招商引资方案

时间:2023-06-03 13:38:49 方案 我要投稿

精选招商引资方案3篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的招商引资方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选招商引资方案3篇

招商引资方案 篇1

各局、室、所,居委会:

  为进一步加大招商引资力度,抢抓当前有利时机,加大工作力度,迅速掀起新一轮招商引资和项目推进热潮,确保完成全年目标任务。按照县委、县政府第三季度开展招商引资“夏季百日会战”活动的工作部署,经研究,特制定如下实施方案:

  一、活动时间

  20xx年7月1日—9月30日。

  二、目标

  任务

  通过开展“夏季百日会战”活动,力争实现阶段性招商目标,已引进的入园项目要确保项目建设快速推进,没有引进入园项目的要引进一个入园项目并开工建设。

  1、新引进20xx万元以上项目4个,其中5000万元以上项目1个,开工项目不少于2个。

  2、已开工的飞翔体育用品、今皓光电、球类产业园等项目主体厂房封顶;力争科农彩棉、高树饰品开工建设主体厂房。

  3、已建设主体厂房的海丰塑业项目确保投产。

  三、工作要求

  1、跟踪线索,以更大力度引进项目。要围绕全年目标任务,切实强化工作责任和时间观念,把引进项目和建设项目作为各项工作的重中之重。园区上下要进一步鼓足干劲,抢抓机遇,紧张快干,坚持招大引强,全力拼抢项目,加快项目建设,持续掀起招商引资、项目推进的热潮,倾力打造园区的平台作用。

  2、诚心帮办,以更优的服务推进项目。要进一步强化“帮办服务就是招商”的理念,对引进的项目,按照“签约项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产”的要求,全方位、全过程、全天候帮办服务,要倾力帮办,诚心帮办,靠前服务,千方百计保障项目的顺利实施和快速推进,以扎扎实实的帮办服务促进项目快开工、快建设、快投产。要按照政策兑现承诺,倾力打造园区优良的投资“洼地”和创业“热土”。

  3、竭尽全力,以更实的举措确保活动取得成效。园区领导班子成员和局室所负责人要亲历亲为,靠前指挥,带头、带领、带动招商,突出重点,集中精力,坚定不移地外出驻点招商;大会战期间,各位主任、局室负责人每月外出招商不少于3次,提供有价值线索不少于2条;专职招商人员要确保每月外出招商20天以上;坚持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓项目建设、三分之一精力抓日常工作,确保“夏季百日会战”活动取得明显成效。

  4、重在落实,以更严的督查推进活动深入开展。坚持督查、调度、通报制度,严格考核、奖惩。园区招商引资工作领导小组对活动开展情况进行全程跟踪督查,及时通报活动进展情况,园区招商局要加强对驻外招商机构的.联络,确保驻点到位,工作有力,成效明显,并坚持周通报、月调度制度。活动结束后,要严格对照开工项目、竣工项目标准考核认定实绩,对目标任务完成情况较好的予以通报表扬,对目标任务完成情况较差的予以通报批评,对招商引资无实质性进展的后进单位,按年初制定的奖惩办法对主要负责人予以问责。

招商引资方案 篇2

运管所、公路站、局机关各股(室):

  为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

  二、目标任务

  力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

  三、工作步骤

  “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

  第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

  召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的`实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

  第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

  按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

  第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

  按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄准重点区域

  我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

  2.确定重点产业

  依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

  3.调动有利因素

  为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

  4.扎实外出招商

  按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

  5.加大帮扶力度

  一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

  6.完善奖励办法

  把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

招商引资方案 篇3

  为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任,积极营造 “领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动招商引资工作,现结合我区实际,特制定20xx年招商引资高潮实施方案。

  一、指导思想

  以区委六届三次全会精神为指导,结合我区“十三五”规划,抢抓长三角一体化发展政策机遇,深度对接珠三角等发达地区,重点瞄准江、浙、沪经济圈,以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标,确保完成20xx年招商引资工作任务

  二、年度工作任务

  引进亿元以上项目12个,工业项目不少于6个;新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。

  三、主要推进措施

  (一)围绕主导产业,坚持工业实体招商

  紧扣“工业强区”战略,围绕主导产业,聚焦完善产业链,聚焦壮大龙头企业,聚焦培育产业基地、突出工业招商,为区域经济增长提供强有力地支撑。

  1、拓展园区空间,夯实招商承载平台

  针对园区现有可利用的成熟地块少,大强项目承载能力受限的现状,适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作,完善园区硬件设施,为招商新项目入驻提供平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目;根据丰乐河三期综合治理项目进展,引进信息平台、现代物流等生产性服务项目;循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。

  2、保障项目用地,深化永佳战略合作

  深化同永佳集团的战略合作,充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势,优先保障项目用地,鼓励积极开展对外合作,加快项目选取力度,力争战略合作早出成果。

  3、培育本土企业,促进企业转型升级

  借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的成功经验,鼓励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式,促进企业“二次创业”,实现企业转型升级,拉动工业经济增长。

  4、闲置低效处置,利用存量换取增量

  按照提质增效、转型升级的要求,联合相关职能部门全力攻坚,大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源,鼓励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”,重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。

  5、承接产业转移,促进产业行业发展

  利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇,加强大企业“敲门招商”力度,促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状情况,加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业,选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。

  (二)围绕双创基地,坚持服务业招商

  依托置业大厦建设双创基地,打造双创示范平台,促进“大众创业、万众创新”,重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。按照“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路,借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见,制定完善双创扶持政策;依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时,紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目,提高项目入驻率和成长性;力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金,发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上,创业团队10个以上,实现税收100万元以上。

  (三)围绕文旅资源,突出特色小镇招商

  充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势,在土人学社、美丽之冠、太极养生等项目基础上,结合美丽乡村、特色小镇建设,整合包装一批具有吸引力的招商合作项目,把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势,重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系,合力推进,着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。

  (四)围绕存量资源,做好房地产类招商

  抓住当前房地产市场逐渐回暖的有利契机,发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势,围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源,积极开展对外推介,盘活存量土地,提升城市品质和壮大城市规模,缓解财政增长压力。

  (五)依托政策优势,做好总部经济招商

  积极会同有关部门开展总部经济招商工作,发挥总部经济办公室协调作用,制定总部经济招商方案,举行招商推介会,强化总部经济招商工作,重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度,力争实现总部经济税收1.1亿元,进一步壮大财税规模。

  四、健全保障机制

  (一)强化组织领导。

  成立“招商引资高潮”工作领导小组,具体人员组成:

  组 长:王恒来

  副组长:程朝胜、胡志成

  成 员:各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。

  领导小组下设办公室,办公室设在区招商局,许敏亮同志任办公室主任。

  (二)继续推行产业招商,提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势,继续推行产业招商。按照工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分,由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推进,进一步提升招商引资水平。

  (三)夯实招商工作方式,提升招商实效一是坚持领导招商。继续发挥领导招商优势,对重大项目实施高层招商,实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作,继续坚持做到手机报每天有动态,每半月招编发一期商快报,让招商热情持续高涨,形成你追我赶的工作局面,为招商工作提供信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系,加强委托招商,与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系,建立广泛稳定和长期的合作关系,通过政府奖励充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介,摸排优势资源,编制一批优质项目,利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介;五是狠抓以商引商。在做好为企服务的.同时,组织开展以商引商先进典型评比,利用媒体、光荣榜、明星墙等方式进行大力宣传,充分发挥企业主体作用,力争起到事半功倍的效果。六是以激励促工作。研究制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人奖励办法》,让招商有功人员得实惠,激发招商工作积极性。

  (四)严把项目准入关,提升招商质量为提升招商项目质量,避免出现“边招商边清理,再招商再清理”现象,继续强化项目预审。项目预审各组成单位要切实履行职责,在对项目进行环保、安全、预期效益严格把关的同时,应更加注重考察投资商的“资本、资信、资质、资历”,对项目的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场情况进行综合评估。

  (五)强化项目精准服务,推进招商工作做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推进一批,形成招商项目精准服务的合力,进一步推进招商引资工作。按照在谈项目促签约、签约项目抓开工、在建项目早投产、投产企业出效应的要求,坚持“一个项目,一位领导,一套班子,一个方案,一抓到底”推进机制,对重点在谈项目紧盯不放,对落地项目强力攻坚,对建设项目督促推进,对投产项目加强服务管理。

  (六)持续浓厚招商氛围,强化督查考核。继续推行“联动招商+分开考核”模式,注重招商实绩考核。在增强招商工作信心,充分调动干部的积极性,形成全区上下合力招商浓厚氛围的同时,强化对招商工作的督查,确保招商引资工作落到实处。

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