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时间:2023-06-12 12:22:59 方案 我要投稿

【热门】方案公司锦集八篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的方案公司8篇,希望对大家有所帮助。

【热门】方案公司锦集八篇

方案公司 篇1

  活动主题:四海欢腾庆国庆 万家团圆迎中秋

  活动时间:XX年9月15日至XX年10月8日(总跨度)

  (一)促销活动:----中秋系列

  a:花好月圆大团圆 开心送礼喜连连

  活动时间:XX年9月15日至9月25日

  活动细则:活动期间凡在明珠广场服装、皮具区一次性购物消费满100元,珠宝、首饰一次性购物消费满500元,电脑、数码器材一次性购物消费满XX元即可参与抽中秋月饼券活动,以此类推,单次消费最多抽3次,凭电脑销售小票或消费单据抽取,当日有效。

  月饼券分 10元 20元 30元 50元

  按面额分配比例投入抽奖箱内

  活动地点:三亚明珠广场正门口

  b:庆中秋佳节大型文艺晚会

  活动时间:XX年9月23日至9月25日,每日一场

  活动地点:明珠广场场外大舞台

  活动特点:分海南地方特色、传统节日特色表演及歌舞晚会三大类

  同时穿插月饼竟吃,中秋灯谜竟猜等小活动

  活动参与者奖精美月饼一盒

  (二)国庆部分

  a):庆国庆 真情回馈

  空前推出全场3折起

  仅此十天,不容错过

  (珠宝、电脑城、数码器、家电、图书除外)

  活动时间:XX年9月29日至10月8日

  打折活动是百货商场常用的`促销方式,但也是最有效的促销方式

  统一部署,统一设计,统一执行,统一宣传同样能达到促销热潮

  活动细则:9月20日前由

  商城管理处协调各联营专柜及租赁商户将折扣明细到位

  由明珠广场统一指定推广、宣传方案

  宣传媒体:1. dm 印刷份数:

  主题:庆国庆 真情回馈

  空前推出全场3折起

  2. 电视频道(可参考)

  3. 短信平台

  内容:庆国庆,真情回馈 ,空前推出全场3折起

  地址:三亚。。。。。。。。。。。。。。。。。

  4. 场外:四根大柱子以及所有入口门牌以促销主题喷绘包装

  文案:盛世金秋 最后折扣

  全场3折起

  5. 场内:由明珠广场统一印制促销折卡

  文案:庆国庆 本柜全场3折

  庆国庆 本柜全场4折

  庆国庆 本柜全场5折

  庆国庆 本柜全场6折

  庆国庆 本柜全场7折

  印刷样式:1).贴货架式,圆形、星形

  2).悬挂式

  3).三角立式

  4).头带皇冠式

  各专柜按实际情况领取数量,费用分摊(商城管理处负责协调)

  b):电脑、数码器材消费满XX元,珠宝、首饰消费满500元,服装、皮具消费满300元参与玩转盘送大礼活动

  奖项为:旅游景点门票

  餐饮消费券

  旅游纪念品

  海南饰品

  奖项按扇区分配

  c):国庆酬宾,来即送80元

  活动时间:XX年9月29日至10月2日

  活动期间凡来到明珠广场的顾客即送80元现金抵用券

  领取地点:明珠广场中庭服务中

方案公司 篇2

  xx是省重点林区县,全县林地面积262万亩,森林覆盖率达62。53%,林地资源丰富,自然条件优越,发展林下经济潜力巨大。为贯彻落实《湖南省人民政府办公厅关于加快林下经济发展的实施意见》湘政办发〔20xx〕11号文件精神,大力培育生态建设可持续发展与增加林农收入相结合的林下经济发展产业,现结合我县实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,以维护生态安全为前提,以发展经济促进农民脱贫致富为目的,牢固树立"发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本"的发展理念,充分发挥林地资源和林荫空间优势,培育和发展林下经济产业,提高林地利用率和林业综合效益,推动林下经济规模化、产业化、集约化,促进林业经济与生态建设协调可持续发展。

  二、发展目标

  通过科学规划,合理布局,突出特色,发挥优势,着力培育集中连片千亩以上的生产基地,促进林下资源、技术、资本、市场有机结合,培育扶持一批上规模、有潜力、辐射带动能力强的林下经济示范基地和龙头企业。本篇文章来自。力争到20xx年,发展林下种植、养殖、休闲旅游等复合经营的林下经济面积达到36万亩、产值10亿元,农民人均增收500元以上。

  三、发展模式

  (一)林下种植。

  1、林油模式。到20xx年,力争使我县油茶丰产林面积达到20万亩,其中新建高产油茶林基地10万亩;改造低产油茶林10万亩。建立油茶良种种苗繁育基地100亩,培植油茶精深加工省级龙头企业1家。

  2、林苗模式。以良种使用为重点,进一步加强林木种苗市场管理。到20xx年,建立以桂花为主的花卉苗木基地 5 万亩。

  3、林药模式。以金银花、桅子等中药材为重点,根据各地不同地域的产业基础,发展规模化、集约型特色药材林。到20xx年,全县药材面积在1万亩以上。

  4、林菌模式。发展茶树菇、香菇、平菇、木耳、竹荪等食用菌林下栽培产业,有条件的山区农户发展林菌产业普及率力争达50%以上。

  5、林草模式。在郁闭度0。8以下的林地选种紫花苜蓿、黑麦草等优质饲草,年收3茬,用于发展喂养xx黄牛饲料。种草面积稳定在1000亩以上。

  (二)林下养殖。

  1、林畜模式。利用林地丰富的饲草、饲料等优势,发展市场前景广阔,产值高的林下牛、羊等养殖产业。

  2、林禽模式。在林下广泛发展灰鹅、三黄鸡、土鸡、鸭的养殖产业。

  (三)森林旅游。

  充分利用全县现有的1个森林公园、1个湿地公园,到20xx年,努力建成规模1000公顷的东阳湖湿地公园,并以云阳山国家4A级景区为依托大力发展森林生态旅游,强化旅游基础设施建设,推进品牌战略,促进我县森林旅游产业跨越发展。

  四、工作步骤

  围绕确定的发展目标,林下经济发展工作分三个阶段实施。

  (一)第一阶段为试点开发阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是对辖区内林地资源现状进行全面调查摸底,在掌握基本情况的基础上,有针对性的开展面向群众的宣传发动工作,使辖区农民了解、支持、参与林下经济产业。要结合辖区的实际,充分进行项目调研、市场调研,选定适宜发展的项目,制定林下经济发展规划和措施,确立项目发展工作目标。要根据林下经济发展模式,认真筛选适合本地的项目,重点培育具有一定示范带头作用的龙头企业、基地和农民专业合作社。

  (二)第二阶段为推广发展阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是在试点的'基础上进行规模化推广,力争在条件成熟区域的推广率达到80%以上,同时认真做好市场培育工作,尽量减少市场风险。

  (三)第三阶段为提升发展阶段(完成时间为20xx年以前)。主要工作是健全各类专业组织,优化整合产业资源,形成林下经济发展合力,打造更具有市场竞争力的特色品牌,达到产品优良、市场稳定,真正把林下经济做大做强。

  五、主要措施

  (一)统筹安排,科学规划。根据《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx)》及国家、省特色农产品区域布局规划等相关规划,深入调查,摸清适宜发展林下产业的林地类型、范围,认真做好林下经济发展规划,做到发展林下经济与林业产业发展、农业产业结构调整、扶贫开发、城乡统筹和新农村建设相结合,并根据当地农民的生产经营习惯,选择、推广适应林下经济发展的模式。

  (二)创新模式,突出重点。各地要科学规划建设一批集中连片千亩以上的林下经济示范基地,要在现有林下经济发展规模较大、基础条件好、技术成熟、产品优良的企业或专业户中,培育一批起示范带头作用的龙头企业和大户,在技术和资金上给予重点扶持。以龙头企业为基础,利用企业的技术、资金、营销市场资源,实施"公司 基地 农户"联合经营模式,努力营造"企业带大户、大户带小户,千家万户共同参与"的发展格局。

  (三)提升水平,打造品牌。根据林下经济发展条件、特色产品和市场需求,强化品牌建设,不断提升产品质量,积极打造一批具有xx县特色的品牌产品,加大对品牌和产品营销的宣传推介力度,不断拓展林下经济产品市场,推动林下经济规模化、产业化发展,形成种养加一体化、产供销一条龙的经营体系,提高市场竞争力。

  (四)积极推动,强化服务。加强与有关科研、技术推广机构的合作,大力引进应用推广林下种养新技术、新品种、新模式,学习借鉴外地成功经验,系统整合人才技术资源,建立综合技术服务组织。广泛开展技术培训,充分利用远程教育网、电视、广播等多种形式,传授林下经济实用技术,培育农民技术骨干,带动千家万户发展林下经济。同时,邀请科技人才、专家、示范户深入农户进行技术培训,解决生产中的技术难题。

  六、组织保障

  (一)加强领导。成立由分管副县长任组长,县政府办、林业局、发改局、财政局、畜牧兽医水产局、粮食局、科技局、扶贫办、旅游局等部门为成员的全县林下经济发展工作领导小组。领导小组下设办公室,由林业局局长担任办公室主任,负责林下经济发展的组织协调、引导服务等工作。各乡镇要成立相应的组织机构,切实把发展林下经济作为促进经济发展、拓宽农民致富之路的一项重要工作抓紧抓好。

  (二)明确职责。林业局负责牵头组织协调林下经济发展工作;发改局参与编制发展规划,支持项目建设;科技局、林业局、粮食局、畜牧兽医水产局要加强新技术、新品种、新模式推广应用及政策、信息、市场等方面的服务;扶贫办要将林下经济发展与产业扶贫开发相结合,加大政策扶持力度;旅游局要做好森林旅游的监督指导、服务协调等工作,加大对森林景观的宣传、森林旅游景点的建设力度;各责任单位要各司其职,通力协作,扎实推进林下经济工作。

  (三)加大扶持。对农户销售自产的农产品和农民林业专业合作社销售本社成员生产的农产品,依法免征增值税。对农民林业专业合作社与本社成员签订的农产品、农资购销合同,依法免征印花税。对企事业单位从事种植、养殖和农林产品初加工所得,依法免征企业所得税。本篇文章来自。金融机构对具备发展潜力的林农、林业大户、林业专业合作社及龙头企业发展林下经济,在风险可控的前提下给予信贷扶持。稳步推行农户信用评估和林权抵押贷款相结合的免评估、可循环小额信用贷款,在贷款利率上给予适当优惠。

  (四)优质服务。林业及相关部门要加大对林下经济发展的指导和协调力度,切实加强林下经济发展的宏观管理和公共服务,在林业规划设计、森林资产评估、林权流转、政策指导等方面为农民提供优质服务。

方案公司 篇3

  20xx年是伟大的“五四”运动九十一周年,按照总公司团委安排结合我处实际,经蚌埠管理处团总支研究制定本活动方案:

  一、指导思想

  “五四” 运动九十周年是今年全团的一件大事,要通过纪念活动集中对全处各级团组织进行一次集中坚持党的领导再教育,领导全处团干部、团员回顾中国共青团在党的领导下九十年的奋斗经历,明确团的历史使命,增强党的观念和团的意识,进一步深入学习实践科学发展观,进一步坚定跟党走社会主义道路的信念,为服务xx高速添砖加瓦。各团支部要精心设计生动活泼、富有成效的.活动。充分展示并反映团的工作成果,尤其是展示我处共青团新气象,展现团员青年新的时代精神风貌。

  二、活动主题:“传承五四精神 践行科学发展”

  以革命传统教育、爱国主义教育为主线,围绕处20xx年共青团工作从三方面开展活动,以进一步推动发展、服务青年、凝聚青年、促进和谐。

  三、活动内容:(主抓三个方面工作)

  (一)抓教育

  1.将“五四”纪念活动作为深入学习实践科学发展观活动的有力载体,组织开展爱国主义教育。

  2、四月底召开纪念“五四”运动九十周年会议,表彰处20xx年度“优秀团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”等先进典型。

  3、五月中旬,举办“九十周年光辉历程”全处团员座谈会。

  (二)抓活动

  1、结合正在开展的文明微笑服务,在全处范围内开展“五四青年志愿者”活动,切实服务广大司乘人员。

  2、四月底,举办以“金钱追求和道德追求能否统一”为主题的辩论赛

  3、五月中旬,举办团员青年参加的党团知识竞赛。

  4、组织广大团员青年观看爱国主义电影。

  (三)抓组织建设

  1、以“五四”为契机加强团的基层组织建设,完善工作考核制度。

  2、5—6月份,对全处团支部、团员进行彻底调查摸底。

  3、全处建立3--5处青年文明示范岗。

  20xx年是共青团组织和广大团员青年人生历程中的重要一年,也是全团上下一心,奋力拼搏的一年。蚌埠处团总支将紧跟时代步伐,紧扣发展主题,积极组织广大团员青年以团结、互助、友爱、进步的良好风貌,为xx高速又好又快发展而努力拼搏。

方案公司 篇4

  活动背景

  “感恩节”作为西方一种传统的节日,却在我国有着广大的群众基础,常怀感恩之心的人是最幸福的,要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。因此,我们决定在20xx年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩,关注感恩,学会感恩。能进一步宣传感恩这一社会举动,让感恩之歌在身边响起,筑就更加和谐的公司文化。

  活动的目的及意义:

  为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的公司。发扬感恩之心,构建和谐XX。

  一.活动主办单位:

  xxxx公司

  二.活动参与对象:

  公司全体员工

  三.活动地点:

  综合楼

  四.活动名称:

  “系丝带爱心花,传祝愿”

  五.活动目标:

  提高感恩意识,发扬感恩之心,构建和谐XX。

  六.活动时间:

  20xx年11月24日中午

  七.活动开展:

  “系丝带爱心花,传祝愿”活动青协协会于20xx年11月24日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识,向他们分发“黄丝带”和彩色纸,让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好,并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前,我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上,并拍照留念。

  八.活动前期准备:

  “系丝带爱心花,传祝愿”活动

  活动策划,活动负责人,活动宣传,活动场地选择,活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作,活动注意事项及环境问题考虑,活动费预算,实地考察。

  1、活动人员安排:

  活动总负责人2人

  活动场地负责人员

  横幅1人负责

  海报宣传组负责

  材料准备4人

  现场布置准备工作人员10人

  安排现场秩序维护人员

  签到人员

  应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排)

  折花培训指导人员

  后勤负责人员

  摄影负责人员

  内部每个成员参与活动

  每个小组负责人做好各自工作

  2、活动材料:

  课桌,椅子,宣传单,海报,照相机,丝带,笔,彩色纸,胶水,横幅,

  3、活动经费预算:

  横幅25元,折纸15元、丝带30元,胶水10元。共合计:80元。

  横幅名字:

  发扬感恩之心,构建和谐XX。

  活动正式实施

  11月24日,中午在综合楼门口集合。

  4.活动内容:

  1)宣传感恩节的`来历,目的,意义。

  2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲自折花扣好挂在树上,代表我们对他们的感恩。

  3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福。

  九.活动中存在问题:

  天气情况,活动时间,制作“花”所需的材料的数量不能十分准确,做“花”的培训人员须培训。

  十.活动的应急措施:

  “系丝带爱心花,传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动材料不足时,由几名应急名人员处理。

  十一.活动结束:

  整理场地卫生,整理现场,收拾材料器具

  十二.活动总结:

方案公司 篇5

  一、活动目的:

  丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。

  二、活动主题:

  迎国庆,贺中秋,放松心情,欢乐无限!

  三、活动时间:

  20xx年9月18日(周六)上午8:00-14:00

  四、活动地点:

  光明农场滑草游乐园

  五、活动内容:

  趣味比赛、自由游乐、丰盛午餐

  一)具体项目:

  1、趣味比赛:

  a.“方程式赛车”

  游戏规则与要求:分组进行淘汰赛,按4人一组分,第一、二名晋级下轮比赛,出线者再按2人一组进行pk,胜者晋级,最终决出冠军、亚军和季军。设置奖品如下:

  冠军:奖金200元

  亚军:奖金100元

  季军:奖月饼1盒

  特别规则:为公平起见,所有女参赛队员起点设在男队员起点位置向前10米处。

  b.“弯弓射大雕”

  游戏规则与要求:团体比赛项目。每部门选出三人组队,每人5支,总成绩最高一队为冠军团队。团体奖金300元。

  特别规则:由于养护部和采购部不够人员组队,林xx、吴xx、郭xx分别编入其他部门参赛。安排如下:林xx编入财务部、吴xx编入工程部、郭xx编入行政部。

  2、自由活动:

  可根据自己兴趣爱好,自由选择滑草、滑车、蹦极、摸鱼和飞斧等项目,但必须注意安全。

  3、丰盛午餐·颁奖:

  尽享饕餮大餐,开餐前由魏经理为比赛获奖的人员颁奖。

  二)活动流程:

  三)工作人员安排:

  比赛裁判:魏经理

  记录比赛成绩:余xx

  拍照:张xx

  活动总指挥:曾主任、罗xx

  六、温馨提示:

  1、请大家务必要注意安全,要视自己身体状况选择游玩项目。

  2、为了玩地尽兴,请大家在活动当天都穿运动装和运动鞋,女员工请不要穿裙子。

  3、活动期间,请大家听从统一指挥,多多配合,谢谢大家!

  4、请工程部、财务部和行政部在周五下班前将参加射箭团体赛的`人员名单交到行政部。

  5、因周六例会取消,请大家将本周完成的工作和下周工作计划整理后在下周一交给部门主管。

  行政部

方案公司 篇6

  人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。

  一、培训目的

  (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容;

  (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务;

  (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;

  (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。

  二、培训的基本流程

  三、培训组织架构:

  公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;

  人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;

  外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的.专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;

  内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。

  四、培训内容及方式

  (一)培训内容

  公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训

  1、基本知识培训:

  本部分主要内容分为以下几点:

  公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;

  公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;

  公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;

  公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

  2、专业知识培训:

  专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。

  (二)培训方式

  培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。

  1、集中培训:

  将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。

  2、岗位培训

  针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。

  集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开;集中培训可根据职工入职集中度进行调整,原则上应一年至少开展一次。

  五、培训考核与反馈

  (一)培训考核

  培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分:

  1、基础知识考核公司人力资源主管组织,在公司集体培训完成后三日内进行。基础知识考核以试卷形式为主,主要为“基本知识”的相关内容,以及公司内各单元共通流程等。

  2、专业知识考核由业务部门自行组织,在新员工入职后一月内完成。专业知识考核可以以试卷、实务操作等多种方式开展,重点考察新员工岗位基础知识和基本流程掌握情况。

  (二)反馈

  1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;

  2、对基础考核不及格的员工,应及时了解相关情况,并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退;

  3、对专业考核不及格的员工,应由部门负责人对其进行约谈,掌握原因,并决定是否重新培训或劝退;

  4、考核完成后,应向员工发放无记名调查问卷,对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估,作为培训不断优化调整的重要参考.

  六、培训预算

  公司培训主要开支为讲师费用。

  内部讲师:建议基本知识讲师每次授课给予100元/课费用补贴;岗位课程讲师150元/人费用补贴。

  外部讲师:根据协议价格支付。

方案公司 篇7

  参加人数:公司全员

  时间:xxxx年1月末

  地点:公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV

  参加人数:公司全员

  所需时间总计:7小时

  一、活动目的

  对20xx年工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,增强员工的'凝聚力。

  三、年会主题

  扬帆起航 ● 辉煌20xx

  四、年会安排

  1、茶话会

  1) 时间:下午3时-5时

  2) 内容:

  a) 各部门就20xx年的工作进行总结,20xx年的工作方向和目标进行规划; b) 个人自由发言;

  c) 领导总结发言;

  d) 表彰优秀员工;

  e) 公司员工大合影。

  2、聚餐

  1) 时间:晚上5时-7时

  2) 内容:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。

  3、KTV联欢

  1) 时间:晚上7时-10时

  2) 内容:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。

  4、活动结束

  五、年会会场布置

  公司大会议室

  A:投影展示:本公司的LOGO及年会主题 B:桌上摆放水果等食品若干

  六、奖品设置

  一等奖:iPad;

  二等奖:iPhone;

  三等奖:豆浆机;

  优秀员工奖:空气净化器。

  七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏

  1) 节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。

  2) 抽奖:由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

  3) 游戏:暂无

  八、年会活动预算

  茶话会:300元

  聚餐:5000元

  KTV:3000元

  以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费

方案公司 篇8

  运输管理所:

  我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的整改情况报告如下:

  一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后,认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的'变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。

  二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。

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