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操作员个人工作总结范文（精选17篇）
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的操作员个人工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
操作员个人工作总结 1
2025年，我坚守工厂生产车间操作员岗位，秉持“精准操作、高效产出”的理念，熟练掌握生产线核心设备的操作流程，全力保障生产任务顺利完成。全年参与生产批次320个，完成产品加工量8.6万件，产品合格率达99.7%，较去年提升1.2个百分点。在日常操作中，严格遵循生产SOP规范，精准控制设备参数，有效减少因操作失误导致的不良品，全年个人操作不良率控制在0.3%以内。
技能提升与效率优化成效显著。针对车间核心设备产能瓶颈问题，主动钻研操作技巧，总结出“参数精准微调+工序衔接提速”的'操作方法，将单台设备日产量从120件提升至135件，全年累计为车间增加产能4.5万件。积极参与设备日常维护保养，严格执行“班前检查、班中巡检、班后清理”制度，全年发现设备潜在故障28处，协助维修团队及时处理，避免生产中断事故6起，设备完好率保持在98.5%以上。
安全与团队协作表现突出。严格遵守车间安全生产规章制度，全年无任何安全操作事故发生。主动分享操作经验，带教新员工12名，通过“理论讲解+实操示范+错题复盘”的方式，帮助新员工快速掌握操作技能，平均上手时间缩短至15天。参与车间生产流程优化讨论6次，提出“物料提前分拣定位”“操作步骤合并简化”等合理化建议8条，其中5条被采纳实施，有效提升了生产线整体效率。
反思全年工作，存在对新型自动化设备操作不熟练、应急处置能力不足等问题。2026年将重点学习新型设备操作技术，参与厂家专业培训；加强应急演练，提升设备故障突发情况下的处置能力，进一步提升操作专业性与综合素养。
操作员个人工作总结 2
2025年，我担任设备运维操作员，以“保障运行、精准运维”为核心职责，负责厂区32台核心生产设备的日常巡检、维护与故障处置工作，全年设备正常运行时间达99.2%，较去年提升0.8个百分点，为生产工作的平稳推进提供了坚实保障。在日常工作中，建立“设备台账+巡检日志+故障档案”三位一体管理模式，详细记录设备运行参数、维护内容及故障处理情况，实现设备全生命周期可追溯。
故障处置与预防性维护能力显著提升。熟练掌握设备液压、电气、机械等核心系统的工作原理，全年处理设备突发故障56起，平均故障处置时间从去年的45分钟缩短至28分钟，其中复杂故障12起，均在规定时间内完成修复。推行预防性维护升级计划，根据设备运行周期与损耗规律，制定个性化维护方案，将设备定期维护频次从每月1次优化为“核心部件每周巡检+整体每月维护”，设备故障发生率同比下降32%。
技能拓展与团队支撑成效显著。主动学习新型智能设备运维技术，参与行业技能培训4场，考取高压电工、设备维修中级证书2项。协助生产车间开展设备操作规范培训8场，覆盖员工240人次，提升员工规范操作意识，减少因操作不当导致的'设备故障。参与设备升级改造项目3项，负责设备调试与运行测试工作，提出优化建议6条，助力提升设备自动化水平与生产效率。
存在的不足是对智能设备远程监控系统操作不熟练，维护数据统计分析能力有待提升。2026年将重点钻研智能运维技术，学习数据分析工具使用方法；建立设备维护数据看板，通过数据挖掘优化维护方案，进一步提升设备运维精细化水平。
操作员个人工作总结 3
2025年，我立足物流仓储操作员岗位，秉持“精准分拣、高效流转”的'理念，负责货物入库验收、存储管理、订单分拣、出库复核等核心工作，全年处理入库货物12.8万件、出库货物13.2万件，订单分拣准确率达99.9%，较去年提升0.3个百分点，未发生一起货物错发、漏发事件。在仓储管理中，优化货物存储布局，采用“ABC分类法”划分存储区域，常用货物出库效率提升40%。
操作效率与流程优化成果显著。熟练使用WMS仓储管理系统、手持扫码枪等设备，将单订单平均分拣时间从8分钟缩短至5分钟，全年累计完成订单处理3.6万单，订单按时出库率达98.8%。针对货物入库验收效率低的问题，提出“双人核对+扫码同步录入”操作模式，入库验收时间缩短35%，有效减少货物验收误差。参与仓储区域动线优化项目，重新规划分拣、搬运路线，全年减少搬运距离1.2万公里，降低人力成本与货物损耗。
安全管理与团队协作表现突出。严格执行仓储安全管理制度，定期检查消防设施、货物堆放情况，全年无仓储安全事故发生。主动协助仓管主管完成库存盘点工作，采用“账实同步核对+系统追溯”方式，盘点准确率达100%。带教新员工15名，规范其操作流程与安全意识，新员工独立上岗时间平均缩短至20天。此外，积极参与公司物流应急演练3次，提升货物突发状况下的处置能力。
存在的不足是对跨境物流仓储操作流程不熟悉，仓储智能化设备使用深度不足。2026年将加强跨境仓储知识学习，参与相关技能培训；深入钻研智能仓储设备操作技巧，提升仓储操作智能化水平，进一步提高工作效率。
操作员个人工作总结 4
2025年，我担任印刷车间操作员，专注于印刷设备操作与产品质量把控，秉持“精准套印、品质优先”的'理念，全年参与印刷生产批次280个，完成印刷产品总量65万册（张），产品合格率达99.6%，较去年提升1.1个百分点。熟练掌握海德堡、罗兰等高端印刷设备的操作技巧，精准控制印刷压力、墨量、套准等关键参数，有效解决印刷重影、套印不准、墨色不均等常见问题。
技能提升与质量管控成效显著。针对高档画册印刷颜色稳定性差的问题，主动钻研色彩管理技术，总结出“预调墨+实时校色”操作方法，印刷产品色彩合格率提升至99.8%，获得客户高度认可。参与印刷工艺优化项目，提出“版材预处理升级+印刷速度分段控制”建议，有效减少版材损耗，版材使用率提升15%，全年节约生产成本3.2万元。严格执行产品首件检验、批量抽检制度，全年发现并处理印刷质量隐患32处，避免批量不良品产生。
设备维护与团队协作表现突出。负责印刷设备日常维护保养工作，严格按照维护手册开展设备清洁、润滑、部件检查，全年设备故障率控制在0.5%以内。主动分享印刷操作经验与质量管控技巧，带教新员工10名，帮助其快速掌握核心操作技能。参与车间安全生产培训6场，严格遵守车间安全操作规范，全年无任何安全事故发生。
存在的不足是对数字印刷设备操作不熟练，新型印刷材料适配经验不足。2026年将重点学习数字印刷技术，参与设备厂家专业培训；加强新型印刷材料特性研究，提升不同材料印刷适配能力，进一步拓展业务操作范围。
操作员个人工作总结 5
2025年，我坚守电力系统操作员岗位，以“安全供电、精准操作”为核心职责，负责变电站设备运行监控、倒闸操作、故障处置等工作，全年参与倒闸操作320次，操作零差错率达100%，变电站安全运行时间突破360天，未发生任何电力安全事故。在日常工作中，严格遵循电力安全工作规程，精准监控设备电压、电流、温度等运行参数，及时发现并处理设备异常情况28处。
故障处置与应急能力显著提升。熟练掌握变电站核心设备工作原理与故障处置流程，全年处理线路跳闸、设备过热等突发故障18起，平均故障处置时间从去年的30分钟缩短至18分钟，有效减少停电时间，保障了用户正常用电。参与编制《变电站应急处置预案》，组织并参与应急演练6次，提升了极端天气、设备突发故障等场景下的.协同处置能力。在夏季用电高峰期间，主动加班加点，加强设备巡检频次，确保电网平稳运行。
技能提升与安全管理成效显著。主动学习新型电力设备操作技术与智能监控系统使用方法，参与行业技能培训5场，考取电力系统操作高级证书1项。协助开展电力安全知识培训8场，覆盖基层员工320人次，提升全员安全操作意识。建立设备运行分析台账，每月对设备运行数据进行统计分析，提出设备维护优化建议6条，其中4条被采纳实施，有效提升了设备运行稳定性。
存在的不足是对智能电网调度系统操作不熟练，复杂故障分析能力有待提升。2026年将重点钻研智能电网技术，参与调度系统操作培训；加强复杂故障案例学习与分析，提升故障根源定位与处置能力，进一步保障电力系统安全稳定运行。
操作员个人工作总结 6
2025年，我担任食品加工操作员，秉持“安全第一、品质至上”的理念，负责食品原材料处理、加工制作、成品包装等核心工作，严格遵守食品安全生产规范，全年参与食品加工批次420个，完成产品加工量15万件，产品合格率达99.8%，未发生任何食品安全事故。在日常操作中，严格执行原材料验收标准，拒绝不合格原材料投入生产，全年发现并退回不合格原材料8批次。
操作技能与效率优化成果显著。熟练掌握食品加工核心工艺与设备操作技巧，针对糕点成型效率低的`问题，总结出“模具精准定位+原料均匀投放”操作方法，单批次生产时间缩短20%，全年累计增加产能3万件。参与食品加工流程优化项目，提出“工序衔接无缝化+设备清洁标准化”建议，有效减少生产等待时间，提升设备利用率。严格执行产品杀菌、冷却等关键环节操作规范，确保产品保质期内质量稳定。
卫生管理与团队协作表现突出。严格遵守食品加工卫生规范，每日做好个人卫生清洁与操作区域消毒工作，全年操作区域卫生检查合格率达100%。协助车间主任完成食品安全生产培训12场，覆盖员工450人次，提升全员食品安全意识。带教新员工18名，规范其操作流程与卫生习惯，新员工独立上岗时间平均缩短至18天。此外，积极参与公司食品安全应急演练4次，提升食品质量突发状况下的处置能力。
存在的不足是对新型食品加工设备操作不熟练，食品品质口感稳定性控制有待提升。2026年将重点学习新型设备操作技术，参与厂家专业培训；加强食品工艺研究，优化操作参数，提升产品品质稳定性与口感一致性。
操作员个人工作总结 7
2025年，我专注数控车床操作岗位，秉持“精准编程、高效加工”的理念，熟练掌握FANUC、西门子等数控系统操作技巧，负责精密零部件加工工作，全年完成零部件加工量2.8万件，产品尺寸合格率达99.9%，较去年提升0.4个百分点，未发生一起尺寸超差批量事故。在日常操作中，精准编写加工程序，优化刀具路径，有效减少加工时间与刀具损耗。
技能提升与效率优化成效显著。针对复杂曲面零部件加工效率低的问题，主动钻研编程技巧，引入宏程序编程方法，将单件加工时间从15分钟缩短至10分钟，全年累计节约加工时间1400小时，增加产能0.5万件。参与数控车床刀具优化项目，提出“刀具材质适配+切削参数精准控制”建议，刀具使用寿命提升30%，全年节约刀具成本2.5万元。严格执行零件首件检验、批量抽检制度，使用三坐标测量仪精准检测零件尺寸，确保产品质量符合设计要求。
设备维护与团队协作表现突出。负责数控车床日常维护保养工作，严格按照维护手册开展设备清洁、润滑、精度校准，全年设备精度合格率保持在100%，设备故障率控制在0.3%以内。主动分享编程技巧与加工经验，带教新员工8名，帮助其快速掌握数控车床操作与编程技能。参与车间技术革新讨论5次，提出合理化建议7条，其中3条被采纳实施，有效提升了车间整体加工效率。
存在的'不足是对五轴数控车床操作不熟练，复杂零部件加工工艺优化能力有待提升。2026年将重点学习五轴数控车床操作技术，参与高级编程培训；加强复杂零部件加工工艺研究，提升工艺优化能力，进一步拓展业务范围。
操作员个人工作总结 8
2025年，我坚守化工生产操作员岗位，以“安全第一、精准操控”为核心职责，负责化工反应釜、精馏塔等核心设备的.操作与运行监控，严格遵守化工生产安全规范，全年参与生产批次180个，完成化工产品产量8000吨，产品合格率达99.7%，未发生任何化工生产安全事故。在日常工作中，精准控制反应温度、压力、液位等关键参数，及时调整工艺条件，确保反应平稳进行。
技能提升与工艺优化成果显著。熟练掌握化工生产核心工艺与设备操作技巧，针对某产品转化率低的问题，主动钻研反应机理，提出“催化剂用量优化+反应时间调整”建议，产品转化率从85%提升至92%，全年增加产品产量560吨，创造经济效益48万元。参与化工废水处理工艺优化项目，协助完成工艺参数调试，废水处理达标率提升至100%。严格执行产品采样检验制度，及时发现并处理生产过程中的质量问题12处。
安全管理与应急能力显著提升。参与编制《化工生产应急处置预案》，组织并参与应急演练8次，提升了火灾、泄漏等突发事故下的协同处置能力。严格执行化工生产安全规程，定期检查设备密封情况、管道阀门状态，全年发现并处理安全隐患35处。协助开展化工安全知识培训10场，覆盖员工380人次，提升全员安全操作意识与应急处置能力。
存在的不足是对新型化工自动化控制系统操作不熟练，复杂工艺故障分析能力有待提升。2026年将重点学习新型自动化控制系统操作技术，参与行业专业培训；加强复杂工艺故障案例学习与分析，提升故障根源定位与处置能力，进一步保障化工生产安全稳定运行。
操作员个人工作总结 9
2025年，我担任汽车零部件加工操作员，秉持“精准加工、品质过硬”的`理念，负责汽车发动机零部件、底盘零部件的加工操作，熟练掌握冲压、磨削等核心加工设备操作技巧，全年完成零部件加工量5.2万件，产品合格率达99.8%，较去年提升1.3个百分点，为汽车零部件供应提供了坚实保障。在日常操作中，严格遵循加工工艺规范，精准控制加工尺寸与表面精度。
技能提升与效率优化成效显著。针对汽车底盘零部件磨削效率低的问题，主动钻研操作技巧，优化磨削参数，将单件加工时间从12分钟缩短至8分钟，全年累计节约加工时间2800小时，增加产能1.2万件。参与零部件加工模具优化项目，提出“模具间隙精准调整+表面涂层升级”建议，模具使用寿命提升40%，全年节约模具成本5.8万元。严格执行产品全尺寸检验制度，使用精密测量仪器检测零件关键尺寸，确保产品符合汽车行业质量标准。
设备维护与团队协作表现突出。负责加工设备日常维护保养工作，严格按照维护手册开展设备清洁、润滑、精度校准，全年设备精度合格率保持在100%，设备故障率控制在0.4%以内。主动分享加工经验与质量管控技巧，带教新员工12名，帮助其快速掌握核心操作技能。参与车间质量改进讨论6次，提出合理化建议9条，其中6条被采纳实施，有效提升了车间产品质量与生产效率。
存在的不足是对汽车新能源零部件加工工艺不熟悉，精密加工设备操作深度不足。2026年将重点学习新能源零部件加工技术，参与行业技能培训；深入钻研精密加工设备操作技巧，提升加工精度与效率，进一步适应汽车行业发展需求。
操作员个人工作总结 10
2025年，我立足智能仓储机器人操作员岗位，秉持“精准调度、高效协同”的理念，负责AGV机器人、分拣机器人等智能设备的操作、调度与日常维护工作，全年调度机器人完成货物搬运任务3.2万次、分拣任务4.8万单，任务完成准确率达99.9%，较去年提升0.2个百分点，有效提升了仓储物流流转效率。在日常工作中，熟练使用仓储机器人调度系统，精准规划机器人运行路径，避免设备碰撞与任务延误。
技能提升与效率优化成果显著。针对机器人分拣效率低的问题，主动钻研调度算法，优化任务分配方式，将单机器人日均分拣量从800单提升至1000单，全年累计增加分拣量96万单。参与智能仓储系统升级项目，协助完成机器人与WMS系统的.数据对接调试，实现货物信息实时同步，订单处理效率提升35%。严格执行机器人日常检查与维护制度，全年发现并处理机器人电池故障、传感器异常等问题42处，机器人设备完好率保持在98.8%以上。
安全管理与团队协作表现突出。严格遵守智能仓储安全管理制度，定期检查机器人运行区域安全设施，全年无任何设备安全事故发生。协助开展智能仓储机器人操作培训10场，覆盖员工260人次，提升全员智能设备操作意识与技能。带教新员工15名，规范其机器人调度、故障排查等操作流程，新员工独立上岗时间平均缩短至22天。此外，积极参与公司智能仓储应急演练4次，提升设备突发故障下的处置能力。
存在的不足是对机器人故障深度排查能力不足，智能仓储系统数据分析能力有待提升。2026年将重点学习机器人维修技术，参与厂家专业培训；学习数据分析工具使用方法，通过数据挖掘优化机器人调度方案，进一步提升智能仓储运营效率。
操作员个人工作总结 11
xxxx年对我具有特殊的意义，因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入xxxx工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习，以及同事、领导的协助，我渐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的缺乏之处，但感谢有各位对我的包涵与协助。
此时此刻我将自入职以来到至今工作期间的工作状况赐予回忆，并就今后工作打算进展详细的阐述，编写此报告书如下：
一、 本人工作状况总结：
这段时间以来，我主要进展了以下工作：
1、 在公司的支配下，我首先学习了办公室的根本操作，熟识公司的日常运作流程。我进展的详细工作包括建立完善的客户联系档案，将公司经常联系客户整理归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。
2、 由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及标准等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进展过实际操作，因此在同事协助下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。
3、 担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。
二、 工作分析：
这一段时间的工作虽然可以看到些进步，但是远远不能到达一个专业物流操作员的程度，综合分析，主要有以下几方面缘由：
1、无工作经历，缺乏综合学问和技能。虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作经历，没有须要的社会关系网络，也没有综合的物流运作经历，一切都从零起先，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很志向。经常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能立刻到位，产生了许多时间和精力上的奢侈。这只能在错误中成长不断加强学习，不断造就自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。
2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通实力。由于初入社会，没有足够的社会经历和人生阅历，对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们必需练就必须的客户沟通技巧。
3、公司缺乏专业的运作经历。我司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司经历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在稳固原有客户根底上增加新客户。
三、个人总结：
这段时间以来，我无论在思想相识上还是工作实力上都有较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路须要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。保障业务精确进展，完满完成效劳客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底，综合的学问积累和谨慎负责的工作看法。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的'经历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导支配的打算去做。工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理，而且通常比拟紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经历所造成的，也只能在今后工作积累和总结经历。
四、公司存在的弊端和将来工作打算及建议
1、每个企业在建立和开展中不行缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业开展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，那么人才的竞争。总而言之，能够把握人才限制就能更好地开展企业。因此，我们要做好编制部门职位〔岗位〕、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。
2、未启动公司绩效考核运行状况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进展评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作踊跃性。同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难，比方；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。
3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事务和管理程序的重要环节，也是平常工作不行缺少的运用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应标准起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺当开展各项工作〔如遇特别状况可特别处理〕。建立健全公司各项规章制度及工作流程。
4、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能更精确核算和限制公司营运本钱。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。
5、开设公司员工看法箱和公告栏。我认为公司看法箱是员工和上司进展沟通的纽带，看法书可以反映员工的心声，它应当是企业内部管理改革的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财产。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通最正确途径。
以上内容为本人近月入职以来工作总结状况，如有不妥之处请指责指正。我坚信在不久的将来，公司会开展成制度化、标准化、人情化、现代化管理模式的企业。感谢！
操作员个人工作总结 12
我从20xx年3月2日进公司，在将近一个月的车间实习后，我被派往上海FASTCAM公司承受钢板套料培训，在三天的培训后，我以优秀的成果通过考核。
回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司缔造价值。工作内容：
第一项为哪一项公司全部钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，驾驶室(操纵室)：S16D，S25E，S25K，QY25(支架)等等，机棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外还有泵罩，特机零件，电瓶箱，工装等。我将以上这些产品的零件遵照板厚和生产须要，合理的安排到小池等离子切割机，中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。
其次项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我依据ERP中的仓库清单，对仓库中全部现存的管夹成品进展了拆解，对管夹注塑件进展称量，对螺栓的长度和直径进展测量，并将这些数据记
录并整理为管夹的定额。
在随后的ERP中建立管夹的名称标准化和BOM(物料清单)建立的工作中，我在定额数据的根底上对管夹注塑件的种类和运用场合重新进展了梳理，并对仓库所存的管夹用板进展了重新分类和命名。
在近日公司引进了钢管相贯线切割机后，我正在探究相应软件的运用和编程方法，保证生产。
工作经历
关于编程的前期工作及编程后的过程限制。
第一：严格校验图纸尺寸，幸免实际尺寸与标注尺寸不符合。
其次：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的状况，是否有孤立点，是否存在块等等。第三：切割程序名称标准化，目的是为了程序系统化，便于检索，同时便利操作工运用幸免用错机床和板材。
第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据，同时为操作工供应此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列，便于操作工区分。
第五：对程序进展了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进展了任何更改，我都在第一时间对全部涉及到这张图纸的程序进展重新套料编程。对某些正在进展更改的图纸，我都提示车间短暂停顿切割。
编程中遵循切的.省，切的快，切的好的三原那么加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在编程时做到以下几点：
第一：钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率，即多出零件，少出废料。这样能多缔造效益，同季节约本钱。
在保证所切零件的数量比例合理的状况下，我将须要排料的每组零件都进展数次甚至数十次的套料排版，直至找到最合理最节约的方案。
同时：在保证切割质量符合生产工艺要求的状况下，对某些零件运用共边的切割技术这样比平凡排料方法能生产更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生产为例，平凡排料方法的利用率最高为75%，我采纳共边切割后，利用率提高到81%，这样每切一张1800X8000X6的钢板，那么节约40.69公斤的钢板,这些钢板成为零件为企业缔造价值,而不是成为边角料计入本钱.
其次：对于小零件比拟多的状况，我运用两两连割的方式进展编程，这样可以使穿孔数量削减一半，延长枪头运用寿命。
第三：为了便于下料车间依据须要支配生产，我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本，这样假如须要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序：假如不须要切割小零件或者生产进度比拟紧的状况下，可以运用只套入了主要零件的程序。
第四：合理运用编程对称，既运用在CAD里将零件进展镜像的方法使比拟小的余料(边脚料)合并为大的余料，可再次利用。
第五：工作中我留意将自己的套料思想传送到生产车间,以有助于生产。由于QY8B配重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供给的，我做出了接近志向状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中，我在所用钢板尚未购入的状况下，对零件进展细
致排版，发觉运用1010X20xx的2MM厚钢板会产生特别大的奢侈，所生产的零件也不成比例，而假如采纳1250X2500的2MM厚钢板那么利用率较高且比例符合图纸要求，我刚好将此状况通知下料分厂厂长。
教训及问题的解决
第一：接手编程工作时，由于经历缺乏加之零件许多，发生过一次将6MM的零件套入8MM厚板中的错误。
其次：在邵工的协助下解决了小池切割机在空走枪时不抬枪的问题，并解决了在共边时出现的无F值报警问题。
第三,编程时要留意防范由于板材缺斤短两及操作工校板误差造成的最尾处零件切空而出现费件.对于这种状况,我尽量将零件向版材起先方向排紧,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者将小零件放在尾部，这样幸免大零件被割废。
第四：我在切割完零件后须要将余料的程序参加一段手工编写的代码来实现自动切割，这样操作工无须重新定零点，既减轻了操作工劳动强度，并幸免切割出错。如S25E的底板。
第五，在运用NC-NC的编程时，既先编制出一个或假设干小程序，然后用小程序组合为为一个整体程序时会出现F值变为2位数的状况，此时须要手工改动代码，全部改为四位数，如F30改为F3000。
明年工作展望
以上是我对近一年的工作所作的总结，如有不妥之处，敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点，请领导指正。
操作员个人工作总结 13
一年的实习工作时间很快的过去了。在这一年中，我在公司领导及同事们的帮助下较满意的完成各项工作，在各个方面自己感觉提升了，我的工作总结有一下几项：
一：工作方面。
我是一名拌合站的操作员。一年的工作中，我发现拌合站它虽然在基层，但是它决定整个工程的进度起到最主要的作用，它的进度可以是工程的基础，没有它路面的工程无法完成。所以作为一名操作员，我经过一年多工作，看到了其中的利害关系，在今后的工作中我要加倍的努力，使进度提高。去年我在xx路面五标毛甸子拌合站工作，在这期间，我参与了拌合站场地的规划，拌合站场地的建设，以及拌合机的基础施工和拌合机的安装。从中我学到了怎样去规划场地，怎样去根据图纸打地基，怎么去安装拌合机，但是在这中，我也出现过问题，在地基的施工中，由于我对图纸分析的不足，出现过一些小小的问题，是我发现我自己工作中从在的失误，正是这些失误，是我对拌合站的安装有了进一步认识，在工作中我们一定要认真，不讷讷感马虎大意。
二：思想方面。
一名工人，要认真贯彻总公司的各项方针政策，听从领导的安排，认真努力的工作，为公司做出贡献，为社会做贡献。要向周围的师傅们学习他们的优秀工作方法。大家要互相照看，互相的交流。最主要的就是每个人要有强烈的责任心和事业心，对工作爱岗尽业!自己以后会加倍努力工作，认真对待每一项工作，热心为公司服务，为大家服务，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，尽最大努力完成工作。
三:xx年度的工作计划和目标。
要根据项目部的安排，要做好自己的本分工作，我的岗位是操作，在整个拌合工作中也起到很重要的作用，首先我要熟练的'掌握一下拌合机器的操作，发现问题及时的解决，工作中不脱时间，尽自己最大的努力去工作!作为一个年轻人，我们有更足的精力，既要把自己的工作做好，也要去帮助其他的同事，服从领导的安排，要不怕吃苦，认真，努力去做事情!在工作中，每个人的劳动强度是不同的，难免出现埋怨的心里，希望公司给与我们帮助，及时解决在工作中出现的问题，如，设备出现问题们需要维修，需要零部件，脱只会让人懒惰。保持我们工作的顺畅，可以提高大家工作的积极姓。
操作员个人工作总结 14
时间一点点的消逝，转瞬间20xx年就要过去，回忆这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结：
一、产品产量方面
在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业打算为依据，对各车间发生和可能出现的问题刚好的进展了解和协调，采纳有效措施踊跃预防和处理生产过程失调，克制了工作中遇到的种种困难，根本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满意了公司销售部门的产品销售要求。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产平安牢靠的产品，供应顾客满足的效劳”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量限制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了必须的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工较多，有许多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进展岗前岗中的简洁培训，保证新进厂员工顺当的进入到岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产工作有条不紊的`进展。
四、6S现场管理方面
生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，谨慎执行公司各种指示精神，深化现场，踊跃探究，对发觉的问题形成《6S日常检查表》，对不符项下达整改通知单，强化惩罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S学问和要求，努力克制场地缺乏等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改良、永无止境”为目标不断的深化和优化细微环节，使今年二区的整风光貌较去年有了很大的提升。
五、劳动纪律方面
劳动纪律作为一项企业开展的根本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并依据实际状况制订和修改了劳动纪律管理制度，发觉违反规章制度的，首先进展教育、惩罚，对于屡教不改的，进展调岗、辞退，可以说我们通过处理极少局部人，教育了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说取得了必须的成果。
总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的一年即将到来，回首20xx年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必须的成果，最终祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！
操作员个人工作总结 15
一、拉料备料
1.每天交接班以后班长要向各小组长交代清晰今日所拉原料的品种、批号等，及当天工作所留意的相关事宜，转料和出料状况。
2.各小组长将班长的工作支配详细落实到每个岗位及每名操作人员，各尽其职。严格遵照规定的批号拉料。
3.拉料时托料小车必须要放正起高，遵照规定的位置平稳放置，起放料时必须要留意自己及同事的手脚平安，防止意外碰、压伤。
4.负责拉〔转〕料的负责人员要提前给现场进料打算相对应的物料。
二、装料进料
1.各操作人员严格遵照规定的重量、平整装料，每组八钵，不许疏漏。
2.每钵装料保持相同，偏差不宜过大。
3.每钵装料完毕必需保持外表干净无料并且务必扎孔，每钵九孔究竟，匀称分布在盒钵里。
4.进料时钵子摆放时要匀称的放置在垫板中心位置，有裂缝处对准垫板对角处，留意裂钵在上无裂钵在下。
5.进料时垫板要清理干净保证进料时周边无料。留意双手与链条保持平安距离。
6.在装进料时各操作人员要交替严禁游戏打闹、乱串岗位和把玩手机，有急事须要接打电话时叫休息者替换，休息者每隔15―30分钟寻窑一次。保持现场干净清洁。
7.各操作人员应当严格遵照操作规程操作。保持白班与夜班一样，领导在与不在一样，节假日一样。
三、倒料出料
1.倒料时要遵照规定的位置方法倒料，严格限制扬尘，刚好倒料，钵子必需保持干净无残留。
2.倒完料时要将钵子摆放整齐、有序。
3.遵照规定的重量倒完之后扎口，打算按程序转料。
工作成果。但也没有出现过过失。以高度的责任感做好本职工作。在做好本职工作的根底上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术，以提高自己的操作水平，保质保量的完成公司车间下达的生产任务。
在xx工作生活的这段时间里。xx踊跃上进的气氛鼓励我不断学习进步。xx温馨的家文化让我倍感暖和。在xx它能为你供应一个优秀的职业开展起点和平台，虽然我只是一个平凡的一线操作工，但我仍会肃穆谨慎对待本职岗位工作。xx对我们员工的业余生活也是特别的专心。企业的文化分为让我充分的.体验到家的暖和。
在一年的工作中，我做到：
1、严格遵守公司车间的管理规章制度。
2、设备的操作保养。
3、质量限制。
4、限制现场。
5、消耗限制。
6、听从干脆上属工段长及车间主任的工作支配，与同事和谐相处。
在20xx年，我将接着加将对相关业务的学习，成为一名娴熟工。
操作员个人工作总结 16
一年的实习工作时间很快的过去了。在这一年中，我在公司领导及同事们的关怀下较满意的完成各项工作，在各个方面自己感觉提升了，我的工作总结有一下几项：
一、工作方面。
我是一名拌合站的操作员。一年的工作中，我发觉拌合站它虽然在基层，但是它准备整个工程的进度起到最主要的作用，它的进度可以是工程的基础，没有它路面的工程无法完成。所以作为一名操作员，我经过一年多工作，看到了其中的利害关系，在今后的工作中我要加倍的努力，使进度提高。去年我在xx路面五标毛甸子拌合站工作，在这期间，我2 / 8参预了拌合站场地的规划，拌合站场地的建设，以及拌合机的基础施工和拌合机的安装。从中我学到了怎样去规划场地，怎样去依据图纸打地基，怎么去安装拌合机，但是在这中，我也消逝过问题，在地基的施工中，由于我对图纸分析的不足，消逝过一些小小的问题，是我发觉我自己工作中从在的失误，正是这些失误，是我对拌合站的安装有了进一步熟识，在工作中我们确定要认真，不讷讷感马虎大意。
二、思想方面。
我是一名工人，要认真贯彻总公司的各项方针政策，听从领导的支配，认真努力的工作，为公司做出贡献，为社会做贡献。要向四周的师傅们学习他们的优秀工作方法。大家要相互照看，相互的相互沟通。最主要的就是每个人要有猛烈的.责任心和事业心，对工作爱岗尽业！自己以后会加倍努力工作，认真对待每一项工作，热心为公司服务，为大家服务，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，尽最大努力完成工作。
三、xx年度的工作方案和目标。
要依据项目部的支配，要做好自己的本分工作，我的岗位是操作，在整个拌合工作中也起到很重要的作用，首先我要娴熟的把握一下拌合机器的操作，发觉问题准时的解决，工作中不脱时间，尽自己最大的努力去工作！作为一个年轻人，我们有更足的精力，既要把自己的工作做好，也要去关怀其他的同事，听从领导的支配，要不怕吃苦，认真，努力去做事情！在工作中，每个人的劳动强度是不同的，难免消逝埋怨的心里，希望公司给与我们关怀，准时解决在工作中消逝的问题，如，设备消逝问题们需要修理，需要零部件，脱只会让人懒散。保持我们工作的顺畅，可以提高大家工作的主动姓。在拌合站，工作都存在确定的危险性，我们要时刻的提示自己，四周的临时工，同事们，任何时候都不能马虎！
在这一年中，尽管有了确定的成果和阅历，但是我不会满足，我要杜绝以前工作中消逝的问题，也要把今年的工作做到最好，不怕吃苦，认真，使自己的各个方面在进一步提升，为公司做出更大的贡献。
操作员个人工作总结 17
光阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的协助带着下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的踊跃努力，我顺当地做好自己的工作，这也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结：
一、工作看法、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“虚心、慎重、律己”工作看法，在领导关怀造就和同事们协助下,始终勤奋学习，踊跃进取，努力提高自我，始终勤奋工作，谨慎完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，坚固自己工作技术!
二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。流程简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解，还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽可能提高自己的.工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三、回忆过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我坚信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好，但我坚信在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我坚信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己全部精力和实力用在工作上，坚信自己必须能够做好!
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