工地会议纪要集合15篇
在平日的学习、工作和生活里，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工地会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工地会议纪要1
工程名称：*****变电站(输电线路)新建工程 编号：XX**(月份)**(次数)
会议地点 *****变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 XX**** 会议主持人 总监理工程师 *** 会议主题：
*****变电站新建工程监理周例会 会议内容：
****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会，监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会，会议由总监理工程师***主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：
一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性
(一)本周完成的具体工作量
变电站应细化说明完成各电压等级基础**基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成**米，主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础**基，其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基，其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如**轴**基础，几号设备，第几号塔等)
(二)实际进度与计划进度的符合性
本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况
1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况
1.本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。
3.本周对**材料进行了复试，复试报告**份;试块、试件、试验报告**份，试验结果是否合格。
4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。
5.本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录**份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录**份。
6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。
7.本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。
8.本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。
工地会议纪要2
会议时间：x年12月13日下午14：00
会议地点：二期工地会议室
会议主持人：王历骄
参加人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位
会议内容：
一、建设单位发言内容：
1、甲方现场代表人员介绍：
1）建设单位：土建工程师
2）监理单位：总监理工程师
3）施工单位：中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理
2、春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。
3、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9：30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器（酒店地址：北京市顺义区东方太阳城内；电话：010—89432811）。
4、大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。
5、要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。
二、施工单位汇报生产计划安排：
（一）、生产计划安排：
1、9#楼塔基施工（12月15日—30日）。
2、6#7#8#楼塔吊安装（12月20日—30日）。
3、9#楼基础垫层施工（12月25日—30日）。
4、现场施工道路（元月5日—10日）。
5、生活区宿舍维修（12月15日—25日）。
6、9#楼南侧车库回顶（12月15日—18日）。
7、现场场地清退（12月25日—元月10日）。
（二）、人员安排：
现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。
（三）、材料进场计划：
1、支撑碗扣计划12月14日进场。
2、基础保温帘计划12月15日进场。
（四）、需要配合：
护坡及土方尽快完善。
三、监理单位提出建议和要求：
1、施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。
2、提报总平面布置图、机械设备布置平面图。
3、建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料，施工企业采取措施保护地下各类管线。
4、监理例会要求参加的人员：
1）承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
2）建设单位驻工地代表。
3）根据会议议题，需要邀请分包单位或有关人员参加。
5、提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。
6、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。
7、总包单位在春节前的现场施工任务要完成，临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。
工地会议纪要3
时间：20xx年2月8日
地点：xx街道二楼会议室
主持人：xx街道办事处主任陈满昭
记录人：xx街道办事处副主任谢平泽
参加人员：街道办全体干部;各村(社区)安全生产主
管分管领导;各村所有生产队队长、副队长
会议议题：近期燃气安全管理，预防一氧化碳中毒
会议内容：
1、xx街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神，并通报2月7日晚xx村11队一氧化碳中毒事故。
今年以来，全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡，其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚，我办xx村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城区领导对此高度重视，连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议，研究部署事故的处理，并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”，即“温馨提示要到户，宣传资料要到户，承诺书要到户”。
2、xx街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作，张贴宣传资料，发放到各村(居)民户，各村(社区)干部要全力做好此项工作，今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点：
(1)高度重视、尽职尽责。
(2)广泛宣传，工作到位。
(3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。
3、xx街道党工委书记蒙彦做总结性讲话
xx村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均为21岁左右的年轻人，所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;
(1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议，除干部外，要求各楼栋长、生产队长也要参加。
(2)宣传单要张贴到各出租屋，下午各村要召开户主动员会。
(3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查，所以各村、社区一定要宣传到位。
(4)措施到位。各村、社区的宣传资料发放到各出租屋时，一定要求屋主进行签收。同时，屋主也要和租户签收。
(5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作，如抽风扇、抽风机等。
(6)对查处的隐患，要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登记工作。
xx街道办事处
20xx年2月8日
工地会议纪要4
时间：****年*月*日上午
地点：工地项目指挥部
参加人员：**人
主持：总经理
内容：
当日上午，工地办公楼奠基结束后，紧接着在项目指挥部召开了办公会议，*总对公司工作做了重要安排和部署，现将会议内容纪要如下：
一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门，和公司是一个整体，所属员工都是**公司的员工。
二、工程建设方面：园区规划基本形成框架，首先，设计图纸必须有，办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识，总体布局力争在5天内拿出来。其次，分管领导要贯彻意图，周密部署，协调指挥，工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性，及时发现问题，解决问题，。
三、领导分工。公司领导层由*总、*经理和*经理三人组成。*总统领全局，全面负责;***经理负责基础建设，工程管理等;**经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;***负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。
*科长参与基地工程建设，在不影响本职工作的情况下，要经常到工地来，配合孙经理工作，搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。
四、对当前工作的要求：
1、基地整体规划要尽快拿出来。
2、汪学忠工程师要尽快进入角色，开展工作，姜振峰工程师要积极主动，相互配合，共同搞好工程建设。
3、**农机所的小*要对设计负责，自觉配合，要对结果负责，积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。
4、工程技术人员每天要有工作日志，既分工明确，又要精诚合作。对园区布局心中有数，管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源，长远打算，细处规划，做到资源利用最大化。
5、公司所有员工要把位置摆对，和公司融为一体，思想上不要认为是谁给谁打工，是为自己做事，而且要主动做事，敢于负责，善于提出合理化建议，不准出现消极被动的现象。同时，要珍惜缘份，相互尊重，相互配合。
6、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则
五、总讲话结束后，*经理对工作提出几点希望：
1、员工要爱岗敬业、认真负责，一级对一级，提出的口号是：“不爱岗就下岗，不敬业就失业”。工作中做到“五尽”：尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。
2、工程技术人员要和工地融为一体，对工作心中有数，要有创意，及时和相关部门和人员沟通，要有独立工作的能力
3、在确保安全前提下，抓工程进度和工程质量。要对工作负责，对自己负责，也要对历史负责。
会议从上午10：30分开始，11：00结束。
工地会议纪要5
工程名称：
时 间：
会议主持人：
地 点：工地会议室
会议参加人：建设单位：
监理单位：
承包单位：
会议主要内容
建设单位：
宣布第一次工地例会开始。
监理单位：
一、监理公司情况介绍：
二、监理的会议制度：
1.监理例会参加单位及人员：
监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。
2.监理例会召开时间及地点：
3.每次监理例会内容：
上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4.监理例会程序：
(1)监理例会由总监或总监代表主持。
(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。
(4)总监代表总结。
(5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。
旁站项目主要包括：基础回填、浇筑砼等重要部位。
四、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则， 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单， 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。)
五、监理单位、建设单位、施工单位的关系：
1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3.监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
六、监理的责任：
1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。
2.程序责任。
(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
(2)每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。
3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4.合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
七、监理内容及监理程序：
监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。
1.投资控制原则：
(1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。
(2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
(4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。
(5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
2.进度控制原则：
(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度
(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。
(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。
3.进度控制方法：
(1)审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。
(2)审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。
(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
(4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。
(7)建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。
(8)计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。
4.质量控制原则：
(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
(2)质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。
5.质量控制方法：
(1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。
(2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。
(3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。
(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
(5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。
(6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。
1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。
3)对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
(7)以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。
7.对工程资料的管理：
施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。
8.对安全工作的要求：
(1)安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。
(2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。
(3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。
(4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。
(5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证，要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测，并形成记录。
(6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。
(7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表，项目监理部总监理工程师，工程项目部经理组成。
(8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。
(9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。
(10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。
(11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。
(12)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。
(13)特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。
(14)要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。
最后，监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢!
施工单位：
建设单位：
工程项目监理部
建设单位 监理单位
签字： 签字：
施工单位
签字：
工地会议纪要6
会议时间：20xx年10月24日9：00
会议地点：工程现场会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：陈xx
会议主要内容：
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录）
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计。
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责。
2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位。
3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加；
6、由于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位：xx萧山亿达进出口有限公司
监理单位：xx海达工程建设咨询监理有限公司
施工单位：xx大立建设有限公司
整理日期：20xx年10月24日
工地会议纪要7
会议时间：
20xx年3月4日下午6：00
会议地点：
项目部二楼会议室
参会人员：
项目部全体人员（后附会议签到表）
主持：
李光天
1、现场项目部正门张挂“五牌一图”；加工区、材料堆放区要分区清晰、明确，满足安全、消防和卫生等规范要求，施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等，做好各项安全措施
2、工程开工前承包单位应做好对本项目施工人员的施工技术交底，建立健全安全责任制，各工种严格按安全技术操作规程、安全制度等作业，做好安全交底记录、安全教育培训、安全检查记录、职工三级教育记录、班组安全活动记录等，严格执行动火作业审批手续等。
3、施工过程中安全工作应放在首位，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全管理，长期坚持，狠抓不懈；应注意对机械设备的日常维护和检修，避免机具设备等发生伤人事件。
4、施工区域内应严禁闲杂人员随意进入施工现场，施工人员严格按照安全规范要求进入现场，佩戴安全帽，高处作业人员需系好安全带，并严格按高空作业规程作业，同时，决不允许酒后上岗作业。
5、施工用外电防护应控制好安全距离，封闭要严密；接地与接零保护系统按相关规范要求实施；配电箱、开关箱做好三级配电两级保护，配电线路要采用五芯电缆。
6、起重设备（塔吊）必须在每月1日进行检验标定与维修保养。
7、现场临时用电需编制用电规范及细则，配电箱需妥善架设，确保无裸露现象。
8、危险性较大的工程项目需编制专项安全施工方案。
9、一定做好员工岗前安全培训，教育资料，及安全技术交底记录。
10、特种作业人员必须持证上岗，没有的必须在规定时限内补齐。
11、各项安全制度必须落实到具体施工人。
12、基坑开挖必须放坡并做好安全防护处理。
13、高空作业人员必须佩戴好安全帽，系好安全带。
14、各施工负责人必须抓好工程质量管理及现场文明施工管理。
希望施工单位在施工时要时刻把安全记在心里，绝不能把安全当儿戏，保证施工能够安全顺利的竣工。
工地会议纪要8
时间：
地点：
内容：………………
(一)幼儿园防火预案
1、成立防火工作领导小组，落实各部门职责
(一)成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健人员、各班班长组成的防火领导小组;
(二)后勤人员组成灭火行动组，积极协助专业灭火人员的工作;
(三)各班教师、保育员负责疏散引导幼儿;
(四)保健大夫协助医疗人员负责救护工作。
2、日常工作要求
(一)防火领导小组要定期检查、不断完善防火设施，绿色通道标志明显，每班配有紧急疏散图。应急灯能正常使用;
(二)幼儿在园活动时，活动室前后门、走廊门必须处于打开状态，各通道必须保持畅通;
(三)食堂操作间、加工间保持通风。排油烟机要定期清洗，不留油垢;
(四)要加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训，工作人员做到会使用灭火器。结合教育内容进行防火演习，使其掌握紧急情况下的逃生技能。
3、报警和火灾应急处理
(一)发现火灾后，必须立即拨打119报警。在报警电话中，要说明以下情况：起火单位、位置、着火物、火势大孝火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等，并派人员在醒目处等候接车;
(二)报警同时，开启消防电源，打开应急照明设施和安全疏散标志;
(三)在消防人员到达前，由灭火行动组尽力控制火势蔓延;
(四)若火场内有人员，则应用灭火器具减弱火势对人员的威胁，全力疏散、抢救人员脱险逃生;
(五)对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的情况，应列为主要方面予以处理;
(六)灭火行动组应分秒必争，迅速行动，找准着火点，果断扑救，抓住时机，不等不靠，为继续开展全面深入的扑救工作打下良好基础;
(七)无关人员要远离火场，保持道路畅通，便于消防车辆驶入;
(八)扑救固体物品火灾，使用灭火器;扑救液体物品火灾，使用灭火器、沙土、湿的棉被等，不可用水;
(九)不得组织幼儿灭火;
(十)及时报告主管单位领导;
(二)幼儿园防食物中毒预案
1、禁止一人单独在食堂
2、除调料外，所有食品全部由食堂加工制作，不购买现成的食品，工作总结《幼儿园安全工作会议》原材料的贮存要分类、分架、离墙、离地。食品的存放、加工、分发要生熟分开;已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地，做好防蝇防尘工作;饭菜按量制作与分发，不得存放剩饭菜;饭菜实行24小时留样并做好详细记录;非食堂人员严禁进入食堂;食堂人员禁止一人单独在食堂。
3、就餐后，当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时，带班教师要立即将幼儿送往医院，并向园长汇报;食堂人员负责保留好饭样及餐具，并送往卫生防疫部门进行检验。其间，严禁无关人员进入食堂;稳定幼儿情绪，做好家长工作，保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。
(三)幼儿园突发事件应急预案
1、大门保持上锁关闭状态。幼儿入园、离园时，门卫人员要在大门口巡视，幼儿入园、离园后及时关闭大门，防止无关人员进入幼儿园;幼儿园大门保持上锁关闭状态，有外人进入时，必须查明身份，做好记录后方可入内。
2、突发事件当事人立刻通过电话报告园长;园长、保健大夫等相关人员迅速赶到现场，按照职责进行工作。外来因素造成的突发事件要报告主办单位领导;如是意外事故，保健大夫简单处理后速送医院;如是外来人员造成的事故，迅速拨打110报警。
另附：
1、交通、教育部门对于学生接送实施户籍化办理,落到实处一校一警、一车一簿办理模式,建章立制,对于接送学生的校车以及司机建立档案,"一车一档"、"一人一档",实施人车规范化、制度化办理,掌握主动权,确保校车上路安全。
2、根据报道，通化市二道江区教育局建章立制,加强办理,把中小学安全工作落到了实处，签署安全稳定工作责任书。按照《中华人平易近共以及国普及教育法》、教育部《中小学小儿童园安全办理措施》,市教育局与各中小学(小儿童园)校长(园长)签署了二道江区黉舍(小儿童园)安全工作责任书,具体责任落到实处到人,保证黉舍(园)哪儿可能有隐患,哪儿就有责任人。
3、实施安全工作月生产进度报表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一报告请示(月生产进度报表)"确保全年不发生重大事故。每个月召开一次安全工作会议,并有会议记载。加大监督指导力度,上好安全第一课开学第一天。
4、教育局法规安全科社团人员到全区各个中小黉舍开展了安全工作检查,对于黉舍设进施行排查,重点检查证核实验室、仪器室、图书室、综合电化教室等,并提出整改意见，加强校车办理，对于校车存在的需要解答的题目进行了研究与梳理,严格规范学生接送车辆。
工地会议纪要9
工程名称：
会议地点：项目部会议室
会议日期： 参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
工地会议纪要10
时间：20xx年x月x日上午10点30分
地点：项目部
会议室主持人：总监刘爱清
记录人：王志
出席人：详见会议签到单附一
内容：
首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：
一、进度
1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的？其承台多少人？桩基多少人？钢筋下料多少人？
（1）黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。
（2）刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不？
（3）黎炼回复能做到！
2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划；第二是管理人员没有合理的安排；第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益；接下来我希望从以下几个方面来加快进度：
（1）因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。
（2）项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场！
（3）承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！
（4）桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。
（5）砼没有问题，主要是模板安装和砼浇筑的问题，所以你们要从自身找原因，保证好质量、安全、进度，不要互相推诿，无休止的争执，争执是解决不了问题的。
（6）12月31号，必须完成具备桥面铺装的条件。
（7）在湖南搞工程就要有个心理准备，夏热冬冷，你们不能总是拿天气作为不能加快施工的理由或借口，你们必须合理组织好作息时间，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下几点：
（1）排水明沟尽快挖出来；
（2）要增加设备，其挖机和渣土车要加大投入；
（3）填方区的压实要控制在30~50cm；
（4）组织好人员、材料、机械一步到位，要制定好详细的进度计划，严格按照自己的进度计划来执行。
二、安全
1、天气这么炎热，项目部以及各分包队一定要给工人准备好藿香正气水以及十滴水，工人必须要领到位，积极关注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作为第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必须有爬梯，现在天气炎热，脚手架钢管发烫，所以一定要有安全措施，要给他们配好手套，操作平台跳板必须铺满，临边防护必须规范到位，同时要用密目网封好，假如安全措施不到位，监理不要去检查，先让你们老板自己爬上去检查，再让你们总工跟施工员爬上去检查，安全措施不到位不进行下一道工序。
3、对工人一定要有安全技术交底，交底必须到位，同时分包单位要承担一定的安全风险，只有你们自己有风险，你们才会更加重视自己的安全，无论什么时候，安全永远是第一位！
4、临时用电要规范起来，线路老化的要立即换掉。
5、安全这一块，安全员一定要负起责任来，监理要配合起来，齐心协力搞好安全！
四、文明施工
1、马上要进入月检，文明施工占50%~60%，弃土场已经落实，所以该运的弃土尽快远走，该清理的尽快清理，该清理干净的道路尽快清理干净，如果项目部评到最后一名，罚款3万元，监理5000元，所以如果因为文明施工导致我们项目被评最后一名，这个费用就由你们分包队出。
2、如果你想做好，从今天下午就开始准备，我希望工地明天有一个质的改变，有一个全新的面貌！
接下来项目经理就监理提到问题进行一个详细的答复，主要内容如下：
1、形式很严峻，7、8、9月必须全面展开工作，加快进度，示范区对我们是实行包干制度，不会因为工期延长而有所补偿。
2、昭山三标、四标现在晚上加班到两点，老百姓打110报警，他们依然继续工作，所以你们要卯足劲头，加快进度，就在我们这会开会时，陈主任又到工地上来巡查了，看我们是否在工作，所以大家一定要齐心协力，争取在年底交工。
3、对于黎炼，你必须要增加队伍，没有工做，我们项目部进行补助，承台八月份你必须把我到位，今天下午5#、6#承台垫层必须浇筑砼。
4、对于你提到的承台模板，如果是因为承台模板影响到你们施工，我们就增加模板。
5、对于于工，你们要增加模板，加大投入人力物力。对于你们提到的模板要预定，你们具体给个时间，不要再拖延了，我们拖不起。
6、挂篮模板你们要准备好4套。
7、天气好了，对于路基施工该增加的设备要增加了，如果缺挖机就增加挖机，对于路基负责人提到的清淤要请业主过来检查，害怕下雨，所以等你们到位后，提前一天打报告申请，我们好请业主过来验收。
8、项目部要提前买个砼回弹仪回来检查砼强度，我们自己要控制好质量。
10、临时用电、高空作业、机械设备存在很多的危险源，我们现在做的还不是很到位，所以我们一定要加强完善，做好监督检查，做好安全技术交底，对工人要签好安全协议，后面要附上他们的身份证复印件，要他们按好手印，交底一定要到位！
最后，刘总监，请两个分包队代表进行表态，对于以上提到的要求能否做到？
1、黎炼表态今天回去就叫人过来，明天到位，对于人员安排听从项目部的，如果做不到就退场！
2、于工表态墩柱模板一定要增加，但是需要点时间，估计要一周时间，这两天内一定安排好进度计划，两天内使工地有个全新的面貌！
刘总监就两个分包队的`表态进行最后的总结以及给出的要求和建议：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他们，让他们加班生产业可以，能做到就做做不到就立即退场，反正你们自己必须得想办法！
2、你们做事一定要团结一心，要考虑全局，不能只想着自己那一点利益。
3、你们一定要根据12月31号工期来安排人材机的投入，对于模板，第一就是要满足工期的需要，一套不行就两套，两套不行就三套，直到满足为止！你们回去要跟你们老板统一好思想，你们的进度计划要考虑好各方面不利因素。
4、最后希望大家齐心协力，一起搞好这个工程！
工地会议纪要11
时 间：20xx年x月x日9点30分
地 点：现场办公室
参加单位：拉萨市农牧局
重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司
成都市银屏建筑工程有限责任公司
参加人员：详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会，由建设单位刘局主持，会议主要内容如下：
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位：拉萨市农牧局
现场工程师：高工
2、监理单位：重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司
总监：王 晖
土建监理：何 彬
3、施工单位： 成都市银屏建筑工程有限责任公司
项目经理：张 杨
现场技术负责：吴工
安全员：张桂根
施工员：魏 工
材料员：张 杨
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理，总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
8、开工前其它相关资料尽快报验;
9、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20xx年4月20日开工，争取在10月20日施工完成;
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方：现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期：一月两次
2、地点为：现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
工地会议纪要12
参加单位：xxxx集团 xxxx公司 xx市xx监理公司
会议主题: 工程安全 质量 进度
会议内容：
1.各方汇报上周施工及下周计划。
2. x号楼提出局部图纸疑问。
3. 监理方提出相关资料报验要求：各施工方案应在施工前报验完毕，项目部、企业相关安全、技术负责人组织审批，合格后报监理。
x#、x#楼塔吊安装注意避免臂身碰撞隐患;现场桩洞防护遮盖应完全到位;施工降水应注意防止造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。
各栋号要及时上报总进度计划和月进度计划。制定合理工期。
强调现场施工临时用电应严格按照tn-s系统进行设置。
4. 建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。
5.会议形成的意见：
施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。
本工程资料报验必须统一使用《xx省建设工程施工阶段监理现场用表(第x版)》相应表格;
施工降水加强周边建筑物观测。
地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。
西大门现已修好，东大门已订制完成，最近几天安装好。
x#、x#楼塔吊安装项目部做好协调工作。
桩洞用竹笆、木板遮盖。
变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。
加强施工现场管理，禁止闲杂人员进入施工现场，现成做好安全警示牌。
做好进度控制，争取在好天气加快施工进度。
工地会议纪要13
工程名称：陈大片区棚户区改造（一期）工程
地点：项目部会议室
时间：20xx年8月10日
主持：郑飞凤
参加人员：详见会议签到表
会议内容：
1、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带；进入施工现场禁止吸烟，禁止酒后作业，禁止追逐打闹，禁止窜岗，禁止操作与自己岗位专业无关的机械设备，严格遵守安全操作规程和劳动纪律。
2、施工现场禁止吸烟区，一旦发现吸烟者必须严惩，杀一儆百。现场人员多且高度集中，吸烟者也不少，加之民工消防意识淡薄，烟头随处乱丢，给工地留下了潜在的火灾隐患。未熄灭的烟头如被风吹到可燃物上或周围而得不到及时处理，将会引发火灾。各班组要对每个工人做好防火安全教育。
3、现场可燃、易燃物品多，要加强对火源、热源的管理。一是加强对明火的管理。保证明火与可燃物堆场和仓库有足够的安全距离，以防飞火。二是要严格用火制度。对于必须要使用明火的部位，要到安全组进行审批，在领取动火证之后，组织专人看守现场，作业完毕后，应清理现场，防止引燃着火，对于残余火种应及时熄灭。
4、生活区宿舍严禁任何人私拉乱接电线，以免发生短路引起火灾。严禁使用电热毯、热得快等易发生危险的电器设备。生活区严禁使用明火取暖。
5、各类配电箱及电源线等电气设施要符合规范要求，接线要由专业电工操作，现场电工每天要对临电进行动态检查，发现隐患后断电维修。
6、现场灭火器和消防管道不得随意挪用或损坏，已经发现严肃处理。一旦有火灾发生，灭火器材会起到最大的作用。
7、相关动火要求：
1)动火人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作；
2)作业前必须清理动火部位易燃易爆物品，配备足够的水源和有效的灭火器，看火人员必须坚守岗位，不得兼做其他工作，随时观察动火情况，且必须在动火完毕后确保动火现场无明火或其他可能引起火灾的遗留物后方可离开；
3)电焊作业人员作业时必须使用头罩或手持面罩，穿干燥工作服，绝缘鞋，用耐火绝缘手套，耐火的护腿套、套袖及其他劳动防护、保护用品、用具；
4)焊机接设必须达到安全规定，双线到位，设专用开关箱，设专用焊保和漏电保护器，进出线防护罩齐全，线路压接牢固，线路敷设符合要求，不得拖地乱架，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道和结构钢筋等金属物代替导线使用；
5)作业时如遇到以下情况必须切断电源：
a.改变电焊机接头；
b.更换焊件需要改接二次回路时；
c.转移工作地点搬运焊机时；
d.焊机发生故障需要进行检修时；
e.更换保险装置时；
f.工作完毕或临时离开操作现场时；
6)氧、乙炔瓶使用时必须有足够的安全距离，两瓶之间不小于5米，瓶与明火不小于10米，仪表和回火器配置齐全有效。
7)动火时必须采取隔离措施，防止火星焊渣飞溅到保温板上或其他易燃物品遇热起火，高处动火时，下方必须设置接火盆，保证能够有效接住火星焊渣，防止焊渣掉落。
8、高处、外墙作业必须系好合格的防火安全带，系挂牢固，高挂低用。
9、油漆等易燃物品专库存放，并与电器保持足够的安全距离。
其他注意事项：
1、高处及屋面施工必须搭设有效的防护设施并采取有效的个人防护措施，防止料具掉落砸伤人员或车辆等造成损失，也防止人员坠落造成事故。
2、进入作业地点时，先检查、熟悉作业环境，若发现不安全因素、隐患，必须及时向安全部门汇报，并立即处理，确认安全后再进行施工作业。对施工过程中发现危及人身安全的隐患，应立即停止作业，及时要求有关部门处理解决。
3、现场所有安全防护设施（如临边洞口防护等）和安全标志等，严禁私自移动和拆除，如需暂时移动和拆除的须报经项目安全主管审批后，在确保作业人员及其他人员安全的前提下才能拆移，并在工作完毕后（包括中途休息）立即复原；
4、现场接线必须由专业电工接设，用电必须达到“一机、一闸、一箱、一漏”要求，不足的三级箱，各相关队伍必须马上配备，确保足够施工需要，严禁私拉乱接使用临电设施，非电工严禁操作带电设施。
三明市阳光工程建设有限公司
陈大片区棚户区改造（一期）工程项目部
20xx年8月10日
工地会议纪要14
时间：20xx年5月10日
地点：项目部办公室
出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等
主持人：XXX
记录人：XXX
具体内容：
5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后，由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：
洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。
1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;
2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;
3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;
4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;
5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;
6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;
7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。
8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。
9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：
10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。
11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。
12、设专职人员指挥来往车辆。
工地会议纪要15
时间：
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持：
会议主题：a2、a3第四次工地例会
会议议程：
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
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