项目监理年终工作总结

时间:2023-05-15 10:09:27 总结 我要投稿

项目监理年终工作总结范文

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的项目监理年终工作总结范文,希望对大家有所帮助。

项目监理年终工作总结范文

  在公司党委的领导下,全体职工努力践行xxxxx、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了21年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理支配下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:

  20xx年x月-x月本人主要担2、7楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,宠爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织支配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够敬重领导,团结同事,关怀有困难的同志解决生活与学习上的难题。

  工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下,建设单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料,施工队伍甲方单独分包多达十几家,交x作业简洁,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱,本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题,准时要求施工单位进行整改,避开了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。 20xx年x月至x月本人被调至工地,担当现场管理以及信息管理工作

  作为信息管理,首先明确了其特点:

  ①、信息量大,关系简洁;

  ②、信息管理要求系统、严格,避开疏漏。

  信息不仅是监理工程师实施把握的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为便利查询就需要对其进行确定的分类和汇编,这项工作做起来比较简洁。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在确定成果的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太留意听取施工人员的看法,不讲究工作方式,工作方式不够迅速而灵敏;由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策力气有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹支配力气较差,考虑问题不够全面。

  预备在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术力气。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行xxxxx,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和进展作出自己的贡献。

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