防台工作总结

时间:2023-05-23 17:20:49 总结 我要投稿

防台工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的防台工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

防台工作总结

防台工作总结1

  在环卫处领导和机关的指导下,我所上下一心、认真应对。这次台风来势汹汹,持续时间长,破坏力大,其威力之强为北海历年所罕见。台风来袭大大增加了环卫工作的难度,然而,由于各级领导重视,准备工作充分,台风过后我所干部职工出动迅速、配合密切,保证了我所卫生清洁工作的顺利完成,让台风过后的城市迅速恢复了整洁美观的面貌。我所的主要做法是:

  一、做好动员,充分准备

  根据上级的指示和要求,结合本所的实际情况,我所对台风来临前后的问题和困难做了充分预估,启动了二级应急预案,实行24小时轮流值班制度,做好了打硬仗的准备。

  在节前我所召开防台防汛工作会议,向全体员工传达了上级的指示精神,强调了这次防台抗汛工作的严峻性。对防台防汛期间的工作进行了严密部署,要求大家在台风来临之前备齐车辆、工具,确保一声令下能拉的动用的上。为加快台风过后的工作进度,会议还分析了可能出现的安全问题,要求大家提高戒备,确保人员和设备的安全,严防各类问题和事故的发生。

  二、上下一心,行动迅速

  “十一”凌晨4点,“纳沙”逐渐撤离北海,在大家依然享受着长假的惬意流连在梦乡的时候,我所的环卫工人们已经迅速投入到城市清洁工作之中。越是艰苦的时候越能考验人,在防台风期间许多同志表现出了强烈的事业心、责任感和崇高的.个人觉悟,其精神十分令人感动。

  虽然台风中心离开了,但风雨依然没停,这也大大增加了工作的难度。工人们的衣服被淋湿了,但他们全然不顾冒着风雨工作。台风过后整个城市一片狼藉,由于任务重、人员少,全所职工加班加点,许多同志下午两点多了才吃午饭,在路边和着风雨草草吃过盒饭后又开始忙碌,大部分同志从早上四点开始一直忙碌到晚上九点,我所车辆严重不足,为了保证工作的顺利开展这所还特地外请车辆加入这个队伍进行全天连续作业,确保了工作的圆满完成。

  台风过后所长一直身先士卒、风尘仆仆的工作在一线,在路面带领大家干活,跟日工一起在街上铲着垃圾装着车,为给大家鼓劲,嗓子都喊哑了。上门收垃圾队队长龙启俊是个80后小伙子,在工作中,他勤勤恳恳认真负责,从早上4点一直忙碌到晚上11点,带领员工圆满完成了任务,忙碌了一天之后,嘴上都起了好几个泡。

  三、密切合作,互相支持

  这次活动任务重、人员少、车辆少,工作难度很大。台风过后,干部职工全部到位,各负其责。各队的队长、管理员在所长的统一调度下,保洁队、清运队、上门收垃圾队密切合作,互相支持,工作得到了紧张有序的开展。

防台工作总结2

  为应对xx年的超强厄尔尼诺现象,做好防大汛的充足准备,全力做好防汛应急抢险工作,确保高速公路安全畅通,5月18日上午9时30分,养护公司在京昆高速K19+200路堑段举行了年度防汛应急抢险演练,集团公司总法律顾问、副总经理程行仑,运营管理部副部长张宾、团委书记畅江,养护公司总经理王少辉、党委副书记许国华、副总经理景海林、蒋彬及相关人员参加演练。

  本次演练共有一个主场景、三个分场景,主场景模拟京昆高速局部路段突降暴雨,指挥中心接到第三养护中心巡视员报告,京昆出京K19+200处的路堑土质边坡发生滑坡,造成出京方向主路有淤泥积水,交通阻断。指挥中心立即按要求将此情况上报上级单位,同时报告到公司防汛指挥部。指挥部下达一级应急响应,调配公司四个中心前往进行边坡加固、清淤、排水等抢险工作,同时在现场进行临时对向导流措施,疏通危险路段的.滞留车辆。

  在三个分场景,南岗洼泵站执守人员发现京港澳高速南岗洼泵站市电供电中断,机电设施抢险人员紧急更换应急电源,同时排查市电断电原因;第三中心巡视人员发现京港澳高速岳各庄桥区客水有倒灌迹象,及时将信息反馈到公司指挥中心,同时与外部泵站管理单位启动联动机制,公司安排机电设施处人员前往协助开展工作;指挥中心通过道路监控视频系统,查看到六环K129+000公里处,外部工程涉路段边沟发生水毁,客水有进入路面的趋势,指挥中心立即将此情况通知第四养护中心,中心随即与施工单位采取联动措施,并安排防汛抢险人员前往现场协助水毁段排水、修复作业。本次演练历时90分钟,共出动抢险人员80余人,各种机械设备30台套,公司新配备应急指挥车和移动泵站也首次投入使用。现场在指挥车上建立了移动指挥部,通过指挥系统进行调配资源,利用无人机采集现场情况,并通过监控系统进行应急调度远程控制。

  本次防汛应急演练落实了“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,通过对指挥车和指挥系统的运行、多形态的综合抢险、阻断路段的现场交通疏导、应急抢险无人机的隐患排查、外部工程和泵站的联动等实景演练,体现了养护公司防汛工作思想到位、组织到位、任务到位、责任到位、措施到位,为“首发养护”品牌“冲的快、保的全”的应急抢险能力建设奠定了基础,更为北京“首善之区”建设提供了强有力保障。

防台工作总结3

  一年一度的防汛抗台工作已进入尾声。

  在公司领导和各基层部门上下一心的高度重视下,自年初1月份便早早开展和落实辖区内的类下水管道的非汛期养护工作,由于非汛期期间我们已做好了充分的工作准备,加之公司在汛期到来之前就全面落实完成了各类人员队伍、机械设备和抢险物资的硬件准备工作。同时于5月18日参加了三林城管署联合防汛实战演练和5月25日公司自主安排的防台防汛队伍现场实战演练,很好的锻炼了队伍的实战能力,更做好了全方面的工作准备,今年的'防汛工作中我们公司防汛防台工作小组很好的经受住了今年防汛任务的考验。

  汛期内,为了确保辖区内下水道管网的畅通,以确保雨时管道最大的排涝排积效率,公司狠抓下水道日常养护的开展进度和养护质量。6月至9月份,雨水总管疏通量为49.805km,污水总管疏通量为46.55km,连管射水疏通量为47.01km,雨污水井清捞5681座,雨水口清捞10346只。

  同时,在汛期前,公司养护部就着手对辖区内一些存在结构性破损的管道,进行逐一改造性维修更换。对华绣路一节严重变形的雨水总管进行了开挖修复,对大华和北蔡区域的问题11处问题连管进行了开挖修复,同时对三林城内的11根受到树根穿管破坏的雨水连管和1根污水支管进行了修复。

  通过前期的高效养护和针对性的问题管道修复,在此次汛期期间道路上无出现明显的积水现象。

  从思想上重视,组织上落实,加强防汛抗台工作宣传教育力度,牢固树立“安全第一、常备不懈,以防为主、全面抢险”。的思想,增强防汛抗台意识克服思想上行动上侥幸麻痹松懈情绪。

  我公司针对今年的防汛工作任务,养护部以各项目部为单位组织成立了多支具有单兵抢险能力的防汛抗台抢险队伍,为了能更好地,更及时地完成无法预测的突发灾害,公司各部自上而下的建立了一个快捷有效的信息联络网,并确保在汛期期间每一位在编的抢险成员通讯到位,以便在险情来临之时可以让全部队员及时地赶到抢险第一线,迅速完成抢险任务。

  今年我们的防汛防台工作虽然没有受到台风的影响,但是今年入汛后的强降雨天数明显多于往年,据统计,自6月至9月底,总共受到了不同程度的强降雨和暴雨影响多达18天次,其中黄色或橙色暴雨预警为11天次,其他7次也为集中局部强降雨和短时强降雨。期间共计早、晚落实道路量放水多达4352人次。汛期期间,公司每天落实1人夜间值班,值班电话24小时开通待命。汛期内,夜间接到预警值班4次,参与值班待命人员为公司分管领导、养护部领导和专职防汛人员,以及项目部管理人员,共计36人次。

  进入防汛防台工作收官之际,在公司上下“群策群力”的努力下我们基本圆满完成了今年的防台防汛任务。

防台工作总结4

  根据区委、区政府有关要求,我局认真做好防台工作。现将工作开展情况总结如下:

  一是加强领导,明确责任。坚决克服麻痹思想和侥幸心理,切实加强防台工作的组织领导,严格落实各项责任,及时启动抗台防灾应急预案,全力做好防台抗台的各项工作,确保把台风可能带来的损失降到最低。

  二是建立制度,落实人员。根据要求,建立值班制度,设立值班电话。局领导和相关科室责任人要做到防台期间到岗到位,密切关注台风动向,及时掌握汛情、工情,如遇突发性事件必须及时进行处理和上报。

  三是采取措施,做好准备。将城中村改造、临时房和储备地块管理作为此次防台工作的'重点。在临时房和储备地块管理上,由局分管领导亲自带队逐一进行巡查,要求储备地块业主做好各项防台准备工作。同时,要求临时房物业认真排查安全隐患,确保工作取得实效。在城中村改造方面,要求各代建、监理、施工单位紧密结合工地实际,加强对重点部位的全面检查,及时消除隐患,确保各项防范措施落实到位。着重做好以下六项工作:

  1、加强对脚手架、塔吊、井架、施工电梯、用电线路、基坑等进行安全检查,及时加固补强或拆除;

  2、加强对临时设施、民工宿舍、操作棚(架)、周边围墙等进行安全检查,对存在安全隐患的部位立即进行防险加固或拆除处理。如临时设施、民工宿舍无法加固或加固后不能保证安全的,要在台风来临前及时做好人员撤离工作;

  3、结合台风来临前后气候特点,合理安排施工作业,一旦台风来临必须立即停工,严禁施工作业;

  4、对顶层操作面及外脚手架上堆放的模板、工器具、多余的建筑材料等要及时清理,或做好固定措施,以防大风时坠落伤人;

  5、加强对地下车库等易积水部位进行排水;

  6、施工单位应按照相关的应急预案要求,抓紧做好抢险物资准备,落实好抢险人员和值班人员。

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