医院合理用药工作总结

时间:2023-05-10 10:29:21 总结 我要投稿
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医院合理用药工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的医院合理用药工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院合理用药工作总结

医院合理用药工作总结1

  为加强我院药物临床应用管理,建立统一、规范的药物临床使用管理机制,推进临床合理用药,保障医疗质量和医疗安全,加强并持续开展我院合理用药监测工作,推进合理检查、合理治疗、合理用药。在医院领导的大力支持下,紧紧围绕20xx年的工作思路和工作目标,按照20xx年的工作计划,医务科在开展临床合理用药监测和抗菌药物专项整治工作,逐步实现安全、有效、经济的临床合理用药目标。具体从如下几个方面开展工作开展临床合理用药监测;抗菌药物专项整治.我院根据XXX办公厅《关于进一步开展全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》的要求,开展抗菌药物专项整治活动,现将活动总结如下。

  (一)明确抗菌药物临床应用管理责任制,我院成立抗菌药物使用专项整治工作领导小组,重点对我院抗菌药物临床使用及管理方面进行规范,各临床科室主任为抗菌药物临床应用管理第一责任人,与医院分别签订抗菌药物合理应用责任状,将抗菌药物临床应用管理作为医疗质量和医院管理的重要内容纳入工作安排。经过抗菌药物培训和考试合格者,授予抗菌药物处方使用权限,把抗菌药物合理应用情况作为科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的`重要指标。

  (二)制定科室抗菌药物目标值

  (三)严格落实抗菌药物分级管理制度根据本院抗菌药物分级管理目录,明白我院抗菌药物分级管理目录,对不同管理级别的抗菌药物处方权举行严格限制,明白各级医师使用抗菌药物的处方权限;采取有效措施,保证分级管理制度的落实,根绝医师违规越级处方的现象。

  (四)加大检查力度与医院质控分数结合,落实惩罚。

医院合理用药工作总结2

  首先感谢各位领导和专家为提高我院药事质控水平,促进我院合理用药持续改进,对我院进行指导。

  现对我院在临床合理用药方面所做的工作汇报如下

  一、健全建立合理用药管理组织建立药事管理与药物医治学委员会及下设的相关的药事管理小组抗菌药物管理小组、公道用药督导小组、xxxx药品管理小组和药品不良反应监测领导小组。组织结构公道,职责明白药事管理与药物医治学委员会负责起草建立响应的工作制度、操作规程,药剂科组织详细实施。

  刚刚筹备成立的临床药学室,办公区域、配备职员、各项规章制度等已经开端成型,工作逐渐步入正轨。并在XXX等上级医院帮扶下动手培养临床药师,临床药师负责处方和病历的点评,参加科室查房。并依照要求特地配备了公道用药软件和处方点评软件,及时全面举行处方对病历举行点评。

 二、严格限制大处方,严格控制药品用量

  建立药品遴选制度,遵循“一品两规”要求,确定医院的基本药品供应目录,制定医院的《药品处方集》和《基本用药供应目录》,临床使用的药品由药剂科统一采购供应,基本药物和常用药品通过平台采购,非基本药物和常用药品通过XXX统一议价采购。鼓励优先使用基本药物和医保药物,使用贵重药品、医保患者使用自费药品必须征得患者或家属的同意并签署知情同意书。

  按照处方管理办法的规定严格门诊医生的处方量,门诊处方量严格限制在7日用量,急诊处方不超过3日用量。按照处方点评制度,每月对门急诊处方以及医嘱进行点评,对不规范处方、不适宜处方进行干预。抗菌药物病历进行专项点评,点评结果定期公示,发现个别医生和科室用药超常,要求当事医生作出说明。对不合理处方、大处方,按照医院规定当月对责任人进行扣发绩效工资、处方公示,情节严重的对责任人进行诫勉谈话。院长分别与各个临床科室负责人签订责任状,要求科室的药占比要控制在一定的范围之内,低于或超出规定的按照比例给予相应的奖惩。

  三、进行单品种用药总量监控

  建立药品用量动态监测与超常预警制度,医院药剂科每季度对本院单个品种用药总量进行排序,统计分析药品销量居前十位报临床合理用药督导小组并进行公示、分析,认定为明显不合理的品种给予药品经销商提出预警,严重的或者预警后不予改正的将该品种更换经销商和生产企业,直至撤出医院销售,并对使用不合理药品品种的科室给予警示。

  四、落实《抗菌药物临床应用管理办法》,提高抗菌药物临床合理应用水平

  成立医院副院长任主任委员的抗菌药物管理小组,并制定章程,明确职责,对抗菌药物的不合理使用有检查、干预和改进措施。抗菌药物管理小组定期对全院抗菌药物临床应用进行监测与评价。制定抗菌药物临床应用和管理实施细则和抗菌药物分级管理制度,有抗菌药物临床应用和管理实施细则、抗菌药物分级管理制度,特殊管理的抗菌药物临床应用评价标准和审批程序,保证临床应用公道。院长与各个临床科室负责人签订责任状,要求科室的抗菌药物使用比例控制在一定的范围之内,质控部门经由过程病历检查、处方检查等形式定期举行质量管理,根据卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》的要求举行抗菌药物公道使用专项督查,定期对住院病历和门诊处方举行公道用药阐发,每月抽查住院病历、门诊处方,对于不公道用药的病历、抗菌药物超出规定使用比例的依照规定举行处罚。20xx年上半年全院门诊抗菌药物使用率19%,住院使用率41%,I类手术暗语抗菌药物使用率22%,每百人次抗菌药物使用强度(DDDS)控制在38左右。

  五、落实《xx药品和xx药品管理条例》,规范特殊药品管理

  定期在医院组织医师和药师的xx药品和xx药品使用知识和规范化管理的培训,未经培训考核不予开具和调配麻、精药品处方权限。对高浓度电解质、化疗药物等高危药品及易混淆的药品有标识和贮存使用方法的规定。对包装相似、听似、看似药品、一品多规或多剂型药物的存放有明晰的警示标识。

  六、实施药品不良反应和用药错误报告制度,加强药物安全性监测

  医院依据《药品不良反应报告和监测管理办法》等法规成立了以业务院长为首的药品不良反应监测领导小组,建立不良反应与药害事件监测报告管理的制度与程序,配发了相应的奖惩制度,把做好药品不良反应监测工作,纳入了对科室年终工作目标考核的主要内容。药品不良反应监测领导小组负责我院所用药品不良反应的收集、记录、调查、分析、评价、处理、上报工作,开展

  3内部宣传和培训工作,并及时在医院内网发布药物预警信息,使医务人员及时掌握药品不良反应信息。

  经由过程以上内容的汇总和这几年的实际的工作的经验,我们认为我院临床公道用药,得益于以下两个方面

  领导重视

  药事管理与药物医治学委员会、抗菌药物管理小组等重要的药事组织,都由院长任主方法导,一把手亲自抓。早在实行药品零差价以前,医院领导就动手控制药品用度,减少药品支出的不公道增加;实行药品零差价和社保用度控制以后,更是将药品和耗材用度的'控制作为控制医疗成本的主要手段,经由过程持续不竭的治理,医院的药占比持续下降,今年上半年全院药占比降至31左右。

  软件支持

  医院HIS系统中的院长查询系统可以帮助院长随时查看各个科室各项用度的统计、明细;医务科可以随时调用查看每个科室、医生的运行病历,对不公道的病历誊写和用药做到即时监控;抗菌药物权限管理设定了每位医生的抗菌药物权限,对于超出权限的处方和医嘱提出警示;公道用药软件内嵌药品说明书,通常医生在开方或下达医嘱时出现超量、药品相互作用时系统给予提示,最大程度地避免药物的不公道应用。

  最后,恳请贵院领导和专家对我院的公道用药工作提出宝贵意见,帮助我院的药事工作做出改进,谢谢。

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