技术工作计划

时间:2023-04-30 12:42:08 工作计划 我要投稿

【精华】技术工作计划范文集合5篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的技术工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】技术工作计划范文集合5篇

技术工作计划 篇1

  新的一年对于技术科来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,公司整体内部体制还有待完善的情况下,我们依旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:

  一、强化技术管理

  1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标(保质保量),使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

  2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。

  3.做好技术工作当天工作记录和次日工作计划,并于下班前发向上级领导处,且由其做出监督和审评审,以作为月底绩效考核的依据。

  4.要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具,并整理整顿所有工装模具,做好模具台帐,以保证技术部设计产品查阅到位和生产使用方便,从而减少生产出现使用工装模具的不合理现象,进一步保证产品质量。

  5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

  6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。

  二、逐步形成技术会审制度

  新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。

  三、继续加强学习

  1.学习专业技术,学习该行业质量管理体系,努力使自身水平能够跟上公司发展,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。

  2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

  3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。

  4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。

  四.20xx年度计划要点和解析:

  1.整理本公司三大自销产品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保证质量、利于生产的前提下,对三大自销产品进行结构优化改进,且使各系列产品所有图纸齐全,为提高工作效率,减少工作所需时间。不断地想方设法改进自己的.工作方法,以便提高工作效率,对现有的常规产品做好分类及建立标准件和通用件的标准化,持续不断改善优化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列产品相应的组件做成标准零配件。(此三大类自销产品是公司每年度热销产品,需统一实现标准化,整合所有系列图纸,实行完善后有利于提高技术部出图效率和产品的生产加工的准确性,使生产过程得到保质保量,从而为公司创造盈利。)

  2.实现所用库门有对应加工图纸,从而提高工作效率、保证产品生产加工过程的准确性。(库门类产品是公司单款高盈利的产品,但对应产品图纸不够齐全,这样对该产品没有明确的规范管理,以造成生产加工的不合理作业。)

  3.整理各类产品工装模具,做好工装模具台帐,按生产需求和实际情况加工缺少工装模具的对应产品,减少外协件产品,从而一定程度的降低生产成本,提高公司利益。(工装模具是产品各零部件对应

  工序的必备工具,做好工装模具台帐清单利于生产和技术的使用和查阅。)

  4.新产品开发或产品改进需在技术会审的情况下通过,并做好该产品样机,在保证生产合理加工状况下,验证产品设计是否可行性。产品样机经再次审核得到一致通过后,即可按需求做批量生产;若得不到通过,则需重新优化设计,避免不必要损失。(做好产品样机,有利于避免生产加工过程出现不必要损失以及验证设计是否合理。)

  5.所有产品技术部出图需要求相关部门给予准确和充足的技术资料(如生产加工任务单),做到每项产品有对应详细资料,以利于技术部出图准确性、时效性。技术资料按各系列产品制做对应清单,可发给相关部门按订单要求填写生产加工要求。(详细的技术资料是产品顺利出图的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技术资料可大大提高产品出图效率,保证产品出图如期完成。)

  五.日常工作方面:

  (1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。(2)、对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。

  (3)、做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。

技术工作计划 篇2

  一、 指导思想

  本年度我校装备工作将紧紧围绕区教文局和区教师发展中心工作,结合我校的实际情况,全面、细致做好教育技术装备工作,充分发挥我校现代化设施应用的效能,努力为我校教育、教学质量的稳步提升发挥应有的作用。

  二、主要工作和实施要求

  (一)组织保障。确立装备、教育信息化工作领导小组

  组长:谢俊莹

  副组长:王健

  学校装备分管负责人:庄永斌

  装备硬件管理负责人: 庄永斌

  装备使用管理负责人:朱科锋

  图书馆馆长:路璐

  各专用室装备管理负责人:金敏、褚淇、苏畅、陈霖、杨胜男

  学校建立一支素质好懂技术的队伍是搞好装备工作的组织保障。学校将继续加大管理人员培训力度,重视装备工作的日常管理,不断提升学校教育技术装备管理和应用水平。

  (二)进一步推进学校的教育装备现代化建设。

  由于近年来学校规模的急剧扩张,学校现有的设施只能刚刚满足日常的教学使用需求。因此我们必须用好用足现有设备。目前我校启用了9个音乐教室8个美术教室,这些专用教室的负责老师,在设备的使用与日常维护方面的技能,还需进一步提高。同时本学期学校图书馆将进行易地改造,我们要整体谋划,建设数学探究室、数字阅览室等新的图文信息教育中心。随着我校规模的扩大,校园安全保障对技术防范提出了一定的要求,学校将升级改造学校视频监控系统,打造全校园覆盖的数字高清视频监控系统。逐步推进学校信息化建设的步伐,充分发挥教育技术装备保障教学、服务教学、促进教学的功能。

  (三)进一步推进数字化项目研究

  我校作为常州市数字化学习项目学校,本学期将继续在各个学科中推进数字化学习项目的研究工作。我校的数学之前已进行速算总动员的全面推广,得到了全体数学教师较好的反响。我们将在继续推广速算总动员的基础上,进一步尝试、推广狸米数学。英语将继续尝试一起作业网的使用。本学期我们还将依托区教师发展中心与实小集团的力量,对尚学平台开展研究,组织相应的研究团队,对平台在教学中的应用情境进行有效的尝试与探索。

  (四)做好各平台的`日常使用与管理工作。

  进一步做好省公共教育资源平台,市装备使用登记网站等系统的使用,注重发挥管理和服务两大功能。继续做好一师一优课的拍摄与上传工作,除由区负责拍摄的课外,校级拍摄工作与日常的教研活动相结合,及时将老师的优秀课例拍摄下来,进行留档。继续完善充实学校网站、资源库建设,整体提升我校的网站建设维护水平。

  (五)加强专用教室的使用管理。

  重视科学实验教学,鼓励学生热爱实验,善于操作,并倡导学生在课余时间大力进行实验探研活动,使实验教学渗透到日常生活之中。对教学设备、实验仪器、音体美器材等及时进行添置与维护。专用教室日常管理规范,做好各种原始资料的存档工作。

  (六)加强图书馆的建设与管理。

  结合语文主题阅读课程、实小林树课程研究的契机,添置图书资源,提高图书流通率。同时充分发挥图书馆的育人功能,为学生自主学习、研究性学习、兴趣小组、社团活动等项目开展提供服务,做好各类教学教育资料的归类整理工作,根据教学需求及时充分地组织优质图书资源,较好地满足我校教师教学教研的需求,同时我校将积极引进歌德电子书借阅机,尝试电子书借阅机在学校中多种情境中的应用。

  (六)加强利用信息技术开展教研工作。

  利用好班级多媒体设施,开展信息技术与学科整合的研讨活动,实现信息技术与学科整合,由示范课、研究课向常态课应用过渡。继续开展好网络读书活动、教师微课比赛、自制教具等评比活动。

  (七)做好信息设备的维修、保养、安全工作。

  做好防火、防潮、防盗工作。加大对学生行为规范的培养力度。按上级要求认真上好信息技术课,全天候开放计算机网络教室,辅导学生积极参与各级各类信息技术应用竞赛。

技术工作计划 篇3

  按照公司整体工作部署,在各部门协助下,安全技术部认真做好气源采购及调度、安全管理、设备管理等工作,现将本月部门工作汇报如下:

  一、经营工作

  1、本月天然气计划情况:

  上游计划:向上游供气单位申请计划气量合计为2823万方,其中中石化1849万方,中石油974万方,上游核准气量合计为2689万方,其中中石化1808万,中石油881万方。

  下游计划:下游用气单位提报计划气量合计为2847万方,其中天然气公司2171万方、发展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配计划为2710万方。其中,天然气2108万方、发展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。

  2、本月天然气采购情况:

  累计向上游采购天然气2720万方,其中中石化1794万方、中石油926万方。

  3、本月天然气外供情况:

  累计向下游外供天然气2748万方,其中天然气公司2114万方,发展公司279万方,高新公司202万方,南村公司20万方,石化厂133万方。

  月最高日用气量为2月3日的101万立方/日,月最低日用气量为1月29日的84万立方/日,月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方,外供天然气2748万方,供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方,外供1807万方,供销差率为—7‰;中石油采购926万方,外供941万方,供销差率为—16‰。

  4、本月LNG(液化天然气)运行及采购情况:

  1月29日至2月26日,LNG合计采购28.4万立方,外供25.3万立方,煤气公司充装1.5万立方,供销差率5%。柜存:16万方。

  2月上旬发生中石油上游设备故障,大幅减少了日供应量,为了保证市区居民正常用气,集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭LNG站,每日最大程度的保障该区域居民正常用气,日LNG外供量达到5万立方米以上。就在此时我公司主要的LNG供应商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气有限公司也出现设备故障,导致LNG无法供应。由于连日的大量外供,以及无法及时购入,导致库存量下降至3万立方米的较低水平。我公司领导积极与各供应商联系,同时也马不停蹄的赶往各兄弟企业,经过他们的努力,及时的协调,我金家岭LNG站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。

  二、安全生产、设备管理工作1、组织开展月度安全检查。

  1、制定《关于组织开展月度安全检查的通知》,部署检查相关工作。2月24日,对金家岭站、城阳门站进行安全检查。2月28日—29日,将组织对胶州门站及次高压以上管道进行全面检查。

  2、对公司安全(消防)目标进行了分解,完成与公司三个部门《安全目标责任书》的签订工作。

  3、组织特种设备作业人员进行培训。完成员工培训实施计划的审批,计划对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进行培训。

  4、制定公司管道占压专项整治的实施方案,组织开展管道占压排查。

  5、推行公司网格化监管体系建设。本月已基本完成三级责任网格的'划分工作。

  6、本月组织召开一次安全生产例会。

  7、完成了城阳门站双电源改造初步方案;

  8、完成了生产管理系统改造技术方案的编制;

  9、完成了城阳门站加臭系统改造项目的标书制作;

  10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作;

  11、完成了《固定资产管理规定》、《设备管理规定》、《物资采购控制程序》的编制;

  下月工作计划

  一、经营方面

  及时做好天然气年度、月度、周、日用气计划的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好生产运行调度工作。

  1、三月份计划游采购天然气2818万方,其中中石化1878万方,中石油940万方。

  2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的计划对接材料,完善与上游计划对接会的相关材料。

  3、完成本月下游各区域公司用气情况分析,为高峰供气结束后分摊调峰气源费用打好基础。

  4、密切关注进行贸易结算流量计的运行情况,对计量输差日关注、周比对、月分析,发现问题及时协调上下游解决问题,使计量输差得到有效控制。

  二、安全生产方面1、安全工作

  1)组织开展一次防火安全培训工作。

  2)组织做好3月月度安全检查工作。

  3)做好安全生产例会的组织工作。

  4)继续完善公司安全管理体系,建立起公司网格化监管体系。

  5)完成各项管理规章制度初步建立工作,6)完成劳保用品采购、发放工作。

  2、生产技术

  1、完成城阳门站双电源改造工作;2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作;

  3、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验计划安排;

  4、完成生产管理系统改造的招标文件的编制工作;

  5、按计划完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作;

  6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制;

  二一二年二月二十四日

技术工作计划 篇4

  本学期我还是担任中小学现代信息技术课程,在新学期中根据本校实际情况和在日常教学工作的应用特定工作计划如下:

  一、指导思想

  以学校工作意见为指导,坚持以发展为主题,以创新精神、创新机制为动力,以教育科研为先导,运用现代化教学媒体进行信息技术与课程的整合,为我校信息技术的创新与发展而努力。

  二、常规工作要抓实,促进我校电教规范发展

  建立一个运转正常的电教管理网络、制订一个切实可行的计划、健全一套规范的记录、完善一套行之有效的制度,以此来促进我校电教工作向规范化、标准化、制度化的方向正常发展。

  三、加强硬件、软件建设,保证学校信息技术教育的发展

  我校在进行现代教育媒体环境建设时,从自身的实际情况出发,将形成一套合理的媒体环境建设思路,在实际操作中发挥积极作用。 软件是现代教育媒体得以应用的前提保证,没有一定数量的教学软件为基础,再好的硬件也不能发挥好的教学功能。我校一方面要考虑教学软件的发展水平,社会提供的软件数量与教材的配套性,努力发展软件;另一方面要继续加强管理,建好软件库。

  四、严格执行课程计划,提高信息技术课教学质量

  学校严格执行课程计划,在一年级开设信息技术课。信息技术课教师能针对学生特点开展教学活动,不断探索、提高信息技术课教学质量。他们充分利用学生对电脑学习的兴趣开展教学,课堂教学生动活泼、教学效果明显;努力培养学生计算机应用能力,使学生能运用现代教育技术解决实际问题,从而激发兴趣,增强科技意识,提高创新、实践能力。领导经常听课,检查教师备课、指导学生操作等情况,促使学校信息技术课教学朝着正规化、高效率方向发展。

  五、开展现代教育技术的应用研究

  教学、研究相辅相成,相互促进。以“自主创新教育”为指南,开展电教教研工作。“信息技术将是现代教学诸要素中最重要的要素之一”。在先进的教育科学理论指导下,将它与课程进行合理整合,将有助于改变现行课堂教学的一些缺憾,将有助于信息技术在一个更为广阔的背景中得到整体性的理解和运用,将有助于建立以计算机网络为基础的高度交互的教学模式,从而为学习者创新精神、信息能力(包括高效获取信息的能力,熟练且批判性地评价信息的能力,有效地吸收、存储和快速提取信息的能力,运用多媒体形式表达信息、创造性使用信息的能力,以及由以上能力转化成的自主、高效地学习与交流的能力)、协作能力和探究能力等的培养营造最理想的教学环境。我校要求每个教师都要投入到电教科研的.热潮中去,开展上电教公开课、写电教论文等活动。

  六、加强现代教育技术的培训

  现代教育技术人员素质的高低,直接影响到工作的质量和水平。我校将提供一切机会让现代教育技术人员外出进行业务培训。同时也努力创造条件请校外老师来做专门的电教讲座或现代教育技术咨询。我们也注重对全体教师的培训。我们深深地知道:科学技术的发展,使得大量新型媒体引入教育教学领域,教师如何面对现代教育技术应用模式的多样化,如何恰当地运用教学媒体这些问题都已摆在了我们的面前。

  根据校本培训计划,认真组织教师进行现代教育技术培训, 现代信息技术的发展给教育带来了严峻的挑战和难得的机遇。我们只有锐意进取、知难而进,抓住机遇,迎接挑战,努力加快教育信息化建设的步伐,全面推进素质教育。

技术工作计划 篇5

  作为一名工程技术员,我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,主动向身边的优秀员工看齐,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项任务。在现场施工管理过程中,也认识到了自已的不足之处,如现场生产管理经验不足、有些施工技术知识领会的不透彻等,在以后的工作中,我会更加努力学习,不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,为公司的全面发展贡献自已的一份力量!

  一、明年工作打算

  1、尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术,提高工程质量;做到认认真真测量、积极学习工程技术。

  2、努力完成领导交代下来的各项任务,不会的学会为止,帮助领导排忧解难。

  3、加强专业知识和工作能力。从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。

  4、加强安全监督。严格落实公司的安全第一的方针,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好带头作用,做好领导的左右手,真正务实安全基础。

  二、测量完成计划措施

  1、加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量办法;

  2、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的.服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

  新的一年到了,也感谢领导和同事在过去一年的关心和教导。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为技术员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。