营销部员工岗位职责

时间:2023-12-15 07:14:24 岗位职责 我要投稿
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营销部员工岗位职责

  在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的营销部员工岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

营销部员工岗位职责

营销部员工岗位职责1

  职位名称:司机

  所属部门:综合部

  直接上级:部门部长

  直接下级:任职资格

  1、学历、专业知识

  中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。

  2、工作经验

  三年以上专职司机工作经验

  职责摘要

  对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。

  岗位职责

  1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

  2.司机应爱惜公司车辆,平时要注重车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

  3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

  4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

  5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的.维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

  6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。

  7.晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。

  8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

  9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。

  10.司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

  11.上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时,要告知办公室人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室人员处报到。

  12.司机对办公室人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

  13.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

  14.由综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

  15.司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。

营销部员工岗位职责2

  1、营销部年度经营计划与目标的制定、执行与评估;

  2、总体负责营销部增员、甄选、培训、辅导与团队建设;

  3、总体负责营销渠道的开发、分配、管理、整合和效率监督;

  4、总体负责营销部日常管理、考核和督导,协调各部门之间的工作;

  5、总体负责市场部、培训部、银证部员工的选拔、考核、任命;

  6、负责组织或督听各类经营分析会:月会、周会、夕会、早会、业绩分析会等;

  7、实时分析营销部各项业务数据,及时调整营销策略;

  8、总结营销部每月营销业绩,做出营销部下一个月营销计划并跟踪、监督完成情况;

  9、负责组织营销部各部门的.营销策划工作并监督执行;

  10、检查市场部经理、银证部经理、团队长周报、抽查其他经纪人的工作日志;

  11、完成公司、营业部交办的其它事项。

营销部员工岗位职责3

  1、在总经理领导下,负责xx地区的销售管理工作。

  2、详细了解所辖区域市场。

  通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的`资源状况,包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等,根据以上基本状况,确定在当地的市场目标。

  3、挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。

  4、结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

  5、结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。

  6、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

  7、收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

  8、了解国内展会的信息,根据公司计划参加展会活动,尽可能与客户达成合作意向,扩大区域市场。

  9、不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高企业的知名度。

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