团队工作总结

时间:2023-08-12 16:25:03 总结 我要投稿

团队工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的团队工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

团队工作总结

  团队工作总结 篇1

  本学期以来,我校的各项工作都开展得有条不紊,在上级领导的关心和支持下,在学校领导的正确领导下,我们学校的团队工作又上了一个新台阶。少先大队在学校党政和上级团委的领导下,遵循学校实际和中小学生身心发展的规律,积极贯彻新课改理念,以服务青少年学生的成长需要为目标,在青少年学生的思想道德教育,文明行为习惯养成教育,学生校园生活,学生管理等方面开展了大量的工作,并取得了一定的.成绩,较好地完成了全学期的各项工作目标。现将本学期的工作总结如下:

  一、提高团员整体素质,发挥团员的示范作用

  1、认真加强团队干部组织相关学习,努力提高他们整体思想素质。切实做好团队建设,提高团队干部队伍的整体素质。同时,这也是做好团队工作的重要保证。

  2、在少先队活动中,利用大会、班会、队会等形式,讨论少先队员该如何从自身做起,在班级及学校中怎样起模范带头作用,怎样严格要求自己等等,进一步塑造少先队员的表率形象。

  3、做好对团员的评议活动,对评议不合格的团员,要求其写出书面保证,限期改正。

  二、积极开展多项活动,丰富学生的校园文化生活。

  1、坚持用好板报、园地,对学生进行安全教育,诚信美德教育,创文明城市,遵纪守法教育,爱护公物教育,勤俭节约教育,弘扬雷锋精神教育等,教育内容丰富,教育效果良好。

  2、课外活动为学生提供了自由发展的空间,学生在课外活动中充分发展特长,展示个人才华。学生在学知识、学技能中受教育,不断提高自身的综合素质。为充分展示我校艺术教育成果,进一步推进学校艺术教育的发展,本学期,团队部以庆祝“六一”国际儿童节为契机,开展了《祖国好家乡美暨“童心向党”》诗歌朗读活动。活动中,节目丰富多样,内容健康向上,让学生了解党的历史,激发全体学生奋发向上的爱党热情,产生了良好的教育效果,掀起了一阵爱党热潮。

  3、学校文化橱窗是我校的主要文字宣传阵地。本学年团委和总务处一起对学校各地的文明宣传标语进行了设计。随时对学校的文化橱窗进行更新。

  本学期,在学校领导的正确领导下,经过全体团支部成员的共同努力,在各个方面都取得了一定成绩。我们相信,只要我们团结一心、锐意进取,今后的团委工作开展得更好。

  团队工作总结 篇2

  时光像流水一样在我身边流过。时而清澈见底、时而浑浊不清。但它永远不会停流也不会逆流。一年多的时间可以汇集成河流湖泊,也可以集成海洋,那要看河流的湍急与缓慢,这就像我们生活工作中的积累一样,细心的人就像湍急的水一样最终积累很多很大的收获,句是最终的海洋。一年的时光说长三百多天说短只有短短的十二个月,但是不总结谁有会发现呢?

  护理工作在常人看来似乎平凡而空闲,而在我亲身体会中感觉是那么的繁忙而劳累,是脑力与体力的综合,它不容许你出现芝麻大小的错误,那就好似在与生命做交易,因为无论医生还是检验员,他们都是患者治疗疾病的吩咐者和诊断者,而护士才是真正的执行者,也就是将所有的外界器械和药品…直接作用与患者的护理人员。甚至你的一句话,一个表情,一个动作直接影响着患者的情绪变化。因此作这个行业真的要做到外表言行举止的规范得体话。

  失败是成功之母黎明预示着新一天的开始这些话说的没有错,今天又是一个新的起点,但我是还是想总结一下过去一年工作中的很多不足之处,让它时刻提醒自己从而取得更大的成功。

  1、各种操作的准确化。比如静脉输液,肌肉注射,静脉注射抽血尽量一次性成功,减少他人不比要的痛苦,因我曾感受过输液穿刺不成功的感受,针眼痛了几日,真是多余的痛苦。哎,真是深有体会啊!

  2、保密性。既要保密患者的个人隐私有要保密院内各种事件和物品的隐私。第一日从事本工作我就遇到了万年不见的偶然事件—————一吸毒人要挟医护人员索取精神麻醉制剂品,可怕的场面,值得一兴的是其未得逞,但也给我的工作打了一个警钟!

  3、工作态度问题。无论对任何人都要微笑与和蔼的态度,毕竟世间无深仇大恨之人么。熟话说从别人的脸上可以看到自己的表情无论患者多么痛苦,我想在你的语重心肠和蔼态度中他也应该体会到了亲切与健康的来临,良言就是益药。无价之宝,我个人认为!

  4、丰富的理论知识。任何患者都想找一个优秀的护理人员为他护理,因为只有你的知识丰富了才会更好更充分的使护理者得到更好的治疗效果。

  5、三查七对制度,无菌操作。硬实护理工作中的重中之重。这也是防止差错和交叉感染的重要环节,三查既:操作前、查操作中查和操作后查;七对既:对患者的床号、姓名、药名、浓度、计量、时间和用法。真是一个粗心人容易出错的地方啊!且每日每次操作前操作后都要做的,咳!一日下来真的不知道要重复多少次这样的事情,似乎与我们日常生活中的吃饭睡觉前的洗漱一样了!而无菌最基本的体现就是洗手带口罩了,最愁人的就是在炎热的三伏天还要带着真是热的喘不过气,而三九天洗手每次操作后都洗,一日下来不知洗了多少次,真是可怜了我的小手了!!

  6、四轻原则。这在日常生活中我觉得都是应该注意的问题。即:走路、说话、关门、操作轻。一个病人需要的是一个安宁的环境养病,在我们平日休息时一个刺耳的高根鞋声或争吵声、大声关门或是吵杂的机械声都是影响生活的噪音,更何况对一个患者来言呢!另外真对操作轻的同时也应保证稳,这就像每日都为患者测体温,而体温计是及易碎的一不留神落地那便是破损,对患者来说是精神上的刺激,而对医院则是一个多余的消耗;而换输液瓶的时候,输液瓶在患者身上1米多高的位置,一定要拿稳,否者掉来会打到患者的,造成不必要的伤害,采集患者的标本的时候也一定要轻拿轻放,否则弄撒就会耽误检查的时间。

  7、医护一致性及亲人、陌生人一致性。对一些患者来说分别查问医生和护士可以进一步了解用药治疗的合理性,在这个过程中很易出现差别,就拿地塞美松这个药来说医生给一个发热的患者应用,要是患者问护士是说的是此药抗过敏,那就出现明显的误解了,其实一样药有很多的用途那要看针对的是什么病而言。其实此药针对该患者就是用来降温的。然而对待亲人和陌生人也应屡行一样的规则。否则容易因为漏查了某一项而影响了治疗,就像是一个从为有过心脏病的人来医院感觉不舒服,因为是你的亲人你说以前心脏没病不用做心电图,然而就是从那来的病,造成延误治疗的最好时间。因此医护一致性是非常重要的。

  8、快准的敏捷与团队的合作性(这是抢救患者时必不可少的),这一点是我在急诊工作中体会最深的。针对一次抢救出诊,特别是遇到重大的'车祸,既要快速的组织周围的人来帮忙把患者抬上急救车还要快速的协助医生进行包扎止血,并给患者吸氧建静脉通路,大出血的要及时补液。脑外伤有颅内压高的要及时降压,遇到肺气肿者吸氧的同时还要建静脉通路给止喘药,遇心脏病突发的要给救心丸口含…回院立即入抢救室,那刻就要有完整的团队意识,灵活的配合各种的操作,快而稳,忙而有续的进行是非常重要的!

  9、不计较个人得失。这是人人都应具备的,不论从工作时间多少,休息时间多少,得到报酬的多少,都不应在意。已经我们还年轻,我们经验还不足,如果没有多的付出,哪会有多的回报,我想即使有也是暂时的,我个人认为若想有大的回报,那就让我们从年轻做起,舍得付出时间、汗水、金钱,、利益、暂不需要的荣誉,投入更多,以取得未来出色的成就,那才是关键的。

  10、勤于思考总结经验,想过去划未来,这是进步的基础,还有一点就是不能好高务远。

  一年的生活不知中学到了很多的东西,还记得那夜一个患者少交一份处置费,我询问医生,可是那个人竟说听不懂我们说的话,那刻我才知道我明明说的是中文,为什么会听不懂呢,原来就是和专业术语有关了呵呵,就像是写的ivivgttimampm…只有内部人员才能看的道理,呵呵值得高兴与骄傲的,没有白学,也没有白干这半年,虽是很基础的东西但是我懂你不懂。急诊的工作繁忙、空闲交替着;生活中我也同样悲喜交加着,哭笑结合着,勇敢恐惧混合着,在体验神圣伟大的职业背后的酸甜苦辣的同时体感受着病魔对患者折磨的苦涩。我听到过一个灵魂升天是亲人的号啕大哭,见到过死而复生奇迹之事后别人称赞的祝贺,到过那么多的事故与病发现场,也许那一刻的才感受到过是最神圣而伟大的啊!

  我现已习惯了这不分日夜的生活,似乎我的睡眠也不知应在哪一刻,多少次刚刚闭上双眼才10分或是20分就要出去出诊救人,多少次又要起来输液…多少次又要在血染的伤口旁配合缝合,这是我应该的,可是多少次又被人误解自生闷气。委屈的不知应和谁诉苦。最终只有自解,谁让人家有病心情不好啊,多多理解吧,还是自己没做对。就这样的自我检讨到了如今,呵呵!从古自今熟无错,只有自己战胜自己吧!我不喜欢和别人做比较,我是一个只会与自己过去做比较的人,我同样也不知道我的未来在哪里了,又如何,可我知道利用了今日就没有白活!!!

  团队工作总结 篇3

  我是一个平凡普通的护士,每天穿梭在病房里,每天面带微笑的,不把个人情绪带到工作中,踏实不怕苦,不怕累,注意生活中每个小细节,每天重复一样的事情,把重复的事做好。

  每天早上简单的问候,面带微笑,“早上好,今天感觉怎么样?睡得好吗?”简单的话语拉近我与病人的距离,每当夜里独自一人值班,忙的找不着北的时候,病人的一瓶水,一句“辛苦了,坐下歇会吧”会让我心里很甜

  工作中认真负责慎独的态度始终如一,服从领导安排从无怨言,生活中与同事和睦相处,互相帮助。

  “爱乳之家”,我们科室特色,我休完产假刚上班时,正好录制爱乳操,平常大家每天练习,由于人少,临时护士长和我加入,由于我的发福,我没有自信,回家后哄好儿子,自己努力再努力的练习,在冒着酷热的天气下我与大家顺利并优秀的录制了光盘,为病人服务。

  我科室有造口的'病人很多,做肠镜的也很多,一次有位老大爷有造口做肠镜,我巡视病房时发现那很臭,一看老大爷喝泻药没来得及去卫生间,大便拉了一地,把整个屋子都拉满了,弄得满身都是,连个家属都没有,我急忙去拿病人服让他换上,立即清理大便,大爷说“李护士,快放下放下,我一会马上收拾,”我微笑的说“没事没事,马上就好”等我收拾好了,大爷感谢的泪水流下

  第一次上监护室班,我巡视病房时,看到19岁小姑娘很痛苦,面色更苍白,腹痛剧烈,大汗,立即呼叫同事,给吸氧监护备抢救车,腹痛后病人排大量血便,血压下降很快,我们立即抢救,在各护士长领导下,抢救有条不紊,后把病人送入介入室,找出血部位,需要有护士在里加压输血很多,我立即对护士长说“我留下,让她们没生孩子的赶紧出去吧”,我和护士长穿着厚重的防辐射服,无意中看到角落有一小块防辐射服,我立刻为护士长带上,我俩鼓励病人,让她加油坚持,后来很顺利止血,后立即送往手术室,那时我已经从早上七点工作到晚上七点,但是我还是对护士长说,晚上我留下上夜班吧(因为我们单线值班)。由于抢救及时,一条鲜活年轻的生命,我们大家相视一笑,我自豪我是一名白衣天使。

  我要感谢护理职业,让我知道如何平等善良真诚的对待每个生命,明白了平凡就是幸福,奉献才最美丽,护士最愿看到的是病患治愈出院的笑容和对我们工作的尊重,这些都是不断激励我前进的力量。我还有很多不足之处,我会加倍努力做好工作,对工作负责,主动学习,不断充电,更好的服务患者。

  团队工作总结 篇4

  销售团队建设方案

  销售部架构及岗位

  1. 架构,销售经理,销售主管,DCC/ 销售顾问。

  2. 预计建设8人销售团队,销售经理/1人 销售主管/1人,DCC / 2人 销售顾问 /4人。

  销售经理

  1. 在总经理领导下和其他部门密切配合完成工作,严格遵守公司各项规章制度。

  2. 协助总经理制定年度/季度/月销售计划,确定销售政策。

  3. 负责销售人员的招聘选择,培训,调配。

  4. 市场情况及时汇总,汇报并提出合理建议。

  5. 根据销售计划参与制定和调整销售方案,政策,提成,并负责具体方案实施 。

  销售主管

  1. 在销售经理的领导下负责具体销售工作,根据公司销售目标参与制定销售计划及销售顾问销售任务,每日/定期汇报销售数据。

  2. 主持每日晨会,每周周会,组织销售培训

  3. 协助监督销售顾问完成销售任务。

  IDCC电销

  1. 对每月电话呼入总量及邀约量负责。

  2. 整合分析关联数据,外展数据,及公司内部资源展开直复营销互动。

  3. 确保电话接听及时,专业 热情 耐心接听每一通来电 确保90%留资率(1姓名性别 2.来电渠道 3.意向车型 4.预计采购时间 5.电话 6.区域)并及时录入。

  4. 对邀约到店客户进行首次接待,并同时引荐销售顾问接待,对客户进行定期回访跟踪。

  5. 负责和主流网络渠道数据汇总及分析,负责与合作网站 移动互联平台 其它销售平台的联络沟通,第一时间掌握媒介投放信息活动信息,认真编辑邀约话术。

  销售顾问

  1. 全力执行和完成公司下达的销售目标,负责客户接待,回访及后续销售工作。

  2. 搜集和开发潜在客户,及老用户的.维护工作 制定自己的销售计划。

  3. 熟悉产品专业知识,准备无误的向客户解答产品信息,体现专业的品牌形象。

  4. 学习并掌握有效的销售技巧,完成领导安排的其它工作。

  客户信息管理制度

  1. 新客户资料必须接待完毕后建立,下班后统一登记电脑/根据情况使用三表卡,电销客户资源每日下班后由销售经理分配至销售顾问。

  2. 新客户首次回访日为2-3天,2次回访为一周内,直至成交/战败,对于战败或作废客户信息由销售主管确认,及战败原因。

  3. 出现客户信息重复或撞单情况,销售顾问不得当客户面在展厅发生争执,造成不良后果,双方均予罚款或辞退,因没有及时回访造成撞单,或流失客户,应处以罚款。

  4. 朋友介绍客户归属以最终落实是否有直接关系为准,特殊情况由销售主管和销售经理协调处理。

  5. 当日接电或接待客户,必须在当天以短信形式进行首次回访,一次未回罚款20。

  6. 前台接待术语:您好 陕汽通家新能源汽车帮诺4S店,我是销售顾问XXX,很高兴为您服务。

  7. 已定车辆必须必须按照订单管理制度进行登记,在客户提车前应准备好交付车辆,核对相关车辆信息防止出现错误,如因此造成的损失由销售顾问承担一切后果。

  8. 已售车辆客户信息必须完整,(待完善)。

  9. 所有销售数据必须每日下班后上报销售主管或销售经理,违者罚款。

  10. 每月依据集盘总量数据总结一次邀约率,成交率,试乘试驾率,和销售业绩完成情况向总经理汇报。

  销售流程和交车流程

  1. 自然进店或邀约到店 ,销售顾问应在接待区域接待客户。

  2. 示意问好,介绍自己,判断客户购买需求。

  3. 引导客户进入展车区域或跟随客户进入。

  4. 依托品牌形象,以专业术语向客户介绍“陕汽通家新能源汽车”

  5. 介绍完毕后,引导客户到洽谈区域,邀请客户是否试乘试驾。

  6. 如需试驾,必须按照试乘试驾规定,填写试乘试驾表格,并附上试驾者驾照(必须在有效期内)驾龄两年以上,身份证复印件,让客户确认相关条款,如无异议签字确认,才能由试驾专员带客户按规定路线试驾。

  7. 试驾结束后,进一步与客户洽谈订车或当日购车细节。

  8. 销售生成后,销售顾问应准备好交付车辆让客户确认无误,放置轿车区域,填写客户信息表格,车辆信息表,装潢单,由销售经理或销售主管签字确认,方可带客户去交款。

  9. 所有已售车辆必须(全车款)到账以后才允许客户提车及核算业绩,任何人不得违反此规定。如因此给公司造成损失,由经办人自行承担一切损失。

  10. 到账后准备好 发票 三联报税表使用说明书,保养手册,随车工具,带客户区交车区域并与客户合影留念。

  11. 以上完成后嘱咐客户注意事项和安全提醒,24小时内对客户进行回访,一周后再次回访询问车辆使用情况,三次回访后转入售后,与遇到特殊情况销售顾问应配售后积极解决突发问题。

  大客户及巡展制度

  1. 大客户外出拜访客户,需填写出行表格,若需申请礼品,填写情况说明,经理签字方可有效,如发现礼品未到客户手中,或虚假情况,按礼品价值10倍罚款。

  2. 大客户专员必须按时外出开拓新客户,并且每天给与()元的补助,如需请客户喝茶,邮费等,实报实销(需真实发票)如发现数据不准确或虚构情况,将罚款100元,第二次停职反省或辞退。

  3. 每天回来必须填写拜访情况,并记录拜访结果及下次拜访时间。

  4. 根据市场情况,由市场专员联系巡展地点,公司支持场地费用,如需费用或礼品经市场经理上报总经理,同意后方可进行巡展,巡展期间拍摄现场照片交市场部保存。

  5. 巡展期间销售顾问应登记有意向客户信息,回来报销售主管或销售经理。

  团队工作总结 篇5

  过去的20xx年,通过全体员工的共同努力,合肥石油公司20xx年安全生产形势总体稳定受控,安全环保生产事故为零,被安徽公司评为“卓越安全团队”。

  20xx年,主抓了以下几项重点工作:

  一、强化安全管理,加强安全宣传,保障公司安全平稳运营

  按照“谁主管、谁负责”和“安全环保、人人有责”的原则,公司与所有加油站经理、各部门负责人、片区经理签订了20xx年《安全环保责任书》,确保了安全生产责任制的全面有效落实,形成了安全工作人人肩上有担子、人人都来管安全的良好局面。

  20xx年在全公司范围内继续深入开展“反违章”活动,把狠反违章贯穿于安全生产工作的每个环节,实现员工作业时正确执行规章规程,只有规定动作,杜绝自选动作,真正把“反违章”工作抓出成效,进一步贯彻落实好集团公司《反违章禁令》,筑牢安全防线,为公司各项经营管理工作的平安运营保驾护航。

  二、进一步推进HSE体系建设和运行工作

  根据安徽公司HSE推进工作的总体部署, 20xx年初组织所属加油站开展危害因素识别评价工作,针对不同岗位的作业特点和作业风险,指导加油站针对班组每一岗位逐一进行了危害因素识别,制定了防范措施。对员工进行了作业指导书的培训。

  为更好落实HSE体系建设,8月份公司从基层抽调骨干力量,按照“销售企业HSE管理体系量化审核工作手册”对审核人员及公司部门HSE体系联络员进行了充分的培训,对所属84座加油站进行了全覆盖的HSE体系自审,在自审过程中对当班员工164人次进行了现场随机测试,对8座加油站现场启动了预案,通过一系列举措对公司HSE体系现状有了更深的了解。本次自审发现问题451项,现场整改425项,整改率达到0.94%,对于硬件上无法整改的项目,做好预案,形成整改方案,以提高合肥分公司HSE体系整体水平。

  三、强化应急管理工作,紧抓安全技能培训和考核

  20xx年初,组织加油站结合实际修订了加油站突发事件现场处置预案,制定了现场处置预案演练年度计划,并检查督促各站按计划每月至少进行一次应急救援预案的演练。同时通过监督指导加油站加强内部安全保卫和安全巡检,落实责任,有力地确保了公司安全稳定的经营局面。

  6月,全国安全生产月期间,合肥分公司在新能源加油站举办了一场预案演练比赛。15只参赛队伍通过现场比赛让我们看到中石油员工演出了真实、练成出了本事、赛出了水平,切实提高全体员工防止事故发生的能力。赛后,各片区、各站积极学习,充分借鉴兄弟站在预案演练比赛时的成功处置经验,让预案不只是停留在模板上、档案里,而是真正的走进生产经营的'每一个环节;让预案的精髓真正发挥作用,使油站在遇到突发事件时,临危不乱,处置得当,让人员生命安全和公司财产安全得到有效保障,从而全面提升油站应急处置能力。

  继续推行加油站安全培训月考核制度,不仅加油站每月开展安全培训,而且对每位员工出题考核,从而保证安全培训的良好效果。严格监督落实新员工三级安全教育,使新员工上岗时具备必要的安全知识和技能。

  四、强化工程和设备维修现场安全监管。

  对于实施的工程及设备维修现场,时刻强化监管力度、严格执行各项安全施工管理制度,有效地确保了各项工程施工和维修工作的安全。20xx年合肥公司共进行动火作业79次,登高作业236次,临时用电93次,受限空间作业54次,挖掘作业12次,办理危险作业票474张。公司办理危险作业票时一律查勘现场,在具备作业条件的前提下实施办票作业,对进入每一座加油站施工人员在施工前进行安全教育、并双方签字确认,在施工过程中组织管理人员全程现场监护、并填写施工安全监护记录,通过过程的安全来保证结果的安全。

  五、油气回收系统施工与检测工作

  按照《合肥市环境保护局关于加快推进合肥市加油站、储油库及油罐车油气回收改造工作的通知》的要求,在20xx年4月底,安全完成公司全部70座油气回收站点治理改造,并对新建、改扩建的加油站同步实施油气回收治理和检测工作。针对检测工作时间紧,任务重的情况,积极与检测方沟通,通过微信每天跟踪检测进度,每周召开工作例会,全力加快检测进度。为不影响市区高销量站点的销售情况,公司严格制定检测时间,分别安排在早上6点到8点,中午11点到14点加油车辆少的时间段进行检测作业。检测共计137站次,148罐次,512把油枪,在公司的协调下,检测机构、施工队、加油机厂家等各方通力协作,确保了整个检测过程安全受控。10月12日,合肥公司70座站油气回收检测申报材料通过环保局验收,财政补贴款256万元全数到账,成为安徽省首个获得油气回收财政补贴的单位。

  尽管20xx年合肥公司在安全环保管理工作上取得了一定的成绩,但是从的整体而言,特别是HSE体系自审中暴露出的问题,反映出合肥公司安全环保工作仍然存在薄弱环节,安全环保工作形势依然严峻,主要表现在以下几个方面:

  1、遵章守纪正逐步成为基层员工的工作习惯,但是部分偏远加油站员工安全意识仍相对淡薄,安全责任心不强,“三违”现象仍时有发生;

  2、基层管理人员综合安全素质参差不齐,部分人员管理水平有待提高;

  3、风险管理和过程控制有待加强,各类操作规程需统一规范。人员快速更替,应急体系的修订和培训还要持续开展。

  4、设备管理“重维修、轻保养”、“重维修数量、轻维修质量的”的现象有待改善。

  5、安全培训工作重培训、轻考核的问题依然较为突出。尤其新员工急待提高安全知识和技能。

  团队工作总结 篇6

  时光飞逝,不知不觉中,充满希望的20xx年即将画上句号。回想20xx年的工作,有收获的喜悦,有与同事协同作战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体而言,20xx年,对于我们团队,是收获丰富的一年,现对本年工作做一总结。

  团队成立于20xx年10中旬。团队初建成员共有5名,分别是:,其中**于20xx年11月初离职,团队保留4人编制至今。

  20xx年10月随着公司新的营销管理办法的出台,我团队借此良机,应然而生,在营业部新的营销思想的指导下,取得了一定的'成绩。至20xx年11月30日,共开发成功开发客户8户,其中有效户4户,总资产40万。

  在工作安排上,我力求创新,结合新的营销理想,考虑实际情况,明确分工,术业专攻,团队成员相互合作,达到真正意义上的团队精神,力求为客户提供及时高质量的服务。

  明确的分工,是我们提高工作效率的有效途径,从寻找客户,到初次接洽、二次接洽、深度接洽,最后到客户的回访与维护,我

  们都按照分工,认真完成,让客户真正受益,提高在客户之间的良好口碑。

  团队建成至今,虽然取得了一些成绩,但我们也发现了问题。首先,团队成员在任务下达后,虽然能按要求去做任务,但还不够踏实、严谨;其二,团队成员的自主工作积极性较差,经常需要催促监督,而这样一来往往所做的工作不能达到预期的目的;第三,部分员工偶尔有疲塌的现象,对任务拖拖拉拉,甚至借口逃避。

  在与团队成员相互沟通后,发现造成这些问题的主要原因有:

  1、身为团队长,在促监管上管理还不够严谨,较为松散;

  2、日常工作中没能严格的要求自己,为下属没有做好榜样;

  3、团队成员在工作之余交流较少,对彼此的工作衔接度不够。

  为了改善团队发现的问题,我们要从以下几个方面着手解决:

  1、身为团队长,铭记自己在团队中的重要角色,在日后的工作中必身先士卒,严格要求自己,为团队成员树立好工作上的榜样;2、团队长带动团队成员之间的交流,调动起团队成员的工作热情,激发出团队成员更多的潜能。3、发挥自身的优势,多组织团队内部的专业知识培训,提高团队成员的专业技能。4、严明团队纪律,提高日常监管力度,从严要求团队成员。

  我相信,在工作岗位上,只要大家共同努力,相互配合,一定能够发挥出自己的真实水平。我们立志成为一支有生命力有战斗力的营销队伍,成为一个让领导放心的实力团队,成为一个让客户安心的合作伙伴。

  团队长:鲁润华

  20xx年12月3日

  团队工作总结 篇7

  一年来,在上级团委的指导下和学校党支部的正确领导下,学校团委积极带领全体团员、少先队员认真学习,积极工作,无私奉献,为培养社会主义建设的一代新人做出了应有的贡献,在教育、教学、思想道德等方面取得了可喜的成绩。

  一、加强政治理论学习,努力提高政治思想素质  

  思想政治建设是做好共青团、少先队工作的保证。学校团委把思想政治建设摆在工作的首位,认真组织团员学习团大文件,牢牢把握团大精神,全面提高团员的思想意识认识,树立共产主义的远大理想和全心全意为人民服务的思想,弘扬正气,同心同德,勤学勤教,以身作则,乐于奉献,做到大事讲原则,小事讲奉献、讲谅解,不利于学校的事不做,不利学校的话不讲。全体团员、队员认真学习、努力工作,共同为学校争光,没有发生任何违法乱纪的事。

  二、基层组织建设  

  (一)、队伍建设  

  1、每学年初,学校都要从思想好、素质高的老师中选拔优秀辅导员,现我校有大队辅导员1名,中队辅导员2名。从事辅导员工作的老师在评优晋级、职称评定方面都能够加以体现。为提高辅导员综合素质,学校采用“聘、训、研、导、评”等途径来改变他们的工作态度,提高理论修养、业务水平。举办了少先队辅导员观摩培训会,组织他们系统地学习少先队工作的基本知识,并实地观摩少先队主题队会的开展,全体辅导员素质得到了明显的进步。

  2、学校大队委通过少代会民主选举产生新的大队委员会,大队委员不但分工明确而且还实行轮岗制度。学校在大队委的'基础上还成立学校纪律、队干值勤小组,形成大队委---大队干部---值勤对干三位一体的管理机构,帮肋辅导员抓好学校的日常工作,并从中也培育了一批优秀的少先队员。大队部定期召开各种形式的例会,如少代会、中队长会议等,定期组织对队干进行培训,大队辅导员亲临指导,做到培训出成效,工作有成绩。

  三、重点培养学生的法律意识和良好行为习惯的养成

  1、坚持抓好升旗仪式和国旗下讲话重要的德育阵地。

  本学期共组织19次升旗仪式。有学校领导、优秀学生认真进行国旗下讲话。有针对性地对学生进行爱国主义教育、纪律教育、法制教育、诚信教育、安全教育及世界观、人生观、价值观的教育。帮学生树立远大理想和抱负,懂得成人是成才、成功的前提和可能,促进了学校精神面貌的整体提高。

  2、抓养成教育,坚持不懈。

  为加强校风校纪教育,将《小学生日常行为规范》贯穿整个学期。大队部对班级卫生、学生仪表、班容班貌等方面进行全面检查,督促学生养成良好的文明行为及习惯。并根据学校实际情况,将常规检查和突击检查相结合,对检查结果及时公布,有效的控制了不讲卫生、仪表不整等不文明现象的发生。同时,加强了值周领导、值日教师及红领巾监督岗检查力度,认真抓好常规工作的检查、督促、评估工作,利用晨会、少先队干部例会等形式进行检查评估情况反馈,使全体师生思想上重视,行动上体现,评估中见效,逐步形成了自觉的行为习惯。每周进行星星班级评比制度。

  3、安全、法制、交通宣传教育

  为增强学生法制观念,使学生从小知法、懂法、守法,每月进行一次安全法制教育,由班主任对学生进行法制教育。另外,在学期中安排一次校外法制副校长对全体学生进行案例分析,学习有关的法律知识。

  四、积极营造校园育人文化

  注重校园环境的教育性和艺术性,保证师生在干净整洁、赏心悦目的环境里工作学习,走廊悬挂名人像及学生字画,书写名言警句、温馨提示,教室进行“人文化”布置,中小学生守则、小学生日常行为规范、安全条例、眼保健操图解。定期对各班进行检查评比。充分发挥红领巾广播站、宣传栏、室内外黑板报的功能,使学生从中汲取营养,接受鞭策,增强使命感,促进良好校风、学风的形成。

  (三)、制度建设  

  1、学校规定每周星期一举行升国旗仪式,要求全体师生严肃、认真,以表达对国旗的尊敬。校长在国旗下讲话,对学生进行革命传统教育和思想教育。

  2、学校规定每周一上午第二节课为各中队队会课时间,各中队应订好主题,开展好主题队会。队会课做到有方案、有步骤、有目的,认真施行。

  3、学校大队部规定每周五下午第三节为学校值日队干和学校国旗班的培训时间,培训队干的基本知识和操作技术,提高队干的素质。

  五、活动开展深入  

  学校通过“雏鹰争章”行动和开展“主题月”活动,培养了少先队员的创新精神,促进了少先队员素质的全面提高,帮助队员增强自学、自理、自护、自强、自信的意识和能力。

  加强礼仪教育,养成良好习惯  

  1、开学初,学校要求各中队组织学生逐条学习《小学生日常行为规范》,学校对规范学生行为采取正面教育的办法,充分利用学校的资源、发挥好中队黑板报的导向宣传作用,通过值勤队干,值日教师的监督检查,让年级与年级、中队与中队进行竞赛评比,并把结果列入中队每周流动红旗评比内容中。使各中队的队风、队貌都有着不同程度的转变,大大促进了良好校风的形成,队员在校做到了行为规范,文明守纪,并无一例较大违纪现象。

  2、紧抓常规德育,努力构建起德育管理体系。学校按照国家教育部颁布的《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》的要求,切合实际地制定《小学生在校一日常规》、《班任每天必讲、队干每天必查、学生每天必做》等一系列规章制度,认真实施《公民道德建设实施纲要》和《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建的若干意见》,加大养成教育的力度、大力倡导体验教育,提高德育的实效性。努力把少年儿童思想道德教育与公民道德建设有机地衔接起来,通过举办签名仪式、知识竞赛、演讲比赛等多种形式,使少年儿童切实带头讲道德,养成良好的行为习惯,使“爱国、守法、知礼、诚信”的道德纲要,在队员中以实际行动,从小事做起,从我做起。全体教师充分利用课堂对队员进行教育,发挥其主渠道的作用;课间充分开展“做文明学生”抓好一日常规,规范学生的日常行为;课外充分利用第二课堂、组织好学生校外实践基地的参观、教育活动,逐步构建起从班级到校园,从课上到课外,从校内到校外的德育体系。从课内到课外,学生在生活的每个层面,每个环节都受到了很好的教育,促使学生养成良好的道德品质和行为习惯。

  3、开展“创文明班风,做文明学生”“学校流动红旗”评比活动。让少先队员当家作主,队干值日站岗、巡查,管理学生上学、放学秩序,检查评比课间操,做到每周每级评选一次“文明班”的流动红旗,通过这种班班有对比,人人有竞争的机制,有力地促进良好校风的形成,培养学生热爱班级、热爱学校的好思想。

  团队工作总结 篇8

  德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。

  一、坚持科学管理,完善学校运行机制

  任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和健康发展,学校也不例外。而且,学校不仅是培养人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以说,学校是通过人才来培养人才的特殊组织。这样的组织,科学的管理显得更为重要,形成一套良好的管理运行机制,是促进学校改革与发展的根本保障。

  1.坚持制度管理

  一学期来,我们进一步健全各项规章制度,使学校任何一项管理活动都有章可循,任何一项教育教学活动都有法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要形成良好的运行模式,并上升到制度层面加以确定,促进各项管理行为的规范和有序。

  2.坚持目标管理

  我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目标意识,而且能够根据自己的岗位任务和素质优势,确定高一级的通过努力能够达到的目标。“追求卓越、精益求精”逐步成为我们学校的核心价值观念,并逐步提升为一种“朝阳精神”。学校为“有志、有为、有能、有绩”的教师创造优越的发展条件,帮助他们不断地实现目标和超越目标,在成就自己的同时也成就了学校。

  3.坚持细节管理

  教师肩负着传承人类文明与优秀文化的使命,所以教师首先应该是一个具有良好文明修养的人。学校无小事,事事有教育;教师无小节,处处是楷模。在学校中,教师的一言一行、一举一动,对学生都产生着潜移默化的影响。我们全体教职工都要形成这样的共识,即“细节决定成败”,细节折射修养,细节蕴涵学校文化。以此来关注并规范教师的工作细节,更好地提高教师的职业素养,更好地改进教师的工作状态,并进一步增强学校的管理效能。

  4.坚持人本管理

  学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。

  二、加强基础教育,培养文明学生。

  1.充分发挥了少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高了德育实效。本学年按照少先队工作计划,重点组织开展了“雏鹰行动”、“阳光少年”等主题系列活动。结合城市建设的日新月异,深化创建活动环境教育,引导学生热爱我们的家乡,培养爱护校园小主人。

  2.本学年进一步加强了学生日常行为规范教育。将第一个月定为行为规范月,定主题、定内容,开展实实在在的.主题教育,狠抓常规管理,目标小、定位低、抓深抓实,培养了学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。学期初我们制定了学规范、学守则具体措施,开展了“常规示范班“评比活动。班级环境要求做到美化、净化、人文化、教育化,定期进行了”洁齐美”班级检查。活动中,我们让学生全员参与,主题突出了教育意义和人文关怀,培养了学生的集体主义精神、规范了行为。

  三、加强阵地建设,优化育人环境。

  1.加强校园文化建设,通过营造良好的文化环境,从而达到育人的目的,重点落实在进一步加强校园物化环境的建设,完善了现有的文化建设成果。我们加强了校风建设,人文环境建设,突出了优秀传统文化氛围的营造。同时,我们加强了校园管理的制度建设,使学校保持绿化、净化、美化和人文化,使校园成为师生工作、学习和生活的乐园。

  2.我们充分发挥了黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用,充分利用德育基地以及学校丰富的人文资源,我们进行了爱国主义、集体主义教育,加强了礼仪教育、诚信教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。

  3.我们坚持每周一的升旗仪式,充实了国旗下讲话内容,在保留传统的爱国、励志等内容的基础上力求同社会生活、时事政治紧密联系,贴近了学生的思想实际,形成序列。内容的选择、组织、采编都注重发挥学生的主体作用,成为学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义教育和学校德育工作的重要途径。

  四、以多种教育形式为辅助,增强德育教育力量

  1.注重常规教育多元化的特点。俗话说:“教育无小事”,也就说明了养成教育是何等重要,所以我们十分注重夯实常规工作,主要通过主题明确的国旗下讲话、各班定期刊出黑板报、班级展示版,学校“红领巾”广播等宣传营造了良好的健康的校园文化。其次,我们狠抓学生的一日常规管理工作,主要通过学生自主检查和大队部抽查的突击检查,每月班级的量化考核激发各班同学团结、竞争、进取。

  2.进一步加强家校协作。除了多种形式的家长会、电话、约见等传统的方式指导家长教育孩子外,我们还开辟了家校简报,让学生带家庭教育材料回家并与父母共同阅读,及时了解学校的教育情况,切实提高了广大家长的教育水平。同时我们还进一步加强与共建单位的联系,真正形成学校、家庭、社会有机结合的德育教育网络。

  先进的教育理念,不断完善的管理制度,充满活力的教师队伍,扎实创新的思想道德教育措施,形式新颖、内涵丰富的系列活动,是我校德育工作稳步前进重要基石。然而,面对日新月异的时代发展、学生迅速更新的思想观念,我校德育教育的形势依然严峻,教育之路、创新之举任重而道远,仍然要不断努力。

  团队工作总结 篇9

  根据《xx集团团队建设年指引》、《xx建设年活动实施计划》文件要求,以及公司集团总部正处在资源整合与组织管理梳理关键时期的大背景下,结合销售五部实际情况,营销队伍的团队建设工作势在必行。企业基于先进文化理念打造企业团队,有助于凝聚尽职尽责的人才。从当前销售五部营销团队建设的现况来看,团队建设属于起步阶段,但已经在实施强化管理。为了建设一支特别能战斗的营销队伍,把员工的思想统一到适应整个公司营销政策、财务政策、人事政策等上面来,以信任、了解、亲情为纽带,凝聚人气。应从以下几个方面入手:

  鸡1、加强营销团队领导力建设。

  组建一支全新的、具有全面组织能力的领导班子,积极开展标杆企业和销售标兵学习交流活动,做好周例会、月总结大会部署工作,做好医院部、商务部及综合办公室全员绩效计划、宣传和推动工作。

  鸡2、建立统一规范的企业文化体系,加强团队文化建设

  鸡团队目标与团队文化建设是团队建设的两大基石。优秀的团队文化是成功的基础。利用报纸、例会等宣传途径对营销人员宣贯企业发展、整合机制要求、解读华润文化,推行职位体系建设理念。

  鸡3、加强区域团队建设

  鸡区域营销团队的建设和管理是最基础的业务工作,是决定区域市场营销成效好坏的关键因素。因此,区域营销主管要善于整合人力资源,能够知人善任,重视并强化团队的系统化建设与管理,用训练有素的理念和方式来培养员工持续创业的敬业精神,加强系统化的区域团队建设,创造性

  地开展组建队伍、系统培训、人员配置、制定规则、建立共识等工作。加强营销团队内部规章制度、工作流程建设,引导团队成员彼此协作,更高效地做好营销各个环节工作,从而保证高效的团队执行力。把建立共识放在团队建设阶段的'首要地位,建设共同的理念、信念、精神和目标,这是营销团队的魂魄,激发区域营销团队成员的使命感、责任感,增强营销团队的凝聚力和感召力。

  鸡4、加强团队日常管理

  鸡为稳定区域营销团队,区域营销主管应该对团队成员日常工作表现进行公平、合理的评估,严格执行目标管理、费用管理、报表管理、例会管理、汇报管理等,建立包括直接下级、同级甚至客户的评估意见在内的、客观公正的、可量化的绩效考核指标体系。根据考评结果,及时对团队成员进行奖励与惩处,营造奖惩分明、优胜劣汰的团队组织氛围,确保营销团队旺盛的战斗力。

  鸡枷售五部此次团队计划通过加强营销团队建设与管理,从资源配置上、制度上、企业文化上以及团队领导艺术和目标管理层面上来制定有效的措施,保持良好的工作状态,从而达到管理得人心,管理鼓士气,管理出业绩。

  团队工作总结 篇10

  1、本次沙龙从邀约到实施较第一次有所进步,如人数、与会人员质量、现场控制、效劳等方面,主要原因在于此次场地为酒店,其内部效劳工作到位,为我们分担了很多。以后场地尽量选择在酒店等效劳工作比较好的地方。

  2、沙龙签到仍存在很大问题,实际与会人员(除去银座内部人员)82人,而实际签到的才56人,数量差较大,以后应加强签到工作。

  3、主持工作我没有做好,开场气氛不够热烈,这是我的责任,我会加强这方面的训练,或者下次安排更有经历的人执行。

  4、现场控制工作我做的比以前有进步,和周总的配合上也有了一些门路。对自己的职业化也又了进一步的提高。

  5、培训部的组建:包括自己暂定为7人,下一步的招聘重点为女性并适当吸收优秀的男性员工。

  6、本月沙龙的筹划和筹备(两周左右):正在考虑适当收费(有待思考完善后决定),界于沙龙和公开课之间的一种新的培训模式,价格上既容易承受,又能到达培训的目的。

  7、两个工程的跟进

  8、对高交会搜集都的资料进展开发,并且每周保持50个新客户的.开发量。我团队车险十月份总任务81万,完成123万,其中新车99万,续保34万,完成比例152%,新车同比增长18%,续保同比增长4%,转保同比增长新车环比增长7%,续保环比增长-7%,转保环比增长力天丰田:十月份总任务31万,完成19万,其中新车9万万,续保10万,完成比例62%,新车同比增长-24%,续保同比增长2%,转保同比增长新车环比增长0%,续保环比增长-0.4%,转保环比增长恒信星凯:

  十月份总任务20万,完成20。4万,其中新车18万,续保2万,完成比例102%,新车同比增长46%,续保同比增长-1.5%,转保同比增长新车环比增长0%,续保环比增长-0.7%,转保环比增长恒信奥龙:

  十月份总任务30万,完成52.8万,其中新车47.8万,续保4.7万,完成比例176%,新车同比增长146%,续保同比增长4%,转保同比增长新车环比增长9%,续保环比增长0%,转保环比增长

  我团队新车开展方面有问题的主要是力天丰田,由于长期以来平安主做新车,我司主做续保,所以导致我司新车开展缓慢,又因平安与店总之间有额外费用支付,所以新车占比一直是平安领先,续保方面是我团队的缺失部分,每个门店的续保率都不高,首先是我司驻店员没有及时联系报价及跟踪续保客户,完全依赖各店续保专员,缺乏工作积极主动性,其次是我司的续保政策与其它主体相比之下竞争力度不大。

  业务方面各个层级与4S店相关人员进展有效沟通,及时关注送修情况,加大新车份额,续保有我们自己的驻点员跟进续回,与4S合作进展续保团购活动提高续保率

  团队工作总结 篇11

  一学期的时间转瞬即逝,我校的团队工作在一学期中进行得顺利有序出色,现在就对这学期的团队工作做一个梳理,做一次总结,同时对存在的问题加以反思以便今后更好地开展工作,并且展望09年,对下一学期的团队工作做一个设想构思,期待明年的工作更加出色。

  一、加强组织建设,抓好干部队伍

  拥有高效健全的组织,拥有责任心强、能力强的干部队伍是任何一项工作得以顺利实施的重要保证。本学期,我们充分加强了组织建设,努力抓好小干部队伍。建立大队抽检队,不定时对各中队的教室环境、文明用餐、行为规范、团队徽佩戴情况等进行抽查,督促各中队整体素质提高;制定大队委员值勤制度,每天要求大队委员到团队室值勤,讨论工作、制定计划、策划活动、学做小家务、处理当天小队务;做好两周一次的小干部培训工作,分批对小队长、中队委员、团支部书记、大队委员等干部进行队知识、礼仪、如何开展活动等等进行培训,组织团队干部交流讨论,使团队干部们提高责任心、掌握小技巧,使他们的工作能更得心应手地开展。各年级的自主管理委员会由该年级组长进行每周一次的培训,参与日常的检查工作,如三操(广播操、眼保健操、室内操)检查、两分钟预备铃检查、清洁卫生检查、课间纪律检查等等,做到有记录、有小结、有评比、有交流,形成了一个有效的监督体系。一项项制度规范了少先队的工作,提高了少先队工作的实效,一支支想干事、会干事、巧干事的干部队伍的形成促进了少先队工作的有序、有效开展。

  二、推进少先队员思想道德建设

  我们认识到思想道德建设的重要意义。在少先队员中开展了“迎世博好习惯伴我成长”的道德体验活动。通过少年团校,使少先队员感受到团组织的凝聚力和活力,激发少先队员们早日加入共青团、在团组织里锻炼成材的愿望。本学年,有200名少先队员加入了中国共产主义青年团,光荣地戴上了团徽。在今年的11月27 日,我校召开了隆重的少先队代表大会,160名少先队代表出席,会议上,校领导就50余份提案进行了答复,并且选举产生了第十七届大队委员。在xx年的9月,我校召开了隆重的团代会,通过全体团员代表的民主投票,选举产生了我校第16届团支部。

  在10月份,我校开展红色经典小故事讲演比赛,并且选送得奖队员顾恺丰参加区级比赛,获得一等奖,并晋级市级决赛。

  10月14日周二下午的校班会课上,原长宁区委书记、现任长宁区关工委常务副主任李仁杰老师来到我校进行了题为“长宁改革开放三十周年”的辅导报告。李仁杰老师的报告发言让每一位同学更加进一步地认识到了长宁的变迁,让同学们懂得了应该饮水思源,并建立崇高的理想信念。大家既是当代的享受者,也是积极的参与者,每个人都要做到真正的热爱长宁、了解长宁、关心长宁、发展长宁,争做合格的建设者与接班人!

  xxxx年8月5日上午,我校暑假“做一个有道德的人”主题实践征文演讲比赛在分部举行。比赛虽然只有短短的一个小时,但在其间同学们仿佛受到了一次庄严而沉重的精神洗礼,越发感到一种使命感和责任感,也许这才是学校举办这次比赛的真正用意。正如选手们在演讲中经常提到的但丁的名句“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”,可见崇高的道德品质是高于一切的(包括学识)。同样的,我校的校训“会做人、会办事、会求知、会健身”也理所当然地把道德要求放在了第一位。

  三、紧抓阵地建设,营造和谐氛围

  红领巾广播台创意改版,除了原设的双语二十分、科技园、卫生天地等之外,由少先队员原创《做客新闻台》、《我的大作》、《新书架》、《小故事大道理》、《奇闻轶事》、《校园新闻》,广播台除了播音主持,我们还会由编导邀请老师、少先队员到广播台坐坐,互动效果使广播台成为了吸引少先队员的地方。在11月的校运动会上,广播员们小记者们忙碌开了,小记者时刻传递着最新的比赛信息,小广播员在领操台上播送每个中队的通讯稿并且为运动员们呐喊助威。

  开展“我的中队我的家”系列活动,系列活动之一就是中队园地、争章园地两块绿板设计比赛,通过对自己中队里中队园地和争章园地的布置和评比,更进一步激发了少先队员们“中队是我家”的感情,使少先队员们更爱自己的中队集体,我们还通过学校电视台转播了设计独特、内容丰富的'绿板。开展“快乐中队”活动,各中队构思如何从硬环境和软环境上构建快乐中队。

  1、黑板报工作是常项工作,但是我们丝毫不懈怠,为了更大限度地调动各个中队利用好这个宣传阵地,我们让各个中队自定主题,自由设计,但是我们并不是放任自流,每次的检查邀请美术老师亲临指导评分,大队部对黑板报小样和黑板报质量严格把关,力求黑板报成为我们中队建设中一块重要力量。

  2、学校3楼的科技橱窗也是我校的一个特色,由各中队轮流布置,结合时事如神舟飞船、嫦娥登月,展示一些队员们乐于接受的科技知识和科教新闻。

  3、创设了西延安中学大队刊,由大队部网络信息部主编,内容分为校园快递、节日专栏、队旗飘飘等,成为少先队员了解学校少先队工作的又一个窗口。

  4、建设大队部板报,内容包括报刊天地(介绍、统计大队部订阅报刊)、部门职责(大队部部门设置和各部门职责,值勤信息等一目了然)、本周要事(鼓励各个部门事事有计划)、留言板(大队长之间、大队长何辅导员之间的留言,加快了事情处理得速度)、每周一言(由每个大队长轮流寻找一句少先队工作名言,作为大队长工作的共勉之句),大队部板报提高了少先队工作实效性。

  5、抓好礼仪队伍建设,特别是国旗队和鼓号队。至少每周一次的国旗队训练和鼓号队训练成为我们不变的常项工作。我校鼓号队已连续两年获得长宁区“金号银鼓”比赛三等奖,在没有课外辅导员辅导、全靠我们自己训练编排的条件下实属不易。在教师节、授标仪式、艺术节上,处处留下鼓号队英姿飒爽的身影。

  四、开展主题活动,促进少先队员自我教育

  在这一年中,开展了多种多样的主题活动,少先队员们在主题活动中更进一步进行自我教育。

  在团总支的部署下,每个团支部建立了社会实践活动基地,并与相关单位签订了协议,此后,每个团支部每月都必须到社会实践基地进行志愿服务。团员们从开始的强制性参加志愿服务,到现在的乐意、自愿去参加各种志愿服务,他们可喜的变化来源于他们对奉献、服务的认同和理解。

  利用三八妇女节契机,大队部号召少先队员们开展“关爱贫困母亲”爱心活动。并为女教师“一句话表感恩,一件事表寸心”,号召少先队员们为自己的母亲、奶奶、姥姥做一件事,表达自己对她们的敬爱,表达对她们的感激之情。在中队活动还开展形式多样的主题活动,一起庆祝三八妇女节。

  开展丰富多彩的社会实践体验活动,使少先队员们在实践中体验、感悟人生。如月圆园、植物园、佘山追寻春天的足迹,少管所体验生命的可贵。

  学校艺术节期间,我们进行了主持人选拔赛,在少先队员们自己报名参赛的基础上,层层选拔出了艺术节主持人,我们进行了各个专场比赛,涉及器乐专场(包括民乐、西乐)、声乐专场、戏剧专场(包括小品、相声、朗诵等)、舞蹈专场,再加上书画比赛、工艺制作比赛等,整个11月和12月份,处处可见队员们热情地投入排练、比赛、钻研,可见小干部们穿梭于比赛会场之间组织报名、协调、记录,校园中充满了歌声、笑声,营造了浓浓的艺术氛围,延续到元旦,我们在云峰剧场进行了迎新年庆祝活动和艺术节闭幕演出。

  开展五色和谐行动。具体包括:

  开展迎世博好习惯明信片活动,来到长宁民俗文化中心宣传好习惯。

  在10月,开展“给远方的你”向四川小伙伴赠送课外书籍活动。

  在寒假、暑假期间开展蓝色自主争章活动。

  在植树节期间,开展“我的中队我的家——和谐之韵”快乐队建活动,各个中队以“和谐”为主题,精心设计命名如“和叶田田”、“和趣园”、“鹤逸谐颖”、“和影舞绿”、“和谐绿园”等,布置了各有特点的绿化角。

  五、雏鹰假日小队,弘扬少先队员志愿精神

  我们的一支支雏鹰假日小队,活跃在各个地方。在寒假暑假期间,平均每个小队开展了3次活动。xx年的暑假,我们把小队活动与未成年人文化导航活动相结合,把所有站点印发给小队,有的小队开展了参观消防馆、图书馆、农科院,上海博物馆,国际动漫展,城市规划展示馆等增长见识的活动,也有小队开展东方绿舟,新泾公园放风筝,外滩摄影等亲近大自然,尽情放松的快乐休闲活动,队员们在这些活动中体验生活,磨练才干,增长见识。各雏鹰假日小队还开展了看望退休老师,敬老院慰问演出,社区义务劳动,帮助结对困难学生等活动,他们敬老助弱、服务社会,弘扬了志愿精神,展示了红领巾的新风貌。我们的每个团支部都建立了社会实践基地,并于实践基地单位签订了协议书。9月16日,我校举行了暑期雏鹰假日小队的总结表彰大会,并且评选出了“最佳创意”“最佳组织”等各项奖项。

  六、少先队工作取得的成绩

  在xx年,我们有一位少先队员获上海市优秀队员称号,一位获长宁区优秀团员称号,七位获长宁区优秀队员称号,三个中队获长宁区优秀队员中队称号,三个小队获长宁区优秀小队称号,一个团支部获长宁区优秀团支部称号。

  获长宁区“金号银鼓”比赛三等奖

  一位队员获全国青少年主题教育“知荣明耻树新风”读书征文活动区优秀奖

  获长宁区中小学“我与特奥同行”特奥知识竞赛(中学组)

  一位队员获长宁区中学生“当国歌响起时”主题征文比赛二等奖

  获xxxx年长宁区中学生阳光体育活动挑战赛之 “呼啦圈挑战赛”三等奖

  一位队员获xxxx年长宁区“四月的怀念”主题教育活动小报设计中学组三等奖

  获xxxx年长宁区“迎奥运、迎世博、好习惯伴我成长” 校园剧展演活动初中组三等奖

  获xxxx年长宁区中学生多米诺骨牌团体赛三等奖

  一位队员获xxxx年长宁区中学生“红色经典”故事讲演活动( 中学组)一等奖

  这小小的成绩将激励我们努力让少先队工作更上一层楼。

  团队工作总结 篇12

  我校有共青团员二十多人,少先队员三千五百多人。一年来,在上级团委的指导下和学校党支部的正确领导下,学校团委积极带领全体团员、少先队员认真学习,积极工作,无私奉献,为培养社会主义建设的一代新人做出了应有的贡献,在教育、教学、思想道德等方面取得了可喜的成绩。

  一、加强政治理论学习,努力提高政治思想素质

  思想政治建设是做好共青团、少先队工作的保证。学校团委把思想政治建设摆在工作的首位,认真组织团员学习团大文件,牢牢把握团大精神,全面提高团员的思想意识认识,树立共产主义的远大理想和全心全意为人民服务的思想,弘扬正气,同心同德,勤学勤教,以身作则,乐于奉献,做到大事讲原则,小事讲奉献、讲谅解,不利于学校的事不做,不利学校的话不讲。全体团员、队员认真学习、努力工作,共同为学校争光,没有发生任何违法乱纪的事。

  二、事业硕果累累

  在团市委、市教育局的关怀指导下,在校领导的关心支持下,在家庭、社会共同参与帮助下,我校团队工作可喜的成绩。学校被市科协评为**年度科技创新优秀组织奖;杨凭招老师荣获**年度xx省“红十字会优秀志愿者之星”称号;王泽洋、郑雅慧同学荣获xx省“优秀少先队员”称号。我校参加省、市级各项比赛中均获得好成绩。

  三、基层组织建设

  (一)、队伍建设

  1、每学年初,学校都要从思想好、素质高的老师中选拔一批优秀辅导员,现我校有大队辅导员3名,中队辅导员47名。从事辅导员工作的老师在评优晋级、职称评定方面都能够加以体现。为提高辅导员综合素质,学校采用“聘、训、研、导、评”等途径来改变他们的工作态度,提高理论修养、业务水平。举办了少先队辅导员观摩培训会,组织他们系统地学习少先队工作的基本知识,并实地观摩少先队主题队会的开展,全体辅导员素质得到了明显的进步。

  2、学校大队委通过少代会民主选举产生新的大队委员会,大队委员不但分工明确而且还实行轮岗制度。学校在大队委的基础上还成立学校纪律、队干值勤小组,形成大队委---大队干部---值勤对干三位一体的管理机构,帮肋辅导员抓好学校的日常工作,并从中也培育了一批优秀的少先队员。大队部定期召开各种形式的例会,如少代会、中队长会议等,定期组织对队干进行培训,大队辅导员亲临指导,做到培训出成效,工作有成绩。

  (二)、阵地建设

  1、学校有规范的大队室,队干、队员的名单造表成册,少先队活动、会议记录簿。大队部订购了大量书刊杂志:《少先队活动》、《辅导员》、《汕尾教育周刊》等有关书籍,整齐有序地悬挂于队室并指导队员们学习对照。

  2、组织学生到实践基地进行社会实践活动。学校根据本地实际,利用本校校外德育基地如市福利院进行献爱心活动对学生进行深入的思想教育。

  (三)、制度建设

  1、学校规定每周星期一举行升国旗仪式,要求全体师生严肃、认真,以表达对国旗的尊敬。校长在国旗下讲话,对学生进行革命传统教育和思想教育。

  2、学校规定每周一上午第二节课为各中队队会课时间,各中队应订好主题,开展好主题队会。队会课做到有方案、有步骤、有目的,认真施行。

  3、学校大队部规定每周五下午第三节为学校值日队干和学校国旗班的培训时间,培训队干的基本知识和操作技术,提高队干的素质。

  四、活动开展深入

  学校通过 “雏鹰争章”行动和开展“主题月”活动,培养了少先队员的创新精神,促进了少先队员素质的全面提高,帮助队员增强自学、自理、自护、自强、自信的意识和能力。

  (一)、加强礼仪教育,养成良好习惯

  1、开学初,学校要求各中队组织学生逐条学习《小学生日常行为规范》,学校对规范学生行为采取正面教育的.办法,充分利用学校的资源、发挥好中队黑板报的导向宣传作用,通过值勤队干,值日教师的监督检查,让年级与年级、中队与中队进行竞赛评比,并把结果列入中队每周流动红旗评比内容中。使各中队的队风、队貌都有着不同程度的转变,大大促进了良好校风的形成,队员在校做到了行为规范,文明守纪,并无一例较大违纪现象。

  2、紧抓常规德育,努力构建起德育管理体系。学校按照国家教育部颁布的《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》的要求,切合实际地制定《小学生在校一日常规》、《班任每天必讲、队干每天必查、学生每天必做》等一系列规章制度,认真实施《公民道德建设实施纲要》和《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建的若干意见》,加大养成教育的力度、大力倡导体验教育,提高德育的实效性。努力把少年儿童思想道德教育与公民道德建设有机地衔接起来,通过举办签名仪式、知识竞赛、演讲比赛等多种形式,使少年儿童切实带头讲道德,养成良好的行为习惯,使“爱国、守法、知礼、诚信”的道德纲要,在队员中以实际行动,从小事做起,从我做起。全体教师充分利用课堂对队员进行教育,发挥其主渠道的作用;课间充分开展“做文明学生”抓好一日常规,规范学生的日常行为;课外充分利用第二课堂、组织好学生校外实践基地的参观、教育活动,逐步构建起从班级到校园,从课上到课外,从校内到校外的德育体系。从课内到课外,学生在生活的每个层面,每个环节都受到了很好的教育,促使学生养成良好的道德品质和行为习惯。

  3、开展“创文明班风,做文明学生”“学校流动红旗”评比活动。让少先队员当家作主,队干值日站岗、巡查,管理学生上学、放学秩序,检查评比课间操,做到每周每级评选一次“文明班”的流动红旗,通过这种班班有对比,人人有竞争的机制,有力地促进良好校风的形成,培养学生热爱班级、热爱学校的好思想。

  (二)、坚持科技创新活动

  学校一直把科技创新活动作为学校工作的一项重要内容。每年的科技活动月都认真组织学生开展科技创新活动,并举行科技创新比赛,举办科技创新成果展览。同学们参加科技活动的积极性高,纷纷选交作品参加比赛,并获省市大奖,学校获市优秀组织奖。

  五、努力方向与工作思路

  在团市委、市教育局、学校领导、社会各界人士的关心支持下,xx市实验小学团队工作一直以稳健扎实的良好势头不断前行,取得了许多的成绩。但是辅导员培训制度不健全、学校经济与环境等问题,在一定程度上制约了市实验小学团队工作的开展,离上级的要求还存在一定差距。今后,我们必将躬身自省,艰苦奋斗,努力再创新高。

  团队工作总结 篇13

  我队自今年七月份成立以来,在公司各级领导的大力支持和协助下,从无到有,由弱逐渐步入正轨,各项工作有序开展。全年我们积极响应公司号召,认真贯彻落实上级一系列指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念,紧紧围绕公司全年工作总体安排,强化人本管理,加大教育培训力度,提高职工素质,以强化和提升素质为基点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,积极促进质量标准化常态奖惩机制,为加强安全管理体系和制度建设,实现20xx年全年工作任务奠定坚实基础。

  一、坚持人本安全,确保全年安全生产任务

  煤矿发展安全是前提,作为井下工作者,我们深知安全的重要性,而“人本安全”是安全生产最为关键的一个环节,所以我们在积极组织大家认真学习党和国家在安全方面的一系列方针、政策、指令、法规;学习公司、矿安全一号文件精神的同时,坚持职工岗位培训。特别是通过对《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产重要文件汇编》、《“手指口述”安全确认法汇编》、《“三违”管理办法和分类细则》《安全生产应知应会》等一系列资料的学习,通过“自保、互保、联保”等安全管理办法的贯彻落实,使我队广大职工的安全意识明显提高。

  此外,我们重点加大对工作现场安全的动态管理,对移动救生舱和避难硐室的各项安全设施的使用和正确操作做了严格的规范,对与日常的维护,我们制定了切实可行的《##########实施细则》、《########岗位实施细则》, 细则从岗位的交接班、班中巡检、各系统维护标准、班

  中汇报、紧急情况汇报、文明生产标准都做了明确的规范,使得岗位工作实现了真正的标准化,通过集中学习贯彻,和队干部的现场指导考核,使得避难硐室和移动救生舱各项管理工作得到了明显的进步,为公司安全救护设施的良性运作做出了积极的努力,全年“三违”率逐月递减,全年未发生一起轻伤及以上事故,未发生误操作事故,顺利完成全年安全保障任务。

  二、完善管理机制,紧随公司发展步伐

  自机构建立以来,我队根据公司总体要求,在相关部门的配合帮助下,及时制定了《内部综合管理制度》、《岗位责任制》、《安全生产责任制》、《岗位操作规程》,为工作的开展制定了可靠的管理依据。随着人员的配备到位,我们把规章制度的贯彻学习作为一项重要的工作来抓,使职工牢固的树立岗位安全意识,强化了集体观念。

  在完善机构管理的同时,我们紧随公司发展步伐,认真完成公司各项指令。接手对井下避灾硐室和移动救生舱的运行和维护工作后,我们狠抓工作重点,努力提升工程亮点,在公司综合验收期间,我队在积极做好避灾硐室及移动救生舱的日常维护管理工作的同时,竭尽所能积极做好各项检查验收的准备工作。是井下职工在发生突发事件时的安全保障,同时也是我公司亮点工程的一部分。各类设施的完好状况、安全保障系统能否可靠运行、场所的干净整洁与否都影响着我矿安全质量标准化工作的总体成绩。为此我们抓住当前工作重点,提高标准,加大对现场问题的排查力度,对一些突出问题做出了及时的处理,并配合调度部门对井下避灾硐室的氧气、空气和

  二氧化碳瓶进行了及时的'充装和加压,确保了各大系统的可靠运行。为提升整洁度,我们对避灾硐室和移动救生舱内外各类设备、设施以及管路进行全面刷漆,对电缆等进行了擦洗,使得各场所面貌焕然一新,得到了验收参观团的良好评价,也为我们日后的精细化管理积蓄了丰厚经验。

  三、强化队伍建设,不断提升队组战斗力

  队伍建设是关系着一个团队的凝聚力、战斗力的一项根本工作,在队伍组建以来,我们把提升队伍凝聚力、战斗力作为一项长期的重点工作来抓,首先以公司开展的安全资格班组长任免办法实施活动为契机,切实做好班组长的任免工作,通过民主选举产生班组长适合人选,把理论认知强、实践操作精的员工向上级分管部门推介考核,为队组的建设奠定了基础。

  在日常的工作中加强与各班组的沟通和协调,每月召开一次班组长例会和职工谈心会,通过这些活动增进了队干部与职工思想与情感的交流,提升了队组的凝聚力;通过对“白国周班组管理法”的学习和引鉴,在日常工作中努力践行“三勤、三细、三必谈、三提高”的工作方法和管理模式,使岗位工作逐步实现规范化,标准化和精细化;通过加大对现场操作的指导力度,特别是针对井下避灾设施的系统操作指导,倡导职工举一反三,自主摸索,使职工实际操作能力得到了明显的提升,通过我们的共同努力,逐步强化了队伍的整体战斗力。

  四、总结工作不足,规划未来新征程

  总结不足

  回顾一年中的工作,我们在不断地探索和努力进步,但是一些工作中的不足也逐渐浮现,制约和影响着我们的健康稳步发展,通过认真反思和总结,大致有如下几点亟待解决:

  (一)工作不够全面,顾此失彼,在统筹兼顾上有待进一步提高和完善;

  (二)班组建设方面还不够扎实,班组长现场管理能力和责任落实有待进一步提升和明确;

  (三)管理人员的协调管理还需要逐步提高,职工主要以年轻人为主,缺乏安全生产经验,实际操作能力还有待在实践中逐步锻炼和成长起来。

  规划未来

  在接下来的一年,是公司由基建过渡至生产较为关键的一年,这个转换过程需要我们认清形势,抓住重点,突出成效。我们就必须要较快的弥补工作中的不足,努力克服一切困难,扎实稳健的推进各项工作的全面发展。在新的挑战面前我们必须要做到:

  1、逐步健全完善安全生产责任制,严格安全生产责任制的落实。要随着管理机构和岗位人员的逐步健全,及时建立和完善安全生产责任制,并认真严格安全生产责任制的落实。

  2、强化业务教育培训,提高管理人员和队伍素质。必须大力提高安全管理人员的管理水平和职工的正规操作能力,积极采取单位自我培训、上级培训机构培训、实践培训等多种方式相结合的培训方式,力争在全年培养出一支能承担矿井各类安装维修任务的管理人员和职工队伍。

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