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产科护理护士长总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的产科护理护士长总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
产科护理护士长总结1
护理查房是评价护理实施效果，了解护士工作质量的一种最基本、最常用的方法之一。为适应专科进展，我院妇产科实行统一管理与分组学习、培训相结合的管理模式，组织妇产科护理查房，收到了较好的效果，现总结如下。
一、妇产科护理特点
1学科进展的要求：面对妇科、产科要求各异的状况，多层次手术医生、护士的技术水平与手术数量、质量有着亲密的关系。
2实践性强的特点：妇产科护理不仅要求护理人员具备全科的基础理论和专业理论学问，更重要的是护士的操作技能和协作水平直接与护理完成的效率、质量相关联。
3工作时间不确定：每例病人的个体差异造成手术及分娩时间长短不一，急救病人多成员的工作时间和支配的随机性，不相宜常规性的护理查房支配。
4妇产科护理人员多：妇产科现有的护理人员相当于3~4个护理单元的`人数。为收到更佳的学习效应，根据管理学的理论，需要采纳分级管理的形式和分组管理的模式，以充分发挥各级各类人员的作用和能量。
二、妇产科护理人员结构与专科组设置
1分组方法：依据手术种类及数量，将妇产科护士按业务水平进行专科分组。全科护士分了3个专科协作小组：产房组、妇科组、手术组。负责担当了2个病区1个产房的临床协作任务。
2专科组设置：每个专科组设组长、副组长各1名，组员定期轮转，相对固定，原则上不轮换。每组有组员7~12名，小组成员尽量做到专科病人专人协作。在同一个小组中，每个护士又有不同的分工，做到人尽其才，增加护士实践机会，缩短专科业务培训周期，提高手术协作的效率和质量。
3分组要求和人员职责：各组长均在护士长的领导下进行工作，组长的主要任务有：负责制定本组的业务学习、护理查房方案并实施，新开展技术、疑难技术的组织协作工作，与病人及家属的沟通，特别物品、器械管理。擅长总结阅历，持续改进管理质量，发觉存在的问题并提出解决方案。检查组员业务学习笔记并指导，评估组员工作质量，担当科室实习临床教学，指导护师以上及进修生教学工作。各组长是科室护理管理的中间力气，既是各项工作的执行者也是管理者。
三、妇产科分组分级护理查房的详细做法
1制定分组分级查房制度：查房制度的确定和落实是开展此项活动的基本保障，保证了查房按方案、按时间进行落实，明确各级人员的职责，特殊是组长的任务。
2制定方案：由各专科组长依据自己所在专科的疑难病例治疗进展、常见病例、特别病例和组里的人员业务水平，制定年度查房方案。护士长将各组的方案汇总并协调修订，支配全年度护理查房方案，将其中由共性的查房内容和代表专科进展方向的方案列为全科性查房，由护士长或组长组织实施，其余内容由组长组织本组人员落实。
3实施：组长根据方案定期组织护理查房，也可依据治疗支配、调整查房内容。针对当天治疗进行的整体护理查房或针对急救病人的回顾性查房，以及新仪器使用的示范性查房。护士长定期参与组里查房，了解查房目的是否明确，组织是否严密，预备是否充分，护理措施是否落实及护理效果是否达到。发觉不足之处赐予必要的评价，同时定期组织全科的护理查房，使全科护理查房与分组、分级查房有机结合起来。既符合专科护理人才培育的要求，使年轻护士在较短时间内把握本专业的协作技能，又能在全科范围内共享彼此的心得体会，共同进步。查房后依据查房中提出的建议修订方案，并组织实施，整理资料归档。
4评价：检查责任护士访问资料搜集是否齐全，护理诊断是否精确 ，护理方案有无针对性，对所预防的术后指导是否妥当等。对责任护士的工作姿势、服务态度和技术水平可做客观综合的评估。
四、争论
1发挥科室护理骨干作用：从制定方案到组织实施，组长担当了大部分的工作。组长在妇产科分级分组护理查房中发挥着重要作用。
2锻炼护理人员的管理力量：分组分级的查房形式制造宽松的人文环境，加强了护士的自我管理力量。
3提高管理效率：分组后团队的分散力和亲和力上升，护士有更多的空间沟通，通过查房接受了护理改进措施和建议，提高了管理水平。
4积累专科护理资料：护理查房中不断积累资料，妇产科全体人员参加编写每年的护理专科题集、各诊疗协作常规、护理操作细则等，为规范妇产科护理积累了资料。
5进一步提高专科护理水平：实施专科分组，转变了只求过得去不求过得硬的思想，使护理质量的水平进一步提高，通过分级查房总结阅历，为各项诊疗的规范协作及顺当进行奠定了基础。
6提高护士自身专业素养：专科学问在护理查房中不断深化，护理人员的整体素养得到了提高。
产科护理护士长总结2
［关键词］产科职业；紧急因素；对策
随着产妇及家属对住院分娩的质量要求日益增高以及新的《医疗事故处理条例》的出台，产科医疗纠纷有逐年上升的趋势，使产科护理职业紧急感越来越高。护理人员是疲惫及慢性疲惫综合征（CFS）的高发人群，个体的职业紧急水平越高，其疲惫感就越重［1］；护理人员长期在这种紧急繁重的工作环境中，不仅影响护士身心健康，而且会导致对护理工作的厌恶感，使护理质量下降和对服务对象漠不关怀［2］。分析引起产科职业紧急的因素，乐观实行相应的应对措施，缓解护士疲惫水平，从而提高产科质量。
一、资料与方法
1一般资料统计分析20xx～20xx年每年白、晚、夜各班入院及分娩总数，在岗护士人数，以及医疗纠纷数及发生时间。
2调查方法采纳问卷调查法，由护理部自行设计调查问卷，以引起产科护士职业紧急主要因素为主要内容，由护士长发给在岗护士，共发放11份，回收11份，回收率为100%。 2结果
见表1～3。表12021年、20xx年床位数、入院、分娩总数（略）表2每年在岗护士人数及发生的医疗纠纷状况（略）表3产科护士职业紧急的主要因素（略）
二、争论
1产科职业紧急的来源
1晚夜班工作量压力产妇多在夜间分娩且临产时才入院，晚夜班值班护士只有一人，既要接待入院产妇，又要观看产程，进行健康宣教和接生，难免服务不到位，而且因生物钟颠倒，值班者简单疲惫，更易发生疏忽和失误而导致医疗纠纷。
2产科工作特点的压力产妇临产无规律性，产科的工作不能有方案的支配，住院产妇与一般住院病人不同，她们在住院期间完成了从孕妇到母亲的角色转变，对健康教育学问的需求也具有多样性的特点［3］，故产科的健康教育内容多且范围广，无形中增加了工作量和压力。
3产妇及家属期望的压力分娩是一个动态的过程，母儿随时会消失特别状况，这些状况的消失往往让产妇和家属很难理解而导致医疗纠纷［4］。
4精神压力随着医疗体制的改革和新的.《医疗事故处理条例》的出台，社会越来越关注医院，医院也越来越重视病人的心声，因此，医院对发生的医疗纠纷制定了严峻的惩罚措施，护士要承受医疗纠纷和医院惩罚的双重心理压力。
三、对策
1增加护士编制，合理配置护理人员按我国医院分级管理标准规定，床护比例不得少于1∶0.4［5］，我科的床护比例为1∶0.32，护士处于缺编状态，在护士人数未增加的同时，病人总数增加了295人，随着护理模式的转变和护理内涵的扩展，产科护理工作内容由单纯观看产程和接生扩展到满意产妇的生理、心理、文化等需要供应优质护理，因此，护理人员的配置更应以实际工作量为指导，才能适应时展的需要［6］。
2合理安排上班人员及各班工作量，实行弹性排班原则依据每日工作量合理支配上班人员，当病人多时可削减休假人员，以缓解人员紧急，对晚夜班可设置二线班，随时调动帮助晚夜班，以减轻晚夜班护士工作压力，防止因疲惫或服务不到位引发医疗纠纷。
3实行人性化管理，减轻护士心理压力对发生的医疗差错和医疗纠纷不要一味地赐予处理，应详细分析发生的缘由，做出合理的惩罚，以免给护士造成精神压力。
4加强连续再教育，提高整体素养每年让科室护理骨干分期分批外出学习，以点带动全盘的效率提高产科护理人员整体素养，把产科护士培育成技术娴熟的专业型护理人才是防止护理纠纷的技术保证［7］。
5树立团队精神，加强协作力量护理工作的性质和特点打算了护理工作的连续性和协作性，护士应视科室为一个整体，在详细分工的基础上相互协作，共同制造一个轻松、开心的工作环境。
四结论
在产科护理中，管理者不仅要重视产科质量，同样也要重视产科护士职业紧急因素，良好的职业心情是保证产科质量的前提。因此，产科管理者应合理支配各班工作量，实行人性化管理，重视护士心理需要，制造良好的工作氛围，使护士保证舒服的工作心情，最大限度地减轻产科护士职业紧急的压力。
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