高校绩效工资改革实施方案

高校绩效工资改革实施方案

　　为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编精心整理的高校绩效工资改革实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　为深化人事制度改革，推进绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进职业教育事业科学发展，根据苏人社发〔20xx〕142号和苏教规[20xx]7号文件要求，结合学校工作实际，特制定我校绩效工资实施方案。

　　一、指导思想：

　　本着“多劳多得、优绩优酬”、“尊重规律，以人为本”、“以德为先，注重实绩”、“激励先进，促进发展”和“客观公正，简便易行”的原则，在分配中向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的人员等倾斜。

　　二、考核原则

　　尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重人才成长规律，尊重教师的主体地位。充分体现教师工作的专业性、实践性、长期性特点。

　　以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。

　　激励先进，促进发展。激励教师爱岗敬业、勇于创新，全身心投入教书育人工作，不断提高自身素质和教育教学能力，促进学校优质持续发展。

　　客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学管理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

　　三、考核对象：

　　学校聘任的在编在岗、能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范的教职员工。

　　四、考核内容：

　　（一）教师绩效考核

　　教师绩效考核的重点是：师德师表与学术规范，完成学校规定的教育教学任务及教学效果与质量，教科研成果等情况。

　　（二）其他专业技术人员考核

　　重点考核工作业绩成果，实际工作成效和服务育人情况。

　　（三）班主任工作考核

　　重点考核其对学生的教育引导和关爱、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展、学生安全教育、家校联系等方面的情况。

　　（四）学校管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效考核

　　重点考核廉洁自律、管理创新能力，工作业绩，工作成效，服务态度，师生满意度和管理育人等情况。

　　五、方法程序

　　绩效考核工作按规定的程序与年度考核结合进行。

　　（一）考核方法

　　学校成立以校主要领导为组长的教职工绩效考核工作领导小组，按照以岗定薪，岗变薪变的原则，根据教职工岗位实行分类考核。做到定性和定量评价相结合，自评和他评相结合，形成性评价和阶段性评价相结合。

　　（二）考核程序

　　个人自评、民主测评、综合评定、公示、备案。

　　六、结果运用

　　绩效考核分优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀比例占教职工总数的12%。

　　绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分构成。

　　（一）基础性绩效工资考核

　　对认真履行岗位职责，按时保质保量完成学校规定的各项工作任务的人员，全额发放基础性绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的工作任务，或在师德方面存在问题、发生教学等各类事故的，视情节严重按比例扣减基础性绩效工资。

　　绩效考核为基本合格或不合格人员，其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核备案后的次月起分别停发3个月、6个月。

　　长病假人员的基础性绩效工资中岗位津贴纳入病假工资计发基数，生活补贴按原标准发放。

　　（二）奖励性绩效工资考核

　　奖励性绩效工资发放主要体现工作量和实际贡献等因素，奖励性绩效工资总量，为省财政根据相关规定下拨的全年教职员工奖励性绩效工资总额。

　　七、奖励性绩效工资的考核

　　学校党政主要领导由省教育厅考核，其他校级领导依据学校完成年度目标任务等由校长统筹考虑确定。

　　学校奖励性绩效工资考核分为月度绩效考核和年度绩效考核两大类，其中月度绩效考核总量控制在奖励性工资总量的50%左右。

　　（一）月度绩效考核

　　月度绩效考核包括工作量奖和特殊岗位津贴两部分。

　　1、工作量奖

　　工作量奖按教师岗、其他专技岗、管理岗和工勤岗分别考核。

　　2、特殊岗位津贴

　　特殊岗位津贴包括基础性班主任津贴、实习指导教师岗位津贴、校内兼有管理职能的相关人员岗位津贴和拔尖人才津贴等。

　　（二）年度绩效考核

　　年度绩效奖励总量＝全年奖励性绩效工资总量－月度绩效考核总量。

　　年度绩效奖包括年度绩效考核奖、奖励性班主任津贴、奖励性实习指导教师岗位津贴、超课时奖、工作质量奖和岗位责任奖等各类奖励。

　　奖励性绩效工资具体考核细则见附件。

　　八、说明

　　（一）有下列严重违规行为之一者，酌情扣发月度考核奖。

　　1、政治学习、教研活动或学校组织的其他重要集体活动无故缺席者，每次扣发月度考核奖40元。

　　2、政治学习、教研活动或学校组织的其他重要集体活动迟到、早退者每次扣发月度考核奖20元，上课或监考迟到、早退者每次扣发月度考核奖50元。

　　3、有旷工、失职或其他责任事故，视情节扣除200—1000元。

　　（二）有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格以上等第。并扣发30%的绩效工资，视情况从次月起停发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。

　　1、不履行教育教学职责或工作造成严重后果者；

　　2、歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生者；

　　3、有其他违法违纪行为者。

　　（三）本《方案》经学校教代会通过、上级部门审批后执行。

　　（四）如本《方案》与上级有关文件相抵触，以上级文件为准。

　　（五）本《方案》自20xx年1月开始执行。

【高校绩效工资改革实施方案】相关文章：

员工绩效实施方案04-08

高中绩效工资实施方案01-15

绩效工资发放实施方案02-01

最新绩效管理实施方案04-30

绩效考核实施方案03-31

关于预算绩效管理实施方案03-24

团队绩效实施方案范文（精选5篇）11-17

医院绩效工资考核分配实施方案02-08

员工绩效考核实施方案04-03

修改绩效工资实施方案范文（精选12篇）05-18