苏宁实训心得

时间:2021-06-10 18:38:39 心得体会 我要投稿

苏宁实训心得范文

  苏宁实训心得

苏宁实训心得范文

  11月初,我们物流和连锁班一起去南京苏宁实训,实训真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味,课本上学到的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,抓住了最基本的就可以“以不变应万变。虽然这次实训时间很短,但这短短的半个多月的生活却让我感触颇多。本次实习的单位是南京苏宁雨花物流实训基地。我想在这有必要提及苏宁的相关简介。

  苏宁电器1990年创立于南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000多家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,员工18万多人,品牌价值815.68亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

  简单的介绍一下“苏宁易购”吧,“苏宁易购”是苏宁集团当今的 主打“商品” ,为了满足当今消费者网上购物的需求,适应当今电子 商务的潮流,所以,苏宁在网上仓库方面的投资还是比较大的。据苏宁工作人员介绍, 苏宁电器是国内连锁零售企业内第一个使用 SAP系统的, 南京物流基地采用集成在 SAP 信息管理系统平台上的 WMS 库存管理系统进行管理。在配送方面,也统一采用安装 GPRS 全球定位系统的车辆,第二代物流基地启用,减少苏宁至少一半物流本。

  到目前为止苏宁易购已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。苏宁电器高层表示,苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟,苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络,和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作,力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额,将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站,强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络“空军”,全面创新连锁模式。

  在苏宁半个多月的实训,让我对各个工作流程有了一定的认识,通过本次实训将理论与实际操作相结合,对于物流的各个要素环节有了更深一步的认识。在流通中心的各个环节中,一般的作业流程如下:首先是订单处理,用户浏览商城网站进行商品的挑选并提交订单,商城系统管理员会对订单的数据信息进行确认,订单确认有效后,由一个人来对订单进行处理,订单处理好后做成订单,打印成条码,之后拣货组的开始拣货,他们根据条码上所提示的信息,在货区的货架上面拣货,捡取商品时可以采用两种方式:一种是摘果法,即拿着订单去拣取商品。另一种是播种法,即把所有订单汇总成一个新的订单去拣取商品。拣取好货物后,把所拣货物装入易购袋,在易购袋子上面贴上条码,条码上所反应的`信息有客户的姓名、收货地址、联系方式、货物所在货区、货位号码、订单号、交货单号。在确认无误后放到传送带上流到发票组作业。当捡取出来的商品从传送带流到发票组员工的道口时,拿下货物,用扫描枪首先扫描订单号码,之后是商品的 EAN 码,然后通过专业的打印机打印发票,随后再把发票撕下来塞进包装

  袋里进行封装,封装好后,放入传送带上送到发货组。在商品到达发货组的时候,由工作人员将商品从传送带上拿下,根据上面贴的编号放到相应的货架上,之后将同一编号的货物进行装箱,然后整箱搬至发货区域,由下一步工作人员进行发货工作。

  这次实训我们被分发到苏宁易购图书库工作。我和一些同学被分到了发票组,而另一部分同学被分到发货组。先谈谈我自己的工作吧。其实我刚听到自己被分到发票组,我挺忐忑不安的,在想发票没打过啊,学不会怎么办啊。但其实工作的状况并没我想象的那么复杂。苏宁对我们培训结束后,发票组的组长便将我们带到发票组的工作岗位熟悉环境。她把三人分在一组,给我们讲了一些工作需要注意的东西之后,便指定那边工作的大姐教我们怎样去打印发票。在打印发票的时候应该注意这几项:发票是否安装好;检查发票号有没有设置;检查是否把发票塞到包装袋里;封口有没有严紧; 检查易购袋是否有破损;放到传送带上时是否标签向上等。苏宁九号开始“双十一”搞活动,我们也因此进行了轮班制,我被安排上大夜班,从晚上九点开始工作到第二天早上六点,由于活动,图书库工作量剧增,再加上大夜班晚上寒冷刺骨,我们就更加辛苦,但是我们没有一个人放弃,每天晚上都可以看到我们埋头工作的情景,发票打印的声音从未间断过,打发票的工作很简单也很枯燥,所以我们在不影响工作的情况下进行了两两组队打发票,一人扫码一人撕发票并封口,后来我们发现,这样打发票的效率比两个人分开打还要高,不过组队打发票特别考验两个人的配合,也特别容易促进两个人的友谊,所有你们总是能听到开

  心的笑声。不过工作的过程中难免会出现点问题,印象最深的是所有书都打完了,却还多了一张发票。为了以防发错货,给后期工作带来麻烦,我便告诉了大姐,我们便急急忙忙找那两本书,幸好当时传送带没开,我们便把书打好放一个大箱子里,于是我们就把箱子里所有的书都拿出来,一个一个的找,找了好久才找到那两本书,当时我们都累坏了!俗话说:吃一堑,长一智。通过这次教训,我总算是明白了组长希望我们发票员具备的三颗心:耐心、细心和专心。人非圣贤,孰能无过,关键是看你从失败中学到了什么。认真哦有不断的失败,从失败中找教训,从教训中找经验,才能让自己不断进步。如果一个人没有经历失败,那么他就想没有经历风吹日晒雨淋的小麦,看着颗粒饱满,但当你剥开它时会发现里面是干瘪的

  十四号“双十一”活动圆满结束,我们的工作量瞬间减少,组长安排我们一部分人去发货组帮忙。我们负责的是在传送带上负责拣书,我们站在传送带旁边,仔细看书的包装袋上的编号,然后根据编号把它们放到相应的货架上,不同的货架号代表不同的区域,然后再将被搁置在不同区域的货物放到正确的位置,货物是按其路线来划分的,同路线的货物也要按不同城市摆放好。大姐告诉我们,先要将书整理好,找出条码扫描贴到纸箱上,再扫描书本包装袋上的条码,一定要注意书本数量,然后称重,通过打印机打印货单,将单子放进纸箱内,然后用带有“苏宁易购”字样的胶带进行封箱。在封箱前将货物重量、编号和地区名称写在纸箱外,然后贴上红帖或黄贴(红帖表示空运,黄贴表示陆运),一切完成后,再将货物搬到划分好的路线上。在这个工作中,一定要仔细检查核对书本数量,否则就必须把所有封好的箱子打开检查然后再封好,这样会浪费好多的人力。同时也影响工作效率。在我们小组所有人的努力之下,我们成功的完成了发货组的工作,看到我们每人脸上洋溢的笑容,即使再累都不在乎了。

  有时我们还会去帮忙封箱子或包装奶粉、橄榄油等。封箱子很简单,一个人负责把箱子叠好,另一个人手拿着“蜗牛”用胶带把纸箱封好就可以了。我们最喜欢的还是封箱子比赛,有时为了好玩,我们会几个人来进行封箱子比赛,两个人一组,看看规定的时间内哪组封的箱子最多。看到所有的人已经蓄势待发,紧张而又激烈的封箱子比赛开始啦,这个比赛不仅考查了两个人的动手能力,还考验了两个人的默契程度。比赛现场的气氛随着时间的推移越来越紧张,每组人都在那很拼命的封着箱子,我们每组也都从最初的慢慢合作练到最后的默契十足,没用多久所有箱子便被我们封完了,虽然输了,但是心里还是很开心,有时候过程比结果更重要不是吗?看到每人脸上洋溢的笑容,看到我们高效率的完成了我们的工作,每个人心里都有着说不出的骄傲和快乐。包装其实也很简单,在包装的时候,一定要确保在商品的外面会用填充物包裹起来,尤其是橄榄油,因为橄榄油是易碎罐装的,所以除了用填充物包裹好后,还要用胶带固定一下,以防它掉出来破损。在封箱子之前,如果箱子没有塞满,也要用填充物填满纸箱,这样做是为了避免在运输的过程中造成商品的损坏。由此可以看出,包装不仅仅是为了商品看起来美观,它还起到保护商品的作用。对于易碎商品,在其包装箱上要贴上“小心易碎”。

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