项目年终总结

时间:2023-04-19 10:41:17 总结 我要投稿

项目年终总结范文

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的项目年终总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目年终总结范文

  在度即将结束之际,在这个岁尾年头,本人对今年的工作成绩进行回顾,自我评价是——一份耕坛一份收获,本人没有辜负公司和领导的期望。但是我也深深认识到:取得的成绩已经是昨天,只有立足今日关注明天,才会继续取得新的进步。

  在我司为中国电信开发的“xxxx管理系统项目”成功进行了二次开发。本项目得到了局方的认可,已经被xx电信明确作为生产系统,明年将进行正式全省推广。本人作为我司这个项目的的主要技术责任人,在今年工作中继续努力提高自身业务水平,改善了技术工作的许多薄弱之处。但是,为达到和符合新一阶段更高的标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。我在项目工作中自我查找和归纳问题如下:

  一、由于我司只安排我一人专职负责此项目,限于我个人的精力,在项目事务繁多时,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行管理。

  二、由于人力不够,易使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,影响了技术管理和业务培训。

  三、在工作思路上缺少创新意识,对项目目标和管理思路上有不清晰,对潜在的问题和出现的问题,预知和处理的力度不够。

  本人充分认识到:在提高企业竞争力等方面,我们只有不断的反省与总结,工作水平和技能才能得到提高。我们要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去。对于“如何提高自我”这门必修课,本人将不断地加强学习,完善自我。

  展望明年工作,重点是放在加强技术管理与技术分析这二块,下面简单介绍如下:

  一、与公司其他同事之间协作好,相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助。

  二、业务水平要有质的提高,扎扎实实提高业务管理水平,严格确定目标,达成目标。

  三、加强团队建设,既是一名项目技术工作人员,也是项目的组织者,对条线人员积极引导,充分发挥团队的合作精神。

  四、搞好技术分析,为公司领导提供有效的参考依据,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。

  以上工作是本人下一期的主要工作,重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做xx。总之,今后的工作中,本人将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同成长。

【项目年终总结】相关文章:

建筑项目总监年终总结_建筑项目总监年终总结08-18

项目部项目经理年终总结11-17

项目年终总结11-06

项目工程年终总结12-13

项目人员年终总结04-05

erp项目年终总结04-06

项目总年终总结01-29

物业项目年终总结01-08

公路项目年终总结01-12

项目建设年终总结12-16