春节后企业复工用工调研报告（精选5篇）
在经济飞速发展的今天，报告使用的次数愈发增长，要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家收集的春节后企业复工用工调研报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
春节后企业复工用工调研报告1
一、基本情况
（一）整体用工情况与上年四季度环比基本稳定
从人才市场调查数据看，2022年一季度企业整体用工情况与2021年四季度相比，基本保持稳定。截止到2月15日，我市人才市场共有1100家企业入场招聘，共计招聘人数2000余人，招聘企业数和招聘人数基本稳定。
（二）企业开工时间与往年比变化不大
对于春节后企业开工时间或者计划开工时间的调研，有两家是正月初七，一家是正月初八，一家是正月十八，与去年春节相比，开工时间均保持不变。
（三）企业需求最大的普通技工
根据对人才市场的调研，企业用工需求最大的行业是制造业，人才市场入场企业数字经济核心产业、高新技术企业用工需求相比2021年四季度有所增加，用工需求最大的工种是普通技工。
二、存在问题
（一）求职人数有所减少
截止2月15日，共有2500多人务工人员到人才市场求职，而如果没有遭遇春节期间的疫情，应该有大约3000人到人才市场求职，求职人数有所减少。
（二）“招工难”仍一定程度存在
对于企业是否存在“招工难”的问题，认为存在的有3家，认为不存在的1家；另外从求职人数看，截止2月15日到企业求职的人数与2021年四季度相比求职人数减少0-5%。
三、相关建议
（一）提升外省返兰人员的监测
对于年后返岗人员的情况要进行及时的关注，特别是对于涉及外省人员较多的企业，一方面加强返岗返工人员排查，及时掌握返岗前14天行程、健康状况、返岗返工时间和交通方式等信息，建立健康档案制度，另一方面，对于返岗返工有难度的企业人员，可以及时协调，组织大巴车等赴重点劳务输出地区对接或者给予交通补贴的形式，确保员工及时返岗，有效促进企业复工复产。
（二）多渠道开展招聘活动
由于受疫情的影响，线下赴人才市场和企业应聘的人数有所降低，为了能让更多在兰或者计划来兰的外来务工者顺利找到工作，我市相关部门可以根据疫情的情况及时调整招聘方式，通过组织企业赴劳动力丰富地区招聘、搭建线上“云招聘”平台等多渠道为企业缓解招工难问题。
（三）加强对于企业的服务和指导
为进一步提振信心、鼓足干劲、精准施策，通过开展新增入库“四上企业”走访，了解企业统计工作，指导企业规范统计，服务企业生产经营，全力做好企业复工复产的服务和指导，确保实现2022年一季度经济发展“开门红”。
春节后企业复工用工调研报告2
一、企业总体复工情况
对全市64家失业动态监测企业的停工调查，34家企业春节期间正常生产，占比53.13%，30家企业停工，占比46.87%；大部分服务业和大型工矿业正常运行；现30家停工企业中19家于2月18日前复工，占比63.33%，29家于2月22日前复工，占比96.67%。20家重点企业复工情况为，16家已复工，4家未复工，复工率为80%，春节前实有在岗员工4045人，期末在岗员工数为3882人，节后返岗3761人，企业返岗率为95.97%。
二、农民工返岗情况
（一）农民工市内返岗情况。
对我市园区监测工业企业走访调查，春节期间71家企业正常生产，提供岗位10376个，其中在岗农民工人数4628人；停工23家企业，提供岗位3323个，涉及农民工1329人。春节期间全市在建工地停工67个，涉及农民工5963人。按照对工业企业和建筑企业调查1：5的抽样比例推算，我市农村劳动力春节后市内转移就业规模约为36460人。
（二）市外农民工返岗情况。
对我市返乡农民工抽样调查，截止2月，市外返乡农民工数量为11947 人，节后计划返回原务工单位继续工作的占比72.3%；节后计划市内就近务工的占比11.5%；节后无外出务工需求持观望态度的'占比16.2%。
三、高校毕业生就业情况
对我市2所高校毕业生就业情况进行调查，攀枝花学院2020届高校毕业生4259人，签订劳动合同2682人，升学687人，就业率为90.04%。四川省内为毕业生就业主战场，占比73.94%；省外就业毕业生主要流向了重庆市、广东省、浙江省，占比分别为3.99%、3.76%、3.60%，未就业的毕业生共424人。四川机电职业技术学院2020届毕业生共3495人，签订劳动合同2399人，升学439人，就业率为81.92%。选择在省内就业人数占比66.44%；省外（江苏省和重庆市）就业人数分别占比15.96%和6.00%，未就业毕业生共632人。
四、农民工就业面临的问题
（一）岗位信息不匹配。
目前，国家已搭建了东西部劳务协作机制，由国家层面统筹东西部用工信息和劳务人员的对接，但部分人口资源较小的城市未纳入该机制，无法共享东部岗位信息。以我市为例，大部分省外转移务工还是以“亲戚代亲戚，老乡代老乡”的形式转移就业，导致用工信息不对称。
（二）农村劳务经纪人制度尚未建立。
农村劳务经纪人制度尚未全面建立，以劳务公司开发招用的形式难以普及至所有农村劳动力知晓。我市农村劳动力转移主要以已务工人员带领对接和劳务公司招用形式为主。现“人带人”形式转移就业形式，导致相关政府部门数据统计和维权服务难以精确落实。
五、高校毕业生就业存在的问题
（一）岗位的供需矛盾日益凸显。
春节后是高校毕业生就业的集中时间点，高校毕业生人数逐年增加，因疫情影响，就业岗位减少，岗位供需的不平衡更加凸显。2020年攀枝花高校毕业生7754人，2019年攀枝花高校毕业生7217人，同比增加7.44%。2019年、2020年攀枝花公共招聘网发布岗位数分别是49855、38339个，同比减少23.10%。招聘网岗位信息中要求有工作经验的占比约60%，高校毕业生就业竞争力减弱。
（二）就业信息平台建设不完善。
为给广大高校毕业生推出优质就业服务，地方政府主管部门与高校合作建立众多移动多媒体平台，攀西人才网、攀枝花公共招聘网、“攀枝花就业”微信公众号等，之间缺少有效沟通，存在招聘信息不对称，发挥效果不明显。例如，同一岗位在不同平台的要求、薪资等不一致的情况。导致择业人员无法正确获取有效信息。
（三）考研逃避就业。
为了避开“最难就业季”而考研的大学生数量连年上升。2021全国考研报考人数达到了400万，比2020年增加近60万人，比2019年增加近50万人，比2018年增加了近100万人。2019年，中国青年报社联合问卷网对2002名受访者进行过一项调查，其中71.4%的受访者承认自己考研或多或少都有“逃避”就业现实的倾向。我市部分高校毕业生也存在通过考研回避就业难的问题。
六、工作建议
（一）健全劳务协作岗位投放机制。
做好与东部地区劳务协作，建议将农村人口较多的县（区）纳入劳务协作机制的同时，将东部岗位信息共享至所有相关县（区），由公共就业服务机构向社会公布，供有意愿的劳动力选择。
（二）加大农村劳务经纪人制度建设。
建议将农村劳务经纪人纳入就业专项资金培训补贴范畴，鼓励村社有意愿的人员参加经纪人培训，力争实现一村一名劳务经纪人，并协调劳务公司、用工企业与劳务经纪人的对接，实现劳务经纪人带动农村劳动力转移就业。
（三）发展新型产业经济，拓展就业空间。
深入践行新发展理念，积极融入新发展格局，推动大数据、信息化、电子商务、现代物流等方面新技术、新业态发展，积极落实税收奖补等各项补贴政策，减轻企业发展负担。制定关于就业创业的优惠性政策，鼓励高校毕业生积极创业，并为其创业工作提供充足的支持。
（四）加强就业指导，加大帮扶力度。
针对不同的学年，提供职业规划能力、就业指导的演练、个人职业规划等课程，转变高校毕业生对就业的逃避、畏难心理。积极开展创业指导，利用大学生创业孵化园，对接创业资源，鼓励学生进行自主创业。加大对特殊群体毕业生就业帮扶力度，提升大学生创新能力和实践能力，提高用人单位的满意度。
（五）加快就业平台建设，提高就业服务水平。
加强就业信息平台的对接，保障招聘信息发布的及时性、同步性、统一性。严格审核岗位信息的来源和真实性，促使同一岗位在不同平台的信息统一且真实。丰富就业信息平台功能建设，利用平台开展公共就业服务进校园等活动，分层次分类别举办网上校园招聘会，邀请职业指导专家开展就业讲座等，为高校毕业生提供优质的就业服务。
（六）全面对接就业趋势，建立健全帮扶信息体系。
建立健全大学生就业帮扶信息系统，做好信息摸底，精准化对接就业服务。结合就业市场的岗位供给现状和走势，为大学生就业帮扶建立相适应的政策措施和配套方案。同时将新就业形态就业的高校毕业生，纳入到就业登记的范畴中去。
春节后企业复工用工调研报告3
一、调研背景：
2022年是十四五规划建设关键之年。为及时了解春节后各地区、各行业的生产运行状况，更好研判经济形势动态，我们特发起节后企业复工复产在线问卷调研。下面小编就陕西省企业复工复产情况向大家做个简单的分享。
二、调研时间：
2022年2月7日-2022年2月9日
三、调研目的：
本次调研主要是了解疫情过后春节期间陕西省企业经营现状和后期复工复产情况，评估企业面临的经营困难，制定有效合理的经营策略，便于恢复正常的企业经营。
四、调研方式：
在线问卷调研
五、调研样本及说明：
本次调研收集陕西地区93份调研样本中，调研对象分布陕西5个地级市，其中西安市样本占比82%。榆林、宝鸡、咸阳、汉中收集样本相对有限。其中调研样本企业多数为钢铁行业，贸易流通、生产制造、仓储物流和终端销售企业分别占比12.9%、63.5%、12%和11.6%。其中样本企业业务范围主要集中在西北、西南地区，企业员工数在0-100人，100-1000，1000人以上的企业分别占比78.2%、4.5%和17.73%。
六、调研结论：
1、今年春节期间大部分员工放假比例在比例在80%以上，多数企业春节期间全部停产，受疫情影响留在本地过年的员工比例有所增加，仅有4.3%的企业春节期间没有停产，满负荷生产。
2、今年多数企业在节后第一周开始复工复产，98%的企业在2月20前就能实现全面复工复产，企业经营状况明显好于去年，30.8%的企业订单数同比去年增加。
3、从各项调研指标来看，目前企业一季度产值情况、成品材库存、当前订单和营业收入较去年同期相比变化有限，部分企业2022年仍将保持强势增长，但部分企业在营收和订单方面明显不足，企业增长差异化较去年表现明显。
4、目前大部分企业对2022年发展前景预期较为乐观，有11%的企业持较为悲观的态度。
春节后企业复工用工调研报告4
一、企业春节后开复工情况
（一）开复工情况良好。截至2月14号（农历正月初十四），被调研企业大多已经进入生产经营状态。其中，8家企业在春节期间正常营业，占到调研样本的40%；8家企业已在正月初七前正常开工，占到调研样本的40%；只有4家企业节后停工停产，占到样本数量的20%。4家公司因供暖季错峰生产和冬奥会的双重因素叠加影响停产。
（二）从业人员流动变化不大。从被调研的20余家企业情况看，离职人员总体数量不多，春节前后与其他时间段并没有大的差距。据调查，一家企业春节后离职人员10人，离职率仅为2%；一家企业春节前后离职人员4人，离职率为0.7%。目前存在的主要问题是由于复工时间早，部分一线工人受传统观念影响，正月十五前有不能按时到岗现象，且受疫情影响，部分返乡员工节后无法按时返回。
（三）春节前后企业生产稳定。部分企业反映订单增加，充分利用春节假期，积极安排生产，确保市场供应充足，借力春节假期，抢占市场份额。今年盐工业形势利好，企业满负荷生产满足市场需求，预计产值增长63%。钢铁行业受采暖季错峰生产和冬奥会影响，生产受到较大影响，一月份产值同比下降24%。
二、节后企业复工用工出现的问题
（一）企业用工成本不断攀升。随着社会综合保障提高，劳动力价格也在逐年上升。在20家调研企业中，有一半的企业认为员工工资上涨压力大，为保证企业正常运行，企业基本上是靠提升工资待遇稳定用工队伍，预计节后用工成本在2021年基础上要提高3%-10%左右。
（二）本地企业薪酬偏低，吸引力不强。当前工人对企业的福利待遇要求越来越高，除物质需求外，人文关怀和企业环境需求方面也逐渐增多，我市企业大部分用工环境不优、劳动强度较大、工资待遇不高，导致本地技能人才和技术工人大量外流。大部分被调研企业反映，现在用工市场求职者年轻人较少，求职者主要集中在30岁—50岁之间。
（三）技术研发岗位人才紧缺。随着企业转型升级，部分企业急需技术研发人才开展技术攻关、课题研究，因地域和经济发展等因素制约，技术人才很难留在本地，企业在岗技术人员很难适应企业新发展新要求。比如，某肥料生产厂家，公司自主研发的腐植酸活化技术、控释包膜技术需要大量技术应用创新人才，相关技术人才招聘缺少渠道及资源，导致企业员工内生动力不足，后续发展乏力。
（四）部分企业上游原材料匮乏，出现价格上涨，增加企业刚性支出。在短期内，诸多原材料均出现供给刚性缺口，从而带来原材料价格上涨，造成原本就经营业绩遭遇断崖式下滑的企业，进一步承受刚性支出扩大压力，造成企业经营困难。
三、建议
（一）集中精力抓好企业复工复产。在做好疫情防控的前提下，积极靠上服务，对未开工企业进行持续跟踪监测，了解企业的预期开工时间和面临的主要问题，将企业存在的困难及时转交工信、发改等职能部门，帮助企业想办法解决存在的困难。
（二）政府抓好企业用工及农村剩余劳动力监测、开展线上线下招聘活动，实施职业技能培训、提供招聘、就业双向指导服务。也可邀请人力资源相关部门多组织技能培训，提高劳动者工作效率和整体素质。
（三）企业积极拓展思维，如何招到人留住人，切实加强工资待遇，建立正常的涨薪机制，同时做好人文关怀，加强企业环境、企业文化等多方面，增强企业发展的向心力。
春节后企业复工用工调研报告5
一、五家企业开工复工情况
调研的5家企业分别是中铁六局集团有限公司、山西省第八建设工程有限公司、阳泉市食品厂有限公司、山西大寨饮品有限公司、平定莹玉陶瓷有限公司。春节期间，由中铁六局集团承建的阳泉-大寨铁路建设项目工程假日不休息，保持正常开工建设；山西八建承建的阳泉市漾泉大道二期项目建设工程在腊月二十九才放假，在正月初六正式恢复施工。阳泉市食品总厂有限公司于腊月二十九放假，正月初七正式上班，开始正常生产；山西大寨饮品有限公司和平定莹玉陶瓷有限公司管理人员分别于正月初七和正月初十开始正式上班，一线生产人员在正月十五和正月十八才能上班生产。
二、五家企业基本情况
中铁六局阳大铁路建设工程项目部承建的阳大铁路建设项目工程和山西八建阳泉漾泉大道二期项目建设工程两大建设项目工程在开工前后得到过省市主要领导的关注，并多次调研、指导。春节前后，市委、市政府主要领导亲临工地给大家拜年，并指导工作。
中铁六局承建的阳泉北至大寨铁路项目作为我国首条客货混运高速动车组下线铁路，是我国铁路投融资体制改革后首条地方政府全资建设的以客运为主的铁路，也是省委、省政府确定的“十大标志性”工程之一，更是阳泉市头号民生工程。项目始于2015年5月，在完成招投标的基础上，7个土建标段、5个采空区治理标段、2个自主造地标段30多个单位3000余人奋战在阳大铁路工程建设、征地拆迁一线。截至去年底，全线17座桥梁已开工13座，占桥梁总数的76.5%，完成墩台172个，占总量的65.4%；9座隧道全部开工，累计进尺3564.55米，占总量的29.32%；81座涵洞已开工33座，占总量40.7%，完成1553.23横延米，占总量的61.32%；路基挖填方完成402.97万方，占总量的35.62%；采空区治理工程钻探孔1370孔，占总量的47%，累计灌浆98600方，占暂估注浆量的23%。涉及18个村的自主造地已有16个村开工，累计完成工程总量的85%。
正月初七，阳大铁路全面复工，工人返岗率从初六的10.43%增长到正月十一的68%，正在逐步返岗。同时，今年1—2月份预计完成固定资产投资3000万元，同比去年（1150万元）增长约30.4%。
山西八建承建的阳泉漾泉大道二期项目建设工程于2014年2月15日开工建设，工程全长约6.09公里。整个道路分为西段和北段两部分，西段全长约3.21公里，道路宽度20-50米；北段全长约2.88公里，道路宽度73米。工程总投资9.6亿余元，通过BT(建设一移交)方式融资，由山西建工集团承建，主要完成拆迁扫障和路基、路面建设等。经过二年半的施工，工程仍在进行中。去年下半年开始，市政府加大征地拆迁力度，8月份以后，工程进展加快进行，工程完成后将会完善交通服务设施，有效提高车辆通行能力。 项目部施工人员于正月初七正式开始施工，除混凝土工种因天气寒冷，不能施工，其他工种工人全部上岗施工。完成整个工程投资金额的60-70%。
阳泉市食品厂有限公司是1953年建厂的老企业，主要由早餐、饮料、糕点、蛋糕制品四块，正月初七，生产车间员工返岗率较高，产品主要是早餐制品，顾客需求较为稳定，订单相对稳定，同比变动不大，库存较少。员工熟练工多，较为稳定，暂时没有大规模招工计划。
山西大寨饮品有限公司成立于2001年，是晋东较大的饮料企业，主打产品 “大寨核桃露”已成为中国核桃饮料市场的知名品牌。企业员工中机关和生产维修人员在正月初七正常上班，生产工人在正月十五后才能开始生产，企业订单同比略有增长，暂时没有招工计划。
平定莹玉陶瓷有限公司是晋东地区较大的陶瓷生产企业，成立于1986年，员工1700人。机关人员和生产维修人员于正月初十正式上班，正月十八生产员工开始生产，订单有保证，交货时间较宽裕，春节期间有1至2个月的产品库存。所用员工多为当地熟练工人，暂时没有大规模招工计划，销售同比增加1500多万元，从订单看，今年整体陶瓷市场销售不好。
三、企业开工复工所面临的问题
一是建筑施工企业在施工中遇到的首要问题就是征地拆迁，阳大铁路建设项目工程和阳泉市漾泉大道二期项目建设工程都遇到过，这直接影响了工程进度。这个问题主要由当地政府、当地住户和建筑施工企业进行协商，因去年6月-7月间，市政府下大力推进征地拆迁进展致使工程进度大为加快，但是，征地拆迁仍困难重重。
二是工程资金紧缺是建筑施工企业在施工中遇到的首要问题，而且是生产企业遇到的问题，在复杂的经济环境和严峻的经济形势下，资金紧缺是所有企业遇到的通病。
三是人才匮乏，当前建筑业企业和工业生产企业发展结构不尽合理，未能建立以高新技术和雄厚资金条件为基础的集约型管理模式。同时，企业从业人员文化水平较低，尤其缺乏高级管理人才，一线人员很多是从农村招来的农民工和其他流动人员，加之专业技术培训教育不够，导致整体职业技能素质不高。
四是理念落后，保进度、保质量、保安全的紧迫感不强。
四、对策建议
一是多方配合，按时完成征地拆迁。工程沿线各级党委、政府应和施工单位协同配合，努力克服困难，按照施工进度，抓好拆迁工作，确保工程顺利推进。
二是积极探索，打破企业融资坚冰。努力寻求银企合作的办法，通过企业与银行之间充分沟通，夯实信用基础，解决企业资金问题，创新企业间合作机制，使得企业间资金能够在合作中发挥有效作用。进一步协调金融机构，积极为我市建筑业发展提供宽松的资金环境。进一步协调税务部门，认真研究实施有利于我省建筑业企业开拓市场的税收征管措施，切实解决一些地方存在不合理税收问题。
三是培养人才，为发展提供原动力。积极创新企业现有用人机制和用人办法，营造各类人才可以充分发挥能动性和创造性的良好环境，着力培养造就一批高素质的建筑企业家和建筑专业技术人才。要完善建筑业从业人员职业资格制度和职业技能岗位培训制度，加强从业人员继续教育，全面加强从业人员的专业素质，大力提高工程建设一线操作层的管理水平。
四是加强管理，提高工程和生产企业管理水平。确保安全。应建立并坚决落实好安全生产责任制，从指挥部负责人到一线施工人员都要扛起安全责任，以一丝不苟的态度抓好安全工作。规范施工现场管理，强化对员工的培训教育，及时发现和排查各类隐患，夯实基层基础，确保进度。应要求明确，指挥部和各项目部都要对照时间表、路线图、责任书，进一步细化责任分工，逐月逐日检点“对表”，以时不我待、只争朝夕的紧迫感全力推进工程建设，确保质量。百年大计，质量为本。工程建设是重要的基础设施，应以建设一流工程技术标准为目标，把承担的项目建设好、运营好。严把工程安全质量关，抓紧抓实工程各环节工作；每一道工序、每一道关口都要有专人负责，保质保量按期完成建设任务。
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