《请给我结果》读后感

时间:2022-12-01 10:36:10 读后感 我要投稿

《请给我结果》读后感(通用20篇)

  读完一本经典名著后,你心中有什么感想呢?需要回过头来写一写读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的《请给我结果》读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《请给我结果》读后感(通用20篇)

  《请给我结果》读后感 篇1

  最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

  一、心态决定行动,行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。

  二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。

  三、没有假如,只有必须。是的人生没有假如,于是有了:感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;

  又感慨对往事的一去不返。因为,生活好像并不会因为你而停下脚步;所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果。

  四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

  五、永不气馁,从失败中获得成功。人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。如果就表面看来,它们十分强大,势不可挡,但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天。

  总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

  《请给我结果》读后感 篇2

  用了三天时间,读完了《请给我结果》这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

  思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

  完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

  心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在单位给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

  只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

  没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!

  《请给我结果》读后感 篇3

  《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事,早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书,无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味,随手扔在一旁不屑一顾。而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面,工作闲暇时间便拿来阅读,却没想到与一年前的心境大不相同,读的时候内心翻腾涌生出万千感慨,读完后只感觉可惜没有早些静心品读,在学习工作中白白做了许多无用功。一千个读者就有一千个哈姆雷特,我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。而对我来说最深的感慨就是“执行力”。

  “执行力”作为一个老生常谈的话题,在这本书里也不可避免的作为一大重点。在现代年轻人群体中有一个十分流行,传染范围极广的病症,名为“拖延症”。顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。下周一要交的报告,这周内是一定不会去做,不管是闲是忙,堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。还在念书的时代,晚上回家坐在书桌前写作业的时候,也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具,等到时光流走一大半,惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。我想这样的事情很多人都深有体会吧,大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的,更何况如果你先完成了这份工作,在余下的时间里你不仅可以改正补充,还可以多做些其他的工作。这样两种工作方式的员工,不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。很多员工现在工作其实都是很被动,且不说不会主动去工作,就连责任内的工作也是推三阻四,实在推不掉的就开始拖,如果没有给他定一个期限,这项工作可能就像打水漂一样,安排下去了,但是再也不见了。其实如果你试一试,在工作安排下的时候就去做,你会发现并没有你预计的那么多阻碍,超速度的完成了工作之后,多出来的时间内心境也是轻松的,没有总惦记在心上的工作,没有负担地去做其他的工作。

  “拖延症”常常引发出来的后果就是人人都在“想”,而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻挠就是总是想得太多而做的又太少。人们常常心怀很多梦想,想要升职到高层,想要环游世界,想要,还想要。但很少有人能把这些变为现实,因为我们只是在想,只有少数人能付出行动去努力把梦想变成现实。想要升职却连领导现在安排的工作都要拖拉,想要出去旅行却老是想着等有时间再去。“想一千遍不如动手做一遍”。《请给我结果》这本书中在“行动才能出结果”这一章有一个小故事:一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财,于是他每隔两三天都会去教堂祈祷“上帝啊,求你让我中彩票吧,我愿意终身侍奉你。”如此周而复始,不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷告,可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是让人忍俊不禁,发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果,首先要行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功,但是你不去行动是一定不会成功的。无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多么高,思考这一行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言,不如起而行。”有计划是好的,但只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩的前辈们,他们往往是说想要怎样,立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结果是如何,而是把行动放在第一位,只有提高执行力了才能去实现诸多要求。

  但在《请给我结果》这本书中,姜汝祥先生颠覆了传统意义上的执行力,不仅仅是完成任务,而是做出结果。大家固有的观念里会觉得只要我去做了我就是完成了这个工作,不论好坏。常言道“没有功劳也有苦劳”。但是在现实工作中,没有功劳,苦劳又有什么用呢。你上交的策划案被领导毫不留情在会议上驳回重做,你愤懑不堪,觉得这样待你实在过分,你天天加班甚至连吃饭时间都缩短,却得到这样的结果。可是你有好好反思一下吗,你花了大把时间,但是是不是全心在这个工作上呢,一边想着策划案的时候是不是又一边在抱怨工作繁重,你以为的花尽心思可又真的花了多少心思在实实在在的工作上。“在其位谋其职”又有多少人能做到呢,连职责内的工作都不能完成还要去抱怨为什么升职加薪的没有我。不注重结果的行动充其量不过是无用功,掌握高效率的工作方法才能提升个人工作能力。书中提出的一个概念“完成任务≠结果”实在是让人折服,让人不禁反思自己。确实很多时候在工作中我们经常觉得做每项工作其实就是在做一个又一个任务,只是想着要去完成它,而不是想着怎么做出一个又一个的好结果。改变错误的思维才能做出正确的行为。

  心态决定行动,行动决定结果。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

  《请给我结果》读后感 篇4

  《请给我结果》一书清楚地阐释了:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!

  所以作为企业,首先应该让员工知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业、多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

  思路决定出路。企业有什么样的思路,就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了不同员工的不同出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题,这样员工才能够找到正确的思路。当员工进入公司,就意味着在他的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的`价值。结果怎样,与其他人无关,只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者,在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。

  行动决定结果。行动不一不定有结果,但不行动就一定不会有结果。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。决定要做一件事情,在行动前,不是考虑能不能成功的问题,而是下定决心、即使失败也要行动。员工应该懂得完成任务不等于结果。任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当我们认为自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为我们没有结果。

  当我们在做自己的工作时,实际上就是接受了一项领导交给的任务,我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。我们应该对自己付起百分百的责任,充分对工作负责使自己能够提供一个好的结果。但凡成功的人,他们都有一个共同的特点,那就是对自己负责任。对结果负责任的人,就是对自己负责任的人。

  当我们在做一件事情前首先应该对结果定义,之后用结果思维的方法设定好每个节点(每个时间段的目标)的控制,拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚定信念去达到或超越我们预期地结果。只有这样做我们才能够在公司和社会中体现出自己的价值,才能够真正地作出结果。

  没有结果的努力,是无用功;没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开始——我们靠结果生存!

  《请给我结果》读后感 篇5

  通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。

  完成任务并不等于取得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到提高,没有结果就不能发展。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。

  锁定责任,才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

  永不气馁,从失败中获得成功。在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。

  不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们都来自五湖四海,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值。

  请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。

  《请给我结果》读后感 篇6

  近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

  “不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

  “心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。

  “行动决定结果”,就像书中所讲的故事,一个从来不投注的人却天天祈祷能够中大奖。或许他很可笑,但现实生活中绝不缺少此类想不劳而获的人。付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

  请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

  《请给我结果》读后感 篇7

  前段时间,车间发了一本书,叫做《请给我结果》,读完这本书后,让我受益匪浅,这是一本好书,给我们的工作和生活很多的启示,书中有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。 这本书的内容比较通俗易懂,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,更重要的是结果,如果我们工作的时候是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,处于失眠状态。读完这本书后,让我深刻体会到我们永远都要锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个程序,因为“完成任务”≠“结果”,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,去努力做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。但其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果,否则我们要过程有什么用呢?我们必须要把完成任务和得到结果区分开来,为了得到我们要达到的结果而不断改善我们完成任务的过程。无论是生活还是工作,我们所作的都是为了得到我们想要的结果,如果结果没有达到,那说明过程是没用的。在工作上,公司把任务交给我们,是要我们达到公司想要的结果,而不是想要我们的过程,不是让我们告诉公司我们的工作有多艰苦,困难有很多,阻碍很复杂。这些过程重要,但是最后的结果没有达到,那么这个过程也是徒劳的,用姜博士的话来讲,就是我们“剥削”了公司。

  书中还提到一个底线的问题,那么,员工的底线是什么呢?做一个合格的员工有很多的要求,但最基本的就是提供结果。事实上,认为在工作中对任务负责,而不是对结果负责,这是对员工与公司关系一个极大的误解,要知道,虽然公司与员工不是在每一件事上,都采取直接的讨价还价的关系,但员工应该清楚的知道,自己既然拿了公司的工资就应当提供相应的价值。

  那么什么样的人才是“对自己真正的负责”呢?一个对自己负责的人,他的身上,一定会有三个重要的特点:信守承诺,结果导向,永不言败!

  最后告诉大家的是:使我们痛苦的必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功!心态决定行动,行动决定结果,如果说感想是成功了一半,那么另一半是去做,有时候成功就是如此简单,大胆行动,付出行动,过多的犹豫,反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果,从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断的行动,相信自己,你才会走向成功!成功的秘诀之一就是拥有一颗坚强的百折不饶的心,勇敢坚持不懈的游向成功的彼岸。

  《请给我结果》读后感 篇8

  村上春树说:当你穿过暴风雨,你就不再是原来的那个人。

  一直以来,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,没有大风大浪,没有惊天动地,他们说能平凡的度过这一生就是最大的幸运。

  然而三十而立就像定在每个人身上的闹钟,它让我变得焦虑不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌无为。我的三十岁,我曾经的梦想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?

  现实告诉我:不能。

  因为没有改变,没有执行,就没有结果。

  姜汝祥博士说过破除浮躁和焦虑,最好的办法就是让自己处于“个人的绝对成长状态中。我反观自己毕业后走过的这些年,无非就是按部就班的生活,所谓职业规划,停留于心而未付诸于行,根本不存在绝对成长。

  那么如何获得个人的绝对成长,答案就是:自律到极致,执行到极致。很多人看上去活的随心所欲,实则已经活成了欲望的奴隶。他们作茧自缚,在堕落中慢慢沉沦;他们看似活的轻松,可到头来终究要承受放纵的代价。

  所谓自律,就是要更庄重的对待自己,更清晰的认识自己,我们可以试着摆脱情绪和欲望的掌控,有目标的去做一些事,将计划落实到每天的时间碎片中,让时间变得更有价值。当你觉得活的很累的时候,其实并不是因为遇到的困难有多大,而是源于自己想的太多。

  人生不是短跑,而是一场马拉松。如果你在半路就耗尽了所有的能量,那么终点的成功必然遥不可及。别再间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。我们没有那么多时间来浪费,放纵躺平纵然可以快乐几年,只有自律是才能消除痛苦过好这一生。

  《请给我结果》读后感 篇9

  姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运。结果的关键性开启了且决定了我们的`命运。结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果。“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了《请给我结果》我对此的回答是:安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。所以我们汽车大队要靠员工供给的结果来生存,如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎样样在宝钢里生存?

  一、完成任务≠结果

  我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负职责的心态是十分可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果。结果是靠我们每位员工来供给的,仅有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和大队是捆在一齐的,我们和大队是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自我辩解。

  二、对结果负责人的人,就是对自我负职责的人

  美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的职责感。对自我负责,对他人负责,对工作负责,对自我的岗位负责。我们工作时要找准自我的位置,制定目标,锁定职责,做到信守承诺,做到勇于承担职责。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种态度,是一种不负职责的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避职责,甚至推卸职责。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自我负责的一种人生态度。其实承担职责是一种磨练,也是积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就必须要承担职责,因为权、利、责是对等的。我们不要热衷形式主义,要学会较真。大队的发展是靠我们这些有职责感的员工们来创造的。只要我们每个人勇敢地承担起职责,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出完美的蓝图。

  三、心态创造行动,行动创造结果

  结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态不是想要,而是必须要。因为在应对结果时,我们需要一个“必须要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放弃。我们必须要见到风雨过后的彩虹。

  四、行动才能出结果

  “坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能经过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是经过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  五、态度决定一切

  在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,仅有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,可是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的本事。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我明白了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你应对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,仅有在工作中不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的高峰。最终,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

  认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

  《请给我结果》读后感 篇10

  最近有幸读了姜汝祥老师写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

  一、心态决定行动,行动决定结果

  从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎么可以这样,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错,正是对待事物不同的心态造就了甲乙两人不同的结局,导致了他们截然不同的人生走向。

  二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生

  只有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。坐而言,不如起而行。虽然行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着个人要被企业辞退。不过话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。工作中我们时常会面临这样的处境:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不知道如何下手。暂且逃避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一直停留在原点。只有行动起来,才能出结果,但是我们又不能盲目行动。正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅会有结果,而且更有可能产生好的结果。这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。

  三、没有假如,只有必须

  不管从事什么职业,我们都要给自己灌输一种“必须要”、“一定要实现”的信念,不能给自己留有任何退路。因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的,所以,一定要,必须要,给自己施压,从而给自己动力。

  四、没有任何借口

  我们可以设想,如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,可以非常肯定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永远不要说可能、大概、也许。一个人,如果你真的爱企业,那么就请你为企业创造结果;如果你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,因为企业只要结果。

  五、永不气馁,从失败中获得成功

  世上没有永远的成功,只有永远的失败。史泰龙面对1855次的失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越来越逼近你想要的结果。

  总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

  《请给我结果》读后感 篇11

  书中有句话说的好:思路决定出路。我以此领题,来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工供给的结果生存。要想员工努力地供给结果,必须进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说:少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。照他这么一说,员工们只管结出果来,赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎样用,那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢,因为他们为钱而战,没有主人翁意识,认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采,三线建设,两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神,克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说:是社会主义好,还是资本主义好;并没有盖棺定论。

  姜博士说:企业亏损是员工剥削企业的结果。这好办,走人就是了。反过来,员工努力地供给结果,企业还是亏损了。姜博士说:老板的失策,意味着老板在剥削员工,这也好办,盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎样办?比如:企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光,我们就会产生雇佣感,就不会继续给企业结果。如果企业主用我们的果把企业发展壮大了,企业知名了,我们就有了荣誉感,就会增强我们的主人翁意识。你们说:这样会不会调动我们的进取性,挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识,企业就不会倒闭。个人权威是要的,民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合,还有待探讨。这我就不多说了。

  姜汝祥做为社会学博士,哲学的对立与辨证应当是研究的,他的思维象快速的列车,他应当明白走着两根并行的钢轨,一根是社会主义经济学说,另一根是资本主义经济学说;断掉一根,他就难以通行。也许有人要驳斥我:万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是:“结果导向”最终是“人才导向”,有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏;最终他们会变为垄断企业,垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同,中、小企业的出路何在?大众的利益何在?世界是否处处繁荣昌盛?

  《请给我结果》读后感 篇12

  单位发了一本书,来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的请给我结果,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被许多人忽视,甚至抛弃,在很多人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”等等,但,这一切,在这本书里被彻底否定。

  完成任务不等于结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

  每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

  每个人都想拥有回报,却不知道,回报的前提是付出,没有付出哪有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与一定的回报,而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个美好的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

  这仅仅是书中主要的一个观点,他也使我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市抄济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。

  关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

  当然,失败肯定有,书中也说,要不怕失败,敢于失败,失败是为了下次成功,有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。

  停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

  这样的生活,难道我们不想拥有吗?如果想,还等什么,行动起来吧,前面是一片美好的阳光,为了那片阳光,努力奋斗吧,因为,结果就在远方,当每天太阳升起的时候,我们可以对着灿烂的阳光说上一句:请给我结果。

  《请给我结果》读后感 篇13

  我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

  作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?

  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

  其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训,。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

  最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

  每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

  《请给我结果》读后感 篇14

  公司曾组织学习《把信送给加西亚》、今又集中学习《请给我结果》这本书,或许那天进行集中学习《忠诚敬业》这本书。我一直以为自己在学习从中收获很大。通过《请给我结果》这本书的学习,更好的领悟了聪明而勤快的人适宜做高级参谋,愚蠢而勤快的人适宜做高级将领,聪明而懒惰的人适宜支配使用,愚蠢而懒惰的人适宜立即开除。流浪汉的窝再脏乱总比流落街头好,失败总比没有机会经历失败强,0.01永远大于0。有能力有机会成功的时候,一定会成功;暂时不具备条件的时候,也要行动起来积蓄力量。

  我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的,即是什么。就像许多问题的答案往往就在问题里一样,结果其实就是结果的解决方案,而它终将指导我们行动的方向。思路决定出路,结果指导行动。

  结合学习,我想一个企业的成就是以最大化利润来体现的。就像书中说得那么残酷一样:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。”劳动的结果不是指能够完成业绩,同时能够成为典范,是企业价值链中重要的一环。请给我结果并不是单一化的结果,我觉得还需要理解结果的过程,谁对结果负责,这个问题才是我们学习的精髓。

  结合实际,公司上半年产值上不去,员工激情燃烧不够,领导班子正在自醒,同样分管工作也在找不足,我们正在完成谁对结果负责一览表的编制,旨在请给我结果的同时谁对结果负责。

  《请给我结果》读后感 篇15

  读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,我感触颇深。其实,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉读这本书非常有必要。因为这本书改变了我很多观念,让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些,对于初入职场的我来说,都具有重要的指导作用。

  第一,保持良好心态。

  我深知心态决定状态,心态决定行动。对于刚入职场的我来说,首先要保持学习的心态。如今社会竞争越来越激烈,只有不断学习、不断进步、让自己变得更优秀才不会被社会淘汰,在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”,荀子说“学无止境”,只有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才能够不断的提高自己,服务公司。其次要保持付出的心态。谈到付出,大家会很自然的想到回报;的确,付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一部分;付出不仅仅是把自己的本职工作做好,还包含在做好自己本职工作的基础上为身边的人提供力所能及的帮助,这样才能更有利于公司的发展,同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们现在所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自己努力的成分,但是仅仅有自己的努力是不够的,还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态,能够让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。

  第二,付出切实行动。

  行动决定结果,行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的,我们必须实践。”有做的想法远远不够,我们必须付诸行动。是的,行动才能出结果;当然,不是有行动就有结果(或者说是预期的结果),但是如果没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到阻碍,但是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃,就一定能增大成功的可能。作为一名新东方的员工,只有用脚踏实地的行动才能不断提高自己的知识能力、教学水平,也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。

  第三,培养职业精神。

  读完这本书,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工,不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

  《请给我结果》读后感 篇16

  这本书非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

  就商业利益而言,锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经达到了惊人的金额,同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

  在打假过程中,姜汝祥一直在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,提供有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和内容之间是密不可分的,甚至有时是形式大于内容的,因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

  于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

  这本书非常好读,只需花3个小时就能一口气读完。书中没有枯燥的数据,没有似是而非的大道理,姜博士通过大量的案例、故事、寓言,围绕一个命题——“结果”,回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?”

  由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!他不但剖析了什么叫真正的结果,也打破了忠心和态度等造成的结果假象,同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。

  书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念,诸如追求完美;没有功劳也有苦劳;结果不重要,尽力就好;公司就是员工的家;等等。姜汝祥进而提出:

  所有亏损的企业,一定存在着无数剥削企业的员工;

  如果员工努力提供结果,而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工;

  无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由;

  衡量我们执行结果的,是结果而不是理由,无论多么动听的理由,都不可能改变执行的结果!

  读完《请给我结果》,你会发现它非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

  《请给我结果》读后感 篇17

  这一章主要介绍了企业中层领导的作用,文中把企业战略比作太阳,把客户价值比作白纸,强调企业中层一定要做“放大镜”而不能做“大气层”。我觉得对于企业基层员工而言也是一样,员工也要做放大镜,把企业的产品和服务聚焦到客户的价值中。企业是由千千万万的员工组成的,如果一个企业从中层到员工都能以这种结果心态来做事,那么企业也一定会有一个好的结果,产品质量会更好,客户满意度会更高。当然,要做到人人都做放大镜,最难的还是心态的转变,如果一个员工仅仅抱着打工的心态只想着完成自己任务那是绝对不行的,要有主人翁的心态,以公司利益为标准,自加压力,迎接挑战,在压力下成长。就像文中所说的,鹰在悬崖上才可以飞翔。

  另外一个感悟比较深的观念是归零心态。诚然,人要不断的归零自己。社会上的工作千千万,即使自己曾在某一领域业绩非常突出,但来到另一个领域就要学会归零自己,放空自己。就像一个装满水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也装不进去。员工进入公司都要将心态放低,这也是“商业心态”的表现。因为如果没有这种“心态归零”的精神无论你有多大的本事,都不能为公司实际创造价值。这是我们做事的底线,也是我们做事的基本原则。做什么事都要踏踏实实,一步一个脚印的去做,不能刚做到1,就看到了10,任何大事业的成功都是从一点一滴积累而来的。

  《请给我结果》读后感 篇18

  “一个差的结果比没有结果强”,这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0.1好过0.

  锁定责任,才能锁定结果

  责任好比猴子,一个把自己搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不能越俎代庖,这就是他们的管理原则。因为只有这样,员工才能明白他们身上所肩负的责任,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,而且这样,也大大减少了员工找借口的几率。

  永不气馁,从失败中获得成功

  世上没有永远的成功,只有永远的失败。史泰龙面对1855次失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁,不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。当我们期盼成功这个结果的到来前,就要有失败的准备,我们要学会面对失败,只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

  最后引用作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭。愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。永远记住48字真经:

  认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

  《请给我结果》读后感 篇19

  读了蒋如祥先生的《请给我结果》后,很难平静下来。这本书改变了我对这个问题的一贯看法。从一个新的角度来看待问题本身对我来说是非常有益的。

  完成任务结果做不做,态度问题,好坏,能力问题,“这是我们所有人在日常工作中完成任务时的心态。我们认为,只要我这样做,我就没有责任。自我至少没有信用,但也有痛苦。完成任务本身只是一个过程,我们想要的是结果。我们必须区分完成任务和获得结果。你不能拥有ide有一天当和尚和打卡的梦想。理解上级将任务交给你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的结果。如果你不能得到结果,你就没有理由和借口来证明你的无能。只要有结果,就没有借口。如果我们认识到结果并向前迈进,我们就必须成功。

  心态创造行动,行动创造结果。结果是一种进取和积极的心态。结果心态要求我们不要关注结果,也不要将我们的心态局限于公司给你的回报,这无助于你改变现状。我们应该把重点放在创造结果和如何为公司创造更多价值上。有了这种心态,命运掌握在我自己手中。结果心态不是想要,而是必须。因为在处理结果时,我们需要“必须实现”的决心。为了取得结果,我们应该坚持我们的信念,勇敢地面对它,永不放弃。暴风雨过后我们必须看到彩虹。

  只有行动才能产生结果坐着比走路好结果来自行动。虽然行动不一定要有结果,但任何行动都不能没有结果。不管你怎么想,不管你怎么想,不管你的思维水平有多高,你都无法通过思考获得结果。结果只能从行动中获得,而不是通过思考。执行是最基本、最基本的事情。如果你想要结果,你必须首先采取行动。坐着不动,你永远也赚不到钱。

  执行需要结果。结果不佳总比没有结果好。0.1始终大于0。不要盲目追求完美。首先采取行动。用行动纠正我们的结果,让他尽可能完美。不要犹豫,立即行动,快速取胜!行动会有收获,行动会有结果,但快速的行动可以确保我们得到预期的结果。

  “态度决定一切”;我们在工作中应该有严肃的态度。我们不应该仅仅因为有一点教育和经验就忽视一些普通的事情。海尔的张瑞敏曾经说过“不简单的是你可以把简单的事情做对几千次,也就是说,不简单的事情并不容易。要做好被认为很容易的事情并不容易“只有认真、坚定地做事,我们才能在世界上取得成功。”没有失败,只有临时停止成功。当我们期待成功时,我们应该学会应对失败。既然失败是成功之母,要成功,首先要拥抱失败。成功是每个人的目标,但事实上,没有永恒的成功,人们就不会失败。失败对每个人来说都是不可避免的。我们应该有能力把失败变成成功。爱迪生尝试了数千种材料来寻找灯丝,但失败了。但他信心十足地说:“我不知道;我明白,千万种材料都不适合灯丝&“勇敢面对失败,永不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,你应该努力超越过去,即使你把它击倒,也不要回头!

  如果冬天来了,春天还会远吗?如果失败来了,成功还会远吗?经过努力工作,结果就在前面!

  《请给我结果》读后感 篇20

  “结果--做一个员工的底线”,这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。

  这篇文章列举了很多典型事例:如一个商人的底线就是他提供有价值的东西,别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁,减重就是它的底线;对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说,活命是最基本的结果,而实现这个结果,水对于人的生命来说就是底线;作为学生,他(她)们的底线就是功课及格……等等。而做一个合格员工的底线又是什么呢?

  经过阅读《请给我结果》,我的感想如下几点:

  一、完成任务≠结果。

  完成任务,本身只是一个过程,而我们要的是一个结果。我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。

  从企业的角度出发,它用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为这个企业创造了价值,所以我们从企业那里得到了相应的回报。所以不要抱怨自己得到了太少,想想你为了这个企业为他人做了多少吧。商业关系的本质就是一种结果,或者叫买卖关系,员工与企业之间也是一种买卖关系,企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的。只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。如果你作为公司的一个部门领导,我相信你安排给下属的任务,不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛,更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口来辩解。这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司,后来却收入差距那么大的原因。

  二、心态决定一切。

  结果心态是一种积极主动的心态。积极意味着生机,意味着成功,积极进取的人勇往直前,努力拼搏,为了自己的目标和理想不畏艰难险阻,自己为自己负责,打造自己的一份天地,最终取得成功。而那种只知道在原地等待,遇到困难畏惧不前的人只能默默无闻,停滞不前,最终被成功抛在身后。想要成功,先问问自己够不够主动,够不够积极,相信只要我们每一个人都有一颗积极主动的心,都将会像小泥人异样拥有自己梦想的天堂。

  “态度决定一切”,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。这个世界上,每个人都期待做一只在天空翱翔的雄鹰。但现实的生活,却往往就是那么残酷。很多时候,我们不得不像蜗牛一样,背负着沉重的行囊,为了自己的理想和目标艰难的前行。没有雄鹰的天赋,就必须具有蜗牛般的毅力。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。成功的道路上没有捷径。

  三、行动出结果。

  结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。在当今激烈竞争的社会,是大鱼吃慢鱼。只有快速行动,才不会被市场淘汰。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  经过一个阶段的学习,我相信每一个人或多或少有些收获。也有自己的变化。我的变化体现在两个方面:

  一、做一个蜗牛般坚持的人

  我一直以为自己不管在工作上还是在生活上,态度都是好的。却哪知,那些都是假象,是我为自己不努力,不上进,培养在脑海里的一个又一个温床而已。我现在也认识到了这一点,平时自己有过目标,也有过理想,却很少为了这个理想和目标努力奋斗过,不是在困难中退缩就是在温室里颓废,最终不了了之。现在的我不盲目追求远大的目标和理想,脚踏实地的坚持做一件事情,让自己重拾信心。自古至今,被人们称为天才的有两种:一种是天资聪明、禀赋极高的人;一种是刻苦勤奋、成果显赫的人。前者得来成果好像不费力,而后者的得来却难于上青天。即使如此,我还是愿意做第二种人。因为前者的天赋是上天赐予的,如果不把握好,极易失去,如果没有鹰的天赋,就做只老老实实、勤勤恳恳的蜗牛吧。在时间的长河中,我要用计划管理好自己的时间,做自己时间的主人,不断的用蜗牛的精神激励自己,相信自己将来有一天也能登上自己的金字塔,再回首今天,希望能够看到自己一路走来留下的奋斗足迹以及给自己带来一丝感动的蜗牛般的痕迹。

  二、以自己想要的结果为导向

  以前我是一个意志力特别不坚定的人,缺乏自己的主见,在工作和生活中很容易被别人思想的左右,也许这是性格使然,也许是自己还不够成熟,但是我必须要改变现状。让自己成熟。坚持己见,或许对于现状的我而言,不是一件坏事。现在,我每做一件事情,都抱着一个自己已经决定了的“结果”的心态去做,先不管我的坚持是否正确,让时间去检验一切。

  以上就是我阅读《请给我结果》的几点感想和给我带来的改变,我相信自己还会有很多缺点和不足,希望在以后的工作学习中不断的总结、改进,不断拓宽自己的人生道路,让自己活的更加精彩。

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