店长岗位职责

时间:2022-08-11 10:43:11 岗位职责 我要投稿

店长岗位职责通用15篇

  随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的店长岗位职责,希望能够帮助到大家。

店长岗位职责通用15篇

店长岗位职责1

  储备店长(精品超市)苏宁云商区域公司苏宁云商区域公司分支机构职责描述:

  岗位职责:

  1、全面负责门店的经营与管理工作;

  2、牵头落实总部及各级公司对店面销售、管理工作的指导;

  3、通过店面精细化运营管理,全面提升连锁店销售、服务质量管理水平;

  4、解决门店重大客诉、巩固门店与其所在地政府职能部门的关系;

  任职要求:

  1、有商超店长工作经验;

  2、精通便利店人员管理、商品管理、运营管理、店面管理、互联网管理等方面,具备一定的风险防范意识和能力和丰富的专业知识;

  3、能有效解决客户投诉,维护客情关系,并将o2o思想贯彻至店面管理中;

店长岗位职责2

  ①协助店长进行门店的日常管理工作,召开每日工作会议,合理安排各岗位日常工作;

  ②负责顾客纠纷与投诉处理,妥善处理突发情况,维护公司财产与形象;

  ③根据门店工作要求,制定工作计划与实施方案,并负责落实、跟进和检查;

  ④及时、准确、完整的填报各类报表及材料,建档保存,做好运营统计分析及轮班交接;

  ⑤检查、维护营运系统安全、规范使用;

  ⑥负责门店服务团队的建设及培养;

  ⑦店长安排的其他工作。

店长岗位职责3

  真鲜生连锁超市店长中山市万谷菜篮子广场投资管理有限公司中山市万谷菜篮子广场投资管理有限公司,万谷菜篮子1、负责生鲜门店的管理及运营;

  2、负责门店运营标准的制定、监督及培训及门店短、中、长期营运策略拟定与呈报;

  3、有效管理所负责门店的运营,最大限度地完成门店的销售和利润指标,并负责人力成本、营运成本及损耗的控制;

  4、负责门店库存管理,保证充足的货品、准确的库存及订单的及时发放;并配合营销部组织及落实好各种促销活动;

  5、负责门店员工的管理、培训及考核,监管门店的服务质量、环境质量、现场纪律;

  6、完成上级领导交办的其它工作。

店长岗位职责4

  职位描述:

  酒店店长是一个能独当一面做好店内经营管理,处理好大小事务的岗位。该职位要求候选人有成熟的团队带领经验,能处理好团队之间的问题,做好工作安排和内外沟通工作。店长对店内的收益负责任,因此需要店长有酒店收益提升的实际经验。在肩负收益责任的同时,必须保证酒店能够按照集团要求,执行好高水平的服务品质。

  主要职责:

  1、负责酒店全面日常运营管理;

  2、负责与政府等相关部门的沟通与协调工作;

  3、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;

  4、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成。

店长岗位职责5

  对外:

  1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。

  2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。

  对内:

  1、建设一个优秀的管理团队,协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。

  2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。

  3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标,并作经营情况分析,以便制定有针对姓的经营计划。

  4、确保餐厅整体的正常运作,包括营运,成本控管,菜品质量控制,服务质量的提高,环境卫生的保持,人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。

  5、根据各岗位职责规范,严格指导、监督全体员工的日常工作。

  6、做好门店营销工作,针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。

  7、做好财务管理工作,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样门店的盈亏在帐面上一目了然,以避免了经营管理工作的盲目性。

  8、没有不好的员工,只有无能的管理人员,好员工不是管出来的,是带出来的,所以管理人员要以身作则,严格律己,为员工树立工作学习的好榜样。

  9、为门店所有员工提供人性化的服务。

  以上所有的一切只为最终的两个结果,第一:员工工作的开心;第二:为公司创造效益。

店长岗位职责6

  1。负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

  2。负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。

  3。支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

  4。负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。

  5。负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

  6。负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。

  7。负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

  8。负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

  9。认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

  10。保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

  11。采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

  12。审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

  13。做好本店员工的工资、奖金发放工作。

  14。做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。

店长岗位职责7

  1药店店长岗位职责

  (一)岗位描述

  1、部门:门店

  2、直接上级:业务副总经理

  3、直接下级:店长助理、柜长、驻店药师、营业员

  4、基本职能:负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。

  5、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

  (二)工作细则:

  1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

  2、贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。

  3、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。

  4、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

  5、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

  6、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

  7、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

  8、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。

  9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

  10、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

  11、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

  12、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

  13、积极完成上级交待的其他工作。

  14、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。

  15、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

  16、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

  门店管理制度

  一、创业文化:

  宗旨:把服务做成良药,时刻关注您的健康

  精神:团结、勤奋、务实、创新

  理念:只要您光临,一切好商量

  二、规范服务用语:

  1、您好!欢迎光临!

  2、您好!您需要什么帮助?

  3、您好!请稍等!

  4、您走好!

  5、祝您健康!

  6、对不起,让您久等了!

  7、对不起,这是我的错。

  员工管理制度

  1、新进的员工进入卖场试用期七天,其中前三天通班,后四天自班,试用期若合格后,由店长按排上班。

  2、统一着装,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不浓装艳抹,不披头散发,男生不留长发,发现一次给予负鼓励5元。

  3、员工在卖场内不允许聊天、靠货架、接打电话、吃东西、会客、带孩子,做与工作无关的事,发现一次负鼓励5元。

  4、员工在卖场内部不允许出现恶性竞争,诋毁同类产品,发现一次负鼓励50元,第二次给予开除,如介绍不当引起顾客投诉或退货由当事人承担责任,因服务态度不好引起投诉的,第一次负激励50元,第二次给予开除。

  5、积极参与公司的各项集体活动。

  6、交接班搞好各自的卫生责任区,货物及时上柜摆放,由店长检查合格方可下班。

  7、上班迟到、早退负激励5元/次,旷工第一次负激励50元,第二次给予开除,原则上不同意调班,私自调班,一次扣10元,第二次扣20元。

  8、商品交接表没有按时做的发现一次扣5元。

  9、卫生不合格的发现一次扣5元。

  10、上班不得带小孩,不得有亲友陪同,会客须向店长请假,且不超过10分钟。

  11、本店经营管理由店长负责,所有工作人员应以身作则,严格遵守上述规定。

店长岗位职责8

  1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

  2、负责组织、落实GSP认证工作。

  3、不断学习、充实自我。定期组织培训,并行之有效。

  4、贯彻执行总部各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。

  5、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。

  6、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

  7、负责协调质检,驻店药理师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

  8、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

  9、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

  10、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。

  11、负责门店商品计划的'核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

  12、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

  13、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

  14、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

  15、积极完成上级交待的其他工作。

  16、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。

  17、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

  18、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

  19、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

  20、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店基本信息。

  21、协助营业员、收银员工作。

  22、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

店长岗位职责9

  1、协助店长处理日常事务;

  2、协助各部主管处理好客户投诉;

  3、收集各部门主管提交的商品信息和促销信息,制作并打印店长所需报表;

  4、负责店长工作文件的分类归档,负责商场办公用品的订购和管理;

  5、店面人员的培训、管理及员工工作协调等。

店长岗位职责10

  1、负责本店一切与销售有关的事宜、执行公司的各项规章制度;

  2、努力完成销销售计划,坚决执行公司促销方案及价格政策;

  3、监察全店存在问题并及时解决问题;

  4、安排员工的日常工作,确保员工能更准确无误地进行工作;

  5、保持个人出色的销售表现来成为全店的优秀榜样;

  6、及时向公司反馈市场相关信息、竞品的市场动向,做好本店与公司的联络及单据传递工作,及时向部门传达本建材市场促销方案、活动规划、调整通知等;

  7、负责本店形象的整洁、样品陈设的整齐、价签标贴的规范与时效以及店内饰品的齐全;

  8、积极处理好本店所销售商品的投诉、售后等问题,积极解答客户问询;准确统计定单数量,及时将订单传达至工厂,以便工厂及时制定安装计划。

  9、积极配合接待工程单、装饰公司、团购客户等非本店业务客户的咨询;

  10、积极保持与本市场、及其他店销售人员的业务联系,最大化进店顾客数量;

  11、负责监督管理店面销售人员,负责店面卫生监督,做到样板、地面清洁无尘,严格执行专卖店导购行为规范;

  12、做好每天的销售额统计工作、每周按时上报至相关负责人处;

  13、责新进员工试用期间基本素养的培训及新员工试用期考核,帮助新员工完成单独完成不了的订单,同时在工作中注重对新人的培养,树立新人的信心;

  14、时遵守导购员管理守则,积极完成领导安排的其他工作。

店长岗位职责11

  1、全面负责门店管理及运作;

  2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

  3、传达并执行总部的工作计划;

  4、负责与总部及其他相关部门的联系与沟通;

  5、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

  6、负责门店各部门工作人员的选拔和考评;

  7、倡导并督促实行“顾客第下、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的店内服务环境;

  8、严格控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。

  9、进行严格的库存管理,保证充足的货品。

  10、督促门店的营销策划活动开展;

  11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和维护;

  12、负责全店人员的培训;

  13、负责店内其他日常事务。

店长岗位职责12

  一、对店铺的销售指标负责,根据月度销售指标,进行店员个人目标的分解。

  1、每天统计各店员的销售业绩,进行每月业绩完成率汇总统计。

  2、督促并协助店员争取客源并达成成交。

  二、执行公司各项制度,保证店铺日常营运的顺利进行。

  1、负责店铺营业排班及店员考勤工作。

  2、负责每日营业前后的各项检查工作。

  3、按制度要求规范店员的形象,营业行为及接待礼仪。

  4、负责店铺营业收银管理工作。

  5、负责协调员工利益关系及冲突,促进团队合作建设。

  6、负责妥善处理顾客抱怨及投诉事件。

  7、负责店铺营运的安全管理。

  8、每周定期向主管汇报经营情况,并及时向店员传达相关规定事项。

  9、按时完成并提交店铺财务规定的相关报表工作。

  10、负责组织每月盘点工作并按时提交盘点表。

  11、负责召开每日工作小结会,并进行员工士气带动。

  12、根据陈列要求,定期更新调整店铺货品的陈列。

  13、根据店铺货品管理流程要求,做好货品的日常补货、到货验收、调拔、退货、货龄盘点等管理工作,全力做到货品库存的合理。

  三、如实执行各项促销活动方案并及时反馈执行情况。

  1、清晰传达各项促销活动方案,并对促销方案的操作进行培训。

  2、每周向主管反馈促销情况,每月做好促销数据的及时统计并上报。

  四.负责店员的销售培训指导工作。

  1、负责跟进新店员的培训指导及转正培训工作。

  2、定期检查店铺员工对相关销售及产品知识(特别新产品)的掌握情况。

  3、及时传达店铺的各项管理制度及要求,尽力争取员工对制度的理解,达到如实执行的要求。

  五、做好店员的绩效跟踪记录,严格执行奖罚条例,使店员行为表现的评定有所依据。

  六、及时反馈有关顾客、货品质量、店员建议、销售行情等信息。

  1、每周在周报表中反馈有关顾客、货品质量、店员建议等信息。

  2、每月收集店铺周边竞争对手的销售表现情报,并及时上报。

  七、积极完成其它工作任务。

店长岗位职责13

  1、负责淘宝网店的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

  2、负责店面日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等日常运作与管理工作;

  3、熟悉淘宝操作流程和交易规则及关注相关公告发布并作出及时反应对策;

  4、协调店铺与公司内部的各项资源配置,有效提高各工作绩效与能力,定期组织客服人员技能培训及KPI考核;

  5、制定各部门工作规范、并进行有效的客服培训管理;

  6、和工厂沟通落实商品的生产款式、交货日期、质检、成品数量,保证店铺的产品更新,价格议定;

  7、制定月度销售任务和服务水平提升目标,制定月度店铺推广预算;

  8、负责策划店铺促销活动方案,执行与配合淘宝官方相关营销活动,带领管理团队完成预期销售目标;

  9、负责收集市场和行业信息,产品分析,为公司定制网销产品提供依据;

  10、淘宝营销工具研究,优化店铺及商品排名,提出应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量、转化率;

  11、优化产品关键词、库存和产品线,并根据实际情况微调店铺的经营方向;

  12、按日/周/月/季监控分析数据(营销数据、交易数据、客户关系、库存数据),定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

店长岗位职责14

  1、全面主持店面的管理工作,配合公司总部的各项营销策略的实施及完成店铺销售目标;

  2、执行公司总部下达的各项任务;

  3、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

  4、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

  5、掌握门店各种设备的维护保养知识;

  6、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

  7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

  8、负责对员工的培训教育及对店铺员工有评估、任用、调整的权利。

店长岗位职责15

  1、组织领导能力 有效、合理地住址下级,调动 店员的积极性,共同完成公司的确定目标。

  2、经营管理能力 不断找问题,防患于未然,加强管理,使店铺整体运营更去合理;有计划的组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;信息资料、数据的整理、分析,并在实践中运用,以扬长避短,查漏补缺。

  3、专业技能 经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力:快速、正确地分析解决问题。

  4、自我学习提高的能力 不断学习和更新专业知识,不断充实成长,完善自己。

  5、培训辅导能力 能拓展下级的视野,使人尽其才,提高业绩的指导能力;用自己的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技能,使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺,帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。

  6、诚信的职业道德,作为榜样和承担责任的能力 具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导,遇事要不推诿,勇于承担。

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