分,以上处分将计入年终考评。

  再者从近期月考勤查看,迟到人员数量、次数增多。望大家引起注意,端正工作态度,以饱满的精神状态投入到工作当中。

  特此通知

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司的通告2

公司各部门及全体员工:

  于本月19日凌晨2点左右,保安部在巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通告。

  行政人事部

  20xx年xx月xx日

公司的通告3

我公司原市场服务部员工唐xx在工作中严重违反公司规章制度,公司决定与唐xx解除劳动关系,此决定自xx年10月24日起生效,此决定生效之日起,唐xx的一切个人行为均与我公司无关。

  特此通告。

  青海xx生物科技股份有限公司

  xx年10月24日

公司的通告4

  近来有少数员工出现上班迟到现象,严重影响工作秩序和公司形象,为了加强劳动纪律,杜绝迟到现象发生,从×月××日起,凡员工迟到的.,一律按公司××管理制度进行考核,迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。

  ××公司办公室

  ×××年××月××日

公司的通告5

各部门:

  你们好!我公司原市场服务部员工唐xx在工作中严重违反公司规章制度,公司决定与唐xx解除劳动关系,此决定自xx年10月24日起生效,此决定生效之日起,唐xx的一切个人行为均与我公司无关。

  特此通告。

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司的通告6

尊敬的客户、业务往来单位:

  "广东威创视讯科技股份有限公司"正式更名为"威创集团股份有限公司",集团将依托"全球领先的视讯业务"和"国内最大的幼教运营平台"开展业务。

  变革中的更名。这些年,威创紧跟时代进程,把握产业演变的脉博,在转型升级的征途中上下求索,对传统业务结构进行分拆与调整,跨界发展新业务,在20xx年成功转型为双轮驱动的企业集团,视讯科技和幼教产业两大板块均取得可喜的成长。20xx年,在VW市场环境疲软和技术竞争加剧的背景下,威创以硬件销售带动软件与服务的发展,同时以软件和服务为特色突破硬件销售的瓶颈,逐步形成硬件、软件与服务相互协同的良性发展态势,视讯的.转型取得了阶段性的成效。公司在寻求业内转型机会的同时,把目光也投向了新的领域——儿童成长事业!带着"用爱与责任守望孩子成长"的使命,威创与红缨和金色摇篮融合为一体,以"共享爱成长"为核心价值观,全力打造全新的中国儿童成长生态圈,两家幼教公司在20xx年得到健康高速成长。在新的业务架构下,公司原有名称已不能涵盖公司的经营项目,特此更名。

  "路漫漫其修远兮,吾将上下而求索",威创人将秉承"责任协作创新"的精神,围绕客户价值和员工价值的提升,在新的战略布局下锐意进取,打破市场与组织边界,不断实现自我突破,携手各界支持与关注我们的朋友,开启威创集团发展新纪元。

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司的通告7

各部门:

  你们好!20xx年xx月xx日,公司贵阳线苏CQ车次(柳市—贵阳)未按照公司规定进行装车配重,在装车过程中恶意中间空旷,给车辆行驶造成了严重的安全隐患,车子到达目的地时配载货物已严重倾斜。

  由于此恶列行为致未有效利用车子空间,导致配载重量未达标,造成严重的经济损失。经查此次事故系人为失误所导致。

  为了规范全体员工安全生产,提高员工作业责任意识,根据公司相关制度规定对造成此次事故的直接经济损失进行赔偿。

  (公司按照36吨付给驾驶员运费)

  总重量减去配载重量等于差额重量乘以每吨单价36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

  此次事故直接造成经济损失2151元,由贵阳组赔偿。

  为杜绝类似事故的.再次发生,对事故第一责任人贵阳组全体员工,根据公司相关规定对贵阳组处以600元乐捐,类似事故如再次发生将翻倍处罚,望大家引以为戒。

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司的通告8

各部门:

  深圳市股份有限公司定于20xx年9月13日(本周六)实施总部办公场地整体搬迁到B1栋6-10层。搬迁工作应遵循"统一领导、分工负责、协调配合"的原则,确保搬迁过程安全、有序、及时完成。

  一、为确保搬迁工作的顺利完成,公司成立搬迁工作领导小组,人员构成如下:

  组长:

  执行组长:(全面负责)

  副组长:

  组员:

  以上人员9月11日晚上7点在培训室参加搬迁动员会议。

  二、公司整体搬迁分阶段进行,具体搬迁日期、顺序安排如下:

  第一阶段时间:20xx年9月12日下午5点全体员工开始打包物品并贴识别标签(参照附件),6点开始拆卸、搬迁需在新办公楼安装使用的办公桌;

  第二阶段时间:20xx年9月13日上午8:30开始,搬迁按照如下顺序正式开始;

  搬迁顺序:诊断事业部、硬件部、系统平台部及无人机项目组、采购、财务、市场、人事行政等部门。

  三、搬迁要求:

  1、搬迁具体工作应遵循:"自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅"的原则进行搬迁;

  2、所有参与搬迁的内部和外部工作人员要求佩带公司统一制作的临时识别卡,参与搬迁人员需准时到位、认真负责;

  3、搬迁前,各部门负责人应对新办公楼的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量,各部门应对拟搬运物品数量进行统计上报(9月11日下班前),报总经办汇总,统一协调车辆使用,各部门应有人积极配合;

  4、公司员工如无其他安排,尽量呆在自己的'办公区,不得随意到处走动,各部门负责人要管好自己部门员工,一切行动听从指挥;

  5、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失,如有物品丢失责任人照价赔偿;

  6、对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是"谁管理谁负责"要求各部门进行打包整理,贴上识别,易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明;

  7、各部门提前处理不要的物品(由行政部统一安排废品堆放区,各部门负责人自己审查资料是否可废弃),并对自己用的电脑进行拆卸(将主机、线路、个人文件用品等放置于包装箱中,封装并贴上识别标签;显示器由本人乘坐大巴自带)。本部门安排人员打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;

  8、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部并签字做好交接登记。

  xx股份有限公司

  20xx年xx月xx日

公司的通告9

尊敬的.客户:

  本公司员工谢xx已于20xx年3月20日离职,我公司郑重声明,自本声明公布之日起,其在外的一切业务活动皆属于个人行为,造成任何经济损失与本司无关,现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘xx具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

  感谢客户一如既往支持本司工作!

  特此声明!

  科技有限公司

  20xx年xx月xx日

公司的通告10

致:全体员工

  由:行政部

  呈报:

  事项:受到客户严重的投诉

  行政部门查实:10月29日寄出去的PO11986船头办和PO1x6唛架,受到客户严重的`投诉的部门:外发部、跟单部、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床。

  所犯过失:

  1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。

  2、PO1x6唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

  鉴于以上员工受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

  在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

  行政部

  签发

公司的通告11

尊敬的客户、业务往来单位:

  首先感谢贵单位长期以来对我公司的支持和厚爱!因公司发展需要,经省市工商行政管理局核准登记,公司名称由“xx”更名为“xxx”,此前,与“xx”签署的合同文本继续有效,相应的责任、权利和义务将由“xxx”承继。现将公司其它相关变更事项函告如下:公司全称:xxx。开户行:xxxx。账号:xxxxx。值此更名之机,我公司郑重承诺今后将一如继往地为您提供优质的产品和完善的'服务。

  特此函告。

  xxx

  20xx年xx月xx日

公司的通告12

各部门:

  你们好!在2月23日春季精英动员大会上,不但颁布了20xx版《营业部员工绩效考核标准》,还公布了即将进行”抢龙头“短途赛的消息。在市场回暖的大好前景下,为了让大家能够更快适应新的'”考核标准“,激励营业部各职级成员抓住机遇,广赚业绩,特颁布此次短途赛规则,予以公告。

  竞赛时间:2月1日-4月31日

  参与人员:总监、区域经理、组别经理、经纪人

  一:现金奖励奖:组别经理

  1、业绩奖励规则(业绩以当月USGEEP业绩为考核标准)竞赛期内,分行组别经理当月累计正约业绩≥8万,则奖励500元现金竞赛期内,分行组别经理当月累计正约业绩≥12万,则奖励800元现金注:以上条件基础上当月正约収佣率≥70%,如达不到则不计为奖励范围

  2、单数奖励规则(业绩以当月USGEEP单数为考核标准)竞赛期内,分行组别经理当月累计正约买卖单数≥3单,则奖励500元现金注:以上条件基础上,正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务。奖励现金当月由各营业部统一发放。

  3、竞赛期内,市场营销中心激励部将对业绩及单数达标名单进行及时公布

  二、春季“探险之旅”精英拓展奖:总监、区域经理、分行组别经理、经纪人

  1、竞赛规则:分行组别经理:竞赛期内,分行组别经理累计正约业绩排名前五名(且业绩大于24万)竞赛期内,分行组别经理累计正约买卖单数排名前五名(单数大于6单)注:以上条件基础上,正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务。总监、区域经理:竞赛期内,获得春季“探险之旅”精英拓展奖的分行组别经理的直属区域经理同时也将获得此奖励竞赛期内,获得春季“探险之旅”精英拓展奖的分行组别经理的直属总监同时也将获得此奖励经纪人:竞赛期内,经纪人累计正约业绩排名前十名:其中前三名经纪人额外获得公司准备“特殊”春季礼包竞赛期内,经纪人累计正约买卖单数排名前十名(单数大于3单,如排名单数并列,则取业绩最高者):其中前三名经纪人额外获得公司准备“特殊”春季礼包注:以上条件基础上,正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务

  2、奖励办法

  (1)获得安信纪念版“龙抬头”奖牌

  (2)获得安信组织的春季“探险之旅”精英拓展

  3、竞赛期内,激励部将对竞赛结果进行及时公布。竞赛期结束后将组织春季“探险之旅”精英拓展活动、安信纪念版“龙抬头”奖牌,同时“特殊”春季礼包一并发放

此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

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