安全标准化工作总结

时间:2022-06-13 16:25:33 工作总结 我要投稿

安全标准化工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的安全标准化工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全标准化工作总结

安全标准化工作总结1

  安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。

  车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。

  按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。

  积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的。

  针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。

  进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。

安全标准化工作总结2

  为切实抓好我市煤矿安全生产工作,努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力,预防和减少煤矿伤亡事故的发生,推动安全质量标准化活动建设,促进煤矿安全生产形势的稳定好转,安全标准化工作总结。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下,取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。

  一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况

  (一)基本情况

  四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好20xx年度煤矿安全质量标准化工作的通知》(川安办〔20xx〕17号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。20xx年底,按照川府发电〔20xx〕33号文件精神,经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中20xx年达标的有41家(二级13家,三级27家,四级1家)。其中:达县达标矿井11家,达二级4家,达三级7家,占省下达目标任务的100%;大竹县达标矿井13家,达二级3家,达三级9家,达四级1家,占省下达目标任务的86.67%;宣汉县达标矿井5家,达二级4家,达三级1家,占省下达目标任务的31.25%;万源市达标矿井7家(二级1家,三级6家),占省下达目标任务的77.80%;渠县达标矿井1家,达三级1家,占省下达目标任务的33.33%;开江县达标矿井2家,达三级2家,占省下达目标任务的50%;通川区达标矿井2家,达二级1家,达三级1家,占省下达目标任务的66.67%。20xx年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家(其中有一家属三级升二级),其中:渠县5家,达三级5家;达县3家,达三级3家;宣汉县14家,达三级14家;通川区1家,达三级1家;开江县1家,达三级1家;大竹县3家,达二级2家,三级1家。

  (二)所做的主要工作和取得的效果

  1.广泛宣传。市、县(市、区)政府、安监局、煤矿安全监管部门,煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监字〔20xx〕96号)文件精神,采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习,张贴宣传标语,放映达标矿井安全保障能力电影及图片,组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经,召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式,大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性,营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围,提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。

  2.落实责任。市、县(市、区)煤矿安全监管部门,煤矿企业认真执行省安办〔20xx〕17号、省政府川府发电〔20xx〕33号文件精神,成立煤矿安全质量标准化达标领导小组,落实专门机构和人员,落实监管责任,派出督导组,指导煤矿企业达标工作的开展,科学制定达标规划,督促煤矿企业限期达标,工作总结《安全标准化工作总结》。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度,达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金,专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员,确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。

  3.加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度,督促应达标矿井完善煤矿生产系统,重点加强矿井“一通三防”安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。。

  4.效果明显。一是按照省政府〔20xx〕17号、省政府川府发电〔20xx〕33号文件要求,省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外,全市总达标率在95%以上;二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升,矿井防灾抗灾能力进一步增强,有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。

  二、存在的主要问题

  1.认识不足。部份煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性,存在搞好标准化就是花钱的思想,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

  2.发展不平衡。大竹县除部份资源整合矿井经盛市安监部门同意延期达标,渠县、通川区规划达标矿井均全部达标,达县除一家煤矿未达标外,开江县规划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区,有待督促煤矿企业进一步强化此项工作,确保省上下达目标任务的如期完成。

  3.煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足,不能满足煤矿安全生产的需要;二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;三是煤矿安全隐患整改不力,对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求,全市查出达标矿井安全隐患达1535条。

  三、下步工作要求

  1.坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动遥我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为“以人为本”,坚持安全发展观,构建和谐达州,促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性,要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔20xx〕2号)、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》(川府发电〔20xx〕33号),增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心,切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导,做到机构不撤,人员不散,力度不减,实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变,建立煤矿安全长效机制,夯实煤矿安全基础,杜绝煤矿较大事故的发生。

  2.全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监字〔20xx〕96号)、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤调〔20xx〕95号)、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔20xx〕198号和省政府川府发电〔20xx〕33号文件精神,科学制定煤矿安全质量标准化达标规划,加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度,督促煤矿企业加大科技投入,以“一通三防”为重点,抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘 头面管理,强力推进采煤方法和支护方式的改革,努力提升煤矿安全生产条件,全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。

  3.严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔20xx〕33号文件精神,落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对20xx年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书,未达标前决不允许生产,防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产,避免煤矿安全生产事故的发生,促进煤矿安全生产形势的稳定好转。

安全标准化工作总结3

  自我矿开展安全质量标准化以来,把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给与了高度的重视,煤矿上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子质量标准化”要安全先达标的理念不论在煤矿发展的那个阶段,一直要对质量标准化常抓不懈。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争了的关键。我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗,干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。明确责任,规范现场工作行为,从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确,分工细致,指导到位,考核严细;操作责任清晰,工序到位,行为规范,炒作熟练,做到上标准岗干标准活,从设备稳装到物料码放,从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标,深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理规范员工进入工作面后的程序。检查存在隐患和不足:

  1、回采工作面中部底软支柱钻地15;

  2、工作面有两根支柱失效,超前有1根支柱初撑力不够;

  3、回风顺槽施工质量差;处理措施及结果:

  矿机领导亲自安排人员,现场指导工作,落实制度,存在的问题目前已正常。

安全标准化工作总结4

  20xx年6月,在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下,慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求,加强安全工作组织领导,强化各项防范措施的落实,全面完成了安全生产工作任务,未发生一起火灾伤亡事故。下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下:

  一、加强安全生产标准化工作组织领导。

  酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长,副组长由安全部经理冯昂军同志担任。酒店各部门经理为成员。

  二、加强安全生产标准化责任体系。

  针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查,在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面,提出了具体工作要求,在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。为了消除消防安全隐患,在酒店内进行拉网式、地毯式的排查,做到横向到边、纵向到底,不留一处死角,不留一处隐患。同时针对排查出来的重点部位进行检查,对存在问题较大的部门,专门下发了限期整改通知书,要求及时整改。保证了此项工作的顺利衔接和连续。

  三、加强安全生产培训、宣传

  一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。在6月的“安全生产月”活动中,加大安全消防生产宣传力度,精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全 知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。

  四、加强安全生产监管工作。 为了进一步做好安全生产监管工作,明确各部门负责人工作职责。安全生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作,对出现消防安全责任事故的部门,落实四不放过原则。酒店与各部门签订了《安全生产责任状》,有效确保了全年安全生产责任无事故。其次还要求各部门逐级签订责任状,将责任层层分解到人。督促他们对存在的安全问题进行梳理,及时进行有效的整改,从而确保安全工作有人管,有人问。

  五、加强隐患排查整治。第一,在巩固专项治理的基础上,开展安全生产隐患排查,特别是在重大节假日期间进行全面大检查,将排查隐患结果作为整治的重点,从源头上控制安全事故的发生。发现问题第一时间内督促进行解决。每季度进行一次安全隐患排查,对排出的问题治理达到100%以上。 总之,今年以来,酒店始终重视安全生产工作,认真贯彻落实市旅游局制定的安全生产目标责任制,虽取得了一定的成绩。但安全生产工作当警钟常鸣,常抓不懈,高度重视,防范未然。

安全标准化工作总结5

  根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求,20xx年资江公司,按照"总体规划,分步实施,整体推进,注重过程,讲求实效"的原则,立足实际,建体系、夯基础、改隐患、控风险,以安全生产标准化建设为抓手,以生产现场达标为突破口,不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下,通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审,现将一年来安全生产工作总结如下:

  一、建组织、定目标,全面落实安全责任制

  一是公司成立了以总经理为组长,党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组,设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。,为公司安全标准化建设工作提供了组织保证,并明确了在20xx年11月完成达标任务的工作目标。

  二是完善公司安全生产责任体系。形成了"主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理"的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制,构建了"一岗双责""横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责"的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》,制定了年度安全生产工作目标和考核办法,对安全工作目标、指标进行了分解,纵向到班组员工,横向到各单位,将安全责任落实到班组员工,签订《班组安全生产目标责任书》,让每位员工主动履行各自岗位安全职责,同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》,约束和规范各单位和员工的行为,强化安全主体责任,提高防范意识。

  三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会,并就安全生产管理基础性工作及其现状,进行了系统的分析与评估,制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》,明确时间节点和具体任务,对创建工作提出了具体的要求和目标。

  二、抓培训、夯基础,全面提升安全素质

  为使员工正确掌握和运用标准,提高安全素养,公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。

  一是加强员工的安全培训教育,主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训;对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理,做到了先培训考核合格后再上岗,持证率100%;今年6月,请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。

  二是开展以"加强红线意识,促进安全发展"为主题的安全生产月活动,利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间,宣传安全方面的法律法规和安全生产知识,进一步树立"我的安全我负责,他的安全我有责,公司安全我尽责"的公司安全理念;通过宣传落实"三责"理念,公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间,举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。

  三是为了让管理人员和生产一线员正确掌握和运用标准,安委办邀请咨询机构安全专家,举办了一期《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》知识培训班,对各单位安全负责人、班组长骨干进行安标知识考试,全年公司组织员工参加安全教育培训3次,每次近100人/次,基本实现了《标准》在岗位、作业活动和生产过程的全覆盖,效果明显,确保了安全生产标准建设的顺利推进。

  四是安委办组织了公司高层、中层管理人员,对20xx年12月1日新版布的《中华人民共和国安全生产法》进行了学习,并对"十大"亮点进行了解读,参加学习的人员对安全主体责任有了全新的认识。

  三、编体系、定规章,全面升级安全管理

  公司安全生产标准化文件的编制是一个全新的课题,如何将过去好的做法、好的经验,吸收到新的体系和制度中来,

  一是编写组成员在编制的过程中,做到"标准不降、程序不减、内容不缺"保证标准的完整性。

  二是坚持"求大同、存小异"相互借鉴,相互学习,上网查阅资料、向安全专家请教、到兄弟单位参观学习等办法来解凝释惑。

  三是坚持确保符合法律法规和标准,又有利于安全管理水平的提高。坚持实效性、融通性和可操作性的原则。编制工作人员结合公司实际,共编制了《安全生产责任制》,《安全生产标准化管理手册》《安全生产规章制度》《岗位安全技术操作规程》《生产安全事故综合应急预案》、《职业病危害应急预案》《专项应急预案》、安全生产管理台账28类。安全生产标准化管理体系文件的编制涵盖了公司安全管理、作业过程、各岗位、风险控制的全过程,是今后安全生产工作指导性、程序化、标准化的管理文件。

  四、控风险、重预防,全面实现重心前移

  预防为主是安全管理的首要工作。在创建过程中,安委办把安全管理的重心从事故处置前移到事故的预防上来。

  一是在今年6月-7月组织了开展全员参与的危险源辨识活动,让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生,机关部室共识别危险源28类,生产单位共识别危险源56类,并制定了有效的预防控制措施,编制了公司危险源(危害因数)辨识、风险评价(LEC法)一览表。

  二是抓好三级危险点、危险源的责任落实。公司根据危险程度共设立14个危险点,并分别与各相关单位责任人签订了《三级危险点目标管理责任书》。

  三是根据危险源辨识结果和标准要求,公司安委办对三级危险点部位、区域进行了可视化提示,共计制作、张贴安全责任牌34处安全、职业危害警示标识近800处,安全标语10余处,进一步提醒和告知员工各岗位所存在的安全风险。

  四是重点加强对危险作业的管控,在制度建设上新增了《危险作业许可管理制度》,将现场动火、临时用电、登高、吊装、检维修等危险作业进行分级审批,要求在作业前开展危险源辨识、制定相应的控制措施、对相关作业人员进行培训等,确保了作业过程的安全。在实际管控的过程中,安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度,对未经审批的危险作业要求其停止,做到"不安全、不作业"。

  五是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、电瓶车辆等安全管理等重点工作。公司全年共计完成行车检测8台、电瓶车4辆、储气安全阀4个、空压机6台。在雨季来临之前,邀请市气象局对公司办公楼、生产性工房进行了防雷装置检测,新安装避雷针1处,防静电触摸器3处,防雷接地系统4处,确保了雷雨季节的安全。

  五、改隐患、保安全,全面打造本质安全。

  公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度,要求各单位及时的发现问题、解决问题,确保安全生产。

  一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度,组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作,20xx年公司组织开展的安全检查共计11次,查出隐患21项,现完成整改20项,整改率95%。

  二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求,对所有场所进行对标排查,发现不符合标准148项,现完成对标整改142处,对标整改率96%。

  三是由于公司部分生产设备都是上世纪六十、七十年代左右购置,电气线路是二十多前安装的,已严重陈旧老化,稍有疏忽便容易发生安全生产事故。

  公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代,拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理,最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。

  在隐患排查与治理的过程中,公司不怕资金投入,为确保各项隐患整改到位,在费用紧张时,首先保证安全费用的开支,据不完全统计,20xx年安全标准化建设费用近120万元,其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作,公司的本质安全程度得到了进一步的提升,保证了公司财产和员工的生命安全。

  六、定预案、强演练,全面掌握事故处置。

  一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系,综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项,形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。

  二是各种应急救援物质,做到定期组织检查,确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。

  三是今年1月、6月会同益阳市医专附属医院,组织开展了火灾事故、机械伤害事故应急演练活动,参加人数近100人/次。加强了消防安全管理,组建义务消防队,按要求添置和配备了新的消防设备、设施,提高了发生事故时的应急响应能力。

  通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、应急物质的实用性,提高了公司应急救援和员工的应急救护能力,以及员工在危机状态下的逃生技能。

  七、重健康、促和谐,全面保障职业健康。

  公司高度重视职业健康工作,特别注重员工的职业健康。

  一是今年年初成立了职业健康组织机构,制定了职业危害防治实施方案。

  二是在生产任务少,资金紧张的情况下,拿出10余万元对600余人进行了健康体检,对有毒有害岗位150余人进行职业健康体检,确保员工有病能发现、发现早治疗,并建立健全了员工职业健康档案。

  三是请益阳市疾病防治中心对公司有毒有害场所进行了职业危害环境检测,发现问题,及时采取措施,预防职业病的发生。

  四是在劳动保护与职业卫生管理方面,对特殊岗位和有毒有害岗位的员工配备了相应的劳动保护用品。

  五是对有毒有害工作环境进行了改善,以综合技术改造为契机,对热处理生产线、氧化生产线、涂装生产线、油封包装线、污水处理站、砂轮机房抽风系统、喷砂房、机加生产线等职业卫生设备设施进行了安全技术改造。控制了职业危害的源头,保障了职工的身体健康,公司20xx年未发生职业病。

  八、20xx年主要安全绩效与安全生产重点任务完成情况

  (一)安全绩效

  (1)安全控制指标和安全工作目标受控状态良好。

  (2)通过了湖南省国防科技工业局组织的安全标准化三级资质的评审

  (3)基本实现了公司年初确定的目标"六标、五无即四百":

  六标:安全管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化;

  五无:全年无死亡事故,无职业中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无机械设备伤害事故;

  四百:生产员工安全教育培训合格率100%,新设备安全操作培训上岗合格率100%,隐患排查整改合格率100%,新建、改建、扩建项目安全、职业卫生设施"三同时"执行率100%。

  20xx年至20xx年近7年工伤比对表

  (二)安全生产重点任务完成情况

  在完成日常安全生产管理工作和安全生产标准化体系建设的同时,重点完成了如下几项工作:

  1、完成了职业卫生的变更申报工作。;

  2、今年五月顺利完成综合技改项目"三同时"竣工验收工作。;

  3、根据集团公司的文件精神,开展了"安全生产月"活动。

  4、今年七月向益阳市应急救援指挥中心申请完成了《生产安全事故综合应急预案》《专项应急预案》的备案。

  6、以"安全生产月"活动契机,开展了《机械伤害事故应急预案演练》

  九、20xx年安全隐患整改项目

  主要是:

  1、试验靶场安全距离不够

  2、喷砂房(粉尘)超标

  主要措施:迁移另建,对设计方案重新确认,同时做好项目建设"三同时"工作,积极筹集资金,抓紧同益阳市赫山区政府联系土地转让金的事宜,力争在20xx年10月完成。对喷砂房抽风系统进行安全技术改造。

  十、20xx年安全生产工作设想

  20xx年我们将在集团公司和上级安全主管部门的指导和监督下,主要做好以下几个方面的工作:

  一是进一步提高认识,落实安全责任制,强化安全考核;

  二是加强员工安全教育,提高防范意识,实现个体本质安全;

  三是继续开展隐患排查治理工作,努力实现全年安全生产工作目标;

  四是保持安全生产标准化创建工作的成果,并以岗位达标、专业达标为"抓手"让员工按标准规范作事,持续改进存在的问题和不足。

  五是抓好《安全生产法》宣传与学习,将其精神实质贯彻到每一位员工,让员工了解自己的权利和义务,实现安全自我完善、自我管理。

  湖南兵器资江机器有限公司

  20xx年12月x日

安全标准化工作总结6

  在开展班组安全标准化建设创建工作以来,按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署,依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》,对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》,结合本班组工作实际情况,在班组内开展安全标准化班组建设,具体工作落实如下:

  一、工作回顾:

  1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善。

  2、以班组全体员工签订《安全生产合同》、“三不伤害”保证书。

  3、建立健全班组五种档案记录;完善制定班组安全生产管理主要的八项制度。

  4、组织班组员工对操作规程、作业指导书,新工进行安全培训考试。

  5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动,总结名主评议活动。

  6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能,取得良好效果。

  7、开展班务公开、工资透明,工资结算做到班组员工签字认可。

  8、加大现场检查力度,落实隐患整改,对安全部门下发的整改100%的完成。

  9、遵章守纪,自觉遵守劳动纪律,做到一按时六不准,立足本职工作,建廉洁岗位,做纯洁员工,平安从业,班组员工无违章、违纪现象。

  10、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求,规范班内各项工作。

  11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标,无轻伤,重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象,班组具有很强的凝聚力,争取本班组安全生产标准化班组验收达标。

  二、存在的问题:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组员工学习培训力度不够,班组安全活动会议不够理想。

  三、采取的措施:

  1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,各司其职,落实责任制。

  2、加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组安全活动会议尽量多角度、多方式,让班组安全活动变得活泼充满生机。

  综上所述,1-7月份我们做了大量工作,在搞好安全标准化班组建设的同时,有许多工作要做,在今后工作中充分发挥班组员工积极性,创造性全员参与,以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本班组安全管理提高到一个新的水平。

安全标准化工作总结7

  惠安惠兴医院安全生产工作在县政府的领导下及县卫生主管部门的业务指导下,在全院干部、职工的配合和支持下,紧紧围绕医院安全生产标准化建设三年行动工作中心任务,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全等方面工作。现将医院自20xx年6月份以来,所开展的安全生产标准化建设三年行动工作总结如下:

  一、医院安全生产综合治理工作现况

  为认真落实安全生产方针,切实做好安全生产工作,根据上级主管部门的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中来;积极与辖区村委会、派出所取得沟通,镇派出所确定我院为重点防护目标单位,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生、确保医院内部及周围的安全;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,充分利用医院24小时视频监控系统,使医院形成立体式治安监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

  二、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制

  1、健全组织机构,层层落实安全生产责任制度

  在院领导高度重视,我院组织机构健全,工作有效落实,成立了由医院院长担任组长的安全生产标准化建设三年行动领导小组和工作小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作。

  同时,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,与全院所有科室、职工签订安全生产责任书,将安全生产工作落实到个人,使医院全院都参与到安全生产工作中来。

  2、完善安全生产制度建设,建立长效机制

  为确保我院的安全生产,我院根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立

  长效机制;医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。

  3、加强检查,防范事故

  (1)医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。

  (2)在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求,对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志,确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用,并组织人员撤离。

  (3)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂,建筑工地等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行。

  4、加强治安防范管理,严防医疗事故和医疗纠纷

  我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组,制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程,医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座,组织医疗法律法规及规章制度的学习,各科室每月进行一次医疗安全学习,医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核,医疗安全意识明显提高,防范措施到位,近年来未发生重大医疗事故和医疗纠纷;在医院门诊、病区、停车场、等重点部位安装了多个视频监控探头,设置了监控室,为医院安全管理和医院服务管理奠定了良好的基础。

  5、定期培训,全面自查排除隐患

  我院积极组织全院医务人员进行消防安全培训、医务人员业务素质培训等工作,并定期、不定期对医院各科室进行安全生产工作情况抽查,一个季度开一次安全生产小组会议,半年对安全生产工作情况作一次总结,每年对医院安全生产情况做一次全面的自查、自评工作总结,确保安全生产工作的有效落实和及时改进。

  三、坚持党团组织领导下,医院的安全稳定发展

  我院党支部组织健全,政治思想工作扎实有效,加强管理严格,经常对员工

  进行思想政治教育和普法教育,加强法制宣传,提高干部职工的安全防范意识,干部职工法制观念强,自觉遵纪守法,深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动和预防职务犯罪工作。

  由于我院在创建平安医院工作中,从方方面面着手落实,如今,我院治安状况良好,全院上下和谐安定,真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”,医院、科室团结协作、和谐稳定的良好局面。

  四、综合自评,继续完善安全生产标准化建设工作的计划和措施

  我院于20xx年10月20日-30日对医院展开安全生产标准化建设三年行动工作的自评检查活动,积极开展全院医疗安全教育,提高医疗安全意识,组织召开全院科室主任、病区负责人会议,对自评情况进行汇总,对存在的安全隐患能整改的要立即进行整改,对一些存在线路、门窗、消防等安全隐患的科室情况进行限期整改或另有计划安排,力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

  同时,医院还通过此次自评活动,进一步完善了安全生产标准化建设工作的长效机制,制订完善了相应的工作计划和实施措施,明确各部门、员工的安全责任,确保 “五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,严格执行安全生产值班和领导干部带班制度等,使医院的安全生产标准化建设工作落实得更加到位。

  今后,医院将继续深入开展安全生产标准化建设三年行动的各项工作,切实落实对全院职工安全教育的培训工作,确保医院以后的安全生产工作,我院将进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为医院改革,经济发展创造良好的安全环境,力争使我院安全工作再上一个新的台阶。

安全标准化工作总结8

  7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959、06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体。

  1、领导重视是达标的.基础

  这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。

  2、理论与实践相结合

  重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

  3、破除门户观念

  组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

  4、全员参加安全标准化活动

  安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

  5、班组建设与安全标准化相结合

  班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围。

  6、发挥核心骨干的作用

  班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

  7、强调规范管理

  对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。

  8、加强现场监督

  试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

  9、结束语

  我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是保持精益生产的一个重要工作。

  通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

  我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

安全标准化工作总结9

  安全生产标准化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范化(标准化)建设以来,镇党委、政府高度重视,切实加强领导,精心组织、认真实施,取得了显著成效。现将总结如下:

  一、加强领导,落实责任,努力提高安全意识

  镇党委、政府按照市有关要求,充分认清开展安全生产规范化(标准化)建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展,是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议,成立领导小组,书记、镇长负总责,亲自抓安全生产规范化建设,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则,分工负责,齐抓共管。

  二、制度健全,措施到位

  建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障,是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调,排除重大隐患、预防,使之科学化、规范化、制度化建设,制定了实施方案,按照“以发展为目的、以企业为主体,以规范为重点以执法为保障”的工作思路,全面推进安全生产规范化建设,做到每月召开一次

  安全生产例会,不定时开展给轩昂安全工作检查,排查安全隐患,研究工作存在的问题,布置安全生产工作。

  三、强化宣传,狠抓培训

  安全生产宣传培训是打基础,消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会,总结上月工作情况,有针对性安排部署下月工作任务,定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训,发放宣传资料,使安全生产理念深入人心,全民安全意识显著增强。

  四、突出检查,实行标本兼治

  我镇始终坚持检查必严,隐患必治,整改到位的安全生产监督制度,切实抓好安全管分化建设工作,有效预防各类事故发生,踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。

  1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患,采取有效措施,加强源头管理。落实安全措施,加强重点防控,没有发生重特大事故。

  2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点,从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手,严格经营许可审查,打击非法生产经营,全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。

  3、严格按照施工工程安全操作规范,加强对我镇重点工程建设的安全监管,发现隐患,立即整改,确保安全不失控。

  4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况,进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了安全运行。

  五、存在的问题

  1、个别单位负责人思想认识不足,重视不够。违章作业时有发生。

  2、从业人员安全因素质较低,安全生产意识和管理较差,安全生产教育未能及时跟上。

  六、工作打算

  1、抓隐患治理,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

  2、加强警示教育,增强群众守法意识。形成人人重视安全,关注安全、防范事故的良好氛围。

  3、加大安全执法检查力度,严厉打击各类安全生产违法行为,对检查中发现问题,要依法严肃处理,做到发生一起,查处一起,从严、从快追究到位。

  通过安全生产规范化(标准化)建设的开展,我镇要以对人民高度负责精神,迎难而上,开拓创新,认真开展好我镇的安全生产规范化(标准化)建设。

安全标准化工作总结10

  20xx年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。

  一、安全学习和培训:

  5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。

  在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保20xx年度环保指标的完成。

  二、职业健康:

  20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。

  三、现场管理:

  20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机,对车间辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。

  四、设备管理:

  为贯彻落实博宏规字[20xx]16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行)》

  和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神,提升全员对设备运行的掌控能力,落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作,促使岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求,制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法(试行)》,详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任,为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。

  五、存在的问题及工作打算

  (一)20xx年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题,主要有一下几点:

  1、职工的自我安全保护意识有待于加强;

  2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入;

  3、开展安全标准化工作方法单一。

  (二)下一步打算:

  1、加强对职工的安全教育,提高职工的安全意识;

  2、利用各种平台和形式开展好安全教育,提高职工的责任心;

  3、加强日常安全管理,确保全年安全目标的实现。

安全标准化工作总结11

  为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

  二、制定方案,周密部署

  为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

  三、广泛宣传,营造氛围

  我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

  四、协同合作,取得实效

  经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

  为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

  二、制定方案,周密部署

  为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

  三、广泛宣传,营造氛围

  我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

  四、协同合作,取得实效

  经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

安全标准化工作总结12

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现单位统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对单位建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证单位安全生产目标的完成。现将我单位安全标准化工作总结有关工作总结如下:

  一、领导高度重视,落实责任

  1、单位领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员按照安全标准化要求逐条进行研究,查找存在的问题,制定了安全标准化工作方案,下发各部门,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。

  2、将安全标准化工作与单位职工工资挂钩,纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。发动单位全体职工积极参与,使这项工作按规范要求开展。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行。

  二、强化基础工作,规范安全管理

  1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对单位安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《安保制度》及各种值班制度等共计修订完善安全规章制度五大类108项,并下发各下属各部门贯彻执行。

  2、对值班日志、检修日志、安保值班表及自查整改台帐等进行了规范整理,并开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

  3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使单位各部门人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

  4、单位把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。结合单位实际,制定了《生产安全事故应急救援预案》,完善了单位应急预案体系,提高了单位职工风险意识和应急处置能力。

  三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  按相关法律法规及标准要求,单位制定了具体的安全整治标准,要求相关部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以部门为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  四、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是单位管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

  我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过单位管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

安全标准化工作总结13

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[20xx]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

  一、领导高度重视,充分落实责任

  公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

  二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

  公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

  公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

  三、狠抓隐患整改,规范现场作业

  公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

  四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

  在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

安全标准化工作总结14

  根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20xx】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:

  一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动

  根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。

  开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。

  二、开展大讨论活动

  在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。

  在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。

  我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。

  三、根据实施方案,全面整改落实

  根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。

  1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。

  2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。

  3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。

  以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。

安全标准化工作总结15

  按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

  项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

  一、安全目标完成情况:

  项目部领导重视,项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,项目部安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全施工记录,基本完成了安全目标任务,实现项目工程未发生任何安全事故,施工现场的环境卫生达标。

  二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

  项目部建立有完善的安全管理网络,项目经理为项目工程安全生产第一责任者,对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员,业务上由项目部安全生产委员会指导。

  依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  三、安全投入情况:

  项目部针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善等途径,消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元,用于安全专用工器具的购置、维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。

  四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:

  在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据项目部特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点对施工人员安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

  五、安全生产教育培训情况:

  根据国家、公司、项目部相关管理要求,执行《安全教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容,对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

  六、设备设施管理情况:

  项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理,各施工责任区配置管理人员,按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

  七、作业安全管理:

  项目部各岗位制定,完善各岗位职责,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员,开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

  八、隐患排查、整改情况:

  项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  九、危险源控制情况:

  根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

  十、职业健康管理情况:

  根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:

  (1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;

  (2)尘毒、噪声、岗位每年组织体检。

  (3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂设标志警示牌。

  十一、应急救援:

  在应急救援管理上,项目部建立应急管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,项目部制订了专项应急预案,主要涉及消防、火灾、等,并且落实到每年的岗位培训管理中。

  为了使应急救援管理有效,项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  十二、事故管理:

  按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  十三、绩效评定和持续改进:

  按照公司《安全标准化管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

  十四、存在的问题

  通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

  1、在安全基层基础工作方面,各工程处之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

  3、安全绩效考核有的工程处未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

  4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

  5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全规范管理没有完全实现。

  6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

  7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。

  十五、纠正、预防的措施

  安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施:

  1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

  2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

  3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

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  4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

  5、加强对施工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

  6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

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