招商方案

时间:2023-05-22 18:07:43 方案 我要投稿

招商方案模板汇编九篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的招商方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招商方案模板汇编九篇

招商方案 篇1

  随着零售业在国内的发展,全国各地出现了大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场,比如,超市、大卖场、家居主力店、药材批发市场、图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等,上述市场在国内商业领域的角色举足轻重。

  专业市场是大进大出、大流通、大幅射的代表性商业业态。成熟、火旺的大型专业市场的年成交额都是以亿计,其幅射区域更是以百公里、千公里计,远非普通大型商场十几二十几公里的辐射半径所能比拟。

  一、消费需求决定规模

  专业市场的规模大小和经营的商品的类型没有关系,而往往和市场所处地域的市场支撑能力、投资商的实力以及市场经营的方式等因素密不可分。

  比如,同样是电子市场,专业经营电脑、配件、耗材及辅助设备北的华强北电子市场,规模庞大;而位于长沙的城电子市场则规模较小,其规模差别的原因在于深圳和长沙电子消费市场需求的差别。

  不同实力的投资商即使在同一个地区,投资建设同样类型的专业市场,专业市场的规模也会差别很大,当然赢利能力也会差别很大。这种情况一旦摆在商铺投资者面前,选择不可避免。

  经营同样商品的专业市场,批发、零售的投资形式对其规模的影响很大。比如位于深圳八卦岭的办公用品批发市场,其规模约3万平方米,专业批发办公所需各类用品,在深圳有较高的知名度,这种规模对于办公用品零售来讲一定是不恰当的。

  专业市场的规划设计并不复杂,开发商往往将每层合理分区或分成几条步行街,商铺沿街布置或商铺按照“岛”型布置。步行街的长度建议不要太长,超过600米,消费者同样可能产生疲劳、厌倦的感觉。

  二、专业市场商铺的特点

  专业市场商铺的主要形式为铺位形式,极少铺面形式。()它的.投资回收形式有采取商铺出租的,也有些采取商铺出售方式的。从上述内容可以看出,专业市场商铺的投资回收形式差别较大。

  比如,百安居、德国欧蓓德都属于专营家居建材用品的专业市场,这类专业市场基本上都是由经营商统一经营管理;北京沙子口办公用品批发市场,属于批发类专业市场,经营商采取出租经营的方式;北京碧溪家居广场也属于专业市场,开发商就采取商铺出售、经营商接受业主委托统一经营管理的方式。需要指出的是,进行商铺投资的投资者在选择专业市场商铺的时候,需要对商铺的投资形式进行深入了解,而且专业市场的规模越大,项目的管理对商铺价值的影响力越大。

  三、专业市场投资:高风险高利润

  繁荣发展的城市市场环境是否意味着投资开发专业市场轻而易举?事实决非如此,由于消费市场单一的缘故,所以在众多铺型中(例如专业街商铺、社区型商铺、旅游商铺、商场商铺等),风险最大的投资是专业街商铺,但是其带来的高利润也是无可比拟的。要成功投资开发专业市场就要注意以下几点:

  1、避免同质化竞争,营造特色化产品

  专业市场上所呈现的一个特点就是同类产品竞争激烈。整个专业市场上除所处位置不同外,经营的产品大同小异。这就需要对经营的产品多加推敲,寻找市场上的空缺点,营造特色产品,包括产品本身和经营模式。

  2、挖掘市场潜力,打响市场知名度

  专业市场与其他商业形态不同,所服务的对象比较单一,但客户范围比较广泛。知名度是商铺投资的一个重要因素,知名度就是品牌的体现,对吸引客源具有相当大的作用。如果做到良性循环,就可以维持市场的旺盛。有的专业市场可能表面上效益较好,但实际投资回报率并不高,各专业市场的客户因产品而异,挖掘专业市场潜力很大程度上是特色产品经营结果的另一体现。

  3、寻觅市场机会,选址应注重

  物流专业市场中经营批发类生意的比重较大,货物进出频繁,对商品的物流环节要求较高。一些看似繁华的地段其专业街经营情况并不理想,主要还是受到交通的制约。随着私车的增多,城市中心区域路面不容乐观,中心商业街的物流成本也就较高,所以中心城区不宜开设专业市场。专业市场不同于其他商铺,选址必须要充分考虑到物流的方便性、经济性,宜设于闹市区附近,地段不能太热闹也不能过于偏僻,同时也要注意专业市场对人气的聚集能力。

  4、注重市场培育,实施专业管理

  专业市场的成熟必定会经过一个发展过程,商业推广是否到位、经营管理是否专业将直接决定其市场培育周期。专业市场仅仅通过租金优惠不是市场培育的根本,根据市场寻求准确的定位,通过专业商业管理实现良性的持续经营,才是专业市场规避投资风险实现物业价值的根本所在。

  四、专业市场的招商推广策略

  和大型商场一样,一个专业市场项目的开发、经营也涉及到开发商、小业主、承租经营者、经营管理公司、物业管理公司、消费者等六个利益主体,因此只有实现了“六方共赢”,市场才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各种概念、编造种种诱人的馅饼来吸引买家,那最终只会落得“销售满堂彩,经营冷清清”,开发商的大赢建立在其他各方利益的大损之上,项目仍然只能算是失败。实现六方共赢的根本在于“开业即火”且后续经营稳步上升。由此倒推,即可知专业市场招商推广的核心在于找到一系列能确保开业成功的措施和对市场长期经营有持续促进作用的措施。

  1、“招”——大户先行

  招,即“招狼入市”。市场能否顺利开业的关键就看有多少经营商家来捧场,而经营商家进驻的数量首先要看行业大户对市场的态度。因为在批发环节,经营户们“羊群现象”十分突出——行业大户走向哪,散户小户多半会紧跟而至。“擒贼先擒王”、“赶羊赶头羊”,市场要成功,先得攻下行业大户。但既然能成为行业大户,自然不是省油的灯,并不会那么轻易就答应什么,他们往往相互守望、伺机而行的心理很重。这时候,一方面要晓之以理,诱之以利,以特殊的优惠政策吸引其购买进驻,如果效果不明显,则可瞅准时机亮出“招狼入市”的刹手锏——去上一级城市、上一级市场招更大的甚至是全国或区域内经营效益最好、规模最大的商家入驻,让凶狠的外地“狼”来强烈地冲击本地经营商户,形成“狼入羊群”效应,为了抢地形、占山头、卡位置,本地商家自然也就闻风而动。

  例如银川某批发市场,由于项目位置有点偏、规模又极大,当地经营户对其普遍心存疑虑。于是策划公司采取先赴银川的上游城市西安、兰州招商的策略,在两市大张旗鼓、广造声势,待银川本地商户得知后,为了防止外敌入侵、防止实力更强的外地“狼”来蚕食市场,纷纷积极购买,尤其是本地有影响力、有号召力的大户,几乎家家购买,并带动大量中小散户“借钱也得买”,使得市场在开盘后二个月内即劲销70%,而且在所有客户中,经营户的比例占到60%以上。

  2、“引”

  引——引全国或行业最好或最先进的市场管理模式和商业推广手段。

  引——引本地或区域市场政府的商业经营优惠政策及条件和未来商业中心规划和特有商业效应规划引导。

  引——引本地周边商业辐射地的政府、商会、工商职能部门等同市场建立商品流通渠道、沟通渠道和商品推广联合模式。

  引——引上游厂家和特约经销商市场考察,为商户争取区域市场代理权和经营权,帮助购买商户由散户、小户成为区域代理商、经销商。引——引行业展会与项目联动,以市场的商户资源与展会的厂商资源互相促进。

  引——引入专业广告策划公司为市场包装、宣传推广提供长期服务,定期开展客户专项商业推广活动,定期进行多形式的项目形象宣传。

  引——引入网络平台,建设网上市场,让客户能同时在两个市场做生意,获得更多的信息、更多的客户。

  这些“引水灌田”的承诺、举措,不仅将在市场后续经营中发挥相当的促进作用,在销售阶段其对客户购买信心的增强更非同小可。

  3、“挖”

  挖,即“挖地三尺”。有些项目在销售至70—80%左右时陷入停滞状态,原因极可能是项目规模偏大,按常规手段挖掘的消费者还不能将项目完全消化。这时候,就需要拿出“挖地三尺”的劲头,千方百计扩大客户面,吸引按传统方法界定中购买可能性甚小的客户。挖——挖区域市场的投资户和周边下级城市的投资户。

  挖——挖市场其它片区的经营户和周边城市市场的经营户。

  挖——挖区域市场经营户和已购买客户的投资潜力,引发其投资热情。

  挖的方式则有:

  针对投资户和经营散户,多形式推广和宣传前期经营户入驻的比例数据和品牌号召力、消费市场交易数据,展现经营前景。

  针对下级城市甚至县、镇,制作明白易懂的电视广告,向目标区域集中投放。针对已购买客户,推出老客户介绍新客户赢大奖、得大优惠的措施,用最让人信服的广告形式——客户口碑宣传,促销效果往往出人意料。

招商方案 篇2

  《xx理财致富快车》节目将在“xx广播电视总台—文艺频率”播出的一档关于投资、理财的经济金融类节目。

  一、节目概况

  1、节目名称:《xx理财致富快车》

  2、节目版块:投资理财介绍,投资理财的选择,

  3、节目时长:30分钟(暂定)

  4、收听平台:xx文艺广播(FMxxxxxx)

  5、播出时间:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

  6、合作单位:xx投资担保公司

  二、节目宗旨

  让xx投资担保公司推荐其公司较好的理财方法,向听众介绍理财产品,介绍其企业文化,服务宗旨,目的是让听众作为一种投资理财的选择把资金投入xx担保公司,让xx投资担保公司吸收更多的社会零散资金,发展更加壮大,树立良好的企业形象,同时帮助xx及周边市区的听众做好投资理财的指路灯,让更多的听众获得更好的投资收益,了解更好的了理财方法,让听众明白投资担保公司比银行收益高,比股市风险小,是二十一世纪投资理财的新动向,xx投资担保公司是你放心收益高的投资担保公司

  三、节目内容

  首先经济发展的动向,生活的消费与收入的比例,中国的经济体制(让更多听众先了解经济的常识,明白理财的重要性)

  其次介绍xx投资担保公司在社会经济流动资金中所起的作用,xx投资担保公司的服务宗旨,理财观念,

  再次介绍家庭投资的误区,投资中会面临的风险,投资理财人的疑虑,企业因为资金而面临的困境

  最后介绍家庭投资理财的选择怎样更好更有效的.处理多余的资金,获得更多的收益,企业怎样更好的发展,怎样更快更有效的解决融资的问题

  四、专题节目

  《xx理财致富快车》节目可以半月或一个月一次制定不同年龄段的理财专题,比如《xx理财致富快车之老年理财节目》老年人追求平稳无风险,稳定收益,介绍适合老年人理财的方法,比如《xx理财致富快车之城市达人理财节目》与女性交流投资理财的方法,介绍适合中青年女性的理财方法,比如《xx理财致富快车之小宝贝理财节目》,帮助家长教导小朋友从小养成理财观念,从小就学会理财,比如《xx理财致富快车之经济学家谈理财》邀请大学教授和xx领导做客直播间谈投资理财。比如《xx理财致富快车之客户做客直播间》让客户介绍自己的理财心得,和听众一起分享投资理财的收益和其中的乐趣,比如《xx理财致富快车之中小企业经理做客直播间》,介绍企业在资金流动遇到的融资难题,再由xx理财专家支招解决。

  五、节目互动

  xx投资担保公司需要出一名熟悉金融经济和投资理财的资深专家做客或者电话接入直播间,和主持人一起主持《xx理财致富快车》,讲解投资理财方法,解决听众在投资理财中所遇到的难题,扩大xx投资担保公司的影响力,听众会通过直播间短信平台和直播间电话与专家交流,专家做客直播间或者电话接入直播间与听众互动,《xx理财致富快车》节目之外的理财电话可以是xx投资担保公司的理财热线或另设理财热线。凡参与节目的听众均可获得理财援助或家庭理财手册一份。

  六、合作费用十万每年

招商方案 篇3

  一、学校及学院简介

  学院秉承"厚德博学,睿智健体"的校训,坚持党的教育方针,以人才培养为第一使命,立足体育,致力于培养高素质"一专多能"应用型人才;学院长期坚持 "注重内涵发展-以精取胜、强化育人使命-以用为上、优化人才资源-以师为先"的教育思想观念;形成了"坚持以质量求生存、坚持以特色谋发展、坚持以学科铸品牌、坚持以师资拓优势"的办学思路;淬炼形成了"以体为主,体医渗透、体文结合,培养'一专多能'应用型人才"的鲜明办学特色。

  二、活动说明

  为贯彻落实省教育厅亿万学生阳光体育文件的精神,发展社会主义先进文化,弘扬时代新风同时为激发广大师生对于体育锻炼的热情;增强各班级的凝聚力和集体荣誉感;展示全院师生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更强”的进取精神。成都体育学院定于10月29号举行大型田径运动会。

  注 : 时间:10月29日--30日

  地点:学院田径场

  三、招商说明

  为了使学院运动会的正常有序开展,同时本着学校与社会互溶,学生与商家互惠的目的,增加校商间的交流与合作,共同学习,共同发展。我院决定对外寻求合作伙伴。积极寻求与外部合作。

  四、市场分析

  1. 大学生有着自己消费特点:

  (1)消费群体范围集中,针对性强,消费量大

  (2)容易受周围环境的影响,消费易引导

  (3)容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射

  (4)接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力

  2. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到最好的宣传。

  3.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。公司如能在这种环境中进行宣传,效果可想而知。

  4.如条件允许的话,商家还可以同我们学院建立一个长期友好合作关系 。因为我院将计划在今后每年都举办一次相类似的篮球赛以及运动会等赛事,这样商家在学院内外的知名度将不断加深,极具有长远意义!

  5.便捷的活动申请:商家在校内搞宣传,一定要经过一系列的申请,而通过和我们学院合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学生会各部的大力协作配合。

  6. 高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,本次活动中,我们将利用学校内外强大的宣传网进行深入的宣传,在学校建有强大的宣传网络,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  五、活动招商与宣传方式

  1.冠名权:独家赞助拥有活动的冠名权,本次活动可以“×赞助商×”等来命名。 (赞助总金额达到一定程度)

  2.横幅:为期三天(时间长度取决于根据赞助商提供的资金多少)的横幅宣传,在学校将带有商家名称的横幅悬挂在食堂等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。(赞助商以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)

  3.海报:我们将在文化节前期在全校各宣传栏内张贴海报,海报印有赞助商名称及赞助商标识,在保证有关活动的宣传的情况下, 体现赞助商的利益。可我们自己手绘亦可由赞助商提供。

  4.展板:活动前期在校内人口流动量大的道路上和食堂前等醒目位置摆放展板,展板将展示社团文化节宣传单,节目单, 并张贴体现赞助商公司良好形象的1-2张海报与展板上,以求对赞助商的宣传达到最好最全面的效果。(前期宣传)

  5.立式广告牌:在新生杯篮球赛期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由贵公司提供)

  6.校广播站做为期三天(时间长度取决于根据赞助商提供的资金多少)有关贵公司的广播宣传,建议公司自备1~2分钟录音节目,在广播站中播出。(各相关资料,已备刊物排版){视具体情况,要另收一些宣传资金}

  7.宣传棋方阵。在社团文化节期间在礼堂外等显眼位置放置彩旗进行宣传。

  8.调查问卷:活动结束后,帮贵商家或公司进行一次校园市场调查,调查问卷内容可由贵商家或公司单独裁定,也可以有我们双方共同商定。我方人员负责问卷在我校内发放,回收统计,最后交与贵商家或公司作为制定发展规划使用。

  9.在社团文化节期间在校内设立咨询台。

  10.宣传单:宣传单上商家或公司以赞助商的.身份出现或同时派发公司的宣传单,委派学生在校内食堂及宿舍楼等人流聚集的地方散发宣传单。

  11.奖品宣传:奖品由赞助商赞助、提供,可印有赞助商标识。

  12.工作人员用品宣传:工作人员可穿戴商家提供的服饰、胸牌或其他代表贵公司形象的物品宣传。

  13.嘉宾发言:赞助商可派代表到现场参加我们的新生杯篮球赛,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言或为优秀班级上台颁奖。

  14.展卖:贵商家或公司可以在学校内人口流动频繁的路口展示自己的产品,开展促销活动、展销活动。

  15.产品宣传: 商家或公司产品可作为该活动的唯一指定用品。(赞助产品必须满足现场需要方可)

  16.产品代理:贵商家或公司的产品可由我院学生会,可长期合作。

  注:商家或公司可参加展板与海报设计并对宣传活动发表观点及看法,我们将酌情采纳。

  六、经费预算

  注:经费预算只做参考用,可根据实际情况酌情变动。

  七、致赞助商

  1、大学生充满激情,是对例如运动会等大型活动的积极参与者;他们是带动当今中国消费的主力高潮,是消费市场上具有不可磨灭地位的消费群体。

  2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并进行产品宣传的话,眼前就是一个绝佳的机会。此次运动会就是各大赞助商向我院的学子介绍自己,宣传自身的产品,策划自身形象的大好时机。运动会是学校难得的大型活动,受到学校各层次的人员广大的关注,同时必将吸引校外人士的目光。如此黄金时机怎能错过?

  3、我们向您保证,我们会尽自己最大的努力,最大的心血,在我校推广您的产品。让您的投资获得最高的回报! 且此次赛事为我院本学期最大也是最后一次大型活动,也是我院学生会向全院乃至全校师生展示我们良好形象的一次平台,我们肯定会加倍努力把这次赛事的组织和宣传工作做到最好,让赞助商感到满意。

  4、最后,我们诚挚邀请各位赞助商朊友与我们合作,共同把这次大赛办好,实现各自期待的价值。

招商方案 篇4

  一、园区活动

  为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动,活动内容包括:第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

  二、老客户关系维护

  为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商口号征集、全面招商激励等三个环节来开展。

  (一)园区客户调研活动

  园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。

  目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户调研报告。

  (二)招商口号征集

  为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

  招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2

  (三)全民招商激励互动

  为了更快的`推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。

  三、短信平台

  为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信平台广告。(短信平台投放方式)

  短信内容如下:

  (一)佛山创意产业园短信内容初稿

  (二)南风古灶文化创意园短信内容初稿

  四、电台广告

  相关内容

  五、户外广告牌

  户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此,我们根据董事长提出的“冬天来了,创意园为您准备了过冬的房子”招商口号,结合目前招商进程的广告诉求,对户外广告牌进行了重新设计。目前,“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕,如果审核通过,将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。

  六、招商培训

  为了推动园区的招商进程,招商中心除了开展各种宣传渠道,举办各类型营销活动以外,也从自身人员培训和招商技巧提高的角度来推动招商进程:

  (一)内部培训

  为了提高佛山创意产业园招商队伍的个人素质和招商技巧,招商中心近期加大了对招商人员的内部岗位培训力度,除了每周一定期召开部门会议以外,也经常组织部门人员开展内部培训,学习各种招商技巧、经营案例等。

  (二)鼓励招商队伍“走出去”

  为了让招商队伍更加熟悉市场、了解客户,招商中心鼓励大家采取“走出去”策略,经常到达各大写字楼、专业卖场、目标客户潜在地等地方“扫楼”、“踩点”。在“扫楼”、“踩点”的过程中,招商队伍除了派发宣传资料以外,还会跟客户进行交流、开展客户调研。这样有利于让招商中心更加了解市场和客户的情况,方便开展更加有效的招商策略。

招商方案 篇5

  一、 招商原则

  招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

  超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

  第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。

  我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套VI系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。

  第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

  第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

  第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。

  第五基本原则:招商顺序原则。外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。

  第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。()卖场布局要充分考虑商品之间的.关联性。

  购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

  第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。"以点代面,特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

  第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点,采用基本租金+浮动租金与优质服务做法,浮动租金与销售额挂钩,将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气,再做生意,一起分享成长空间"的原则。

  第九基本原则:统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中,更要体现到后期的营销管理中,商户最渴望的是赢利。

  第十基本原则:购物中心要具备完善信息系统,重视知识管理,为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

  建立统一的信息平台,进行精细化的管理,不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务,还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息,甚至于提供更详细的经营信息,譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息,便于购物中心分析后对经营场地(稀缺资源)进行再分配。

  招商不是一个开业前就完结的工作,实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作,开业前是大规模招商,开业后根据销售情况进行调整招商,这都需要信息系统的分析支持,更需要基于知识的辅助决策。

  二、招商策划的核心――招商计划

  制定招商计划、营销宣传计划,为保障经营者利益,我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用,并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前,我们首先确定招商目标,然后确定具体条件。

  外租区招商条件:

  按照实用面积收取租金,具体方案略

  联营区招商条件:

  可以采取基本租金+销售额提成的方式,将经营业绩与租金收益挂钩,密切联营商户与购物中心的统一经营关系。

  空调费用统一收取空调费用;空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供,空调费用自己支付。

  供应商支持与服务降低经营成本,例如配送服务

  招商时间安排

  由于大型购物中心招商任务较重,招商时间要提前安排,其中大户招商要事先做好相关工作,在项目设计方案出来后要正式确定意向,根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善,而后进入施工状态,避免方案被迫修改所造成的损失。

  招商团队建设

  我公司有专业人才

  招商宣传确定费用比例、费用总额(略)

  招商费用管理:

  盲目招商,花费巨大,收效不佳,这是经营者担心的问题。

  招商费用主要包括:人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。

  降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是:委托专业顾问公司招商。

  招商费用使用策略:

  1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。

  2、关键性招商集中使用,避免零打碎敲。

  3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

  4、重视客户营销和关系营销,费用安排上予以倾斜。

  兵不在多而在精,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。

  三、招商队伍的建立与优化

  招商队伍的团队知识结构,需要事先精心策划,最好具有大西北招商视野,采取如下人员组合。

  招商队伍的最佳组合:招商人员3人组合

  招商总监一名,全面负责招商工作。

  招商经理两名,一名负责外租区及联营户招商;一名负责供应商招商。

  招商质量的保障:根据我们总结各类招商案例,发现很多企化人作为运营管理团队,以好位置为诱饵,吃供应商回扣。

  对于招商人员还要有较好的约束措施,主要是控制招商质量,对于委托经营管理团队的项目,更要在委托合同规定招商质量及验收标准。

  四、招商宣传、造势

  超市项目招商宣传的三个目标:

  1、吸引大商户目光

  2、吸引品牌供应商进场

  3、为开业作好宣传,引起消费者的关注

  在吸引大商户入驻宣传方面,宜采用多种宣传手段:报纸、专业杂志、网络媒体,我们建议不仅要注重项目本身宣传,也要突出企业品牌,例如可以请商业专家写专着宣传,提升项目档次,塑造良好品牌形象,为后续开业经营奠定良好基础。

  电视:针对中小散户招商

  报纸、专业杂志:针对大商户招商

  招商造势至关重要,孙子兵法曰:不战而屈人之兵,势险节短,造势要依托自身优势,重视宣传的协同效应。

  在招商造势方面,不能完全采用广告宣传模式,我公司在这方面的资源正好可以互补。

  五、招商及谈判策略

  由商业管理公司主导招商工作,充分利用现有招商社会资源。我公司与大商户不仅保持良好关系,而且我们的商业眼光与顾问服务水准,也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划,在招商工作各个环节相当熟悉,可以为经营者争取到最大利润。

招商方案 篇6

  欢迎各商家合作: 个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

  一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)

  二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点

  三:招商条件:冠名单位: 5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

  四:媒体宣传:

  1:冠名入场卷门票宣传。

  2:广电报刊登(一个整版)、

  3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

  4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的`宣传。

  5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

  6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

  7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

  五:其他商家赞助条件不限。

  1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

  2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

  3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。

  六:赞助单位享有福利:

  1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

  2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

  七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

  俱乐部: 办公室:xxxx 手机: xxxxxx

  联系电话: xxxx

  xxx俱乐部

  20xx年11月28日

  欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:xxxxx

  xxx个性策划、给您带来不一样盛典视野。

  【特别说明】:

  1:本次有官方新媒体支持。

  2:参会人员结构实力较强,都是xxx高端会员。

  3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。

  4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。

  5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。

  6:建立常态化商家合作联盟,推进网络线上交流和线下互动价值最大化。

  7:定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。

  8:跨行业联盟让您交接各行业精英,使您走出一个前所未有新局面。

  9:各路行业精英和老板红包发不停,让您享受新年红包红红火火!

  xxx俱乐部特约记者团全力报道!

招商方案 篇7

  一、餐饮市场调查与分析

  随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

  未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。 与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

  20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。 面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

  如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的CI策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

  在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的.形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

  二、加盟招商方案

  在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

  三、推广计划

  随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3D动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

  四、经营模式

  可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

招商方案 篇8

  一、主要事项:

  1、XXXX超级模特大赛XX赛区

  大赛主题;展示东方神韵、诠释XX文化的内涵

  广 告 语:展我风采 飘逸时尚

  打造XX年XX最具影响力的时尚盛宴

  主办单位:XX传媒文化公司

  协办单位;当地省、市电视电台或有实力的商家、企业

  支持媒体:广播电台、省内多家报社、电视台、网站。

  比赛时间:XX年8月26日XXXX超级模特大赛全国各分赛区新闻发布会举行

  XX年10月10日XXXX超级模特大赛XX分赛区复赛

  XX年10月20日XXXX超级模特大赛XX分赛区总决赛颁奖晚会举行

  派对主题:展示自我、温馨浪漫与您牵手

  主办单位:(同上)

  支持媒体:(同上)

  全案策划:(同上)

  派对时间: 待定(举行两次)

  二、相关事宜:

  1、XXXX超级模特大赛XX赛区新闻发布会时间:XX年7月

  2、大赛新闻发布会地点:待定

  3、大赛预热与赞助企业活动地点:待定

  4、初选结束后举办相关的酒会为大赛营造气氛同时给商家企业打造一个展示的平台。(酒会的地点由组委会和赞助方商定)

  5、初赛表现的优秀选手做具体宣传包装(以备做商务宣传之用。)

  6、大赛颁奖典礼时间:待定

  7、大赛颁奖典礼地点:待定

  8、奖项设置;

  决赛;

  大赛冠军(一名)

  大赛亚军(一名)

  大赛季军(一名)

  “十佳选手”及十个单项奖;

  最佳上镜奖、最佳活力奖、最受欢迎奖、最佳才艺奖、最佳人气奖、最佳表现奖、XX形象小姐等。

  三、宣传策略:

  (一) 广告宣传

  1、印刷海报张贴,DM直投,主要针对高档酒吧、夜总会、高档会所等处;制作易拉宝,主要用于门票发售点的现场展示。

  2、沿路挂夹杆旗、彩票球、跨街横幅、广告牌跨街彩虹门等户外广告形式。

  (二) 媒介宣传

  1、指定独家市级电视台转播,省级电视台录播。

  2、选定平面媒体进行全方位宣传报道及投放硬性告知广告。

  3、组织媒体记者对决赛的前期过程与花絮进行报道,并对参赛佳丽进行大赛深度挖掘性报道。

  4、制造新闻悬念及商业炒作热点,提高公众关注度,提升票房销售。

  (三)外场商务活动

  1、举行花车游展

  2、由商家、企业、赞助商联合举行广场音乐晚会

  3、多样的话的商务演出。

  四、大赛的整合推广:

  (一)“XX各市旅游景观作主题式”概念的眩目推出。

  (二)大赛新闻发布会的召开。

  (三)模特大赛在特定的广场预演

  (四)“美丽总动员”模特巡游

  (五)赞助企业的品牌形象推广活动

  (六)大赛现场的广宣形式(广告牌、旗帜、背景墙、节目单、流动人广告等)。

  (七)制作特色礼品、纪念品、标志性产品。

  细化附件:

  (一)大赛新闻发布会:

  时 间: XX年7月

  地 点:(待定)

  主 办 方:XX传媒文化公司

  协 办 方:当地新闻媒体、纸媒

  全程策划:XX分赛区组委会

  邀请人员: 省市相关领导及文化局领导等;

  XX自治区、各市传媒、纸媒扶着人、记者、娱乐性网站负责人

  主办方参与人员:主办方和协办方领导

  中国国际经济合作学会领导

  XX职业模特管理委员会领导

  美国国际企业界协会领导

  承办单位:XX(北京)文化传媒有限公司领导

  部分参赛佳丽

  新闻发布会目的:

  旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

  新闻发布会的内容:

  以赛事前的热点话题与正面发布消息相结合。

  (二)“展示自我总动员”模特巡游:

  进入总决赛的佳丽将被邀请到南宁市各代表性场所、景点及赞助企业进行集体巡游和相关商业活动。

  巡游路线:待定。

  由大赛协办汽车企业提供车辆:佳丽可在车行拍摄“香车美女”合影;同时在巡游时佳丽可在售票点现场签名售票,签售地点为市区各繁华地段售票点及主办单位现场售票处。

  (三)内定一位佳丽的特别新闻炒作

  由乙方担任大赛的新闻炒作工作。

  (四)模特大赛北部湾广场预演

  广场进行大赛前的热身走秀活动,旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

  五、大赛门票设置及票务管理推广

  1、大赛门票设置为六个档:

  至尊VIP票:1680元/张

  钻石VIP票:980元/张

  铂金VIP票:680元/张

  翡翠VIP票:380元/张

  普 通 票: 220元/张

  散 票: 120元/张

  2、各档次门票所享受待遇:

  至尊VIP票:在前排贵宾席就座,可参加“商务浪漫派对”活动并与获奖三甲佳丽签名合影留念。

  钻石VIP票:在赛场中央席位就座,可与获奖三甲佳丽签名合影留念并与大学生佳丽联欢。

  铂金VIP票:在赛场中央席位边缘就座,可与获奖三甲佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

  翡翠VIP票:在赛场东西两侧的席位就座,可与十佳获奖佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

  普 通 票: 在赛场边缘席就座。

  散 票: 在赛场边缘席外就座。

  3、大赛门票的印制及管理

  大赛门票由智慧舞策划公司负责策划设计,印刷前由主办单位最终确认。门票背面可印制协办等赞助单位。大赛门票由智慧舞策划全权统一销售。

  4、大赛门票的发售及推广

  大赛门票由策划方负责市场发售,主办单位有权以自身企业人脉关系配合发售,本次大赛全部收入低于十五万元(含十五万元)时,门票销售时由主办单位按票价的'70%送票收款,余款由策划方收取。主办单位应负责及时送票,如因送票不及时而造成的损失由主办单位负责。本次大赛全部收入高于十五万元时,门票销售时由策划方按票价的60%售票收款,余款由主办单位收取。

  大赛不允许赠票,但赠予举办方30张门票除外。

  大赛门票的销售在7月1日前,主要以策划方市场运作方式发售为主,7月1日后,以策划方升温发售和主办方配合发售相结合的形式操作。

  5、门票折扣:

  销售团体票(一次购五张以上)最大折扣点为9.5折;公司领导团体票权利范围折扣点为:9折。

  六、与大赛相关的其它活动

  1、大赛颁奖典礼

  颁奖人员的设置:

  市领导、 主办方的领导分别为冠军颁发奖杯、证书、头饰。

  电视台、赞助单位分别为亚军颁发奖杯、证书、头饰。

  支持单位分别为季军颁发奖杯、证书、头饰。

  十佳奖项及单项奖由赞助单位颁发。

  2、“商务浪漫派对”活动

  颁奖礼毕后,将由 40名至尊VIP嘉宾与获奖的13位佳丽在“XX四合院”共赴“商务浪漫派对”。

  至尊VIP嘉宾可同佳丽共餐、聊天及开展一些极富情趣的活动。参加“夜宴”的贵宾将可欣赏到爵士乐、小提琴等乐器的现场演奏。同时还可在小舞池舞上一曲。

  3、绅士娇媛 商务浪漫派对活动

  大赛完毕后,将在主办单位中央厅举办“绅士娇媛 商务浪漫派对”活动,绅士、娇媛可歌可舞,还可举行“纸鹤飞鸿”等互动游戏活动,由主办单位服务员为嘉宾服务。

  七、大赛招商与赞助

  大赛将以“多方共赢,互惠互利”为宗旨进行市场化运作,可为企业提供诸多商业良机。(各市分赛区的冠名权的金额根据城市的经济情况来定)

  1、冠名单位(各市赞助金额:20---50万元)

  2、协办单位(赞助金额:20--30万元)

  3、支持单位(赞助金额: 10--20万元)

  4、单项奖冠名单位 (赞助金额: 10--20万元)

  5、指定产品及服务(赞助金额5万元或一万元实物)

  大赛指定奖品赞助商

  大赛指定用车

  大赛指定庆功酒(白酒 啤酒 红酒)

  大赛指定香烟

  大赛指定饮料(果汁 矿泉水 纯净水 乳品)

  大赛指定服装(男装 女装 泳装 旗袍 晚礼服)

  (六)、其他赞助

  1、大赛举办场地产品展示

  2、DM广告

  3、大赛海报广告

  4、大赛门票广告

  5、大赛POP、宜拉宝广告

  6、空飘球广告

  7、条幅广告

  8、模特绶带广告

  九:各市代理事宜;

  各市的代理商、广告传媒,有权享有单独的招商权,享有商业运作权。各市的商务代理,根据自己的城市条件相应策划本城市的商业运作方式。

招商方案 篇9

  代理商政策

  1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次进货额6.8万,享受5折成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货一次性不低于6.8万元享受3折优惠。低于6.8万元不少于2万元的只享受5折,不进行累计。

  2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次进货额13.6万元享受五折,成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货不低于13.6万元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68万元。

  3.代理商协助公司发货,享受5%的.物流补贴。

  4.代理商自加盟次年开始每年不少于第一次的进 货额。如不能完成,代理商可自行转让代理权限,也可由公司另行安排转让,并补偿现金1万元。取消经销商第二年及以后的期权权利。

  代理商经营模式

  一.建立分销中心

  1.代理商可以在本地区设立分销代理

  2.代理商本地区消费会员采取累进消费

  3.本地消费会员按公司要求填写申请表

  4. 20xx年12月31日前,消费会员一次消费额达13600元,每年享有2万期权。消费会员一次消费额达6800元,每年享有1万元期权。

  二、三主粮养生粥坊.

  三、美容养生会馆专卖

  1.在各大养生馆、美容院建立馆中馆、店中店

  2.召开顾客终端会,以“送美丽、送健康”为主题的养生煮粥会

  3.与当地的妇联、各个单位工会进行联合开展别开生面的煮粥联谊会,从而扩大各大美容院顾客群体。

  4.开展糖尿病及心脑血管疾病患者跟踪测试服务

  5.对肥胖者及亚健康人群进行膳食结构调整测试服务

  经济效益分析

  1.某区(县)有人口50万人,假设有500人以每人每周消费1斤燕麦米计则该代理商每周的营业额为500×1斤×68元=34000元。按3折成本计,则每周的经营利润为23800元。

  2.每月按4周计,则每月经营利润为95200元。

  3.每年52周计算,则年经营利润为114.24万元。

【招商方案】相关文章:

招商的方案04-12

招商策划方案07-28

比赛招商方案01-18

商场招商方案03-17

会议招商方案11-04

市场招商方案05-16

招商策划方案05-17

关于招商方案05-07

招商方案范文04-04

年会赞助招商方案01-14