流水线工作总结

时间:2023-06-21 18:21:54 总结 我要投稿

流水线工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的流水线工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

流水线工作总结

流水线工作总结1

  首先,第一个是我们懂得了什么叫做团队精神,在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来,如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度,连累到整条线的员工,同时质量也要有所保证,不能马虎,哪怕是看起来不大重要,都有可能被老师检查出来重新返工,那样浪费整条生产线上的同学的时间。这就使我们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待,学会了团结,分工和互相协调,使我们体会到团队精神在工作中的重要性。

  其次,我们学会了勤俭节约的好习惯,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同学们平常在学校里大手大脚的花钱,而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时,在我们自己辛辛苦苦地做板子,用自己血汗做成功的板子,才真正的体会厂里的工人得到“钱”是来之不易。可以说这次实习给我们上了一堂无形的.思想道德课,让我们受益匪浅,教育深刻。

  其三,我们学会了沟通,学会处理好身边的人际关系,学会在苦中作乐的技巧,在生产线上工作是比较枯燥的,一直都反复的做那份工作,如果没有同身边的同事沟通,处理好身边的人际关系,一个人是很孤独,同时在一个工位上工作时间长了,前后工位之间将免不了有磨擦出现,处理不好,将影响我们的工作质量。这就让我们懂得了人际关系的重要性,一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。

  其四,我们在工作中学会了研究。在工作中,方法中的正确和方便性非常重要,直接影响到生产的效率,我们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来,细心分析其方法,模具的缺点,自己研制出一套更加便捷简单的方法来提高自己的速度和减少工作量,真正充分体现出大学生的不同之处,体现了大学生的风采。

  总的来说,我们在这一次学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也使同学们了解很多和懂得了做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。在此,我要感谢老师,感谢你的照顾和帮助。相信这次珍贵的经历会一直伴随着我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我会通过这次学习,更加懂得知识和实践的积累,不断充实自己。

流水线工作总结2

  时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首我担任J线固化线长半年以来所经历的种种,内心不禁感慨万千。 J线固化之前因为频繁更换线长,所以一直比较混乱,故在接手后存在着许多迫在眉捷急待解决的问题。生产线上员工多岗位分工不明;纪律松懈人员懒散;生产现场脏乱差,呆滞物品,物料到处都是;生产物料挪用,亏空严重;员工品质意识差,毫无自检意识,漏穿,穿错散件经常发生;报废插芯随处可见;为了解决这些问题我严格要求自己,按照公司及车间的要求,在经理,主管及班长的提点以及各位同事的支持与帮助下,我狠抓劳动纪律,5S,产品质量,取得了比较大的成效。现将半年内的工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1.优化人员,定人定岗

  接手J线固化时,线上人员达到了30人之多,有些员工根本没有固定的工作岗位,线上人员极不安定,有些员工根本不明确自己要做什么,借机在生产线混水摸鱼,针对此情况,根据生产需要把员工进行分工,定人定岗,多的人员调离本线,从30人减到20人。

  2.重视劳动纪律,狠抓5S

  劳动纪律天天讲,5S天天谈。对员工进行潜移默化,让员工从排斥到接受,从勉强服从到习惯成自然。做得不好提出批评并要求改正,表现好的给予表扬,适当提报。半年过去,员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作,窜岗,脱岗不再发生。生产线上脏乱差的问题也得到基本改善,员工都有了比较好的5S意识,能够自觉维护好本工作区域内的5S。

  3.提升工作效率,保证产品质量

  对固化人员定产量,整条生产线实行你追我赶,以此激发员工的潜力,提高员工工作主动性,用最少的人做最多的事,固化产量从开始的30人1天8000头左右,到现在的20人1天10000头以上,得到明显提升!加强员工品质培训,提高员工品质意识。生产过程中严格按照作业指导书生产,出现异常遵循三现原则,及时让员工知道,查找原因,纠正员工操作手法,避免批量报废产生,严格要求员工做到3不3自一控。督促员工做好生产质量跟踪表,人为造成不良追究到责任人,半年时间报废率从3%下降到了1.5%,距离目标还有些距离,在以后的工作中还要继续努力,把报废控制到1%以内。

  4.及时处理呆滞,做好物料管控

  指定工单使用指定散件,每个工单散件领料做好登记并标识,工单结束多余物料退回物料组,避免混料,挪料。投料做好投料登记,清点数量,按工单数量投产,避免生产线多线少线问题。生产过程中产生的不良品做好标识并及时处理。插芯每天上下班清点数量与对班做好文字交接。报废插芯分类标识,及时报废。

  5.调动员工积极性,增强团队凝聚力

  一位优秀的领导能成就一支完美的团队。线长就是这个团队的领头羊、指挥元帅,线长的一言一行甚至都可能对员工产生影响。做事先做人,作为线长,首先把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。与员工有效沟通,着眼于细微之处,融落于生活之中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度的展开,培养员工的归宿感、使命感,调动员工的积极性,最大程度化带动员工全面成长.用公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,准确分工,以人适其位人尽其责为原则,深拢人心,建设一支默契团队。

  6.加强自身学习,提高专业水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

  1.设备点检及5S方面

  设备管理没有做到位,力度不够;点胶机清洁不到位,有固化残留胶没有及时清理掉,设备点检卡还有漏填,填错现象;物料盒,物料架放置不够规范,地面卫生保持欠缺。

  2.质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的',要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是线与线之间的配合,例如在分路器的输送过程中还有许多断纤现象出现,要解决这些问题不是一条线努力就可以做好的,这需要与研磨测试的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  3.员工综合素质方面

  虽然在过去的半年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及固化专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再励,认真提高专业知识,工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1.加强学习,拓宽知识面。努力学习固化专业知识和相关管理知识;

  2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导者的4个角色;

  3.加强与车间各个线别的沟通合作,向先进生产线学习,加强管理,努力使J线形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的J线固化1班。

  最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

流水线工作总结3

  流水线员工年终总结:很快到公司已经1年多了,在这20xx年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。下面将这1年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正:我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的.管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下,在流水线线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作:

  主要分为以下几点:

  1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。

  2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。

  3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

  4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

  5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。

  通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通,不断进步!

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