人事部门岗位职责

时间：2022-11-24 16:12:02 部门职责我要投稿

人事部门岗位职责(集合15篇)

　　在社会一步步向前发展的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的人事部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人事部门岗位职责(集合15篇)

人事部门岗位职责1

　　1。宿舍管理：租赁、备案、费用缴纳、入住安排及维修安排、费用报销等；

　　2。办公用品管理：办公用品及劳保用品申购、领用、发放，公共办公设施（电脑、打印机等）维护，供应商对账及费用报销；

　　3。行政费用报销：办公场地租金、停车月保、办公电话费、网络费、保洁费用、公共设施租赁费用等费用报销；

　　4。票务管理：差旅人员票务、酒店预定及费用报销；

　　5。合同管理：采购及定标文件归档，归档后建立信息台账；

　　6。快递管理：快递合作洽谈、邮件收发，费用对账、结算及报销。

人事部门岗位职责2

　　组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。

　　组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。

　　依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。

　　根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

　　完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。

　　负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

　　负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

　　组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

　　与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。

人事部门岗位职责3

　　1、负责公司人员的招聘工作，搜集、筛选简历及面试邀约、初试、筛选、录用等工作;

　　2、跟踪整个招聘录用进度，和用人部门及时沟通，并做好统计数据;

　　3、负责人事档案整理、员工入离职、转正调岗调薪等手续办理并及时更新员工档案信息;

　　4、负责员工劳动合同的签订、续签与管理;

　　5、协助上级组织企业文化建设工作，包括日常下午茶、生日会、线下活动、年会等;

　　6、负责费用报销审批、登记及汇总;

　　7、协助每月领票;

　　8、完成上级交代的其他事宜。

人事部门岗位职责4

　　1、能够按照公司战略及人力资源规划，具体落实人力资源管理的各项日常工作；

　　2、能够配合上级完善人力资源管理体系；

　　3、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议；

　　4、逻辑性强，数据敏感度高，能够开展有效的人力资源成本与效率分析；

　　5、负责带领人事组开展日常的招聘、入离职、员工关系维护、社保等事务性工作；

　　6、负责带领人事组开展对人事档案的整理与保存；

　　7、负责办公资产管理、行政事务相关对外关系处理及内外部协调工作；

　　8、负责组织公司重要接待的活动及内部会议；

　　9、负责行政事务的预算编制与执行情况跟踪与纠偏；

　　10、完成领导交办的其他工作。

人事部门岗位职责5

　　1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划。

　　2、维护、拓展招聘，理清人才画像，能快速根据人才分布的特点，选择合适渠道资源，确保按时保质地满足公司用人需求，建立公司人才库。

　　3、负责招聘计划的.执行，包括发布招聘信息、筛选、聘前测试、安排、复试、背调、录用等。

　　4、组织面试，对候选人进行客观评估，能够给用人部门提供专业建议。

　　5、从不同维度招聘数据分析招聘难点、痛点，提出改善点或调整方案，加快招聘效率。

　　6、员工跟进及培训相关事宜。

　　7、人事行政部其他工作协助。

人事部门岗位职责6

　　1、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达；

　　2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设；

　　3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理；

　　4、负责合同、和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交；

　　5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等；

　　6、负责门店证照、资产的管理和维护；

　　7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划；

　　8、协助店长执行和监督公司各种的落地；

　　9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。

人事部门岗位职责7

　　1、起草和修改报告、文稿等；

　　2、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理；

　　3、保证前台所需物资的充足（如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等）及费用结算；

　　4、负责项目月度考勤、入离职资料管理、收集月度培训资料；

人事部门岗位职责8

　　1、协助人力资源部总监，进行酒店工作分析、定岗定员定编和组织机构的设计工作。

　　2、负责酒店所需各类人才的搜集、贮备、招聘和选拔工作。

　　3、负责校企合作，劳务派遣合作等关系维系，用工安排。

　　4、负责员工关系处理，了解关心员工动态，建立良好劳工关系。

　　5、负责定期及不定期人力报表，数据统计分析。

　　6、上级交办其他工作事项。

人事部门岗位职责9

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

　　4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

　　5、负责办理员工社会保险及公积金等各项流程；

　　6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；

　　7、负责办公设备管理和物资采购；

　　8、公司印鉴及证照管理；

　　9、负责接待工作及对外关系管理；

　　10、上级领导交办的其他工作事项。

人事部门岗位职责10

　　1、负责物业管理中心行政人事工作，掌握政府人事、劳资的最新政策法规。依照现行管理要求执行工作。

　　2、配合物业总经理对各部门的发展需要推行各项工作。

　　3、协助公司领导决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事方面的指令。

　　4、制定、推行、修订、检讨各项行政管理措施及人事制度，监督落实情况。

　　5、负责拟订每年人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司及业主方批准后按计划执行。

　　6、负责管理中心人员招聘和配置工作，审核员工录用、晋升、调配、辞退、培训、奖惩等意见，并提交公司领导决定。

　　7、负责安排在职员工定期培训课程，提高各级员工的专业知识及技能，逐步提升员工的工作质量。

　　8、负责制定和实施管理中心绩效考核方案，并根据考核结果实施奖惩和组织培训工作。

　　9、负责薪资核算与发放、五险一金缴纳、明细汇总及年度工资总额申报等工作。

　　10、负责管理中心固定资产的管理工作。

　　11、负责管理中心质量体系文件和资料、档案的受控管理。

　　12、负责指导、管理、监督行政人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖罚事项。

　　13、检查部门工作落实情况，保持部门工作正常进行。

　　14、完成上级交办的其他各项工作。

人事部门岗位职责11

　　1、协助营销副总裁对全国分公司行政、人事、业务等工作做综合性协调与检查监督；

　　2、协助收集、整理、分析门店经营问题，为营销副总裁公司日常管理和公司发展决策提供参考和建议；

　　3、完成营销副总裁授权与交办的其他工作。

人事部门岗位职责12

　　1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2．人力资源管理与发展

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

　　（3）工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4．负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5．安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6．强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7．塑造企业形象

　　（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。