各部门岗位职责

时间:2022-12-05 10:31:31 部门职责 我要投稿

各部门岗位职责(合集15篇)

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编精心整理的各部门岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

各部门岗位职责(合集15篇)

各部门岗位职责1

  课务主管

  1.规划保税政策、程序及目标

  2.督导进出口和保税作业,以合法取得税负之节省和确保进出口业务的正常运作

  3.管理内外销售客户出货/对账/开票作业

  岗位要求:

  1.本科及以上学历,国贸、会计或商学等相关科系

  2.具备进出口/保税实务经验6年以上

  3.熟练电子账册作业及保税核销流程

  4.熟悉各类物流作业及出货流程

  5.沟通技巧、协调能力、人员管理能力

  6.英文读写能力

各部门岗位职责2

  1. 协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

  2、 编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

  3、 负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

  4、 协助制定并监督实施各项培训计划。

  5、 负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

  6、 与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

  7、 协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。

  8、 负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。

  9、 经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量。

  10、 负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

  11、 负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。

  12、 负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

  13、 按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。

  14、 完成餐饮总监布置的各项其他任务。

  [二]、任职条件:

  1、 有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。

  2、 熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。

  3、 具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务、生产的规范和程序,并组织员工认真贯彻执行。

  4、 具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。

  5、 具有本科以上学历,受过管理专业培训。

  6、 身体健康,精力充沛,无传染疾病。

  [三]、权力:

  1、 对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。

  2、 对本部门员工有选用、调配、奖惩权。

  3、 有签署下属上报申购的权力,有签批下属上报的一日内休假、考勤的权力。

  4、 处理客人投诉时,有退换菜肴的权力和打折的权力。

  餐厅主管岗位职责

  1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

  2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

  3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

  4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

  5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

  6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

  7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

  8、做好餐厅完全和防火工作。

  9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

  餐厅领班岗位职责

  1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

  2、以身作则,责任心强,敢于管理。

  3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

  4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

  5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

  6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

  7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

  8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

  9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

  10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

  11、完成餐厅主管临时交办的事项。

  12、负责写好工作日记,做好交接手续。

  服务员岗位职责

  1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

  2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

  3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

  4、仪容整洁,不擅自离岗。

  5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

  6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

  跑菜员岗位职责

  1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

  2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

  3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据厅面的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至厅面。

  4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

  5、协助厅面服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

  6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

  7、协助厅面服务员,沟通前后台的信息。

  服务员应有的服务常识

  1、任何食品或餐具时,必须使用托盘。

  2、上菜、上饮料、更换餐具时,应先向客人示意,使客人有所准备,不致于发生意外。

  3、手指不能触摸餐具的入口处。

  4、更换餐具尽量避免发出太大的噪音,小心汁酱滴在客人身上,如剩余少许食物要先向客人请

  示后再收走。

  5、如分派食物时,食物落在桌上,不可夹给客人。

  6、服务程序,先女后男,尤其重要的宴会,要了解谁是主宾。

  7、保持工作柜的清洁。

  8、客人追问菜末到时,不可置之不理,应到传菜间追察。

  9、听客人点菜后,最好复述一遍,以免错漏。

  10、服务员必须清楚当天的缺供和特别介绍。

  11、太破烂的餐具切勿摆上台。

  12、摆台用具不洁,除洗碗工要负责外,服务员看清是否干净净方能上台。

  13、凡倒饮料时,尽可能在客人的右手边倒。

  (1) 商标对着客人

  (2)有气体的酒或饮料不能对着客人开。

  14、末有客人入座的台面,应注意各项物体的完备与清洁。

  15、当客人来到你的工作岗位时,理应带着微笑问候他们。

  16、要表现出乐意招待他们的神情,让客人有宾至如归的感觉。

  17、谨记客人是不是哪位服务员招待他,除非你能立刻问候他们而让他们知晓以免,他们有被轻

  视的感觉。

  18、用礼貌和机智应付麻烦的客人,不准发脾气和露出不耐烦,在客人永远是对的情况下,不要

  和客人相争执。

  19、客人对食物指出批评时,应及时上报给上司,注意他们的举动,但一谨记不要向客人凝视。

  吧员岗位职责

  具体职责:

  1、 酒吧卫生:檫拭吧台及各种设备,保持吧台卫生,洗刷洗涤槽,收拾烟灰缸

  2、 原料补充:从仓库领取、补充原料,从厨房领取水果、果汁,准备冰柠檬水

  3、 点缀准备:低值易耗、水果切片

  4、 盘存准备:记录酒类、饮料期初库存、期末库存,统计每日、周、月销售量,加强成本控制

  5、 酒水服务:按照标准酒谱调制酒水,按照广场整体要求,调整酒水经营方式,按照宴会形式,设计酒水展台。维持吧台良好秩序,保养维护设备运转。

  6、 收市时清理垃圾、打扫吧台卫生,洗刷水池,关闭设备及电源。

  任职条件:

  1、热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,工作认真负责;

  2、掌握各种酒会设计及组织方面的知识,对酒水相当了解;

  3、具有高中以上学历或同等学历,有熟练的酒水服务操作技能,具有C级外语会话能力。

  4、身体健康,仪表端庄,精力充沛。

  迎送员岗位职责

  1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

  2、接受客人的临时订座。

  3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

  4、仪容整洁,不擅离岗位。

  5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

  6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

  7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

  8、保证地段卫生,做好一切准备。

  9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

  服务员经常遇到的二十三种类型的顾客和对待手法

  一个酒店做从业人员,尤其身为接待员,每天除了应处理之例行工作外,所接待的客人真不知道有多少,而且其中包括了全世界各种形形色色的人士,因酒店是以服务为业务的事业,对于客人的类型了解清楚,才能对所有的客人给以完满之服务,使服务达到最佳之境地,下面将客人之类型分述于后:

  1.常顾客型

  我们应该注意对于常住店的老顾客态度要恳切的接待,但在服务时也不能与之表示过份的亲切,而冷落了其它顾客,致影响服务态度。

  2.吊儿郎当型

  这种客人没有主见,对于任何事情之决定很难下决心,当我们服务到这种客人,应该和气地加以说明亦提出建议,代他下决定,如此即可节省时间,又可增加对方的信心。

  3.尊大型

  这种客人有自大感,认为他自己是世界上最伟大的人,让人觉得有点目中无人之感,总认为自己所作所为都是对的,故当我们服务这种人时,最好是顺从其意见,遵照他的话去做,记住千万不要与他议论。

  4.识途老马型

  对于此类客人之服务最好是多听他说话,少批评他所讲的内容是否正确。

  5.浪费型

  此类客人喜欢交际,用钱没有节制,更爱吹牛,故对于此类客人在服务时,应保持距离,不可太接近,以免万一事故而将责任推到你身上。

  6.罗嗦型

  此类客人应尽量避免和他长谈,一谈上就没有完,而影响了工作,应柔和地将要点简明扼要地说明,让他便于接纳,最忌辩论。

  7.健忘型

  此类客人对于你所告诉他的事情很容易忘记,必须要时常提醒他,否则当他否认自己所作所为时,将责任转嫁于他人,那官司就打不消了。

  8.寡言型

  此类客人平常不常开口说话,故当他尚未向交代事情时,应专心倾听其意见,并提出扼要的建议,以确保服务之完整性。

  9.多嘴型

  此种客人向你说话时,最好是尽快想法诱其谈入正题,以免耽误了别人的时间。

  10.慢吞型

  此类客人东张西望,动作滞笨,说话吞吞吐吐,需要一段很长的时间才能下决定,故我们和他说话时,应帮助他迅速下判断。

  11.急性型

  动作应迅速,与其交谈应单刀直入,简单明了,否则此种客人很容易冒火。

  12.水性杨花型

  始终犹豫不决,即使已经下了决定,又想变更,总认为别人所选择的比自己的好,因此我们应向其说明所选择的很正确,并鼓励其接受。

  13.健谈型

  此类客人很喜欢聊天,一谈就没有完,故对此类客人必须以适当的方法暗示他,还要为别的客人服务,以便结束谈话。

  14.情人型

  此类客人比较喜欢安静的地方,故不要常去打搅他。

  15.家族型

  特别细心照顾其小孩或推荐临时看顾小孩的给客人。

  16.VIP型

  此类客人我们给他服务时,应把他视同国王的态度去服侍他。

  17.吃豆腐型

  如对方有过份的行为,干脆回答不知道或报告上司处理。

  18.无理取闹型

  对付此种客人应特别注意讲话的口气是否礼貌,记住别与他辩论,如无法应付,报请上司处理。

  19.夫人型

  在欧美的社会是以女权至上,故对夫人客气殷勤接待她们,以便替本店义务宣传。

  20.醉酒型

  每天喝酒,有喝必醉,故对此种客人最好避免注意他,不与他谈话,不笑他,如果吵闹不休,最好以其所好,而让他谈话不吵闹。

  21.开放型

  对任何事情都是毫不保留地表示于言行,但不轻易听别人的话,为免伤感情,应等待其情绪安定时,再来说服他。

  22.沉著型

  虽然此种客人个性沉着,但不容易轻易下决定,故对付此种客人必须对答如流,使其听了深信不移。

  22.固执型

  此种客人的自我观念很重,虽然遇事很容易下决定,但因欠思考,往往无法与我们的意思相同,只要以温和的态度,礼貌的引导他向我们的主张。

  23.社交型

  此种客人说话善交际,但不好对付,故应注意言行,以免发生意外,而遭受到他的抱怨。

各部门岗位职责3

  财务信息主管

  工作职责:

  1.财务系统改造支持:支持财务报销系统改造方案业务端需求收集及规划设计,帮助产品团队实施落地;

  2.流程管理及优化支持:-持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

  3.新业务系统对接支持:-支持新业务移管、系统对接及海外业务拓展需求;

  4.需求沟通及管理:-与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

  5.负责组织实施项目的财务需求调研、整理及分析工作,督促产品、开发人员满足财务需求;

  6.针对公司ERP系统实际使用情况,结合财务数据需求,提出优化调整建议,提升ERP系统建设、系统服务方面的效率;

  7.负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行;

  8.负责配合、协助财务共享中心和上级领导安排的相关事项。

  任职资格:

  1.5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验;

  2.熟悉财务系统各模块功能和逻辑关系,需求对接经验者优先;

  3.财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历;

  4.具有良好的英语读写能力;

  5.有一定咨询公司乙方服务经验优先;

  6.有用友实施经验者及酒店经验优先。

各部门岗位职责4

  财务专员

  岗位职责

  1、按照规范流程、要求要求,办理账户开销户及年检,申请营运使用资金,管理和使用网银;

  2、按照时效和质量要求报送税务资料,配合完成退税工作;

  3、按照正确的操作,完成系统预算转移,了解预算执行情况,审批签呈及合同;

  4、根据总的费用请款指引对费用报销进行初审,包括发票准确性及附件齐全等,完成财务相关对账及清理工作。

  岗位要求

  1、学习和掌握重要财务制度,清晰重要规则和要求;

  2、全日制本科以上学历,条件特别优秀者可适当放宽条件,会计、财务、统计、金融、等相关专业;

  3、三年以上财务相关工作经验,对账务处理、税务管理、资金运用等方面有经验,有保险同业工作背景尤佳;

  4、拥有高度的责任心及团队合作精神,能在压力下独立工作。

各部门岗位职责5

  1、开发全国各地酒店;

  2、管理合作酒店线上线下经营状况;

  3、负责后台管理及客户跟踪服务工作;

  4、密切注意其他酒店的客源住房率,房间价格调整;

  5、参加公司培训,接受上级业务指导;

  6、对公司客户档案负有保密责任;

  7、积极开拓市场,争取新客户,保持与发展同各酒店的密切关系;

各部门岗位职责6

  1、认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。

  2、抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的.工作进行考核、检查、协调。

  3、加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。

  4、加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的服务质量和工作效率。

  5、立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。

各部门岗位职责7

  1、综合管理部工作的统筹规划,直接处理尚未分清职能的其它公司事务;

  2、部门内工作人员(人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等)日常工作的指导、管理及监督;

  3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等;

  4、公司的人事工作开展的组织与协调;

  5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等;

  6、公司食堂与公司宿舍的管理工作;

  7、做好公司内外的协调工作,确保各项事务的顺利开展;

  8、做好公司重大活动的组织和接待工作;

  9、领导布置的其它工作任务。

各部门岗位职责8

  1、主动热情的询问客人是否搓澡。

  2、搓澡过程中,向客人详细介绍服务项目。

  3、搓澡水平和服务质量,必须保证上乘,但不能超出工作范围。

  4、依据水区、地面、桑那房,无垢无渍,男区大小水池、水湿要适当,每天更换一次池水,池内保持清洁透明。

  5、严格要求自己不闲谈、不乱事、嬉戏、吸烟,水区必须保证两个人值班。

  6、要及时准确填写服务单,丢单一切都由本人负责。

  7、发现洗浴设备出现故障,要及时的与修理工联系并向领导汇报,以便及时解决。

  8、 严禁当班酗酒,一经发现严肃处理。

各部门岗位职责9

  岗位职责

  1.负责制定信息化相关规章制度并组织落实;

  2.负责起草信息化建设方案和工作计划并组织实施;

  3.负责信息系统运维,包括网络维护、服务器、终端等设备全生命周期管理;

  4.负责信息系统审计,定期对信息系统进行系统审计、风险评估等。

  岗位要求

  1.计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;

  2.熟悉信息系统建设等相关流程及要求,具有丰富的信息系统建设经验,能较快熟悉工作环境和要求;

  3.具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力,有培训他人的经验;

  4.具有较强的抗压能力。

各部门岗位职责10

  1、岗位名称:总经理

  2、岗位代码:ABL-01-01

  3、岗位职等:一职等

  4、隶属部门:总经办

  5、岗位定员:1人

  6、直属上级:董事会

  7、直属下级:副总经理、总经理助理

  8、主要职责:

  8.1、全面主持公司的经营管理工作,制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划,提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措

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  8.2、主持公司的基本核心团队建设,落实组织结构,决定各部门负责人的配备,任命各级管理人员并规定其职责、权限;审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件,规范内部管理;

  8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件;

  8.4、主持总经理办公会议,指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展,并对各部门在工作中出现的问题进行纠正;

  8.5、领导公司进行技术革新,搞好企业的挖潜、改造和新产品开发,对重大改进项目的执行进行监督,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平;

  8.6 、制定品质方针和品质目标,推行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,以最大限度地满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品市场占有量;

  8.7、不断改善员工集体福利条件,坚持“各尽所能,按劳分配”的原则,促使职工收入逐年增长;

  8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉;

  8.9、处理公司重大突发事件;

  8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务;

  8.11、按财务制度规定,审批公司各项费用开支;

  9、岗位权责:

  9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权;

  9.2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权;

  9.3、对公司干部有任免权,对公司干部职责与权限有审核权;

  9.4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权,对紧急重大问题,有临机处置权;

  9.5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权;

  9.6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权;

  9.7、对由于决策失误,领导不力,未能达到任期目标和年度方针目标负责,对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责,.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。

  10、任职资格:

  10.1、38~50岁,大专以上学历,企业管理、工商管理等相关专业;

  10.2、10年以上的企业全面管理工作经验;

  10.3、知识面广,掌握现代化企业经营管理模式及经验,熟悉企业业务流程,以及质量管理体系;

  10.4、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

  10.5、善于策划、组织、协调,具有很强的感召力和凝聚力。

  1、岗位名称:副总经理

  2、岗位代码:ABL-01-02

  3、岗位职等:二职等

  4、隶属部门:总经办

  5、岗位定员:1人

  6、直属上级:总经理

  7、直属下级:各职能部门负责人

  8、主要职责:

  8.1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;负责组织和监督公司各项规划和计划的实施;

  8.2、制定公司组织结构和管理体系、业务规范,审核公司内部管理机构设置、基本管理制度和各种标准化文件,促使公司内部管理制度化、标准化、规范化;

  8.3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行,协调内部各部门关系;

  8.4、全面负责公司生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保生产出的产品符合质量标准和客户要求,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益;

  8.5、必要时可单独召开业务沟通会议或工作会议,组织、协调解决产品在设计、生产过程中出现的主要不合格项,使生产中出现的重大问题得以及时研究处理;

  8.6、兼任管理者代表,负责公司质量管理体系的推行和维护;

  8.7、负责指导公司人才队伍的建设工作,坚持“用人唯贤”的方针,正确选拔和培养干部;

  8.8、审核公司各项费用开支;

  8.9、负责企业文化的建设工作,加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质;

  8.10、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产;

  8.11、完成总经理临时下达的任务。

  9、岗位权责:

  9.1、有对各职能部门负责人人选的提名、任免权;オ

  9.2、有权签发厂内有关行政文件和工作报告;

  9.3、根据上级和总经办有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策;9.4、在规定的范围内,有权使用企业的各种资源,对公司内各项开支有检查、监督权;

  9.5、整体经营计划和进度的制定权和实施权;具体工作开展的决策权;

  9.6、解决日常经营工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权;

  9.7、对各部门计划执行结果考核奖惩由决策权;

  9.8、对公司重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏公司信誉负责;对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大泄密事件负责;对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成公司纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

  10、任职资格:

  10.1、38~50岁,大专以上学历,企业管理、工商管理等相关专业;

  10.2、5年以上大中型生产型企业的全面管理工作经验;

  10.3、知识面广,具有丰富的现代企业管理经验,熟悉企业业务和工作流程以及质量管理体系;

  10.4、良好的敬业精神,有很强的感召力、凝聚力、责任心;

  10.5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;

  1、岗位名称:副总经理助理

  2、岗位代码:ABL-05-01

  3、岗位职等:五职等

  4、隶属部门:总经办

  5、岗位定员:1人

  6、直属上级:副总经理

  7、直属下级:(略)

  8、主要职责:

  8.1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好副总经理的参谋助手,协助副总经理处理好日常事务。起到承上启下的作用。

  8.2、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理建议,供副总经理决策参考。

  8.3、协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

  8.4、在副总经理领导下协助副总经理作好企业经营服务过程中各项管理工作的具体布置、贯彻、实施、检查、督促、落实执行情况;爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。

  8.5、起草公司各阶段工作总结、决议、决定或其他正式文件,供副总经理审阅定稿;负责各类文件的分类呈送,存档整理总经理签发的各种文件。

  8.6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作,作好公司重要会议记录,做好企业大事记。

  8.7、做好企业对外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;负责企业外来的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

  8.8、负责保管使用企业图章和介绍信;保守公司秘密,接听电话、妥当应答,并做好电话记录。

  8.9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作;配合副总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);协助副总经理做好与外单位联系的具体工作;具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。

  8.10、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理。

  8.11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况,为副总经理提供分析及改进建议。

  8.12、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案的建议。

  8.13、负责公司各种表单、公文、说明书、合同书、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制和保管分发工作。

  8.14、对购进物品如机器设备、各种电器做好移交验收工作,收集审查合法齐全的原始发票及附有的技术说明书、保修单等并妥善保管。

  8.15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;完成批文手续及领导出境手续等事宜。

  8.16、完成总经理和副总经理交办的其他工作;

  9、岗位职权:

  9.1、行使一切副总经理的授权。 10、任职资格:

  10.1、年龄25岁-32岁女性;公关、行政管理、企业管理、工商管理及文秘专业等相关专业学历。

  10.2、有二年以上的总经理助理或行政管理方面的工作经验。

  10.3、为人诚实可靠、品行端正,有出色的人际交往和社会活动能力。

  10.4、熟练使用计算机及办公软件,有一定写作能力及文控管理经验。

  1、岗位名称:生产经理

  2、岗位编号:ABL-03-01

  3、岗位职等:三职等

  4、隶属部门:生产部

  5、岗位定员:1人

  6、直属上级:副总经理

  7、直属下级:注塑车间主管、装配车间主管、物控部主管、生产经理助理

  8、主要职责:

  8.1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货;

  8.2、审核《生产报表》、《库存月汇总报表》等生产资料;根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素,做出产能负荷分析;合理的安排生产计划,协调各单位、各工序负荷平衡,实现目标管理;提高生产效率,保证生产计划的顺利完成;

  8.3、根据公司生产计划,负责策划机台设备采购和生产物资采购计划,确保各种资源的及时供给,保证生产正常运转;

  8.4、与职能单位建立良好的合作关系,保证公司水、电供应,负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源,保证生产需要,确保正常出货;

  8.5、负责组织属下起草编写生产工艺操作规程,严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求;

  8.6、主持召开生产作业例会,协调各单位之间的工作,准确掌握生产质量情况与生产进

  度;

  8.7、负责本部门生产现场管理,积极推行5S活动,确保文明生产、安全生产,防止工伤事故;

  8.8、负责组织制定新产品开发方向,确保公司产品处于同行业领先水平。

  8.9、负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行,针对管理评审的不符合项,制定纠正预防措施并进行跟踪改进;

  8.10、负责供应商、外协加工商评估,随时审核其价格、产能、品质、交货期、协作能力等综合条件,正确选择确定合格合作商,以保证供求能力的稳定性;

  8.11、领导管理干部及相关督导人员的技能培训。

  8.12、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见;

  8.13、公司各项规章制度的修订完善与监督执行。

  9、岗位权限

  9.1、对公司总体经营战略和经营计划的建议权;

  9.3、对采购物资供应商的选择权及价格审核权;

  9.4、为确保产品质量或客户临时需求,有可临时调整生产计划权力。

  9.5、对购置、制造、维修工装、设备有建议权。

  9.6、对下属部门人员的工作质量有业务指导权,管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

  9.7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促的责任,对责任者违规或管理不到位有教育、处理意见的权利。

  9.9、采购合同的审核权与权限内采购合同的审批权。

  9.10、供应商资格的审核权。

  9.12、权限内的财务审批权。

  10、任职资格

  10.1、(略)

  1、岗位名称:生产经理助理

  2、岗位编号:ABL-05-01

  3、岗位职等:五职等

  4、隶属部门:生产部

  5、岗位定员:1人

  6、直属上级:生产经理

  7、直属下级:待定

  8、主要职责:

  8.1、在生产经理直接领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

  8.2、协助经理分管公司的生产、技术、经营、劳资、安全、教育、后勤等工作,职责就是对生产经理负责。

  8.3、负责生产管理制度的起草和修订工作,负责编制生产方面的指令、文件、通报等材料,并督促贯彻执行。

  8.4、协助生产经理组织、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货。

  8.5、根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

  8.6、收集、整理、归档生产部文件、资料、设备台帐,生产台帐。档案管理要求生产统计台帐齐全,原始资料归类整理成册,取用查阅方便,提供给生产经理参考。

  8.7、随时掌握生产投入、产出、废品数,根据需要向经理提供生产数据。

  8.8、检查督促公司生产物资采购情况,确保各种资源的及时供给,保证生产正常运转。

  8.9、筹备、组织生产经理召开生产作业会,协助经理生产调度会和月总结会, 计划、布

各部门岗位职责11

  一、在医务部领导下,负责门诊部的医疗、护理、教学、科学研究和行政管理工作。

  二、组织制订门诊部的工作计划。经医务部主任批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

  三、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。

  四、定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

  五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

  六、领导所属人员的业务训练,妥善安排进修、实习人员的工作。

  七、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

  门诊部副主任协助主任负责相应的工作。

各部门岗位职责12

  财务部主任职责

  一、在院长的领导下,负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务以及财政制度的执行。

  二、全面负责本部业务管理工作,指导院内其他职能部门财务人员的业务,并协调财务部与其他职能部门的关系。定期检查有关物资管理部门的药品、财产、材料管理情况,协助建立有关财务管理制度。

  三、负责制定医院财务管理办法,会计核算方案和具体执行方案。

  四、熟悉和掌握各项财务规章制度,贯彻执行政府各项方针政策、法规和制度,遵守国家财经纪律,抵制各项不合理开支,发现问题及时向领导汇报并纠正。

  五、加强医院资金管理,负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算,掌握预算内外资金的安排、调配,使医院有限资金产生最大的经济效益。及时将预算、计划执行情况向院长汇报。

  六、负责制定科室内各岗位的责任制,认真组织财务岗位责任制的实施。合理安排财务人员,切实做好财务岗位责任制考核工作。抓好财务档案管理、立卷、归档工作,按期向集团档案室移交

  七、与人事部门取得联系,负责财务人员的定期业务学习、业务考核、职称晋升等事项。

  八、定期向院长汇报医院财务工作,按照会计核算科目及会计资料有关数据组织好经济活动分析,针对经营管理中存在问题,及时向领导提出建议。

  九、承办院长交给的其他临时任务。

  医保办主任职责

  一、在财务部主任领导下,负责全院医保管理工作。

  二、认真贯彻落实医疗保险有关政策,严格执行医疗保险要求及规定。

  三、负责制订本院落实医疗保险的有关规定和各项控制指标。

  四、负责协调与社保部门的各项工作来往事宜,包括申报新技术新项目等。

  五、负责编写医疗保险业务收入月报表,报送市社会保险部门。

  六、负责医疗保险审批用药,病人转诊、大型仪器检查的管理工作。

  七、认真填写医疗保险工作日常考核评分表,要及时准确审核住院病历,确保参保患者及时结账;抽查门诊处方,发现问题及时处理并有详细记录。

  八、负责对员工进行有关医疗保险政策法规的培训工作。

  九、负责有关医疗保险的投诉处理工作。

  十、加强医疗保险政策宣传,及时更换医疗保保险政策宣传栏。

  十一、完成领导临时交给的各项工作任务。

  总务部主任职责

  一、在院长领导下,负责医院的后勤全部工作。

  二、教育部门职工树立后勤工作为医疗临床一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。

  三、负责安排员工住宿、房屋维修、设备维修、水电、环卫、车辆、保卫、食堂等方面工作,保证医疗、科研、经营等项工作的顺利进行和员工生活的稳定。

  四、经常到科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力、财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。

  五、组织后勤人员学习制度和业务,不断提高服务水平。

  六、负责制定后勤工作计划,并督促实施。

  七、完成领导交给的临时工作。

各部门岗位职责13

  职责描述:

  1. 作为一位专业管理领域有经验的专业人员为客户提供咨询服务;

  2. 负责项目现场工作的组织、实施与推进,协调与指导项目组成员的工作;

  3. 撰写工作成果并审核项目组成员的工作成果,确保项目成果的质量;

  4. 按阶段提交项目工作成果,完成向上级以及客户的汇报工作;

  5. 撰写各类专业报告;

  6. 参与投标工作并编写标书;

  7. 维护与现有客户及潜在客户的关系。

  任职要求:

  1. 本科或以上学历;

  2.至少2年以上在专业咨询公司的信息化规划咨询工作经验或3年以上在企业的信息化规划项目的经验;

  3. 有较强的创新能力、逻辑思维能力、分析能力和沟通能力,主动性和执行力强,能够接受有挑战性的工作;

  4. 能适应出差以及高要求的工作环境;

  5. 熟悉各类咨询模型、工具及相关软件的运用。

各部门岗位职责14

  1、公司规章制度的制定及修改;

  2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料;

  3、公司文档资料的整理归档;

  4、日常行政事务的开展实施;

  5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等;

  6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作; 7、公司规章制度施行的监督和管理;

  8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护 9、主管交代的其他事务。

各部门岗位职责15

  工厂保洁员岗位职责

  一、岗位职责

  1。按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机,将餐厅厨房送来得餐具及时清洗,并码放整齐。

  2。清洁各自负责的卫生区域。

  3。定期清洁、保养银器、铜器,持续清洁光亮。

  4。维护保养本岗所用设备。

  5。科学使用各种清用品,注意节约。

  6。遵守部门规章制度,完成主管、领班交给的各项任务,服从上级的安排。

  二、任职条件

  1。五官端正,身体健康。踏实肯干。

  2。熟悉各种清洁剂的知识,熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3。有职责心,能讲普通话。4。初中以上文化程度。

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